销售后勤工作计划范文5篇.doc

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1、 销售后勤工作计划范文5篇 一、制订每日工作流程表 没有工作目标和每天时间安排的人，总是很闲适，而有了明确的目标，对自己每天时间安排得比拟满的人，是没有空闲时间的，每一点时间都会过得很有意义很有价值。所以，我们要养成每天制订工作流程表的习惯。 1、对家装业务员来说，工作表要把其次天要办的事、要见的人放在第一位，比方说和某客户约好其次天见面或量房，那你肯定就要结合双方商定的时间和地点来安排自己的行程。在商定地点四周开展业务。 2、工作表要学会预留出一段时间，不能把时间计算得很紧急。比方说，原定规划上午在小区做业务，下午2：00去见一个客户，中间有半个小时的车程，而你就不能将时间排到下午1：30分

2、才行动，至少应当留出半个小时的空隙，一则防止路上有意外，二则提前到场等待客户，给客户表达出敬重感。 3、工作表要随身携带，随时查看。你不行能每天都根据工作一丝不变地去工作，但至少工作表能够让你抓住主要的工作。 二、一天时间安排 1、早会培训学习(8：008：40)： 我们建议每个公司都进行早会培训，把业务员和设计师集中在一起，假如部门较大，也可以单开业务部门的早会。早会每天安排一个主持人，一个讲师，每人轮番做主持人和讲师，大家制造一个内部学习和培训、人人参加的平台。早会时间不能开得过长，半个小时到40分钟就行，内容可以循环推动。 2、设计跟进(8：409：00)： 业务员参与完早会培训以后，要

3、与设计师进展单独沟通，业务员可以将客户的新消息、新要求、新想法向设计师汇报，同时也要催促设计师的工作，以免设计师因自己的工作繁忙而耽搁你的客户，与设计师沟通做到更好地协调与客户之间的关系 3、打电话(电话访问、电话跟进)(9：009：20)： 与设计师沟通以后，业务员要对客户进展电话访问或电话跟进，一般来说，到了九点以后，客户也过了上班初的劳碌期了，打电话正是好时候。业务员在公司里打电话，一则便利电话记录，制造更好的电话沟通环境，二则假如有客户需要量房，也好准时与设计部取得联系，客户有新想法也可直接与设计师进展沟通。业务员要养成每天跟进客户的习惯。 4、到小区绽开行动(9：3017：00)：

4、这一段时间主要用于联系新客户，培育自己的客户资源。固然也要依据实际状况，假如小区交房，就要提前去小区，早会可以不开，电话可以不打。晚上回公司的时间也可早可晚，假如小区客户下班后较多，就可以晚回去 5、回公司打电话(17：0018：00)： 假如业务员搜集到了许多的客户电话号码，我建议下午早回公司，在公司给客户打业务电话，这一段时间打电话的效果最抱负。 6、晚上要进展客户分析： 业务员晚上下班后，要养成对自己白天所联系的客户进展分析的习惯，可以结合公司推出的客户分析表，只有对客户进展精确分析定位，才能找到与客户进展更好沟通的技巧和突破点。其次天早上，要将客户分析的内容与设计师或主管进展沟通。 7

5、、晚上要列出当天名单(客户、人际关系)： 盼望你每天都能在自己的名单上增加新的人员，将客户信息和新结将近朋友的信息，完整地进展登记，每天增长的名单，就是你业绩持续增长的法门。 销售后勤工作规划2 一、指导思想 树立后勤为教育教学、为教师、为学生效劳的思想，逐步推动学校后勤标准化治理进程，为学校教育教学工作做好后勤保障。 二、工作目标 通过制度化、科学化、标准化、法制化的治理，使学校后勤工作安全、平稳、高效运行，形成后勤工作良好循环进展的工作局面。 (一)进一步加大投入，努力改善学校根底设施和办学条件：修理好学校的门窗课桌。 (二)进一步抓好学校的绿化、美化工作。实现校园的美化、文化、绿化，提高

6、校园建立的品尝和档次，凸现环境育人的功能。 (三)进一步加强后勤人员法规及专业学问的培训，强化治理，坚固树立后勤为教育教学效劳、为师生效劳的思想，使学校后勤效劳水平到达优质效劳的标准，提高后勤治理技能。为全体师生和教育教学活动供应优质、周到、一流的效劳。 (四)进一步加强对学校财务工作的监视、治理，严格执行财务治理制度，增收节资，量入为出，确保学校教育教学工作运转正常。 三、工作措施和途径 1、建立健全规章制度，加强队伍建立。 树立爱岗敬业思想。为师生、为教育教学效劳好。 (1)要求学校门卫工作人员要坚守岗位，管好大门，坚持非本校师生进出学校登记制度，维护校园及周边秩序。 (2)搞好学校环境卫

7、生，做好教师、办公效劳等工作。 2、加强校园文化建立，营造良好的学习环境。 好的校园环境、校园文化对学生起潜移默化的影响和教育作用，因此学校加强校园环境、校园文化建立，为学生供应优雅、舒适的学习环境。 (1)各学校要加强校园卫生的治理，制定好卫生治理制度，不允许有“脏、乱、差”消失，清洁卫生每天至少坚持两扫两查，每周一次大扫除，定期对校园进展冲洗、消毒，争创一流的校园环境。做到： 门窗、地面无灰尘。 地面无口痰、无纸屑。 墙上、花台无脚印。 室内外无蜘蛛网、无乱写乱画、无乱丢乱扔、无乱倒垃圾、无卫生死角。 (2)搞好文化建立，打造高质量的文化品位。设计不同的橱窗、板报，张贴鼓舞性的名人名言内容

8、，营造良好的学习气氛。 四、对学校及财务人员的要求 遵守职业道德，严守工作纪律，喜爱财务工作，努力钻研自己的业务，不断猎取新的学问，标准财务治理制度，为教育教学效劳奠定根底。 建立固定资产账，对固定资产要账物相符，必需根据国家有关政策规定，财产必需全部纳入学校统一治理，绝不允许资产流失，谁流失、谁负责，并追究一切责任。 销售后勤工作规划3 一、安全治理工作 公司的安全治理需要再加强一些，在上一阶段的工作里，公司人员对安全并不是很注意，因此也导致一些安全问题的消失，比方下班后离开公司前没有把电源给关掉，而是连续插着，再有就是公司大门也没有锁好，这一危急到大家的安全，二是危急到了公司和大家的财产安

9、全。所以下一阶段的工作，安全治理要严格，每天都必需嘱咐大家关闭电源，并落实公司负责安全的一个岗位责任制度，让大家都对安全真正的重视起来。然后就是抓好员工的饮食安全，公司是有食堂的，那么对于食堂的饮食安全就要治理好，全部的食材都必需新奇，必需安全，然后就是需要员工留意自己过敏的食物，提前跟公司报备好，引起生命安康的重视。 二、节约能源，降低损失 公司内的电源和资源，不允许铺张，全部的资源消耗，都要有一个细致的记录，把用的比拟多的资源给登记来，努力查找节能的方法，让大家协作起来，在电、水和煤气等方面的能源要去尽量的节约，不要去造成公司能源的铺张，也不要去铺张公司的资源，在需要从公司拿东西之前，肯定

10、要先想好用在哪里，能够用多久，用完之后何时归还。虽然说这样显得麻烦了些，但是也是在为大家节约资源，为将来长久的进展做更好的预备。 三、卫生工作 经过前面的教训，在卫生方面的工作要更加的管严一些。公司是一个集体，而有的员工，却在公司内随便的扔垃圾，这是极不对的一个行为。即使有阿姨来清扫卫生，但是也不是时时都在清扫的，那么在等待清扫卫生的时间里，就应当维持好公司的卫生。尤其是员工自己办公桌下面的地方的卫生，是必需要去做好的。所以为了保持公司的卫生干净，也为了给大家创设一个舒适的办公环境，将实行奖惩制度，只要发觉乱扔垃圾和自己办公之处有垃圾，就进展处分。对于主动担当起维护卫生干净责任的人，就对其进展

11、嘉奖，鼓舞大家注意卫生。 销售后勤工作规划4 一、与市场销售人员的联系 1、每周工作小结及市场销售数据报表的收集、整理，准时上报主管领导。 2、市场促销售活动费用的申请、核销事宜，并准时备案存档。 3、销售人员与公司的信息沟通，随时保持与市场销售人员的电话沟通，销售政策及公司文件的准时传达。 (1)按要求进展市场信息收集并供应信息报表，以书面形式报公司销售经理。 (2)销售人员所需资料的.整理; (3)日常材料(包括办公用品、名片、彩页等销售物料的预备); (4)定期电话访问客户，准时了解客户的经营状况、库存状况及市场需求，并作好记录。 二、对寄件、发货、开票、商业伙伴等的治理 1、销售物料的

12、治理 (1)文件、材料、样品、彩页等(双人或多人复核); (2)寄出材料的登记、查收、核实;样品领用、发放的登记; (3)物品、资料信息的寄出方式的选择; (4)商业客户的材料的核实登记、归档(证照、证书、开票信息); (5)接、发、处理、保管一切商务来电来函及文件; (6)对客户反应的意见进展准时传递、处理; (7)建立客户档案，并定期进展回访。 2、购销合同的存档、登记 对合同执行状况进展跟踪、催促，建立每个合同的合同履行一览表，编制每个月、季、年度合同履行状况的统计表。将结果报销售部经理、总经理。依据需要，合同执行状况可反应给客户。 3、发货(双人或多人复核) 发货前需确认客户订货订单及

13、销售清单，记录发货金额;发货时确认随货附样品、赠品及政策支持物料的清单;确认发货方式的选择，发货时限的选择，以及货物的跟踪;依据公司的营销政策建立核算总帐及明细帐目，按时登记明细帐目。 4、开票(双人或多人复核) 开票前需确认开票品种、单价及数量是否与订单内容相符。 5、对所发货物、样品、资料等留意定时查件 三、销售部内部治理 1、对日常材料的复印、盖章等的工作 把握和使用印章并审核，记录和传达重要电话内容，负责收发各类电报、信函，以及书面或电话形式通知的行政会议。 2、彩页、名片印制，快递费用结算等的工作。(包括向公司财务借备用金，月底结算) 3、公司对外业务的沟通。(包括选择公司业务合作伙

14、伴) 负责编制销售规划以及销售规划的催促、落实;负责商业客户业务往来和登记治理，负责商业客户档案的分类建立和保管，负责各类政策文件、销售合同、数据资料的保管;以及一些物流公司的筛选。 4、每日公司邮箱、公司、行业网站的查看，网络信息的治理和维护 四、对外招商 1、依托互联网平台对外公司招商信息的整理和公布; 2、负责招商信息的处理、回馈、联系; 3、负责潜在客户及意向客户的电话访问、效劳工作，通过电话访问、随访准时了解政策法规和市场动态，准时反应，为公司制订销售策略供应信息。 销售后勤工作规划5 1、精益求精抓信息。充分发挥岗位职能，仔细接听广阔师生员工的电话，把广阔师生员工所反映的一些重点、

15、难点、热点问题以及对总公司有指导意义的电话内容进展总结，准时进展勾通反应上报。 2、尽职尽责抓印信。严格发文标准，提高发文质量、做到文件的准时收发、传阅、送阅。明确印鉴治理程序，完善各项规章制度，根据各项制度办事，做到收文有标准、办会有制度、办事有纪律，各项工作都有章可循，有据可依。 3、连续抓好接待组织工作。不断加强个人修养，自觉提升接待标准，利用网络学习其它省、市在接待工作上的先进工作方法，努力适应新形势下办公室接待工作的需要，树立办公室良好形象。 4、进一步完善办公室人力资源治理，以国际质量治理体系认证为契机，建立建全组织机构，建立完整科学的人事治理档案，加大对人力资源聘请力度。 5、任劳任怨抓后勤。一如既往地抓好后勤保障工作，为广阔员工解除后顾之忧。 一年来，办公室的各项工作得到了总公司领导和同志们的确定，由衷的感谢公司领导和所属各部门一年来对办公室工作的大力支持与帮忙。新的一年，新的形势给予了办公室新的重任，办公室愿与总公司所属各部门亲密协作，奋力拼搏，锐意进取，不懈努力，为总公司的和谐进展奉献力气。 销售后勤工作规划5篇