销售年底个人工作总结范文(通用11篇).docx
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1、 销售年底个人工作总结范文(通用11篇)销售年底个人工作总结 篇1 转瞬20xx年马上过去,回忆这一年,感慨颇多,特殊是由于今年生小孩休假了三个多月,对办事处的工作和业务造成了肯定的影响,加上今年小孩还小,工作上不能全身心投入,工作业绩和积极性有所下降,所以在这里我特殊要感谢各位同事对我这一年来工作上的包涵和支持,20xx年的话我肯定会更加努力地工作。现将我这一年来从事销售工作的心得和感受总结如下: 一、20xx年工作完成状况 20xx年度销售任务为109万,实际销售为,完成年初制定的销售任务。 我的负责区域为千岛湖镇主城区新安大街,新安东路至阳光路段,线路 1、经销商、业务员无法进展全品项销
2、售 每个产品都有其生命周期与肯定的市场容量,走到最顶峰时确定价格低了,厂商盈利水平亦都低了,而且要开头逐步走下坡路,因此要不断有产品更新,推出新产品来弥补。公司这几年来的品种进展虽有所改良,但是与别的公司相比产品还是相对单一。在实际的销售工作中,因多种缘由,市场对局部产品认知度不高,销售工作中进展全品项销售时压力较大,特殊是去武汉参观后深有感受。 2、供货、订货组织不严,影响销售 今年屡次消失断货现象,对于产品的销售影响较大,这里有多方面的缘由:一是经销商也知道公司每年在7-8月份后的促销力度大,因此前期备货、订货数量缺乏,销售旺季后再下订单,造成订货集中,生产舍命,提货排队现象。其次公司的销
3、售应急预案缺失。今年建德发生笨水体污染大事,造成桐庐、富阳、杭州、嘉兴等地抢购我公司产品,造成我公司产品在这些地区一度缺失。 3、其他产品广告宣传不到位,促销无力 当前销售的其他产品没有规划,缺乏像水宣传一样强有力的产品和卖点宣传,没有全年整套的促销推广方案,广告筹划卖点不突出,使得经销商及终端客户总觉得我现在多订货是否会进价偏高,下月是否还有更有力地促销力度等等,间接影响经销商、终端客户的库存数量。 4、销售政策存在弊端,缺乏调动销售人员的积极性 虽然今年公司普遍都给员工涨了几本工资,对我们员工的相关福利政策也有所调整,但是在销售任务、业绩考核中的嘉奖政策却依旧存在弊端,设置的嘉奖政策与销售
4、任务、销售业绩不成阶梯型增长的正比,反而是阶梯型下降的正比,并且有些还设置了最高嘉奖限值,这样当销售人员到达限值时就会缺乏积极性,存在干与不干一个样的囧况。在我看来,奖金就是公司对业务员的销售政策,公司只有积极地把这个政策灌输到业务员心中,业务员才会积极地更努力地推广公司产品。 5、内外勤分工不明确,治理制度不完善 岗位职责是员工的工作要求,也是衡量员工工作好坏的标准,自己在从事业务工作以来,始终以岗位职责为行动标准,从工作中的一点一滴做起,严格根据职责要求自己。然而在实际中,常常发觉作为业务员需要填写好多报表,统计相关的销售数据等等,常常是半天跑业务、半天在整理报表、照片等资料数据,甚至有些
5、时候临时说要上交报表,晚上还得加班加点做资料汇总。在我看来,业务员需要把握这些数据,以便准时调整销售策略;办事处治理人员同样要了解这些数据,以便监视业务员数据的真实性及工作的积极性。 二、总结一年来的工作,自己的工作仍存在许多问题和缺乏 在工作方法和技巧上有待于向其他业务员和同行学习。因此,规划20xx年重点做好以下几方面的工作: 1、努力工作,积极拓展和维系好客情关系,确保完成20xx年销售任务。 2、努力好做销售工作,从产品的价格、数量、质量以及自身的效劳态度方面,细心地与客户沟通。 3、积极维护好客户关系,并不断开发新的客户。 4、千岛湖是一个国家级旅游度假区,千岛湖的会务经济已经逐显重
6、要地位,因此,线路上的多家星级酒店我将作为重点开发和维护单位,积极拓展产品使用量和使用区域。 销售年底个人工作总结 篇2 销售工作如逆水行舟,不进则退。紧急繁忙的一年马上过去,新的挑战又在眼前。记得初来本公司时,由于行业的区分,及工作性质的不同,的确有过束手无策,好在有同事的帮助,使我以最快的速度熟识了业务流程,明确了工作的程序、方向,提高了工作力量,在详细的工作中形成了一个清楚的工作思路和肯定的了解,在这短暂的两个多月里,通过对肯定量客户的访问等工作使我对本行业有了肯定的熟悉和了解,也为后期的销售工作打下根底。面对市场竞争剧烈的挑战,抢抓机遇,提升自己。 一、个人工作缺乏: 我作为销售部门的
7、一名一般员工,在公司领导和同事的关怀和帮忙下走过了两个多月,在这两个多月中各方面没有很好地完成公司给我的各项指标,主要表现在如下几个方面没有做好: 1、我作为销售部门的员工,深深地感到肩负重任,作为公司的窗口,自己的一言一行也同时代表了公司的形象,所以更要提高自身的素养,高标准的要求自己,加强自己的专业学问和技能。 2、在访问的客户中优质客户这一块中,也屡次没有取得好的成绩,错过了许多客户资源,因各方面因素导致大局部客户没有选择我们的机组。 3、在商务方面,由于始终以来没有承受过任何有关于这方面的培训,所以做得不是很好,致使许多客户对我的印象不是很深。以后需重要客户多访问,加强商务方面的技能。
8、 4、对工作的积极性不高,不够投入。缺乏销售方面的技巧和心态,访问客户时还是比拟害怕。当受到客户拒绝时,还是会不由得产生一丝懊丧。 5、访问客户的时候,没有做好前期预备工作,导致在访问的时候相关负责人不在办公室。 二、市场工作总结: 在这两个多月的工作中,工作重点放在川内的高校,虽然没有拿到一个工程,但是对于各个访问的学校有了更多的了解,对于学校的相关负责人有了初步的接触。下面对于访问学校信息进展总结: 这两个月来,共访问新客户64家,优质客户21家,这21家客户有些是学校没做热泵或节电改造,还有些是对于其他工程比拟感兴趣。还有一些就是学校有肯定的资金实力。如:龙泉的国际标榜职业技术学院,学校
9、具有肯定规模,虽说是市级学校,但是学校具有肯定资金,而且对我们的空气源热泵热水器有肯定的兴趣,学校相关负责人也比拟好沟通;还有雅安的农业大学,是一个二本学校,学校现目前有14000多人,而且还有3个分校区,学校也没有做空气源热泵,并且学校在灾后重建,学校资金充分,也是优质客户。这些客户都是需要后期长期跟进访问。 依据客户信息表得出,今年的重点访问在各个地级市,除成都外,其它地级市学校数量不是许多,没有到达公司的勤俭节省的目的。在明年的访问规划中,应在访问区域加以延长,访问地级市一下的县级市及县城。到达以最少的出差资金到达最大的收获。 依据客户需求分析表得出,在访问的客户中,对于热泵无需求的占了
10、总比例的47%,临时没有需求的占了总比例的30%,而有这个需求的只占了总比例的23%,总结得出,我们需要加大客户访问量。需要找到跟多的客户,才会有更多的优质客户,才能有更多的需求。 三、明年工作规划: 公司在不断改革,订立了新的规定,特殊在销售业务方面,作为公司一名业务人员,必需以身作责,在遵守公司规定的同时全力开展业务工作。我对自己有以下要求: 1、对于老客户,和固定客户,要常常保持联系,在有时间有条件的状况下,送一些小礼物或宴请客户,好稳定与客户关系。 2、在拥有老客户的同时还要不断从各种渠道获得更多客户信息,加大客户访问量。 3、要有好业绩就得加强业务学习,开拓视野,丰富学问,实行多样化
11、形式,把学业务与沟通技能相结合。 4、年度销售目标制定,在20xx年我的目标销售业绩850万,增加60个有意向客户,把川西南片区全部地级市及县城全部访问完。对于目标细分为: (1、第一个季度目标销售额为150万。1-3月份,大局部学校处于资金拨付及立项的阶段。所以,第一个季度,对于目前手上现有的意向客户进展跟进,努力到达目标销售额。还要多回访老客户及加大量访问新客户,第一个季度的意向客户要到达20家。 (2、其次个季度目标销售额为270万。4-6月份,大局部学校已经立项了,处于招标阶段。应当加大意向客户的跟进访问,争取能在招标过程中更有优势。其次季度的意向客户要到达10家。 (3、第三季度的目
12、标销售额为330万。7-9月份,是节能减排工程招标的顶峰阶段,也是尾声。这一季度要加大冲刺力度,对已有的意向客户要不断访问,增进关系。要在这一季度完成大局部销售业绩。其次季度的意向客户要到达10家。 (4、第四季度的目标销售额为100万。10-12月份,学校根本上都该完工了,到了年底工程申报的时候了,这个季度要加大客户访问量,对已有客户进展筛选。同时处理好客户关系。第四季度的意向客户要到达20家。 5、增加责任感、增加效劳意识、增加团队意识。积极主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我最大的力量减轻领导的压力。 6、制订学习规划。学习,对于业务人员来说至关重要,由于它直接关系到一个业务人员与时
13、俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的依据需要调整我的学习方一直补充新的能量。专业学问、综合力量、都是我需要把握的内容。 销售年底个人工作总结 篇3 不知不觉,新的一年又将降临了。回忆这一年的工作历程,作为x公司广告部的一名销售人员,我深深的感到公司的蓬勃进展的热忱,x公司人为之拼搏的珍贵精神。下面,我就将我年的个人工作状况进展如下总结: 一、年销售状况 我是xX公司销售部的一名销售人员,主要负责跟进华南区域广告代理公司媒介筹划专员和购置专员的媒介排期与投放工作,推举合作,以下单业绩为工作任务量。年,我积极与部门员工一起在华南地区推广我公司的业务,并以公司的战略目标为指导,与相关的合作客户就
14、媒介排期与投放工作进展了良好的合作。xX的销售是我公司广告销售部门工作的重点,销售形势的好坏很大程度上影响着公司的经济效益。这一年来,我销售部门坚持稳固老市场、培育新市场、进展市场客户、挖掘潜在市场,利用我公司的xX带动产品销售,并取得了较好的效果。 随着x产品在西南地区日趋严酷的市场竞争局面,信息在市场销售过程中有着越来越重要的作用,信息就是效益。我部门时刻亲密关注市场动态,把握商机,向信息要效益,通过不断的市场调研和信息收集、分析、整理,将其制度化、标准化、常常化。我销售部门通过市场调查、业务洽谈、计算机网络等方式和途径建立了比拟稳定牢靠的信息渠道,亲密关注行业进展趋势。与此同时,我们建立
15、了客户档案,努力做好根底信息的收集,并依据西南市场状况积极派驻业务员对销售市场的动态进展跟踪把握。年度,我销售部门定下了xX的销售目标,年底完成了全年累计销售总额xX,产销率x%,货款回收率x%。年度工作任务完成90%,主要业绩完成90%。 二、个人力量评价 广告销售部肩负这公司产品的销售工作,责任重大、任务艰难。一支力量精彩的高素养销售队伍是完成公司的年度销售任务的重要保障。作为公司的员工,我时刻都感觉到自己身上的重任。我的言行代表了公司的形象。因此我时刻不断以严谨的工作精神要求自己,不断加强自身的力量修养,广泛的了解广告市场的动态,时刻做好自己的本职工作。对于公司的各项销售政策,我都仔细贯
16、彻执行,并在工作中发挥刻苦工作的精神,努力完成销售目标。在工作中,我努力做到与同事友好相处,面对工作任务,我们积极进展沟通协调,对于有利于完成销售目标的意见和建议,我仔细分析讨论,并虚心承受。 三、工作建议及努力方向 回忆这一年来,我与销售部全体业务人员发扬吃苦耐劳、敢于进取拼搏的精神,团结写作取得了良好的业绩。但是,仍旧没有百分之百完成任务,这是我应当仔细反思的地方。不管怎样,成绩都是属于过去的。展望将来,摆在我面前的路还更长、困难还有许多,任务也很艰难。但是,作为xX公司的销售人员,我不应当畏惧困难,反而应当迎难而上。我肯定会在年更加精彩的发挥自己的工作积极性、主动性、制造性。履行好自己的
17、岗位职责,全力以赴的做好年度的销售工作,要深入了解xX的动态,要进一步开拓和稳固西南市场,为公司制造更加高的销售业绩。 喜迎新春,祝我们x公司在年的销售业绩上更上一层楼,走在xX行业的尖端,向我们的抱负靠拢。 销售年底个人工作总结 篇4 来x电器公司入职已有一年多,通过这段时间对各部门、各分店的深入了解、沟通,对我司的进展创业史、企业文化、治理架构、制度、运营模式等根本上有肯定的了解,最重要是对公司以前大型促销活动方案及卖场治理资料的阅读,对现阶段区域市场内竞争对手的调研,并亲身参加一系列促销活动的筹划、监视及执行,根本上认清我司现阶段市场竞争所处的环境及优劣势。现就本人入职以来的工作进展总结
18、,同时对职内工作提出个人意见和建议 一、工作回忆 1、连续阅读公司的各类文件和操作规程,对公司的企业文化、组织架构、规章制度、运营治理等进展学习及领悟;并对本职工作的工作范围、操作流程等进展深入了解。 2、在短时间内溶入本部门团队中,并胜利的参加了本部门各类促销活动的筹划、监视及执行工作,如:x以旧换新;x颂师恩、贺中秋活动;贺司庆、庆国庆活动;x店新装启航;x重开应对活动等。 3、在活动执行期间,深入各分店了解活动进程及效果,对区域竞争对手进展调查分析,针对对手同期内的促销策略,准时反应信息;并参加了汤总为首的营销部、选购部、分店负责人的应对会议,提出个人建议。 4、整理各分店国庆期间促销活
19、动的各项数据、图片及在执行中的亮点与缺乏等相关资料,对贺司庆、庆国庆活动从筹备执行后段跟进等事项进展全面、详细、形象化的总结,得到相关领导及同事的认可。 5、在促销活动期间字幕广告制作上,我建议极大的采纳三维动画效果,生动的表达我司的促销内容及优势,赐予了观众及消费者对家家乐一种新的认知观;在各项宣传物资设计上,我也赐予不少的创新及建议,使画面更加美观、生动,吸人眼球,更好的传达我司的企业形象及活动内容。 6、通过对公司以前各项广告制作费用的查看,并对现阶段广告制作市场调查及取证,重新制定宣传广告及促销物资制作价格,极大的掌握了宣传制作本钱,在肯定程度上为公司节约开支。 7、对卖场内外气氛营造
20、及导购员形象塑造提出相关建议。如:对于x的场外舞台布局进展调整,使其更能抢眼,吸引人流;建议x店卖场内五个旧的形象牌进展翻新制作,提高卖场环境,更能传达新塘店重整装修后的“全新形象、全新定位、全心效劳”的定位。 8、整理我司原有企业专题片(约11分钟、及30秒形象广告片题材,结合我司现阶段广告知求,重新修改调整,在尽可能传达我司的经营理念及员工精神面貌,强化我司的优质效劳、二、公司现阶段市场环境分析 区域外围环境分析:外围的家电连锁大鳄步步靠近,在不断的蚕食二、三级市场。x、x、x在x、x等地区不断扩张,几大巨头的促销、降价、打造星级效劳的炒作一浪高过一浪,掀起了一场又一场家电行业恶战,对我司
21、区域市场造成了很大的冲击,对我司的运营模式及市场竞争力掀起了新挑战,迫使我们不断优化商品构造、调整价格定位和改善效劳,在肯定的程度上降低我司的毛利率,及分割了我司局部原有的市场份额。 销售年底个人工作总结 篇5 逝去的是青涩,赢来的是苦涩;漫漫飞雪诉说着年关迈进,犹那江水已去不复;以锐不行挡之势席卷而来备战,在路上! 一、销售概况 年xx地区实现销售xx万;其中主力品牌:xx牌子xx万、xx牌子xx万;增幅xx%、xx增幅xx%;与20xx年相比整体持平的主要因素是xx、xx等整体萎缩,另xx国xx、xx库存的转代销冲抵销售等。 一、场外分析 1、市场竞争白热化:年是冰洗行业竞争急速白热化的一
22、年,也是洗牌元年;各厂家纷纷跳水,一二线品牌亦是;直接导致三四线品牌生存压力加剧;例如:xx的局部型号利润空间可到达xx余元,而且零售价位并不高。 2、促销活动拉升年:年是“惠民”年,各种富有创意、吸引力的促销活动方案收获了大量销售;搞活动生,搞有创意、与政府关联的活动更是活的无比滋润;不搞活动就死,而且死的很惨;例如:xx通过与xx合作,一场活动销售xx冰箱xx余台、xx洗衣机xx余台! 3、渠道变革加速:年渠道变革快速加速,县级卖场、连锁巨头纷纷植入乡镇市场;通过各种模式进展掌控,虽然哪一种模式能够持续生存,我们拭目以待;但确的确实给我们代理商提出了一个全新的课题;例如:我们的xx市场xx
23、、xx区域连锁模式,xx县家电协会的成立。 4、核心店品牌主推:通过观看我司品牌、及竞品的销售,我们可以发觉核心店的建立特别重要,形成核心店品牌主推,销售立竿见影;例如:xx冰箱通过xx一场“惠民”活动销售就到达我司一年在该地区的销量,xx冰箱在xx年的销量将近xx万。 二、内部思索 1、团队建立:团队建立我首要争论的是“统一思想”只有思想统一、熟悉全都,才有资格讲执行力;而执行力的原则就是:用有执行力的人;思想统一、具有执行力和销售激情的团队才是有战斗力的团队,才可以做大做强三四线品牌;我们可以借鉴参考一下xx的销售团队! 2、规章优化:规章的力气是一种隐性的力气,自古就是规章定方圆;我们所
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- 销售 年底 个人 工作总结 范文 通用 11
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