销售培训工作总结汇编15篇.doc
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1、 销售培训工作总结汇编15篇销售培训工作总结1 为期一天的培训已经完毕了,回忆当天的学习收获,我感慨许多,收获也许多,体会也有许多首先感谢公司给了我这一次外出培训学习的时机,通过这次得学习让我学到了不少关于销售和人生的学问,信任能在以后的道路上给我指引正确的方向, 如今,在这林林总总的运动品牌竞争中,每一个导购员都是精准销售,有战术,有制度,有方法,但是,每当竞争再上升一个程度的时候,为了自己的销售业绩,往往都会用完方法的把东西卖出去,固然,这未必不行行,不过,这样所销售的业绩是短暂和偶然的,由于不是全部的顾客都会轻易的被你蒙混过去,我们应当用良好的效劳,优质的商品为品牌树立口碑,从而得到一个
2、又一个的回头客 通过这次培训,让我对销售有了更深一层的熟悉,首先,一间店的业绩不是靠个人的力量和销售就能支撑得起的,它靠的是我们这一个团队合作的力气才足以支持。团队是什么?根据教师所说的,团队是一个有口才的人领导一群有耳朵听的进去的人一起协同合作的团体,它是为了实现某一目标而由相互协作的个体所组成的正式群体。而我们身为这个团队中的成员,每个人都有自己所在的意义和价值,都有自己的工作和职责,而我们所要做的,不但要做好自己分内的工作,担负起自己的责任,而且,更重要的,是要和其他同事发挥团结合作的精神,严密合作,共同制造辉煌的业绩。这样的销售才会进入良性循环,销售方面才会令人更简单承受,整个团体才会
3、有活力,每个人的热忱才会持续不减,这样对于我们,对于整间店铺只会有益而无害。 作为个人而言,除了要遵守店铺的营销流程外,更重要的是要努力提高自身的沟通力量,要有肯定的沟通技巧,要做顾客喜爱的导购,因此,教师也为我们总结了几点: 1、外表要干净,要有礼貌和急躁; 2、保持良好的人员形象,专业的效劳态度; 3、能够供应快捷的效劳,要设身处地的为顾客着想,从而提高自己的销售业绩; 4、要有足够的产品学问,专业的销售形象,良好的沟通表达力量; 5、强调产品的保养事项并能够提出建立性的意见,帮忙顾客做出正确的商品选择; 6、关怀顾客的利益,急顾客之所急,借此拉近与顾客的距离,培育回头客; 7、做好售后工
4、作,急躁的倾听顾客的意见和要求,记住顾客的偏好,这样才能留住回头客并能够为公司收集有益的信息,有助于企业和品牌的进展。 还有最重要的一点,我们要富有感染力,我们每一天都穿工衣、工鞋,爱上我们自己的商品,在为顾客介绍商品的时候,我们的眼神、语调、手势等肢体语言都是一种无形的感染力,这样更简单拉近与顾客之间的距离,从而让顾客更信任我们为他所介绍的商品。总而言之,这次的学习是欢乐的,收获是愉悦的!再次感谢公司赐予我这次学习的时机,我将在今后的工作生活中学以致用,真正发挥出学习的用处! 销售培训工作总结2 通过为期三天的房地产销售人员根底学问”和“华成天地墅园工程资料分析”的现场培训,使我们销售部全部
5、员工受益匪浅。 这次培训结合理论与实践,为我们下一步更好的开展销售工作打下了良好扎实的根底。 作为一名基层销售人员,应具备自信、韧性、宠爱、感恩、倾听、综合学问和举一反三自我总结自我反省等的根本素养,并且在日常工作中留意提高业务水平,增加销售技能,培育敏锐的观看力,讨论调查房产市场,从而了解在剧烈的市场竞争中,效劳是一个全过程。尽可能细化信息,留意平常工作中客户资源的积存、维护、沟通沟通以及信息的收集、整理、反应。 我本人觉得公司这次组织的培训特别好,促使我们在工作中进一步的学习提高,同时了解学习是一件贯穿生命始终的事情。只有不断地学习,才能进一步充实自我,完善自我,不会固步自封。同时,可以从
6、学习中发觉自身的欠缺点,对今后工作的进一步开展打下良好根底。同时,也更加明白销售是一门特别有学问的课程。绝不仅仅只是简洁的“售”的动作,而是需要更多的预备、酝酿工作,在销售过程中与客户的沟通、沟通、协商、了解,(更需要我们有饱满的工作热忱和扎实的业务根底),以及销售后后续的资料整理归档,与客户的事后联络沟通等一系列不行缺少的全部程序。 通过这次系统培训,使我们在获得更完整的房产学问、销售技巧的同时,也更加坚决了我们对所销售楼盘的信念,以及对自身完成销售工作的信念,有助于完成今后一系列销售任务。 从我个人认为:目前房地产行业进展比拟快,竞争日趋剧烈,营销不仅要在产品硬件上下功夫,更要注意软效劳。
7、从杭州的楼市来看,卖得好的楼盘都是“找得到理由的”,而不再是前几年一味的普遍上涨,只有产品做得好、定位比拟精确、营销和效劳都比拟到位的房产品,才能最终赢得消费者的认同。 目前房地产销售已经从产品竞争上升到效劳竞争的阶段,而我们的楼盘又是别墅类产品,定位为高档房产品,所以更应当把根底工作做到位,软效劳就更需要销售员有全面的素养。通过学习,我又把房产销售的整个流程进展了全面梳理,加深了对本公司产品的理解,认为自身在售楼部的形象很重要,只有通过学习,才能进一步提高自己的素养,才能积存更多的客户。作为一线销售治理人员,不断学习才能充分发挥销售人员的主观能动性。 其次是做销售专心很重要。销售就如医生要先
8、诊断才能开处方一样,销售人员要先专心了解客户的需求后才能再谈销售,而不是一见客户就推销自己的产品。此外,只有把客户看成长期的客户,胜利率才会增大,客户应当成为自己的终身客户。最终,销售人员要主动帮忙客户,客户才会信任你,主动来找你。 通过对天地墅园工程的分析和互动,我们对自己的房产品加深了解,同时又发觉了一些问题,需要在日后的工作中去一一落 实和解决。 这次培训为我们工程开盘做好了充分预备,使我们更有动力和信念,由于我们是一个团队,就更应当有团队的协作精神,为公司日后的业绩增长奉献力气。 销售培训工作总结3 为了能够让我们了解整个服装销售市场和相关的流程,熟识本品牌的最新款式与设计:我们每2个
9、月调配一次店,前2个月我被分在泉州店;第3个月被分在厦门禾祥店两个差距最大的店。 现在分别介绍一下这两个店的根本状况 泉州店很小,店堂陈设简洁,店堂货品也较少,但是处于在十字路口,地理位置非常便利,四周有中国银行,中旅,商业街等我认为泉州店业绩辉煌和下面几点有关:1、泉州人比拟讲究衣着和自身身份、地位的搭配,并且非常推崇本地品牌,本地品牌意识剧烈,一般都会购置本地的品牌,充分把握住了当地消费者的消费心理,七匹狼作为全国知名品牌,自然是购置者众。2、把握“客流”就是“钱流”的根本商业原则:在车水马龙,人流熙攘的喧闹地带开店, 川流不息的人潮就是潜在的客源,只要你所销售的商品或者供应的效劳能够满意
10、消费者的需求,就肯定会有良好的业绩。 厦门店的面积是泉州店的3倍多,商品相对泉州店也要丰富很多。虽然厦门店属黄金口岸,但是在业绩上却根本处于中下游水平。由于消费的主要群体是白领阶层,普遍属于高消费群。在这种开放型城市,国际知名品牌云集,白领们大多对国内品牌不屑一顾,只会去选择世界名牌;而收入比拟低的消费群体则认为七匹狼是国内品牌,但是价格却偏贵,最廉价的一件衣服也要花上200多,所以大多数也不会购置;偌大的一个店,象个概念店,人流量极少,客人观察店堂里面一个人也没有,就更不会进来光临了,加之在厦门此品牌又缺乏广告效应,没有足够的号召力去同世界品牌竞争,所以,我认为没有很好的去讨论消费者的消费心
11、理是导致厦门店的业绩很低的缘由。 在泉州店的两个月里,工作的节奏非常紧急,上班时间分为早班(上午8:40到下午5点),晚班(下午3点到晚上12)和C班(晚上7点到10点),迟到一分钟要扣掉1元钱作为爱心款。刚去店里报告,就立刻开头上班,先从熟识店内货品开头,经过几天的工作后,我对服装的尺寸、颜色、价格、面料及洗涤方法都非常熟识。每天顶峰期是下午交接班3点和晚上9点的时候。人流量最多,买单都会消失排长队的状况。因此大家积极性都很高。每年过年前各专卖店店长都在拼业绩,我们一连上了十几天的全天班,每天十几个小时,元旦一二号也照常全天班,那段日子真是即紧急又充实,虽然很累但也从中总结了不少服装销售的阅
12、历,其实销售中最重要的就是揣摩和把握住顾客的心理,我将顾客分为三类:随便闲逛型、品牌信任型、比拟购置型。能够从顾客的表情、举止中辨别出其类型,预备有针对性的效劳。而且年前每个人都会购置新衣,进店的人,都不能错过时机,不管顾客最终是否购置,都要一丝不苟的向顾客介绍产品的相关信息,这增加了我应对顾客各种疑问和要求的阅历。泉州店是当天的事情当天必需做完,所以常常性的下班都很晚,元旦后几乎都是半夜一两点,常常两点多到货,更延误了下班时间。但是每天工作时,我都让自己保持精神饱满地状态消失在店堂里,很热心地、快捷精确地为每一位顾客效劳,以礼待客。我会先了解顾客对商品的兴趣和爱好,真诚地盼望每一位顾客穿上最
13、适合自己最舒适的服装。同时也会仔细答复顾客对商品提出的疑问,让顾客购置到最适合自己的服装,当顾客穿着合身满足的衣服,带着赞美的离开店时,是我最大的欢乐。过年前的这段时间里,店堂里每天像个菜市场一样喧闹,当十二点的钟声响过,我们店这个月120万的业绩达标后,大家很欣慰,由于每天像打仗似的日子,最终有所回报。两个多月没有休息过一天,虽然大家都非常辛苦,但都为自己取得的成绩感到傲慢。在泉州店我学会了顾客效劳、店铺运作、帐目和物品治理。我真正体会到了工作的艰辛,但是这也让自己得到成长。在泉州店中我的销售业绩算是突出的,半个月卖了两万多,店长表扬了我,真是有种骄傲的感觉。由于我觉得自己付出了许多努力,同
14、时得到的回报也许多,每天紧急有序的工作,让我深深的体会到团队协作的重要性,一个人的力气非常有限,就由于分散和团结了全部员工的力气,泉州店才能取得每月业绩第一的辉煌成绩。 在厦门店的时候新年刚刚过完,年后七匹狼全面推行“绿色卖场”及“百分百顾客满足效劳”活动。在终端卖场中推广安康,休闲,回归自然,绿色环保的空间和效劳理念。这个活动很重视陈设:从匹配的产品,店堂的装潢,道具的配置,光线的颜色,再到店堂产品的搭配,音乐气氛的营造,优质的效劳,到位的信息反应系统,店堂里大家的气氛特别活泼,服装也比泉州店齐全,款式新奇。但是这一活动并没有拉动销售额的增长,厦门店还是处于销售难的困惑中.恰好是年后淡季,生
15、意更冷淡。所以在厦门店的日子较空闲,我充分利用了空闲的时间学会了收银和仓管,能够娴熟操作收银的两个电脑系统,填写营运概况日报表。比方:收银员每天必需打3T电话回访,做历史性消费记录;导购要求必需做客户记录,仔细填写客户资料卡,利于进展VIP客户;仓管每天要作明细3本帐目,每天值日生记录MA7异动比(指最近7天内平均每天的销售业绩和当天的销售业绩之比)分析,通过对MA7异动比的分析可以看出周一至周五的MA7异动比明显地低于周末假日。在厦门店组长给了我充分熬炼的时机,让我每天单独一个人负责一个区域的点数与作帐。到后来,每个区域一千多件货品,还有常常性的调货、补货、退仓,这给作帐增加了难度,我也能够
16、做到精确完成。厦门店每天都在更换陈设。经过一段时间的熬炼,我也能够单独为模特道具搭配并穿上整套服装。厦门店的店员都很年轻,大家相处得比拟融洽,在销售淡季时,向有阅历的导购学习学问来充实自己。在得到公司允许后,厦门店每天可以在店里开设临时学习班培训课程及早班军训,提高了导购素养也兴奋了员工的工作热忱。在厦门店给我印象最深刻的一件事情:我在给一名顾客导购,他要求买衬衣,我看他体形很高但是偏瘦,不适合竖条纹的衬衣,那样就更显得他体形薄弱。最终我选了三种款式,一件横条纹的、另一件显得品位一点、还有一件是淡雅的感觉,颜色都很阳光、清爽。他试后都特别中意,于是跟我聊了起来,说他逛厦门许多地方,都没看中一件
17、衣服。开头进七匹狼时认为很土,也就是逛逛而已,没准备真买,结果我却给他选到了他中意的服装,让他感到很满足,原来他只准备买一件,最终买了3件衬衣,还多买了套西服,我选了一件比拟年轻化有品位的咖啡色条纹套西给他。领带是搭配他买的西服互补的颜色。在导购的过程中,我发觉他腿有些残疾,所以就选了宽松式的裤子,尽量弥补视觉效果;最终他夸我眼光不错,搭配的服装很合理,还让我给他身上的服装搭配供应意见,并且办理了消费金卡,最终他主动给我留了名片,竟然还是3届世界残奥跳高冠军,这是实习当导购以来办的最有意义的一张金卡了。从这件卖衣服的小事中,可以看出,只要能真诚地贴心地对待顾客,为顾客着想,就是一种欢乐。在店里
18、也遇到许多外国顾客,我用甜蜜的笑容和热诚的效劳来迎接他们,他们都会伸出大拇指对我说,“VERYGOOD!”这些都是对我工作的确定,我为此感到骄傲。 销售培训工作总结4 销售工作总结 特别快乐能够来到六安销售处进展销售实习。 这次来到六安报道,恰逢赶上骆总关于七月份市场销售的总结会议及八月销售提案的实施会议,通过两天的会议,让我这个刚参加的新成员感受很深。 以下是个人七月份工作总结。 首先通过骆总的介绍,我了解到,我们六安销售处,主要有六个业务处组成,其包括金寨、霍邱、寿县、舒城、凤台、霍山,目前培育比拟成熟的市场是金寨、霍邱、寿县,对于舒城、凤台和霍山是接下来需要进一步开发的市场,对于每个业务
19、处,分别有一个业代负责。 能够来到六安销售处,我感到特别荣幸,由于这是一支斗志昂扬,团结一心,拥有着光芒战绩的团队,上个月我们销售处拿到了华东地区销售量第一的锦旗,对于这个成绩,我想销售处的每个成员都为此付出了艰辛的努力,这里的每个业务人员都是值得我鄙视和学习的典范,他们其中,有些做业务十几年的,有些和我年龄相仿,但是他们却在自己平凡的工作中不断制造着佳绩,由此让我豁然发觉,他们胜利的.背后,都有一个人,那就是骆经理,强将手下无弱兵,六安销售处,这个团队,是骆经理一手带出来的,他们能够团结在一起为实现同一个目标而努力奋斗,这得归功于骆总领导有方,骆总讲:“我带的这只队伍,过去我们是土八路,打一
20、枪换一个地方,打游击战,现在我们要向正规军转变,要记着我们是一个团队”。所以说能够来到六安销售处,熟悉骆总带着的这个团队,我感到特别快乐和荣幸,盼望能够早日融入这个团队,和大家一起战斗。 其次,通过骆总对于七月份销售状况的总结,我深深的熟悉到,工作会议总结的重要性,通过这样的工作总结会议,能够准时发觉我们工作的缺乏以及消失的问题,七月份,虽说我们最终是圆满完成销售目标,但这是不够的,由于我们是六安销售处,我们是整个华东的销售标杆,我们对自己就要有更高的要求,就要不断的超越自我,在各个方面都要起到先锋榜样带头作用。对于取得的成绩,骆总并没有沾沾自喜,但是对于消失的问题,骆总毫不留情,对于每一个业
21、务员消失的问题,骆总都一一进展批判指正,盼望他们早日对消失的问题能够尽快实施执行解决,对于每次公司的会议精神,骆总都仔细传达,就比方公司新出的50专案,骆总在谈的同时并要求每个业务员分别谈一谈自己的理解,这样达成双向沟通,对于理解消失的偏差,骆总准时指正,最终让每个业务人员都能够真正领悟公司的精神,从而将公司的政策方针有效的执行和传达下去,这让我熟悉到,作为一个领导,你首先要留意沟通,一个良好的沟通,其能够提高员工运用信息的力量,从而使工作效率得以提高。 再次,骆总对八月份工作规划进展了明确的分工和布置。 1.对于八月份,骆总依据每个市场近三年的销售状况及目前的销售任务,酌情制定了每个市场八月
22、份的销售量,要求每个业务员自己说出销量并确认自己的销售任务,制定奖罚制度,等到月底看每个人的销售业绩达成状况,然后进展工作总结,对于内部要求任务完成不合格及消失违反纪律的状况,都根据奖罚制度执行,罚款所得费用用于嘉奖及活动经费。在团队内部建立良好的奖罚机制,以催促和鼓励员工很好的工作。 2.对于八月份的提案,骆总进展了传达,对于公司八月份的促销案,骆总要求每个业务员要仔细执行并做到细处,就比方说,促销送礼品的问题,什么坎及送价值多少钱的礼品,送什么东西什么型号的,肯定要详细,促销时不能以底价销售,返还礼品但绝不能返还现金,假如直接给客户现金,那么这只会让我们以后的销售道路越来越难走。这让我熟悉
23、到在销售的过程中,我们肯定要稳定市场的价位,以保证每个环节的利润安排,从而延长我们产品在市场上的寿命,以制造更大的效益。 3.依据工作的需要及队伍治理的正规化,骆总要求每个业务员必需配备笔记本,现在硬件设施已根本落实到位,接下来骆总要求每个业务员要仔细学习并利用好电脑,以后盼望能够进展视频会议,以及完成客户资料的录入及统计工作,已很好的完成分区建线表及市场透视表,从而更好的效劳于我们的工作。这让我熟悉到这是一只在不断学习和成长的团队,他们不会停下脚步的。 销售培训工作总结5 企业的生存靠的是利润,利润从产品的销售中得来,销售的目的是帮忙企业生存并进展壮大,固然,这并不说明企业当中其他的部门不重
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