销售员目标工作计划范文8篇.doc





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1、 销售员目标工作计划范文8篇 20_年新的一年,新的开端。对于明年的工作做了如下几个工作规划: 1、思想政治表现、品德素养修养及工作心态方面 需要加强自已的职业素养,尊纪守法,(爱岗敬业),具有剧烈的责任感和事业心,乐观主动仔细的学习专业学问,工作态度端正,仔细负责。 2、专业学问、工作力量和详细工作方面 虽然已经在公司工作了一段时间,对工作内容有肯定的了解,但并不是完全娴熟。为了更好的工作,应多向领导请教、向同事学习,自己摸索实践,在短的时间完全熟识了业务流程,明确工作的方向,进而提高工作力量。在20_年,我本着“把工作做的更好”这样一个目标,连续开拓创新意识,为下一步工作打好根底。 3、仔
2、细、按时、高效率地做好公司领导及部门经理交办的(其它)工作 为了公司工作的顺当进展及部门之间的工作协调,除了做好本职工作,乐观协作其他同事做好工作。 4、工作态度和勤奋敬业方面 喜爱自己的本职工作,能够正确仔细的对待每一项工作,工作投入,热心为大家效劳,仔细遵守劳动纪律,保证按时出勤,坚守岗位。 5、工作质量成绩、效益和奉献方面 在开展工作之前做好规划 ,有主次的先后准时的完成各项工作,到达预期的效果,保质保量的完成工作,同时在工作中学习许多东西,不断熬炼自己,每周进展(总结)分析,对于需要改良的地方特殊标注。 在20_年里,我将仔细学习各项政策(规章制度),做好明年的工作规划 ,努力使工作效
3、率全面进入一个新水平,为公司的进展做出更大更多的奉献。 销售员目标工作规划范文2 营销治理部经过全体员工的共同努力,精彩的完成了20_年的营销及发车工作,面对取得的业绩,我们“胜不骄,败不馁”,展望20_年,营销治理部布满了盼望和热忱,在公司领导的带着下,内强素养、外塑品牌,迎接每一个挑战,战胜每一个困难,争取超额完成公司下达的任务。详细工作安排如下: 1、20_年销售收入完成规划安排 按月销售收入完成规划如下表:国内销售收入5000万元。 注:不包括_公司20_年的20_万销售收入。 按代理公司任务安排规划如下表: 注:_公司负责国外市场20_年20_万的销售收入规划。 2、20_年规划具备
4、12家代理商、20家经销商的(渠道)规模,进一步开拓未掩盖销售区域,拓宽渠道,加强销售工作的标准和治理,对于各代理公司,实行专人、专车、日报、周报的治理模式,32家代理、经销公司及1家_公司,掩盖全国各个省份及国外市场。 3、连续推广效劳标准化,塑造_效劳品牌形象。借助_市场宣传平台及_品牌知名度来进展(广告)宣传和产品市场推广。借助_强大的研发平台和技术储藏力气快速推动市场需求的新型产品。 4、制定稳定的价格体系及合理的销售治理模式。严格掌握发货和回款准时性,充分把握代理及客户财务状况,削减应收账款风险。以本钱为根底,以同类产品价格为参考,使价格具有竞争力,顺应市场变化,准时敏捷调整。 5、
5、整合业务、理顺流程,依据详细状况适当增加局部岗位人员。 营销治理部各岗位人员配置如下: 6、建立初级培训制度、以自培为主、激发潜力。治理人员也要去市场学习、接触用户、了解竞争对手,以便利日常工作。 培训规划表如下: 7、实行内部轮岗制度,让大家业务互通,能弥补人员的缺乏,协作公司整体新的销售体制,制定完善市场销售任务规划及业绩考核治理实施细则,提高部门的销售业绩,激发、调发动工的乐观性。 8、完善销售发车程序,与发车相关部门协作,根据新流程执行 9、建立合同治理台账,每一份合同分项逐条记录,保证合同从签订到下单生产、入库及发车、回款等每一步骤顺当进展,全面实行台账跟踪制度直至合同执行完毕。 销
6、售员目标工作规划范文3 总结一年来的工作,自己的工作仍存在许多问题和缺乏,在工作(方法)和技巧上有待于向其他员工和同行学习,20_年自己规划在去年工作得失的根底上取长补短, 特制定了公司员工个人(销售工作规划)范文,相关会做得更好。 我所从事电脑销售工作已经有一年多的时间了,这一年多以来我开拓了很多生疏业务,从中获得了很多珍贵的经济,现在我已经完全的融入到了这个集体里。虽然在这一年的工作中我们也有很多的缺乏之处,但都想尽各种方法解决了。对下一年的工作我也制定了电脑销售工作规划: 我首先想到的是要降低本钱,应当实行的主要(措施)有:进一步拓宽进货渠道,查找多个供货商,进展价格、质量比拟,选择质量
7、好价格低的供货商供货;勤俭节省,节约开支、避开铺张,工程方案设计要合理;内部消耗降低,日常费用开支、水、电、日常办公耗材尤其是纸张、车辆开支要节省等问题。 其次也是最重要的局部-培育意识,效劳意识的加强、竞争意识的树立、市场制造意识的培育。我们是以效劳为主的公司,可以借助效劳去赢得市场,赢得用户的信任。同事之间,企业之间时时刻刻竞争都存在,自己业务水平不提高会被公司淘汰,企业不进展将会被社会淘汰。近几年,耗材市场竞争比拟剧烈,今年形势将更加严峻。 业务水平和员工素养的提高至关重要,关系到整个企业的进展与命运。业务水平的凹凸影响到办事的工作效率;员工素养的凹凸直接影响到企业的社会地位和社会形象。
8、只有具有一支高素养、技术水平过硬的队伍的企业才会有进步、有进展。加大宣传力度也是市场开发一种重要手段和措施。 收集整理 一、销售部获得利润的途径和措施 销售部利润主要来源有:计算机销售;电脑耗材;打印机耗材;打字复印;计算机网校等和计算机产业相关的业务。今年主要目标:家庭用户市场的.开发、办公耗材市场的抢占。针对家庭用户加大宣传力度,办公耗材市场用价格去竞争、薄利多销。建立完善的销售档案,定期进展售后跟踪,抢占办公耗材市场,争取获得更大的利润。这里也需要我们做大量的工作,送货肯定准时、售后效劳肯定要好,让客户信任我们、让客户真真实切的享受到上帝般的待遇。 能够完成的利润指标,_万元,纯利润_万
9、元。其中:打字复印_万元,网校_万元,计算机_万元,电脑耗材及配件_万元,其他:_万元,人员工资_万元。 二、客户效劳部获得的利润途径和措施 客服部利润主要来源:七喜电脑修理站;打印机修理;计算机修理;电脑会员制。20_年我们被授权为七喜电脑授权修理站;实创润邦打印机连锁修理站,所以说今年主要目标是客户效劳部的统一化、标准化、标准化,实现自给自足,为来年效劳市场打下坚实的根底。能够完成的利润指标,利润_万元。 三、工程部获得的利润途径和措施 工程部利润主要来源:计算机网络工程;(无线网络)工程。由于本地网络实施根本建成,无线网络一旦推广开来可以带来更多的利润点,便于计算机网络工程的顺当开展,还
10、能为其他部门制造出一个切入点,便于开展相应的业务工作。今年主要目标也是利润的增长点-无线网,和一局部的上网费估计利润在_万元;单机多用户系统、集团电话、售饭系统这局部的利润_万元;多功能电子教室、多媒体会议室_万元;其余网络工程局部_万元;新业务局部_万元;电脑局部_万元,人员工资_万元,能够完成的利润指标,利润_万元。 在追求利润完成的同时必需保证工程质量,建立完善的工程验收制度,由客户效劳部监视、验收,这样可以鼓励工程部提高工程质量,从而更好的树立公司形象。 四、在治理上下大力度、严格执行公司的各项规章制度、在工作效率、效劳意识上上一个层次,树立公司在社会上的形象。 对那些不遵守公司规章制
11、度、懒散的员工决不手软,损坏公司形象的肯定严厉处理。 五、要建立一个比拟完善、健全的治理运行体系。 1、从方案的设计、施工、验收、到工程的培训这一流程必需严格、坚决地贯彻执行,客户效劳部要坚持不验收合格不进展修理的原则。 2、尽量制造出一些固定收入群体,如计算机修理会员制、和比拟完备的设备修理收费制度,把一些比拟有实力、有经济根底的企事业单位、委办_变成我们长期客户。 3、对大型客户要进展定期回访,进展免费技术支持,建立一个比拟友好的客户关系。要利用各种手段、媒体,如利用我们自己的主页把公司的收费标准公布出来。 以上是我20_年销售工作规划,工作中总会有各种各样的困难,我会向领导请示,向同事探
12、讨,共同努力克制,争取为公司做出自己最大的奉献。 销售员目标工作规划范文4 新的一年,制定良好且有效的工作规划对于今后的进展是起着很重要的作用,既不铺张时间和精力,同时也能改善自身的一些缺乏,提高自己对客户的沟通力量,促使工作开展的顺当。 增加责任感,增加效劳意识,增加团队意识。乐观主动把工作做到点上,落到实处。明确自己的工作职责,遇到问题要准时分析问题,解决问题,听从上级的安排。 在此我订立了工作规划,以便自己在新的一年里有更大的进步和成绩。 一、 产品市场分析 1、 广告光源始终就是外贸的主推方向,灯帘、灯条、灯管、模组、超薄灯箱都比拟有优势,许多的产品的价格已经比之前的低了许多。今后还需
13、要多做一些产品优势的比照文档,产品案例分许与应用,让客户更加了解我们的产品。 2、 商业照明灯具由于价格比拟高,许多国外客户根本不能承受。但还是需要更多的了解产品,多做优势比照文档,查找优质高端客户。 3、 高端产品就需要查找优质客户。目标客户定位在美国、迪拜、日本等国家。乐观运用不同的搜寻引擎查找客户,不能只依靠阿里巴巴,。 二、 对日后工作的安排 1、 在开发客户这方面,可适当的转变策略,增加在免费平台上和商业网站上公布供给信息;参与一些展会;尝试用国外的本地搜寻引擎。以查找目标市场的商业网站、行业协会网站、商会网站及产品专业网站为方向,了解并联系目标市场知名度高销售网络浩大的进口商。 2
14、、 在和客户沟通这方面,很重要的一点是确保供应给客户的信息就是正确并能到达的的。当客户没下单前,了解客户的性质(是中间商还是最终使用者),到达知己知彼。在客户下单后,需准时向客户汇报交期。 3、 发货后,可在客户收到货一周后追踪产品的质量反应,如有问题,首先要明确自己对于这个大事的态度,同时要准时帮客户解决问题, 4、 在追踪客户这方面,适时发邮件向客户问候并询问是否有选购规划,每次追踪问候都需不一样,换个方式问。备忘客户的一些重大节日和生日,在这些有纪念意义的日子里送上自己的一份祝愿,给客户心底留下一个亲切的印象。 三、20_销售目标 明年的销售目标最根本的就是做到月月有进帐的单子,争取23
15、个大订单,向年销售额60万进军。依据自己制定的任务,把任务依据详细状况分解到每个季度、每月、每周 、每日,在不断归纳总结吸取教训的根底上提高销售业绩。 1、 年销售目标:60万。 2、 月销售目标:5万。 现有已成交客户8个,争取明年争取更多的订单,保证成交量在10万以上; 优化阿里巴巴网站,收更多的询盘,乐观跟进客户,争取成交量在10万以上; 搜寻引擎营销,比方google,bing等国际搜寻引擎上的搜寻,争取成交量在10万以上; 国际展会、沟通会,提前做好宣传资料及产品报价资料的详尽文件图片,查找更多的客户; 重点参考之前胜利案例分析有效的营销途径和方式方法。 三、 明年对自己有以下要求
16、1、 做好每天的工作记录,避开遗忘重要事项。做好客户的跟踪,对客户的联系进度准时记录,对以往与客户相互间发送的技术及报价资料要归类整理好,以便随时联系。与外贸的同事一起总结,周一小结,每月一大结,看看有哪些工作上的失误,准时改正下次不要再犯。 2、 接触客户之前要多查、了解顾客所在的公司的主要产品,不要千篇一律的回复邮件。以便推断客户的需要和问题,然后针对顾客的需要和问题,提出建立性的意见。如提出能够增加顾客销售量或能够使顾客节约费用、增加利润的方法。向客户做出建立性意见,会更有利于赢得客户的好感,这样可以给客户留下良好的印象,有利于长期接触。了解市场需求,客户需求,争取“根据客户需要供应定制
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