销售员服务与顾客的心得5篇.doc
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1、 销售员服务与顾客的心得5篇 在电话里谈判是长有的事情,假如一味着根据自己的谈判思路,很有可能会损坏与客户之间的关系,更有可能的是交易失败或是一锤子买卖,谈判开头设计的思路是特别的必要,但这种设计一般是站在自己的立场上考虑问题,有时会损害到客户的利益,所以必需要以多赢为动身点来进展谈判: 案例:在与客户沟通一些必要的事项后,进入关键的环节“价格”,我就把这段沟通过程给记录下来: 销售:“陆总,其他的事项我都可以落实,现在我们关键的是价格问题,在上次的邮件里我有提到,半天的培训是根据一天的费用来计算的,您是怎么考虑的?” 客户:“这点我知道,要是根据我的想法来计价的话,在原来给我们培训的根底上打
2、8折”在此次谈判前我们公司已经与她合作过一次,但是价格比拟低,主要是原来的销售人员为了完成任务,又怕失去顾客所以就根据低价进展交易的。 销售:“这样的价格很难行的通,我给其他的公司培训都不是这样的价格,都是1.8万元一天,不信您可以去调查” 客户:“这点价格莫非就不能变,我们原来合作的是1.5万一天,现在培训的时间是半天,而且有些公司半天只收半天的费用,我要是在领导面前汇报工作,一天才那么多的钱,现在是半天的培训,不但没有降低价格,反而比一天的费用还要高,你说领导会怎么想?领导会觉得我是怎么做事的?” 销售:迟疑了一下“对,你说的也在理” 客户:“是吧!我说确实实是事情,你要让我好做事,不然我
3、就在领导的面前失去信任,再说,这样的课程不是你一家公司能讲”声音大起来了,是为了爱护自身的利益。 销售:“陆总,这样吧!我们再协商下,非常钟后我们再联系” 交锋过后,我认真的思索了下:第一、1.5万8折这个价格我不能同意;其次、不能损害客户自身的利益,若是损害客户的利益,那就是一锤子买卖或是交易失败;第三、我必需要以多赢为切入点进展谈判。所以非常钟我们再次沟通: 销售:“您好!陆总,我们协商了下,既要考虑到您的实际状况,同时也要照看我们的状况,所以我们报价是1.8万的8折,去掉零头,您看怎么样?” 客户:“哦!我刚从别的公司调查了下,了解到你推举的讲师在安徽讲课的时候,理论比拟多实践的东西少,
4、而且与学员互动少”其实她所谈的这些都是她谈判的筹码,给高层讲课的时候,互动是很难实行的,没有理论的铺垫就没有实践的指导,但是她就不谈价格的问题,由于我给安徽的价格是比拟高的。 销售:“您所说的状况都是事实,我没有意见,在这次培训中我会催促讲师多多留意这些状况。既然是这样的话,我必需要考虑到您的立场,不能损害您的利益,给您的工作带来麻烦,您给我指条路吧!” 客户:“小杨,这样吧!你们再降1000,怎么样?” 销售:“好的,就这么办” 可想而知,我的这位客户谈判技术比拟高,她有许多的筹码在手中: 1、把以前的交易价格作为谈判的根底; 2、自身在领导面前的信任做为谈判的底牌; 3、同系统的调查作为谈
5、判的印证; 4、半天应当比一天费用少的作为谈判的说理; 5、他们选择的余地比拟多作为谈判的恫吓。 5个筹码轮番轰炸。而我就把握住底线决不让步,同时照看好客户的立场来赢得与客户的细水长流,这或许是供给商致命的弱点,我从中学到不少的东西。 #686363销售员效劳与顾客的心得2 在多年的工作实践中,把顾客大体归纳为以下性格和类型以及接待方法,供业界共同探讨。 有一种进店就说明态度的单刀直入型;一种是熟悉不深却装作懂得许多的自我膨胀型;另一种是深藏不露型。笔者把这三种类型顾客称之为见多识广的顾客 。应付见多识广顾客最正确决窍是用优于他们的专业学问、以正确、易懂、有感情的谈吐向他们讲解。 喜爱到自己认
6、可的特定店名的眼镜店去配镜的顾客笔者把他称之为慕名型顾客。这种顾客和一般顾客不同,慕名型顾客在爱得深、恨得也深的心理下,对其信任期盼的眼镜店效劳质量一但无望,效果就会很剧烈,不仅顾客本身难再争取,就连其亲朋好友也会受到影响。尤其在这种广告爆炸式的时代, 任何一家老字号眼镜店都面临肯定的危机,由于顾客往往喜好无常,简单喜新厌旧,被新店吸引、被优质的效劳所吸引、被低价吸引。因此老字号眼镜店也应充分利用广告的力气。使老店重放青春之风彩,拉回老顾客,汲取新顾客。假如盲目信任自身魅力,夜郎自大,往往会被人信谈忘。 每个眼镜店都有肯定的熟顾客和店方关系较为严密。这种顾客笔者称之为亲昵型顾客。这种顾客比拟少
7、好接待,但亲切之中,也要保持礼仪,过分亲近会招致顾客反感,营业员、验光员、配镜师在与顾客闲谈家常时,态度及措词都要有分寸,不行遗忘自己在执行工作而入忘我之境。顾客自动聊起个人问题,应委婉避开划清彼此间关系,才不会让其他顾客感到不舒适,熟客得罪不起,但也不能为了照看熟客而使新客感到心理不平衡,无视了新客成为熟客的巨大潜力。 有一些顾客一进入眼镜店面对诸多镜架、形形色色的各种选择优柔寡断、百般踌躇、显得迟疑不定、难以取舍。这种顾客笔者叫他迟疑不决型的顾客。接待此种性格的顾客要记住顾客第一次选的什么样式的,数次把看的是什么样式的,依据其态度,留下几种适合顾客品尝的样式,其佘的则不动声色的拿开,然后着
8、重介绍顾客手上拿的。若旁边还有其他顾客,也可通过征求第三者意见促使迟疑不决型顾客下定决心。 在眼镜店都能见到一种托付营业员或验光员、配镜师推断适合自己需要的顾客,这种顾客笔者叫他商议型顾客。顾客之所以找他们商议完全是处于对店方的信任,因此,营业员,验光员,配镜师应尽心尽责不让顾客绝望。首先一点,应确立责任心。不能以随便的态度敷衍顾客。同时,应尽量避开为猎取提成,竭力推销珍贵的眼镜而不管其是否适合顾客的需要。另外,作出合理的推举,使顾客满足往往也会促进相关眼镜的销售。另外一点,应选择在恰当的时机提出建议。 营业员热心推举,反而使顾客迟疑不决,然后嘴里说下次再来而空手而归的顾客笔者称他为慎重型顾客
9、,遇到这种顾客首先应象对待迟疑不决型顾客对待。另外,这种慎重型顾客对营业员的主动让价和始终不让价都会慎重考虑,故此,营业员要适时而让价,其次这种顾客回头再来时,肯定要保持殷勤有礼,不行摆出高姿势。 总有一些顾客,进店之后东看西看,任凭营业员多殷勤,仍金口难开。这种共性很强的顾客便是缄默型顾客,这种顾客一旦中意某家眼镜店,通常都会成为该店永久 的顾客,因此营业员在第一次接待这种顾客遇到再大的困难也要想方法克制。接待这种顾客应在顾客没有打算买哪种眼镜之前,切不行贸然上前应对,应让其自由扫瞄,营业员不妨认真观看,作好应对预备即可。若发觉顾客全神贯注地端详某一款眼镜时或反复在眼镜展现柜久久探望时,这时
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