销售内勤年度个人总结.doc
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1、 销售内勤年度个人总结一、日常工作 内勤工作是一项综合协调,综合效劳的工作,具有协调左右,联系内外的纽带作用,是一个承上启下、沟通内外、协调左右、联系八方的重要枢纽。内勤位轻责重,既要完成事务治理,文书处理,综合状况,填写报表,起草文件等日常程序化工作,又要完成领导临时交办的工作。作为销售内勤,我深知岗位既是重要的又是琐碎的,需要急躁的,同时,还考验着我个人的交际力量。文件的整理、合同的签署、回款进度、出库数据出具等等都是有益于业务员的,面对这些繁琐的日常事务,要有头有尾,自我增加协调工作意识,这半年来我根本上做到了事事有着落。 二、工作态度 去年年度总结大会时,徐总在表彰优秀员工张建伟时,总
2、结到了五勤,通过工作的实践,我感受颇深,在工作中坚持做到五勤,就能够切实履行内勤岗位职责。 一是眼勤,每天阅读文件,查阅资料,看文件、材料不能像过眼云烟,毫无印象。要熟识状况,看出问题。 二是手勤,在工作上积极主动,做好各项工作的记录,对看到的问题,数据,都要依据需要分别记录。 三是嘴勤,处理日常事务工作中,要多动口向同事请教,对不清晰的状况、细节逐一落实,勤问,勤打听,勤催办。 四是腿勤,要与相关部门多联系,相互沟通状况,相互支持协作好各项工作。 五是脑勤,对各类业务报表要仔细分析,对收集的信息要动脑分析讨论,留意摸索、积存和总结。 总而言之,以持之以恒的做到五勤为基点,就能做好内勤工作。
3、三、面对困难 在工作中难免遇到各式各样的问题和困难,在遇到问题时,首先找出问题的本质,然后找出方法去解决问题。在遇到困难的时候,不是一味去强调困难的难度系数,而是用积极的态度去面对困难,想方法去克制,在遇到每一个有问题,有困难的事情,努力去处理它,克制它,在这整个过程中,对我自身而言,都是一个学习的过程,解决问题和克制困难的同时,自己的综合工作力量,得到了很大的提高。 四、今后努力的方向: 这半年来,本人爱岗敬业、兢兢业业的开展工作,虽然取得了成绩,但也存在一些问题和缺乏。主要是表现在: 第一,对业务员的效劳大于治理,下半年工作中,除了做好数据输出和提示工作之余,我还要帮忙业务员加强对各自客户
4、的治理。 其次,加强自身的学习,拓展学问面,除了对胶类产品熟知外,其他产品也要多了解,做到心中有数。 第三,要做到实事求是,上情下达、下情上达,做好领导的好助手。要为领导出谋划策,积极发挥参谋助手作用,帮助领导做好各方面工作。 一个合格的内勤必需具有剧烈的事业心,高度的责任感,求真务实的工作态度,具有较高的业务力量,熟识业务和内勤的工作,具有较宽的学问面和合理的学问构造以及严谨干练的工作作风,任劳任怨的献身精神和淡薄名利的思想境地。在以后的工作当中,我会扬长避短,做一名称职的销售内勤,与企业共成长。 销售内勤年度个人总结4 在讲演会中,黄总指出,上半年药品销售公司健全了内部组织与轨制,运作越来
5、越独立,局部职责更清楚,下一步运营更加标准。黄总还明确指出公司下一步的进展战略方向,夸张办事处治理模式、职能与办事处经理职责的转变,保证团队进展。整个培训围围着晋升办事处经理治理力量、执行力、销售技巧、产品学问等方面内容进展培训和沟通,全面进步公司各办事处经理的销售力量,完善各办事处的治理模式。外勤汇报半年以来的销售工作状况、进展以及下一步的工作开展规划,并且实行“问答”方式,外勤职员提出存在的题目,杨总一一赐予明确答复。通过总结讲演,充分到达内、外勤工作透亮化、程序化的效果,同时使内、外勤之间的工作得以相互理解,为今后的沟通、协作奠定良好的根底。加强团队建立,使我们的员工步队更有战斗力、凝聚
6、力,员工要适应企业文化,与公司共同进展,共同提高! 会议最终,经全体参会职员公然投票选举的方式,评比出半年度优秀员工,并对评比出的优秀员工以及第一季度、其次季度综合考核第一名至第五名的员工进展了表彰。 会上,内勤各局部以幻灯片形式汇报六月工作总结及上半年工作总结,以黄总的要求“以数字为导向、以市场为中心、以客户为中心、以销售为中心”为宗旨,从销售、客户以及市场“四率”几个方面,用数据的方式分析各省区的工作状况,指出上风与缺乏。 黄总对药品销售公司下一步工作提出要求:要深度销售,依据公司产品特点,向二级、三级市场推动。对产品公正定位,组成产品群,同时细分市场、细分产品,销售不走单一路线,渐渐渗透
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- 销售 内勤 年度 个人 总结
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