销售员月工作计划表.docx
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1、 销售员月工作计划表销售员月工作规划表1 为了进一步提高自己的工作效率及工作力量,特制定以下工作规划: 一、 对销售工作的熟悉: 1、 不断学习行业学问、产品学问,为客户带来有用介绍内容,更好为客户效劳,显得行业的专业性; 2、 先友后单:与客户进展良好友情,转换销售员角色,到处为客户着想,把客户当成自己朋友,到达思想和情感上的交融; 3、 调整心态,进一步提高自己的工作激-情与工作自信念;百倍仔细努力地对待每一天工作、每一个潜在客户的挖掘; 4、 去除任何客户拒绝的恐惊心理,对任何一个营销电话、任何一个潜在客户要自信专业性的进展沟通; 二、 对销售工作的提高: 1、 制定工作日程表; 2、
2、一天一小结、一周一大结、一月一总结;不断查找工作上的缺乏,准时订正工作的失误,完善工作的整体效率; 3、 不断挖掘潜在客户、展现产品、跟进客户;乐观积极向上自信的工作态度才能拥有很好的工作成果; 4、 每天坚持打40个有效电话,挖掘潜在客户、每周至少访问2位客户(此数字为目标,供参考,尽量做到),促使潜在客户变成可持续客户: 5、 访问客户之前要对该客户做全面的了解(客户的潜在需求、职位、权限以及个人性格和爱好),并预备一些必要的话题或活动去与客户进展更好的交融及相应的专业产品学问的应付方案; 6、 对陕西盛山西盛江西盛河南省四大省市、县大路段单位负责人进展逐个电话销售,挖掘潜在客户,跟进并对
3、相关重要客户进展预约访问; 7、 提高自己电话营销技巧,敏捷专业地与客户进展电话沟通; 8、 通过电话销售过程中了解各盛市的设备仪器使用、选购状况及相关重要追踪人; 三、 重要客户跟踪: 1、 xxxx市大路治理局供机科林科长、养护科曾科长; 2、 xx、xx、xx、xx各省市级大路局养护科; 3、 xx省临安市大路局、xx县大路段、xx县大路段、xx县大路段的相关负责人; 4、 xx省xx市北郊区大路段桥工程乐; 5、 xx市政治理处的姚科长; 以上是我x月份工作规划,我会严格按规划进展每一项工作;敬请魏总对此规划不全的一面加以教导,感谢! 销售员月工作规划表2 对销售行业接触时间不长的我,
4、在刚开头接触的时候难免走了许多弯路,但在领导和各位同事的帮助下我很快扭转了不好的局面。我对将来的销售市场更有信念,并有着具体的个人销售工作规划。 我的工作规划如下: 一;对于老客户,要常常保持联系。 二;要有好业绩就得加强业务学习,开拓视野,丰富学问,实行多样化形式,把学业务与沟通技能向结合。 三;对自己有以下要求 1:每周至少要保障开发8个新客户,在保障开发新客户的前提下也要维护好老客户并提高其成交率,尽量能够保证每月完成业绩。 2:常常把自己名下客户和合作客户记一下看看有哪些工作上的失误有那些地方还可以改良,准确的说就是能不能够把客户的成交量提高,准时改正盼望下次还能够做的更好。 3:在和
5、客户交谈当中必需要多了解客户的状态和需求,再做好预备工作才有可能不会丧失这个客户。 4:对客户不能有隐瞒和哄骗,这样不会有忠诚的客户。在有些问题上你和客户是始终的。 5:要不断加强业务、行业专业方面的学习,多看书,上网查阅相关资料,与同事们多沟通,向他们学习更好的方式方法。 6:对全部客户的工作态度都要一样,但不能太低三下气。给客户一好印象,为公司树立更好的形象。 7:客户遇到问题,不能置之不理肯定要尽全力帮忙他们解决。要先做人再做生意,让客户信任我们的工作实力,才能更好的完成任务。 8:自信是特别重要的。要常常对自己说你是最好的,你是独一无二的。拥有安康乐观积极向上的工作态度才能更好的完成任
6、务。 9:和公司其他员工要有良好的沟通,有团队意识,多沟通,多探讨,才能不断增长业务技能。 10:为了我们部门的销售任务这个月我要努力完成3w的利润任务额,为我们部门制造更多利润。 以上就是我这一年的销售人员个人工作规划,工作中总会有各种各样的困难,请老大多多的指导,共同努力克制。为我们门店做出自己最大的奉献。 四;工作规划写作留意事项 第一,对上负责的原则。要坚决贯彻执行党和国家的有关方针、政策和上级的指示精神,反对本位主义。 其次,切实可行的原则。要从实际状况动身定目标、定任务、定标准,既不要因循守旧,也不要盲目冒进。即使是做规划和设想,也应当保证可行,能根本做到,其目标要明确,其措施要可
7、行,其要求也是可以到达的。 第三,集思广益的原则。要深入调查讨论,广泛听取群众意见、博采众长,反对主观主义。 第四,突出重点的原则。要分清轻重缓急,突出重点,以点带面,不能眉毛胡子一把抓。 第五,防患未然的原则。要预先想到实行中可能发行的偏差,可能消失的故障,有必要的防范措施或补充方法。 销售员月工作规划表3 一、目的:工作规划 古代孙武曾说:用兵之道,以计为首。其实,无论是单位还是个人,无论办什么事情,事先都应有个准备和安排。有了规划,工作就有了明确的目标和详细的步骤,就可以协调大家的行动,增加工作的主动性,削减盲目性,使工作有条不紊地进展。同时,规划本身又是对工作进度和质量的考核标准,对大
8、家有较强的约束和催促作用。 规划对工作既有指导作用,又有推动作用,搞好工作规划,是建立正常的工作秩序,提高工作效率的重要手段。 作为一个治理者,必需知道你的部门的工作任务与目标,明确方向,知道自己的工作内容,如何来干好这些工作,什么人来干这些工作,工作进度怎么安排,把握哪些可以使用的资源? 一个治理干部通过工作规划,利用可以使用的资源,统筹规划,根据事先设定策略、方法、完成时间与要求,完成各项工作目标。这就表达了你的治理水平与力量。 二、工作规划的五大原则: 1、对上负责的原则。要坚决执行上级的指示精神,听从全局利益,反对本位主义。 2、切实可行的原则。要从实际状况动身定目标、定任务、定标准。
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