销售培训工作总结总结.docx

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1、 销售培训工作总结-总结培训主题培训地点培训得分1固定机内部培训厦门2移动机内部培训丽江3华南代理商销售培训深圳6.114华中代理商销售培训武汉6.235西南代理商销售培训重庆6.636华北代理商销售培训北京6.697东北代理商销售培训沈阳6.818西北代理商销售培训西安6.379华东代理商销售培训无锡5.72表4由上表，我们看出，评分均在ace银牌要求范围内，华南地区和华东地区的销售培训得分比拟低，造成评分低的缘由是上述地区经济较兴旺，代理商素养较高，对培训的要求也较高。四、销售培训工作展望一年来的销售培训，市场部深深体会到仅靠市场部（自己）是难以做好销售培训工作的，市场部特别感谢公司其它部

2、门和厂商以及代理商对销售培训的大力帮助，我们信任良好的沟通，周密的规划，敏捷的应变是我们作好销售培训工作的重要前提。（面对）公司的殷殷期望和培训学员的真诚反应，以及我们自己的深切体会，市场部在明年的销售培训工作中将重点面对以下问题，孜孜不倦，精益求精，以使销售培训工作更上一层楼：1、培训规划：早规划，多沟通，准时协调，避开消失“撞车”现象。2、培训内容：细心讨论，以精彩案例为核心，开发生动活泼的培训课程；针对不同水平代理商，供应不同层次的销售培训。3、培训治理：以“寿力就是质量，寿力就是效劳”的寿力企业（文化）吸引和影响培训学员，帮助代理商建立一支稳定、高效的销售队伍；加强培训组织纪律，落实培训效果，避开一期培训，代理商不同人员轮番参加的现象发生。总之，一年来，市场部忠实地履行了销售培训的职责，尽职、尽心、尽力，信任我们来年的销售培训工作会做得更好！ 【销售培训工作总结 -总结】