销售公司工作总结汇总7篇.docx
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1、 销售公司工作总结汇总7篇一、20xx年XX月销售总结 1、上月的活动一下子顾客买的都许多,老客户只能从别的产品,渠道入手。一般就是关联产品开发多一些,但是推介有限,同时有的产品如温阳通络饮,_店种类有限,不能满意共性化的需求。 2、新客户开发的少,有的还处于了解阶段,对于他们现在就是重点的培育对产品的信念和认知度 3、我们的销售技能欠缺,中医功底薄弱,要加强学习和引导。 4、在23号边教师来_讲课的时候,那天翻开销量不错,加之之前良好的造势的缘由,完成了_多的销售,总体来说我们店里现在还缺乏一个有威信的个人品牌。但是“不找借口找方法”,这个是我们店也是我个人始终崇尚的,或许我的力量现在还缺乏
2、,所以我也始终在努力,努力学习,努力工作,努力生活,让每天都是布满盼望的。米卢说过“态度打算一切”,简洁而言,我对工作的态度就是选择自己喜爱的,对于自己喜爱的事情付出的努力,在这段工作中,我不认为工作是一种负担,所以可以每天投入那么大的热忱,这样喜爱可以保持激情和源动力。 二、XX月工作规划 XX月份我们将迎来一个新的促销高点,上次由于先期_教师铺垫的好以及及我们的努力超额完成了任务,这次盼望再上一个新的台阶,所以我们每个人也都在努力做好预备。 对于这月我盼望自己工作中需要提高的主要有以下几点: 1、先做好8月4号边教师来_进展仪器检测和砭石使用的讲解的宣传工作和统计预期的订购数额,这样可以有
3、利于更好的预备砭石,盼望不要像上次那样断货好几次。 2、加强对于砭石的了解以便在有客户询问的时候可以做到游刃有余。同时重点加强学习全面综合的理论学问和销售技能 3、老客户有的家里别家产品也许多,他们对于安康的需求迫切,但是有些盲目,我们可以很好的利用这点,做好我们的口碑宣传和产品推介。 4、做好新客户的开发吸引工作,虽然不肯定就每一个都抓住销售,起码应当渐渐培育,成为我们的铁杆,至少在别人问到的时候不会说出我们的不好,这样也算是胜利的一种,口碑很重要。 5、做好大客户的维持工作,上学的时候在客户关系里有个二八法则,对于我们还是很适用的,80%的销售来自20%的客户,我们80%的销售来自20%的
4、产品,就像是先天精气宝,上次活动主要就是靠宝,虽然比例不是完全如此,但是也许如此。所以我们要想方法做好大客户的维持同时不断开发新客户,在做好现有客户的产品维持同时扩大其他产品销售。 6、做好店长安排的工作,尽我们的努力盼望可以再接再厉发扬我们_的武术精神,百折不挠,勇往直前。上次做的是门迎,店长说我适合做门迎,其实我还是很盼望尝试其他工作的,而且同样盼望都可以干好,所以几次讲师不在的时候经常代讲,虽然不盼望永久做别人的替补,但是起码这是一种熬炼,由于起码有需要的时候你替补的上,而不是需要你的时候,你什么也干不了。 总而言之,我们希冀这次又更好的结果。并且可以得到更多客户的认可。 销售公司工作总
5、结 篇2 同志们: 值此辞旧迎新之际,我们召开公司年度营销工作会议,借此时机,我代表董事会和公司经理层,向大家致以节日的问候!祝同志们身体安康,合家幸福、节日欢乐!同时向兢兢业业工作在营销一线的全体同志表示诚心的感谢!正是你们辛勤的劳动和艰难的付出,祥瑞药业才取得了今日的成绩,并得到了长足的进展。是公司进展史上极为重要和关键的一年,是我们全体员工艰难奋斗,奋力拼搏创大业的一年,虽然面临各项本钱费用增长,同行低价倾销,市场无序竞争,但经过全体员工的努力奋斗,年,实现工业总产值2100万元,与去年同期1800万元相比,递增16%;实现销售收入2100万元,与去年同期1800万元相比递增16%;技改
6、投入近1000万元,生产经营实现了双超历史的好成绩,企业经济效益和社会效益有了大幅度的提高,企业经济运行质量逐步进入良性循环的轨道,抗风险力量有了保障,企业的进展进入了快车道,为20xx年生产经营再突破制造了条件。 一、回忆,我们着重抓了以下几个方面工作。 (一)盘活品种、盘活市场、在产品销售上创新业绩 面对产品同质化现象的日趋严峻,医药市场竞争更为剧烈的严峻形势,在市场夹缝中,我们依据企业实际状况,在营销上重点发挥三个优势: 一是发挥地域优势,做密做透周边市场,在营销队伍的建立上,实行自身培育与外聘相结合的方法;在市场开拓上,实行区域承包和大包相结合的措施;在鼓励机制上,实行保大户、促中户、
7、帮小户的政策;同时实行优胜劣汰,重点市场向大户倾斜的营销策略,逐步毁灭空白市场和疲软市场,取得了实效。 二是发挥网络优势,逐步做大直销市场,我们在销售人员市场封闭销售的同时,公司面对全国空白市场实行现款直接销售的方法,削减了中间环节,价格上形成优势。同时以重点客户为龙头,进展代理商,形成销售总量,拉动全国市场的销售。并以相关省会城市为据点,全面幅射,稳固了一批大客户,销售市场趋于稳定。 三是发挥价格优势,做强相关品种的销售。年我们连续执行产品以客户根本能够承受的价格抢占市场,以上量猎取效益的营销策略,针对滴眼剂品种“妥布霉素滴眼液”、“盐酸洛美沙星滴眼液”、片剂品种“盐酸二甲双胍缓释片”销售的
8、市场开发上,我们依据市场价格的波动,准时调整并制定相应的价格政策,全方位开拓市场,目前这三大品种年销售已达1200万元以上,并在全国市场上占有一席之地。 由于我们注意市场信息,政策敏捷,措施到位,较为合理的营销市场布局和品种布局已初步形成,尤其是强势品种销售的拉动,可从根本上解决长期生产缺乏的问题,并产生了效益。 (二)注意技改、勇于创新、在扩能增效上闯新路子 如何在扩能增效上动脑筋、下功夫、进一步提高设备的使用率和劳动生产率,以适应千变万化的市场形势,成为二一四年能否打好翻身仗的关键。我们在向技改要效益,在创新中求出路上,注意抓好以下二个方面的突破。 一是在技改扩能上抓突破。年,我们面临着滴
9、眼剂车间强制按新版gmp要求认证。而又不致停产改造的冲突,我们于年初着手,新建一幢滴眼剂大楼,生产设备均购置国内先进设备,同时启用滴眼剂产品自动包装线,从而可提高滴眼剂品种的生产力量。并且提高了劳动生产率,为扩产增效制造了条件。 二是在设备完好率上抓突破。固体、滴眼剂同时生产,保证设备完好率和使用率,检修如何不占用生产的时间,成为确保产量需要解决的现实冲突。我们实行了每天班后保养和检修的方法,在保证设备完好率的同时,有效的保证了生产时间,为龙头品种供不应求的冲突供应了保障。 (三)节能降耗、强化考核、在掌握本钱上再闯新路 一个企业治理水平的凹凸,直接取决于本钱和费用掌握是否到位,在这方面我们重
10、点把好三关。 1.从源头抓起,把好原辅材料的选购关。 坚持“多家竞争、比价选购、质优价宜”的选购原则,堵绝漏洞,提高选购过程中的公开透亮度。有效地降低了产品本钱,并从源头上供应了保障。 2.从生产环节抓起,抓好考核关。 把原料、包装材料直接纳入生产责任制考核,每个岗位实行消耗定额治理。 3.从财务核算抓起,把好费用关。 在公司公务款待上,严格掌握款待费用,低物易耗品尽量实行零库存治理,现用现买。在与供给单位货款结算上,最大限度地安排承兑汇票支付,年为公司节省了近40万元,有效的掌握了非生产费用。 (四)完善制度、强化措施,在产品质量上做文章。 药品质量是企业的生命,尤其制药企业更为突出。在这方
11、面,我们着重抓好二个环节。 一是严格执行gmp标准,岗位操作标准化,在质量上我们坚持三不放过原则。不合格原辅包装材料不入库,中间产品不合格不流入下道工序,不合格成品不出厂,有效的保证了产品的质量提高了市场的信誉度。,共完成固体制剂产品200批次,滴眼剂123批次,原料41批次、辅料53批次、包装材料260批次的检测任务,全年固体制剂合格率达100%,滴眼制剂合格率达100%,我们在对每个岗位,每道工序,制定了一整套岗位操作法的同时,平素注意员工的培训,提高了员工的质量意识和操作技能。 二是注意实效,做好滴眼剂车间的新版认证预备工作。我们把抓gmp认证工作作为切入点,标准和完善了企业内部各项治理
12、制度,并结合生产实际,从可操作性入手,并在软硬件的实施、检查、考核和整改中不断完善,同时也熬炼出一支具有gmp治理水平的员工队伍。年我们在生产经营工作中,销售员销售与公司直销相结合,降本增效与扩能增效相结合,制度化治理与人性化治理相结合,注意质量意识与gmp认证预备相结合,各项工作都取得了可喜的成绩,尤其在企业效益有所增长的状况下,我们从年起,逐步增加职工的收入,使职工收入逐年稳步提高,有效地稳定了职工队伍,进一步提高了员工的积极性,为各项经济指标的完成,供应了物质上的保证。 二、20xx工作思路和措施 二一四年,将是公司逐步做大,站稳脚跟,生产销售再上新台阶的一年,我坚信,只要我们全体员工团
13、结全都,连续发扬奋力拼搏,敢啃硬骨头的精神,生产经营肯定会实现新的跨越。 (一)、二一四年工作的指导思想: 连续以求真务实的思想为指导,进一步发扬“共创祥瑞,跨越将来”的祥瑞精神,以快速进展为主线,紧扣生产、销售、质量、降耗、安全五个环节,确保公司二一四年各项经济指标的顺当完成,再创生产经营新局面。 (二)、二一四年主要经济指标 工业总产值:2700万元 销售收入:2700万元 利税:360万元 技改投入:400万元 产品质量指标:严格按gmp标准执行。 (三)、措施 1.注意企业文化建立,重点在团体建立和职工队伍建立上动真碰硬。 一个企业,有什么样的干部团队,就会有什么样的职工队伍。为了建立
14、一支团结、友爱、敢挑重担的干部队伍,公司要求每一位干部都要加强学习,注意提高自己的业务素养和品德素养,要以身作则,做执行纪律的榜样,为群众做好样子,带好头,在此同时,要进一步加强职工队伍建立,我们从二一四年始将在每个工段和岗位设立abc岗,把竞争机制引入人事治理中,从而增加全体员工的工作活力,有技术的,要传、帮、带,每个职工必需要娴熟把握三个以上岗位的操作技能,以适应新的进展形势的需要,逐步打破岗位终身制和某些技术的垄断。 2.转换营销理念,重点在开发终端市场上敢于突破。 我们在连续盘活现有市场的同时,要非常重视各省药品招投标工作,尤其要重视周边市场药品招标工作,更要把招标作为扩大市场销售的新
15、的契机,准时转换营销理念,制定出销售由商业公司逐步转向终端市场的策略,把握市场销售的主动权,从根本上转变商业公司掌握价格,制约销售的局面,从而真正保证销售市场的稳定和长远。在空白市场招商中,要连续贯彻强推、重推公司龙头品种,并且对重点市场实行封闭性运作,加强维护和跟踪效劳,确保代理商的利益。 3.强化质量意识、重点在制度建立上敢抓敢管。 我们必需严格把好质量关,连续从选购源头抓起,同时,生产上的每一个环节、每一道工序都不放过,严格按gmp要求,标准操作,确保万无一失,并且仍旧把职工gmp培训列入一项重要的工作来抓,尤其是岗操,工艺规程的培训要讲究实效。 4.强化本钱意识,严格掌握各种费用支出上
16、决不手软。 在严格掌握生产和销售费用的同时,对各种消耗和费用,要进一步加大考核力度,针尖削铁降本钱。财务部门要切实做好本钱考核,全方面介入整个生产经营中去。发觉问题,准时整改,各部门对非生产费用要最大限度的压缩,坚持花少钱办大事,不花钱也能办事的原则,把各种费用掌握在目标本钱范围内,为企业降本增效,发挥积极作用。 同志们,年马上过去,机遇与挑战并存,风险与收益同在的二一四年已经向我们走来,新的一年,万象更新,公司盼望:营销战线上的全体同志团结一心、爱岗敬业、奋力开拓、勇于进取,以更加饱满的热忱,更加昂扬的斗志,为全面实现20xx各项经济指标而努力奋斗! 销售公司工作总结 篇3 在繁忙的工作中不
17、知不觉又迎来了新的一年,回忆这一年的工作历程作为xx迪的一名员工我深深感到xx之蓬勃进展的热气和xx人之拼搏的精神。作为企业的一个窗口,自己的一言一行也同时代表了一个企业的形象。所以更要提高自身的素养,高标 准的要求自己。在高素养的根底上更要加强自己的专业学问和专业技能。 在上级领导的带着和各部门的大力协作下,20xx年的销售额与去年相比取得了较好的成绩,在此我感谢各部门的大力协作与上级领导的支持! 20xx年工作总结: 从开厂以来截止20xx年12月31日,东南亚区域共有3个国家(xx、xx、xx)共xx个客人有合作往来,总销售额约xx: 1.xx:客户共xx个(20xx年新客户x个,之前的
18、老客户20xx年未返单的共x个),总销售额约xxRMB; 2.xx:客户共xx个(20xx年新客户xx个,之前的老客户20xx年未返单的共xx个),总销售额约xx; 3.xx:客户共xx个(20xx年新客户xx个,之前的老客户20xx年未返单的共xx个),总销售额约xx.00RMB。 按以上数据,东南亚区域国家,xx市场较为稳定,且返单率较高(未返单的老客户多为无客人联系方式,使得我们无法主动与客人联系取得信息),但市场单价竞争剧烈,利润空间较小。xx和xx市场的返单率也较高,但订单订货量少,品种繁杂。不过也有个别现有客户较为抱负,但还需不断与更多抱负的新客户保持联系,以取得合作时机,提高销售
19、额。 劳碌的20xx年,由于个人工作阅历缺乏等缘由,工作中消失了不少大问题。 4月份,由于灯杯电镀厂的电镀材料问题,导致我司4-5月份出货给客人局部的直插筒灯灯杯有大量严峻变色的特别状况发生;10月份,又因环电镀厂问题,导致客人投诉铁皮环易生锈的问题。但因公司准时查出导致产品消失各种质量特别的根本缘由,准时向客人解释,重新将消失质量特别的产品赔偿给客人,并向客人承诺我们在今后会努力完善工作,以确保产品的质量不再消失更多的问题,从而使得老客户没有放弃与我们合作的关系。但第一次和我们合作的xx客人,由于我们出货给客人全部产品的灯杯全部严峻变色,终造成了客人无法正常销售,虽然之后我们有全部赔偿新的灯
20、杯给客人,但客户最终还是对我们的产品质量失去信任,同时也使客人消除了与我们长期合作的念头,使得我们失去了一个抱负的大客户。 10月份,xx客人,由于客人支付货款不准时,且屡次沟通都无法取得好的结果,使我们对客人失去了信誉,从而不得担心排其客人订单暂停生产,同时造成其客户订单的产品库存,资金不能正常运作,给公司带来了严峻损失。此问题至今还在严密与客人沟通,直到问题得到解决为止。 对于20xx年发生的种种特别问题,使我熟悉到了自己各方面的缺乏,也使我从中深深吸取了教训,获得了珍贵的工作阅历。在今后的工作中我将努力学习,以取得更多的”工作阅历,使得犯错的机率渐渐降低。 20xx年工作规划及个人要求:
21、 1.对于老客户、固定客户和潜在客户,定期保持联系和沟通,稳定与客户关系,以取得更好的销售成绩; 2.在拥有老客户的同时还要不断开掘更多高质量的新客户; 3.开掘东南亚区域目前还没有合作关系往来的国家的新客户,使我们的产品销售得更为广泛; 4.加强多方面学问学习,开拓视野,丰富学问,实行多样化形式,以提高业务水平,把销售工作与沟通技能结合; 5.熟识公司产品,以便更好的向客人介绍; 6.试着转变自己不好的处事方法以及不爱与别人沟通等问题。 有关建议: 1.建议公司生产的全部产品能拟定产品具体资料,一方面可对灯具的全部具体资料进展记载,以完善资料,另一方面可便利销售人员在向客人介绍产品时更清晰和
22、确定地向客人介绍产品的各种的性能、材质、优势等,使得客人更加信任我们的专业水平和实力; 2.适应东南亚区域国家的新产品开发较缓慢,建议每个月开发1款(1个系列)新产品,以吸引客户眼球,赚取高的利润空间; 随着公司和市场不断快速进展,可以预料我们今后的工作将更加繁重,要求也更高,需把握的学问更高更广。为此,我将更加努力学习,提高文化素养和各种工作技能,为公司尽应有的奉献。 销售公司工作总结 篇4 我来到合拓这个大家庭已经有一年多了,我对起重设备的理解有了更深一个层次的熟悉,并且在与客户的谈判工作当中得到了较大的提升;但是,很圆满至今还没作出什么成绩,每每想到领导对我的谆谆教导,以及全部同事对我的
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