销售一周工作总结5篇.doc

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1、 销售一周工作总结5篇 在工作中时常做总结，是对工作的仔细对待。本人除了做年终工作总结、季度工作总结和月工作总结外，也时常做周工作总结，这样的周工作总结最能反映出本人在工作上的变化。在20_年x月x日20_年x月x日这一周里，本人的变化就比上周大，现记录如下： 与上周相比，本人在本周的工作中，工作态度是有所进步的。上周正好是今年夏天最酷热的一周，虽说工作态度也不应当有不正之处，但酷热的天气最终还是影响了本人的工作态度以及状态，好在这周天气渐渐趋向平和，本人的状态也不再那么糟糕，对待工作的态度也就要比上一周要好了很多。 在本周内，本人为了到达上周制定的销售规划，每天从上班时间的前一个小时，或者说

2、早起的第一时间，就在社交平台上公布一些能够让老客户看了感受到乐观乐观的正能量早安心语，这一举动虽不会在短时间内对客户产生什么影响，但日积月累的坚持肯定会给客户心中留下一些值得信任的痕迹，保证在真正促成订单时，会起到一些微妙的作用。 固然，以上那点说的算是营销规划，但真正的销售还是得由销售量来证明自己的销售力量。在本周内，本人规划好了时间，重点跟进了三个有购置意向的客户，最终在周五快完毕的时候都成交了。这一“壮举”不仅让领导对我刮目相看，也让我对自己可以无限挖掘的潜力存有了足够的信念! 本周除了已经成交的这三个大单外，本人也在社交软件上与一些新积存的客户做了沟通和沟通，让他们初步对我们的产品有了

3、了解，也得到他们的允许，我可以时不时发送一些与我们产品相关的信息，让他们能够时常在我们产品的“包围”下，变成我们潜在的客户，乃至忠诚的客户。 本周也不尽是好事在发生，也发生了一件让本人无比懊悔的事情。本人在公司与同事沟通时，由于过于焦急，对同事的态度有点不好，这使得那位同事好像现在还在生着我的气，虽然说同事之间也没有那么多亲切可言，但我还是为自己的态度不好而感到懊悔，盼望自己在将来的工作中能够改掉自己的急脾气，让同事关系变得更加可亲可近些。 销售一周工作总结2 首先我要给自己定下一个目标，然后就是去做到。在做到的前提下，首先要信任我们自己是行的，然后思索我该怎样才能去做到，查找正确的方法。另外

4、就是肯定要去行动，去尝试。在工作中发觉问题，总结问题，并且改正问题。这其实就是一个预备过程，并且是一个长期的预备过程。在这个过程中渐渐的积存，学问的累积必将有一天将我们推到巅峰的状态，那个时候我们工作起来便是如鱼得水了。生活中，我是一个很乐观开朗的人，每天都快欢乐乐、无忧无虑的。在工作中，我想目前最重要的就是在工作中查找乐趣，利用电话与人谈话，把与人沟通当成是一种乐趣，而不是首先将推销作为目的，做到更加的自然，先在心理上取得顾客的好感，在往我们产品的方向去引导，那样才更加有时机，更能取得顾客的信任。我盼望以后我在这方面加强一下。 还有就是将可以给顾客介绍一个这么好的生财之道当成是一种荣誉，那样

5、工作才更有激情。在这一周的培训+实践，实践在+培训中，对一个根本的状况是把握的还不错的。在实践中，许多技巧上东西还是没有很好的运用，还是不够敏捷。我知道自己还有许多的东西不懂。将来我会更多的像大家学习，更多的发觉自己的问题。要努力每天完成一个A+的目标。这一周我是有每天做工作笔记，以后，我也会坚持每天都这样，每天让自己进步一点点吧。信任以后我肯定会让现在的自己都感到惊讶的。在这一周，也熟识了我们的团队，了解了我们工作的气氛，大家的相处都是很温馨很融洽的。我肯定会努力的，也盼望通过我们大家的一起努力，我们的业绩蒸蒸日上。 总结一下本周联系的新客户，包括他们的联系电话，地址，联系以后的合作意向及下

6、一步规划，然后就是本周成交客户状况，老客户的货款支付以及产品、市场信息反应状况，总结本周自己在销售上的领悟，学到了一些什么，需要补充一些什么学问，对工厂有什么好的建议或看法等，word列表写完这么多也就差不多了，制定一个特定的表格，以后直接填就是了 销售一周工作总结3 时间真快，一周又过去了，做着销售工作，让我接触的人越来越多，积存的销售阅历也越来越多。这一周虽然短暂，但还是有收获的。过去的一周的销售工作，让我知道自己目前还有许多需要去改良的地方。如此我也来对我一周的销售做如下工作总结： 一、外出了解市场 这一周里为了能够更好的进展销售，我被派出去了解市场。了解了市场，才能找到更适宜产品的客户

7、，才能去找到产品的在市场的流通状况，进一步的对产品作分析。在我外出调查了解市场的时候，我从各大市场对公司的产品做了肯定的分析，知道了怎样去销售这些产品才能到达最大的效益。随着我了解的市场越来越多以及广泛，我也知道自己之后的工作怎么进展。 二、联系更多的客户，加深合作 公司原本就有客户，这周为了维持产品的销量，我和其他销售也加紧的联系原来的老客户，把情感建立起来，并加深合作。一共联系了_x位客户，虽然客户许多，但是实际上跟公司连续合作的却是在削减的，许多的客户合约到期了，就不再跟我们签订续约合同了，这样就会让产品销量下降。但是客户的削减也并非是全无非用处的，既然有客户不再跟我们，就说明我们的产品

8、有需要改良的地方，而且还是需要进展很大的转变，由于在调查了市场之后，发觉跟我们竞争的公司许多，假如要想留下更多的客户，那就只能转变策略，把原有的客户先拉拢过来。 三、工作的缺乏 这周的工作其实很累，不停的外出跑腿，不停的打电话联系客户，但是也发觉了自己在工作上短板，发觉自己在销售上还是有许多的欠缺。就拿调查市场进展对产品的销售的了解状况，我几乎是只在一个地方进展，很难转变思想去找寻其他的市场，做事不懂得变通，这对于销售工作来说是一个弊端。公司产品一旦进入市场，我们销售就应当随时的对市场进展观看，紧跟市场变化，可是之前由于没有这样做，所以这一周外出对市场进展调查的时候，才会不那么顺当，就是之前没

9、有做好额外的预备。以后这方面需要特殊的进展更正，不然销售工作将无法做好。 一周工作已经完毕，可对我来说，新一周的工作也马上降临，而我要做的就是制定好个人的销售规划，努力去把自身的缺点和工作的缺乏改正，为公司的销售工作能有好的进展多出一份力。 销售一周工作总结4 时间转过太快了，转瞬又一周。领导要求我每周都写一份工作总结，可我并不知道周工作总结怎么写。努力了两天，最终免为其难，写好了这份销售周工作总结。 工作快5个年头了，工作方面一年比一年充实，一天一天在长大，总在追求完善，那个傲慢无知的现代人没了，换来的是那个依旧对工作布满激情、对生活布满渴望、对追求幸福依旧执着的大男孩。 我是一个无比倔强的

10、男人，就是我们常说的认死理，只要认准的事通常会一条道走到黑，朋友们总劝我，但是我自己并不认为这确定就是错误的。下面，我将个人工作总结如下： 每个月的最终一天是公司例行盘点的时候，在办公室的中层治理者都要到店面进展监视盘点，昨天到其次个店面盘点的时候发生的事令我很既震动又生气。 或许是职业病的缘由，我最情愿逛的商场是手机商场，只要逛街根本上都是去手机商场，我在我们的店里看一看销售价格，脑袋当时就蒙了，由于这些手机根本上都是我亲自选购进来的，对选购价格、销售限价、销售基准价、终端零售价太了解不过了。 金立某机型选购价530元/台，我给他们定的价格是599元-699元/台，她们店的实际销售价格是89

11、9元/台，我任凭看了一圈，至少有10款畅销机型，比正常零售价都高100元-300元，我找到店长逐一问她这些机型的选购价格多少，零售价格应当多少，竞争对手的标价多少，实际成交价多少，她根本上一个问题都答复不出来，当时我的语气的确不太好，我也看出来她当时的为难，店长应当由市场部门直接收理，正常状况下我是不会管这些的，可是实在看不过去，一名店长，一个店的负责人，对自己经营的产品毫无了解，对竞争对手的信息毫无了解，这样的店长，要她做甚? 始终对公司大局部店长不满，除了力量方面更重要的是工作态度方面，还有做人方面。 手机行业，选购部和市场部联系最亲密，也是最敌对的两个部门，大多状况下我们选购进来的产品假

12、如卖不好，市场部就会说我们选购的价格高了，要不就是产品性价比不好，同时选购部又说了，卖不好是你们市场部销售力量不行，治理不善，哎，这两个部门又爱又恨，相互牵制吧。 说到经营每个企业的老板都不喜爱他下面的员工分崩离析，也不喜爱他的员工打成一团，每个老板都在找这种平衡。 透过现象看本质，有时候各位韩国领导做的每次变革，假如细心观看都会发觉许多意想不到的用意。“专心良苦”啊!取之于民，用之于民，韩国这几大公司进展的好有它的道理，取之于它，将来用之于中国。 在这种企业工作，最怕的是韩国人瞧不起中国人，每次他们大声向我们喊的时候，我都想上去给他们两拳，但冷静思索一下，他们的许多思想都是对的，他们进展的好

13、有他们好的道理，学习吧，我们不如人家，就要学习! 总在工作之余或多或少想到民族和民族，国家和国家，人与人，我是一个有着剧烈民族自尊心的人，最怕的是被别人瞧不起，不被别人认可，想做到这点，只能舍命的工作。 这两天我正在做一个关于掌握终端零售价格的方案，初步想法已经被总经理认可，做完这个方案的目的就是想让公司熟悉到不但我们要掌握店面销售手机价格不能太低，影响我们公司的利润，更要让他们意识到销售手机也不能有过高的销售价格。 销售一周工作总结5 本周480销售完成率160%，超额完成60%。480店11月份销售完成率60%;12月份刚好完成任务;本月前两周已完本钱月任务的65%，销售提升快，分析：一是

14、元旦人流量较以往大，二是本店促销原来做魔法医生，护肤销售阅历很丰富，连带性不错;三是平常虽然对本店的人员支持力度不是很大，但对促销的日常鼓励紧盯不放，无时无刻都在挖掘员工的自身特长，在鼓励中让本人熟悉到自身的优势， 从而发挥自身优势，提高销售。本周不得不提的是502店，502店虽然本周销售也是刚刚超过周任务，但502店本周较以往任何一周来说，销售提高是特别不错的，虽然502店是屈臣氏的A类门店，但我们品牌在此店超过四千的周销售是比拟少见的。分析：一是竞争劣势，之前502店我们的陈设位置不是很好，在男士区域，加之背对美津植秀，美津中晚班根本促销都保持在5个人以上，她们拉人是特别的厉害，相比拟我们

15、促销的销售就显得比拟薄弱;二是陈设位置，本周一502店调整了陈设位置，我们位置调整为东西主通道位置，虽然是西边其次个端架，但相比拟以前的陈设位置还算是特别不错的;三是人员配备，上周开除了一名促销，由于那个促销上班一月时间，进步不是很大，开头给她时机是认为对于产品学问及销售技巧和屈臣氏的治理有一个适应过程，但经过一个月的观看，发觉是性格使然，即太害羞，不能胜任屈臣氏的销售气氛，所以在周一的时候派去培训教师驻店支援，一是临时补位，二是带动起长促的销售乐观性，形成销售相互追逐。 本周会员共计办理约30人，老会员5。较之前的会员办理来说，总数有所下降，但提高了顾客的有效回头率(100元以上才办理睬员卡，等于是说顾客至少会购置我们两个以上单品才可以办理睬员卡，这样顾客在使用过程中假如其它的护肤品用完之后会自然而然选择我们的产品补缺)。现老顾客对于护肤品点单率较高。 本周因回公司开会，无培训安排。元月4号进展全体员工培训会，包括培训教师。培训内容为： 1、产品学问重点点位培训;2、销售技巧提炼培训;3、重点问题汇总培训。 本周685进展了周末摆台促销，培训部张英帮助销售。这周对于502及671位置进展了调整，总体来说502位置调整比拟抱负;671虽然从C区调整为A区，但因此通道较窄，我们陈设位置不易留住顾客，待4号店长上班后再进展调整。