销售汽车培训心得体会.doc
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1、 销售汽车培训心得体会销售汽车培训心得体会1 xx月xx日xx汽车公司在长沙开展的xx汽车销技能培训由我前去参与培训,依据公司相关规定,要求培训人员写一份培训总结和心的,下面我将此次培训的相关学问做一介绍;此次培训的课题是: 1,明确市场部和市场经理的工作定位; 2,明确市场分析的根本技术; 3,熟识营销筹划的根本思路与力量要求,熟识各种营销活动的组织过程及详细操作方法,提升市场经理的市场筹划,营销活动筹划方面的力量; 4,提升大客户和用户的营销力量;虽然我始终从事汽车销售工作,但是对销售方面的学问还是知道的不多,所以特别感谢公司给我供应了这次培训学习的时机,让我对市场营销有了更深一层的熟悉。
2、 通过这次培训,学习到了一些新的营销治理学问,让我更加懂得了市场部对企业来说是多么的重要,在此之前,我始终认为“市场部“这个部门是无关紧要的,没有“销售部“重要,公司的大多数业绩是由销售部制造的;通过此次培训我对市场部有了一个新的熟悉和理解,下面是我在培训学习后的一些思索和熟悉。 一、明确市场部和市场经理的工作定位 关于市场部和销售部的功能和职责问题现在许多企业,甚至包括一些营销工仍旧纠缠不清,现在许多公司都设立了营销部与销售部;筹划部,市场推广部和销售部;企划部,品牌推广部和销售部等等,其实这些概念部门不应当并列,依据培训教师的解释:正确的应当是公司下设市场部和销售部,上面并列的哪个营销部其
3、实在的功能应当是市场部的工作。而筹划,市场推广,品牌推广也好,应当是属于市场部的工作。而大多数营销工作人员也往往把“销售“(一般认为是比拟低级的市场运作)和“营销“(一般认为较高级阶段的市场运作)作为一种层次上的区分。 营销涉及的范围很大,在此我不想多做阐述,只想说一下市场部与销售部的工作区分: 1、工作目标:市场部的目标是树立品牌,扩大品牌知名度,提升美誉度,给消费者供应产品购置的理由和刺激,而销售部的工作目标就是如何把产品送到消费者的面前,实现商品及企业品牌的价值; 2、层次:市场与销售就是“战略“和“战术“的关系,市场部涉及销售的方方面面,包括销售前,中,后的市场调查;营销方案的制定;产
4、品定位和品牌推广方案;价格制定;渠道开发和促销的政策制定;售后效劳政策等等,是全局统筹的工作,是战略层面的事情。 而销售部工作主要是将市场部讨论规划出的产品按设计好的渠道和价格以及促销宣传方式详细实施,实现终端销售。是战术实施方面的事情。 一个是策略制定,一个是执行,形象一点就是人的脑部与手脚的关系;全局和局部:市场部考虑的是全局性的,所代表的就是整体利益。因此除了销量外,还有品牌知名度,品牌美誉度等。 理论和实践:由于两个部门的工作内容共性质不同,市场部往往是进展的务虚的“理论工作“,销售部往往进展的是“务实的实践工作“。 3、长远利益和短期利益:市场部的市场策略讨论,品牌规划建立一般都是以
5、年度甚至是3-5年度为一个检验周期。 所以关系的是企业长远的利益。而销售部的销售往往是以月,季度,最多是年度为单位的。所以关系到的是企业的短期利益。市场分析是对市场规模,位置,性质,特点,市场容量及吸引范围等调查资料所进展的分析。 它是指通过市场调查和供求猜测,依据工程产品的市场环境,竞争力和竞争者,分析,推断工程投产后所生产的产品在限定时间内是否有市场,以及实行怎样的营销战略来实现销售目标。 二、明确市场分析的根本技术 市场分析是对市场规模,位置,性质,特点,市场容量及吸引范围等调查资料所进展的经济分析。它是指通过市场调查和供求猜测,依据工程产品的市场环境,竞争力和竞争者,分析,推断工程投产
6、后所生产的产品在限定时间内是否有市场,以及实行怎样的营销战略来实现销售目标。 三、熟识营销筹划的根本思路与力量要 熟识各种营销活动的组织过程及详细操作熟识营销筹划的根本思路与力量要求,方法,提升市场经理的市场筹划,营销活动筹划方面的力量;方法,提升市场经理的市场筹划,营销活动筹划方面的力量;人的筹划力量实际上是诸多要素综合作用的结果。它既不是天赋的,也不是一朝一夕可以形成的,而是一个人经过长时间艰难的自我学习,自我磨练,自我改造,自我提高而获得的一种综合力量。 因此,作为一个合格的筹划人员,要有意识地构造自己的学问构造,养成良好的思维习惯,把握娴熟的韬略技巧,培育严谨的工作作风,制造性地进展思
7、维,广泛地参加丰富多彩的社会实践,这样才可能做到真正的通才式的筹划人才。 四、提升大客户和用户的营销力量 提升大客户和用户的营销力量;大客户销售策略也称之为大订单销售策略,是相对于仅通过一两个电话或销售展现就可以完成的较小订单而言。通常面对的客户主体是组织机构而不是个人,订单金额也较大。 大客户的销售过程相比照较简单,要彻底了解客户的思索过程和选购流程以及客户行为背后的动机,才能从战略制高点统掌全局,制定精准有效的销售策略。首先,大客户的选购决策过程比拟简单,通常会有多人参加,销售方往往要对整个决策链产生影响,才能得到订单;由于最终的选购决策结果通常对组织的业务进展和个人在组织的进展产生直接影
8、响,因而,参加决策者更为慎重。 与之对应,销售方的销售过程也可能要多人参加,会有销售经理甚至公司高层参加销售过程,整个销售团队需要协调全都,才能产生抱负的销售结果;而且,大订单的选购周期一般较长,在漫长的销售过程中,需要有规划,有步骤地推动销售进程。 大客户销售策略规划篇涵盖:大客户开发策略,客户信息收集分析策略,销售推动策略,竞争策略,团队合作策略。 五、对工作态度有了重新的端详 也对市场营销有了一个新的熟悉和定位,其实我们向客户销售的不仅仅是我们的产品,更多的是个人人品,是我们的团队精神,更是我们企业的形象,所以做营销不能仅仅着眼于眼前短暂的利益而去走捷径。 我们不能为了应付客户而曲意逢迎
9、,要真心表露自己的诚意,充分考虑客户的利益,才能博得长期合作的关系。 我在反思,为什么自己之前做销售,谈客户似乎过于圆滑,这是真实的我吗?为什么自己在与客户打交道时,不能很自然地,很纯粹地,像对待一个一般朋友那样?我现在想,工作和生活其实是可以达至统一的,用对待家人,好友那份真诚,倾注在客户身上,其实一样可以打动客户的。 因此没必要上班时一个脸,下班后又另一副脸。 我觉得这是心态的一种提炼,这也是我学习这门课的最珍贵的收获。 销售汽车培训心得体会2 迎着每天八点半的太阳,拖着不愿早起的身子,扛过了一个多月。期间讲解跟拆装了发动机、起动机、发电机、变速器、刹车系统、传动系统、独立悬架等。通过拆装
10、实习,使得我的理论学问得以升华。这使我大体熟悉到了发动机内部的总体布 局和各零件的样子,它们的相对位置,以及它们之间的装配和运做状况。废话少说了。 首先是发动机: 两大机构:配气机构、曲轴连杆机构; 五大系统:燃料供应系统、润滑系统、冷却系统、点火系统和起动系统; 可以看成是一个将燃料燃烧产生的热能转变成机械能能量转换机构。一个工作循环有四个工作工程:进气、压缩、作功、排气。 一、拆卸机体: 1)我们所拆装的发动机已经是固定好的,所以不需要考虑放置问题 2)拆下气缸盖固定螺钉,留意螺钉应从两端向中间穿插旋松,并且分3次才卸下螺钉。 3)抬下气缸盖,取下气缸垫,留意气缸垫的安装朝向。 4)翻转发
11、动机,旋松油底壳的放油螺钉,放出油底壳内机油。 5)拆卸油底壳固定螺钉,拆下油底壳和油底壳密封垫。 6)旋松机油粗滤清器固定螺钉,拆卸机油滤清器、机油泵链轮和机油泵。 二、拆卸发动机活塞连杆组: 1)转动曲轴,使发动机、4缸活塞处于下止点。 2)分别拆卸、4缸的连杆的紧固螺母,去下连杆轴承盖,留意连杆配对记号,并按挨次放好。 3)用橡胶锤或锤子木柄分别推出、4缸的活塞连杆组件,用手在气缸出口接住并取出活塞连杆组件,留意活塞安装方向。 4)将连杆轴承盖,连杆螺栓,螺母按原位置装回,不同缸的连杆不能相互调换。 5)用样方法拆卸2、3缸的活塞连杆组。 三、拆卸发动机曲轴飞轮组: 1)旋松飞轮紧固螺钉
12、,拆卸飞轮,飞轮比拟重,拆卸时留意安全。 2)拆卸曲轴前端和后端密封凸缘及油封。 3)按课本要求所示从两端到中间旋松曲轴主轴承盖紧固螺钉,并留意主轴承盖的装配记号与朝向,不同缸的主轴承盖及轴瓦不能相互调换。 4)抬下曲轴,再将主轴承盖及垫片按原位装回,并将固定螺钉拧入少许。留意曲轴推力轴承的定位及开口的安装方向。 四、发动机总体安装: 1)根据发动机拆卸的相反挨次安装全部零部件。 2)安装留意事项如下:1:安装活塞连杆组件和曲轴飞轮组件时,应当特殊留意相互协作运动外表的高度清洁,并于装配时在相互协作的运动外表上涂抹机油。2:各配对的零部件不能相互调换,安装方向也应当正确。3:各零部件应按规定力
13、矩和方法拧紧,并且按两到三次拧紧。4:活塞连杆组件装入气缸前,应使用专用工具将活塞环夹紧,再用锤子木柄将活塞组件推入气缸。5:安装正时齿轮带时,应留意使曲轴正时齿形带轮位置与机体记号对齐并与凸轮轴正时齿形带轮的位置协作正确。6:拆装完后将全部工具及地面清理一遍,整个拆装实习才根本完毕。 起动机、发电机、变速器、刹车系统、传动系统、独立悬架等在这就不说了。在装配的时候安装先拆后庄后拆先装的挨次,怎么拆就这么装上去。 通过这次拆装实习,让我深刻的体会到做任何事情都必需仔细对待,都必需付出汗水和努力。固然这次实习也到达了我预先的目的,让我对发动机及变速器等汽车大型组件有了一个很深的熟悉,以前只有在课
14、本上的感观性的熟悉,这次则是实践中的深入性的熟悉。通过这次实习使我们学到许多书本上学不到的东西,多多少少的使我们加深了对课本学问的了解。这次拆装实习不仅把理论和实践严密的结合起来,而且还加深了对汽车组成、构造、部件的工作原理的了解,也初步把握了拆装的根本要求和一般的工艺线路,同时也加深了对工具的使用和了解。提高了我们的动手力量,而且也增进了我们团队中的合作意识,由于发动机不是一个人就能任凭能够拆卸得下来的,这就需要我们的协作与相互间的学习,通过这次实习我们收获颇丰,不仅是学问方面,而且在我们将来的工作之路上,它让我们学会了如何正确面对将来工作中的困难与挫折,是一次特别有意义的经受。 销售汽车培
15、训心得体会3 光阴似箭,为期七天的汽车销售实习完毕了,回首这七天的实习,觉察自己的收获真的许多,懂得了销售的技巧,学会了和客人沟通沟通,学会了察言观色,丰富了我的社会阅历等等。 再回首汽车销售实习期间的日子布满了喜怒哀乐,三天的培训,四天的工作,虽说日子短暂,却给我们留下了不行磨灭、美妙的回忆。 七天的实习时间说长不长,说短也不短,虽说培训的时间只有三天,并且始终都是在培训如何和客户沟通沟通,给我们与生疏人打起了沟通的桥梁,并且可探知客户的需求欲,由此而知作为一位营销员,话术是多么的重要。 三天培训时间,里面的内容是枯燥无味的,但是给我们运用起来确是布满了欢快,我们的欢声笑语从公司到饭堂。但在
16、培训的时间里,经理还有里面的员工都与我们说了许多他们的经受,比方:在什么状况下客户会有哪些反响?会问我们什么?世上什么客户都有,我们应以什么心态去面对等等。 在培训中我们还是学到了新的学问,每款车的卖点是什么?里面一些简洁易懂的配置我们都略知一二,并对不同品牌车的历史有了更进一步的了解,这也让我们在汽车销售实习期间,同客户交谈变得更自信做些铺垫。 在汽车销售实习工作时,我们每位同学都坚守着自己的岗位,有了第一次工作阅历的我们对待工作都是布满了激情和自信,对待每一位客户都是真诚、细心、急躁的接待和解答客户所提出的每一个问题;但是还是有缺乏之处,那就是专业学问没过关,我们对汽车的构造的了解还不透彻
17、和对同一品牌的汽车不了解,所以很简单造成客户对我们的不信任,所以,我学到了:知己知彼,方能百战百胜。 在实习工作的同时我也在细心的学习,留意客户的肢体语言与说话语气,有意向购车的客户会怎样的表现,怎样可以看出、听出客户近期会不会购车等。但也了解到了一些专业方面的学问,如:怎样才能按揭?当客户说车耗油时该如何用专业术语答复等。 信任有了这次汽车销售实习的经受,我的将来会更加的美妙。通过这次实习,我学会了许多的道理,都是在书本上所学不到的,是一次受益匪浅的实习经受。 销售汽车培训心得体会4 前几天我参与了公司为我们安排的汽车销售培训,通过这三天的汽车销售培训,我可以说是受益匪浅,让我感受到要想成为
18、一名优秀的汽车销售员不是一件简单的事,不单单是只靠一张嘴就可以卖好车的。 人们都说销售只要嘴皮子利索,能把客户说到心动,这是一种很片面的看法,也可以说是一种误区,其实要成为一名专业的汽车销售人员,除了能说会道以外,还必需拥有正确的态度,丰富娴熟的销售阅历,对市场的洞察力量,以及把握客户心理和需求的意识,这样才能走向胜利。 在汽车销售界,销售人员至少必需具备两个条件,一个是业务力量,另外一个就是是个人素养。关于业务力量,销售人员必需要有以客户为中心的营销理念,然后以适当的方法和技巧来满意客户的需要;关于个人素养,说的是销售人员必需具备端庄的仪表和良好的心理素养。 汽车销售还必需遵循以下几个步骤:
19、一是销售预备,良好的开端等于胜利的一半;二是接近客户,好的接近客户的技巧能带给您好的开头;三是进入销售主题,把握好的时机,用能够引起客户留意以及兴趣的开场白进入销售主题,抓住进入销售主题的时机;四是调查以及询问,调查的技巧能够帮您把握客户目前的现况,好的询问能够引导您和客户朝正确的方向进展销售的工作;五是产品说明,把汽车产品特性、优点、特别利益;然后将汽车的特性转换客户利益的技巧;六是展现的技巧,充分运用展现技巧的诀窍,能够缩短销售的过程,达成销售的目标;七是缔结,与客户签约缔结,是销售过程中最重要的了,除了最终的缔结外,您也必需专精于销售时每一个销售过程的缔结。每一个销售过程的缔结都是引导向
20、最终的缔结。 这次汽车销售培训对我来说是一次特别好的时机,让我熟悉到,要卖好车需要以丰富的专业学问技巧,给以较为客观的专业询问,通过由浅入深的沟通与沟通,博得客户的青睐,渐渐建立相对稳定的客商或私人关系,源源不断地促进业务达成,而不仅仅为了销售一台新车,这是诸多品牌厂商所命名的初衷,也是我所追崇的。 销售汽车培训心得体会5 经过公司进行的这次培训,让我们体验到了军事生活,也进一步了解到公司的企业文化,进展目标,和规划等,同时也学习到作为销售人员所必备的产品学问,在培训教师讲的几个细节,以及列举的案例,对我们帮忙很大,使我受益匪浅所以,我要求自己在工作中努力学习,在实践中渐渐成长。 首先公司为我
21、们按排了两天的军训,表达了公司对员工素养培训的注意,以及团队建立理念的注意,在这两天里,我体验了做为一名军人的荣耀,从站军姿,行军礼,到跑步,每一个动作都要做到位,做到统一标准,队列整齐,口号洪亮,特殊是大集合时,每一名队员都要以最快快速到位,案经过这两的训练,我们能明显的感受到自己的进步,做事有组织性,不单独行动,也培育了我们吃苦耐劳的精神,同时也磨练了顽强的意志力和执行力,在军训期间教官组织我们唱歌,做嬉戏,不仅增加我们同事之间的团结友爱,也更明白了团队的力气是最大的,只有我们团全都才能更好的完成任务。 其次公司安排了四天的企业文化培训,以准时间治理,工商法律相关学问,公司之歌的学习,更重
22、要的是董事长座谈,让我深深体会到企业对我们新员工的重视,在培训期间我更加了解企业的创业史,进展史以及公司将来也就是第三次创业的总体目标,让我们更明确了在公司进展的奋斗目标,做好个人定位,在老板座谈会上给我更多的是感动和意外,感动的是老板在百忙之中抽出时间参与这次座谈,并且在每答复一个问题都会站起来,问一句“我这样答复你们是否满足”意外的是老板是那么的有激情,那么的和谒可亲,一点也没有那种和胜利人士在一起的压迫感,在这期间老板给我们谈公司的创业经厉及以后的进展方向,答复了我们提出了一些问题,让我们对公司的企业文化以及第三次创业有了更深的熟悉,最终在老板离开时,我们体人员为老板演唱歌曲,虽然只学了
23、不到两天,但我们都努力做到最好,功夫不负有心人,我们得到了老板的认可。 最终四天我们学习了产品学问。我是做销售的,在这次培训中,产品学问的培训是特别丰富的,从汽车根本学问,到展厅接待需求分析,以及装具的相关业务等课程,让我们更加熟悉到做为一销售人员把握好学问是多么的重要,只有把握了产品学问,才能更好的给客户讲解,让客户认可我们,这就需要我不断提升自我价值,严格要求自我,时刻提示自己做好每一项销售流程,做好客户满足,在以后的工作台中,我会不断努力,不断学习,为做一名优秀的销售人员而努力,为做一名忠诚的员工而奋斗,我信任在不久的将来,我会以优秀的业绩来回报公司,为公司的进展做出自己的奉献。 销售汽
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