销售实习报告范文7篇.docx
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1、 销售实习报告范文合集7篇销售实习报告 篇1 光阴似箭,日月如梭。一个月的实习期很快就完毕了。这段时间在公司领导悉心的指导下我受益菲浅。学问的深度和广度得到拓展,力量得到熬炼,综合素养也得到较大的提高。感觉特别有必要总结一下实习的得失,从中继承做得好的方面,改良缺乏的地方,让自己回忆走过的路,也更是为了看清将来要走的路。 俗话说:“活到老,学到老”,在实习期间我始终在各方面严格要求自己,努力地提高自己,以便使自己更快适应公司进展形势的需要。 我是在xx省渭南地区实习,下面我简要的介绍一下当地市场的根本状况。xx市场是公司在西北地区运作比拟早的市场之一。所以市场占有率较高。首先我到的是蒲城县南方
2、化装城。由于带我实习的经理也刚刚接手该市场,所以我们本着了解问题,解决问题的态度访问了店里的吴经理。该店位于蒲城最繁华的红旗大街,面积120平方米左右,地理位置不错,单店销量每天在XX元左右,单品销量婉丝在第一位.吴经理对我们的产品提出了以下几点问题:1、发货问题.由于公司以前发货的从沈阳发,而距离西北地区太远,常导致发货时间长,不能准时到达的问题.有时候甚至20多天才能到货,这对经销商的销售有很大的影响;2、促销,赠品跟进不准时。由于现在化装品的竞争都比拟剧烈,厂家派促销也是常有的事,可我们公司的促销却很少到店里去,这样就导致其他厂家的促销长期占据了有利的销售位置,对我们的产品销售造成肯定的
3、影响;3、样品及试用装问题。 从以上的三点问题当中,可以感觉到店内对我们公司的产品还是比拟重视的.只是由于种种缘由没能提升销量。通过我和经理的讲解,经销商渐渐了解了公司今年的战略思想及进展方向。包括每个省都由一名业务经理特地负责,会更多的访问客户,准时解决经销商在销售中的问题。以及我们将在5月末在西安成立分仓,可以准时发货的实际状况后,与公司签订了经销合同并制定了年销售8万元的回款规划。 接下来访问的客户是白水南方化装品。这个店给人的第一感觉是经营惨淡!店内的装修已经很破了。通过与店经理的交谈了解到该店将在6月份装修。现在经营状况由于门前修路已经下滑。在6月修路完毕后店内将从新装修。届时将与业
4、务联系,需要公司的形象支持。我同经理同样的一起向他介绍了公司今年的战略思想及思路后,经销商也很快乐公司今年的转变,表示情愿做好公司的产品。 下一站我们来到了xx.从远处观看该店,外观形象不错,地理位置也绝佳。感觉是一家人气很旺的老店。进店交谈后才知道这家店刚开不久,而且老板也没有化装品阅历,以前是做棉花生意的。对公司产品的了解也仅来源于老乡的介绍。店员也多是新手,全靠各厂家的促销带动卖货。面对这种状况,我与段经理并没有过多的对公司的产品进展介绍,而是对专卖店的经营方法方面进展了许多的讲解,把我们见到的好的专卖店经营的阅历一一列举。这个方法果真让店老板特别的快乐。当即表示盼望我们能多去他那,多帮
5、忙他。我们这时也准时的提出了销量问题。经销商也表示情愿好好经销公司的产品。协作公司今年进展的新战略共同进步。 接下来我们又来到xx.由于该店将在高陵开新店,所以我将两个店的状况合在一起介绍。合阳地区由于自然条件比拟差,所以销售也始终不是很好。对公司高价位的产品没有消费力量。高陵店正在装修中,在高陵虽然化装品店比拟多,但真正形成规模做精品日化的还没有。而经销商也盼望把我们的产品作为提升店内形象的主力品牌。所以本月打款2万元。 xx当地状况比拟特别,我们到达当地的时间是在下午3点多钟,在店里呆了2个小时以后发觉不仅店内客流少,店外街道上的人也不是许多。由于已经到了下班时间,这一现象引起了我和经理的
6、留意。打听经销商以后才知道在当地有矿山,农夫较少,所以出来逛街的人也很少。只有节假日相对多一点,依据这个种状况,我们和段经理提出了一个建议经销商有目的性的进展宣传活动,可以为企事业单位量身定做一些活动。以打折优待或特价产品的方式去企事业单位发一些传单或优待卡。通过这种方法来增加客流,提升店里的知名度。我们将撒网式的宣传变成了有目的性的宣传。对这种方法经销商特别快乐。着实说了许多感谢的话。也表示情愿通过提升销量来感谢我与经理。 xx在当地他两家店,形象位置都不错。我们公司产品销售始终不错。通过我和经理对今年战略思路的讲解,也对公司进展的前景布满信念。本次订货1万元。 xx该店是一家新店,店面较小
7、,位置一般。店老板也是刚刚接触化装品德业,对我们的到来很欢送,也盼望能和公司更好的合作。本次订货1万元。 以上是我实习期间访问的8家客户的根本状况。通过对客户的访问,我总结出以下工作方法: (1)、要观看。对店的详细位置,四周的竞争对手,当地的消费状况等 进展了解。这样才能帮助经销商做出有针对性的活动方案。 (2)、要会问。不行避开的,每个经销商与公司合作都会有各式各样的问题存在。而我们业务经理就是要解决这些问题。这时,如何让经销商更好的把问题反映出来就尤其重要。这里面也包括如何问出竞争对手的状况以及策略。不是每个经销商都情愿把我们的竞争对手资料透漏给我们,这时候如何问也就成了一种必不行少的手
8、段。 销售实习报告 篇2 一、实习时间 20xx年月2日20xx年月2日 二、实习单位 武汉*科技有限公司于20xx年注册成立,一开头主要从事移动增值效劳,抓住行业刚刚起步的机遇,顺当接入中国移动和中国电信的Sp业务,获利颇丰。随着Sp行业的渐渐标准以及中国移动SI平台的建成,作为中小企业的武汉*科技深感行业风险的巨大,于20xx底开头查找其他投资时机,经过周密的市场调查和分析,最终打算于20xx年月底正式进军数码行业,首先从p播放器入手。笔者正是此时加盟*,开头公司的二次创业。 三、实习内容 本次实习共分三个阶段:高校促销活动期、柜台零售学习期和武昌市场开发期。 (一)高校促销活动期(0月2
9、7日06月19日) 这一阶段我主要负责高校市场的开发和促销活动,包括前期的调研预备,中期的华农促销活动以及后期的活动总结。武汉作为三大高校集中地,拥有高校60多所,在校学生四五十万,年消费额到达0亿,近年越越引的的商家垂涎。任何一个有战略眼光的企业都不应当对这么大的市场漠然处之。 由于我有在校学生的优势,又曾经办过协会,搞过许多活动,所以公司盼望通过我先行试水,为日后抢夺高校市场做些有益的尝试。 从我说,首先我觉得高校市场的重要性毋庸置疑,尤其对数码行业说,其产品的特别性甚至要求企业决策者应当把高校市场提高到战略的高度对待。但究竟该以什么样的形式进入高校市场呢?很多公司秉着渠道为王的理念,疯狂
10、地在高校做促销活动或建立直销网点。我很赞同渠道为王,但也应当详细问题详细分析。任何一个企业都应当对其目标消费者进展深刻的分析,才能做出科学的营销策略。高校学生作为我们的目标消费者,有着其自身的消费行为。 突出表现在追求品牌,追求时尚,追求共性。消费场所一般选择在规模较大的p专卖场,如电脑城就是最正确选择。遵循这一习惯,我们的高校活动就应当在宣传上下功夫,让高校学生认知并承受我们的品牌和产品,才是高校活动的重点所在。所以我不赞成那些不计本钱、不经调研分析的校园促销活动。后在我们学校进行的为期一个周的促销活动也证明收效不大。 (二)门市零售学习期(06月20日;07月12日) 一个老业务员对我说,
11、一个优秀的业务员应当首先是个优秀的门市营业员,至少是特别了解门市销售。于是经老板安排,我在汉口中心电脑城的柜台“蹲点”了差不多一个月。虽然觉得公司如此安排让我很难承受,究竟我一腔热血不是跑站柜台的,我是制造业绩的,我要证明自己的力量,我不能由于自己还是在校学生就理所固然比别人差。 销售实习报告 篇3 一、根本状况 随着毕业脚步的接近,作为一名经济治理学专业的学生,假如单靠课堂上学到的专业性和理论性的学问并不能很好地理解和把握市场运行原理和其他方面的经济学问。另外,学校的生活环境和社会的工作环境存在很大的差距,学校主要专注于培育学生的学习力量和专业技能,社会主要专注于员工的专业学问和业务力量。要
12、适应社会的生存要求,除了要加强课堂上的理论学问外,还必需要亲自接触社会参与工作实践。通过实习,让自己找出自身状况与社会实际需要的差距,并在以后的学习期间准时补充相关学问,为求职与正式工作做好充分的学问、力量预备,从而缩短从校园走向社会的心理适应期。 于是20xx年2月15日我进入了诗韵美容院进展专业实习,通过理论与实际的结合、个人与社会的沟通,进一步培育自己的业务水平、与人相处的技巧、团队协作精神、待人处事的力量等,尤其是观看、分析和解决问题的实际工作力量,以便提高自己的实践力量和综合素养,盼望能帮忙自己以后更加顺当地融入社会,投入到自己的工作中。期间我作为一名销售人员从销售的角度来熟悉公司。
13、 到公司上班第一天,部门经理先带我参观了一下公司,初步了解了该公司的工作气氛及真实的工作状况。在参观期间我真实的体会到了工作人员的工作热忱,切切实实的感受到了企业人文的工作理念对员工工作的鼓励及确定。在接下来的实习期间我进一步的了解到企业文化以及沟通的重要性,慢慢地我看问题的角度,思索问题的方式,分析问题的力量也逐步的转变,自身的力量也进一步提高。接下来就是为期三天的培训,主要针对公司的企业文化、经营理念、经营品牌及产品、销售技巧等方面进展了讲解,其中产品介绍及销售技巧是培训的重点局部,通过培训使我对我所销售的产品有了一个也许的了解学习到很多沟通技巧。 实习的内容主要是销售化装品,学习公司的企
14、业文化、销售技巧、团队协作精神、礼仪等各方面的学问。靠着对本公司产品的了解和与其它公司产品的比照,突出本公司产品的优点和公司的良好信誉,积极开拓客户源,向顾客推销产品,并尽量推销系列产品,完成公司安排的任务。例如要向顾客推销产品你的话必需有说服力这就要求你必需对你所推销的产品有一个具体的了解,产品专业学问要扎实。销售时要有激情,推销员假如没有胜利心态,即便是把握了良好的推销技巧也无法胜利。一个没有激情的人,他的言谈举止怎么会去感染一个生疏人呢?而且应当永久记住,顾客买你的产品,是买产品给他带来的利益和好处。而不是买价格、买新颖、买产品本身。另外我学会了“推”价。若客户消失“价高拒买”心理,我就
15、从“一分价钱一分货”处释疑。演示一下产品成效,最终让顾客购置产品。 二、思想收获 作为应届毕业生,在毕业前的这次实习,无疑是给了我们对社会及工作的清楚熟悉,各方面也学到许多。 就学习而言,专业实习它更偏重于应用,更加细致,要求也更加严格。虽然这次实习并没有用到多少专业性的学问,但也令我熟悉到作为应届毕业生的我们要想适合自己的工作,在实际中实现自己的抱负,必需不断的增加自己的力量,要不断的丰富自己的专业学问和专业技能。这会使你的工作更加得心应手。一个人在自己的职位上有所作为,肯定要对自己职业的专业学问有所熟识,对自己业务所在范围内的业务技能也要娴熟把握,这样才算是一名合格的员工。 就生活而言,这
16、次实习展现给我们看各个不同的行业的人们的生活,尤其是销售这个行业的人们将自己的行业融入自己的生活,这样大的人群的生活展现给我们将来的生活远景,这使我意识到选择什么样的生活是我们现在的最重要的选择。一旦下定决心,也就要开头为自己的生活做预备,成功是属于有预备的人的。现在的我就要为自己的生活做预备,不断的充实自己。 就工作而言,我觉得态度打算一切。工作时肯定要一丝不苟,仔细认真,一个职员在公司的大局部时间都是在工作的,这就要求他在这段时间内肯定要当心慎重,一丝不苟,不能老是出错, 有必要肯定要检验自己的工作结果,以确保自己的万无一失.工作的时候我始终保持极大的工作热忱,不仅顺当完成工作任务,工作之
17、余还常常总结阅历教训,不断提高工作效率,虽然工作中我也会犯一些错误,受到领导批判,但我认为这些错误和批判是能让我能在以后的工作中慎重当心,提高工效率。在和大家工作的这段时间里,他们严谨、仔细的工作作风给我留下了很深刻的印象,我也从他们身上学到了许多自己缺少的东西。这次销售实习虽然说时间比拟少,但是却让我了解了公司的企业文化、经营和销售治理等阅历,这对我来说是很珍贵的。 另外在工作岗位上肯定要勤于思索,不断改良工作方法,提高工作效率. 公司的日常工作都会比拟繁琐,而且几天下来也会比拟枯燥,就是需要你多动脑筋,不断地想方设法改良自己的工作方法,提高工作效率,削减工作所需时间。 三、业务收获 我实习
18、的内容主要是销售化装品,学习公司的企业文化、销售技巧、团队协作精神、礼仪等各方面的学问。靠着对本公司产品的了解和与其它公司产品的比照,突出本公司产品的优点和公司的良好信誉,积极开拓客户源,向顾客推销产品,并尽量推销系列产品,完成公司安排的任务。例如要向顾客推销产品你的话必需有说服力这就要求你必需对你所推销的产品有一个具体的了解,产品专业学问要扎实。销售时要有激情,推销员假如没有胜利心态,即便是把握了良好的推销技巧也无法胜利。一个没有激情的人,他的言谈举止怎么会去感染一个生疏人呢?而且应当永久记住,顾客买你的产品,是买产品给他带来的利益和好处。而不是买价格、买新颖、买产品本身。另外我学会了“推”
19、价。若客户消失“价高拒买”心理,我就从“一分价钱一分货”处释疑。演示一下产品成效,最终让顾客购置产品。 另外我在销售过程中把握了比照原理比照原理是一种潜意识说服,应用于销售中效果特别明显。培训时工作人员讲了一个故事:美国有一个十一二岁的小姑娘,想买一辆自行车,父母要她自己去赚钱,她利用暑假、寒假、放学的时间去卖饼干,竟然在一年时间卖出了四万包。公司的人发觉全公司没有人能卖出这么多饼干,这个十二岁的小女孩只是打工竟然打破全公司记录,专家开头讨论那位小孩是怎么做到的,讨论之后发觉小女孩用了比照原理。她预备了一张价值三十块钱的彩票,她每次去敲人家门的时候,她卖的是彩票,她一敲门就先自我介绍说自己想要
20、买一台自行车,放假时间来卖彩票,三十块钱,假如你运气好可以赚到一百万,大家都觉得彩票太贵,但她始终坚持说服人家,大家都很怜悯她,但都说太贵了,这时女孩立刻拿出十包饼干,一副很可怜的样子说:“那这里有十包饼干两块钱,你买吧?”立刻就会有人买了。她就是用比照原理,一下子卖掉十包饼干。比照原理最适合使用在跟数字有关的方面,小女孩用三十块饯跟两块钱做比拟,价格即是数字。数字也可以是时间,假设说你说服他人“买一套化装品付一千块钱,一年有三百六十五天,一天投资不到三块钱,张女士,你看一看,一天不到三块钱就可以令你的皮肤得到所需养分了。”把她的投资金额缩小了,特殊强调一千元跟三块钱差三百倍,这就是比照原理。
21、 四、问题和建议 公司总体业绩还行但是存在许多小企业存在的问题 (一)组织内各单位职责未明确划分,当人员增加时,由于职责划分不清,会造成相互干扰。人事方面的缺点在于人员的引进与升迁缺乏制度,常凭个人好恶与私人关系打算一切,使无人情关系的优秀人才无法久留。 (二)主管对下发授权不够。一般来说,很多事务非得亲自处理,不让下属放手去做,结果却令下属人人都有被动性,工作不能积极推动。 (三)各单位间协调不够。虽有明确规定,但各部门经常各行其是,以本单位利益为动身点,无视了公司整体的利益。 (四)缺乏衡量部属工作成绩的标准,未能依据工作状况与标准间的差异,实行真正有效的行动。 建议采纳现代企业治理制度,
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