阳城演礼煤业有限公司抽放(防突)管理制度汇编.docx
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1、 阳城演礼煤业有限公司抽放(防突)管理制度汇编 演礼煤业有限公司 煤与瓦斯突出的治理方法 煤与瓦斯突出是一种简单的矿井瓦斯动力现象,到目前为止,对各种地质、开采条件下突动身生的规律还没有完全把握,为切实贯彻党和国家一系列关于安全生产的法律、法规、规程、规定、措施,坚持“安全第一、预防为主、依靠科学、综合治理”的方针和治理、装备、培训并重的原则,预防突出的发生,防止人身事故,特制定煤与瓦斯突出的治理方法如下: 一、防突组织机构及职责分工: 1、为切实搞好煤矿安全生产,各级领导干部必需把防止突出作为一项重要的工作来抓,为了明确职责,特成立组织机构如下: 矿防突领导组(对防突工作负领导责任) 组 长
2、:梁卫东(全面领导防突工作) 副组长:杨建良 陈静波 王学红 贾天太 闫保亮(帮助组长搞好防突工作) 成 员:各科室负责人 领导组下设办公室,办公室设在调度室。(对防突工作负重要责任) 陈静波 (对防突工作技术方面负责) 杨建良 (对现场监视、催促防突工作) 贾天太 (防突工作现场治理负责人) 王学红 (催促检查防突工作的质量数量和机电方面的相关工作) 闫保亮 (催促检查防突工作的质量数量和劳力安排方面的工作) 2、行政职责分工: 矿长对防治突出治理工作负全面责任,应定期检查平衡防治突出工作,解决防治突出所需的劳动力、财力、物力,保证防治突出工作的实施;总工程师对防治突出的工作负技术责任,负责
3、组织编制、审批、防治突出工作的规划、规划和措施;安全生产副矿长对防治突出的规划、规划和措施详细实施、监视、检查;各职能部门负责人对管辖区内的防治突出工作详细负责;防突人员对所在岗位的防治突出的工作负直接责任;其它部门对防治突出和防治突出的科研经费、设备、材料和人员予以保证。 防突领导组应把握突出动态和规律,填写突出卡片,积存资料,总结阅历、教训,制定防治突出的措施,每年第一季度内将上年度的突出资料报县、市、省煤炭治理部门。 防突领导组必需编制、年度、季度、月份的防治突出规划,规划内容应包括: (1)抽放煤层瓦斯规划。 (2)采掘工作面防治突出措施规划。 (3)防治突出措施的工程量、完成时间以及
4、所需的设备、材料、资金和劳动力。 年度防治突出措施规划由矿总工程师负责组织编制,矿长负责审查拍板,安全生产副矿长负责组织实施。 生产技术科必需把年度、季度、月份的防治突出措施列入年度、季度、月的生产建立规划。 财务供给科必需把年度、季度、月份的防治突出措施规划所需的资金、设备、劳动力相应地纳入财务、器材供给、劳动力规划。 二、防治突出工作的教育与培训: 井下工作人员必需承受防治突出学问的培训,熟识突出的预兆和防治突出的根本学问(突出预兆、防治突出措施和安全防护措施)等,经考试合格,方准上岗,培训时间不得少于一个月,以后要年审考核、合格后持证上岗,详细培训要求如下: 1、培训内容包括突出的预兆和
5、防治突出的根本学问(突出预兆、防治突出措施和安全防护措施)、规章制度、安全措施等。 2、在突出煤层中工作的科队长必需经过培训,考试合格,并且到突消失场或突出煤层的治理工作面现场观摩的人员担当。2023年以后确保从事突出煤层、采掘工作不少于3年的人员担当。 3、在对突出工作区域的带班长、科队长、班组长、安全员、防突人员和有关职能部门的工作人员,培训的主要内容应包括有关突出的规章制度、突动身生的规律、突出危急性猜测、防治突出措施以及防治突出措施效果检验方法和安全防护措施等。 4、防治突出特地机构及通风地测和安监部门编制防治突出教材和组织培训师资。 三、矿井煤与瓦斯突出的鉴定。 向部级授权单位提出书
6、面申请报告,并供应以下状况: 1、矿井概况。包括矿井地质概况(所属煤田成煤时代、地质构造、煤层赋存状况),矿井生产概况(开拓方式、开采挨次、巷道布置、采煤方法、顶板治理方法、生产水平和开采水平的标高与垂深)、矿井通风、瓦斯状况(通风方式、风量、瓦斯涌出量、瓦斯压力、瓦斯含量)等。 2、发生动力现象地点的状况。包括发生动力现象采区的地质资料(断层和褶曲的分布、煤层厚度与倾角的变化),该地点的巷道名称、类别、标高及距地表垂深、发生动力现象地点与邻近层开采的相对位置,该区煤层的瓦斯压力、瓦斯含量、煤的结实性系数和破坏类型资料等。 3、动力现象发生前后的实况描述和动力现象的主要特征。 鉴定报告主要内容
7、有: (1)矿井根本状况; (2)动力现象发生状况; (3)确定动力现象所属类型的依据; (4)作出是否属于突出矿井的结论; (5)应实行的防治突出措施及治理意见。 鉴定报告的审批程序为:矿依据授权单位的鉴定报告正式向省(县)煤炭局申报,经省(县)煤炭局批准后报部备案,审批后的文件应抄送原鉴定单位存档。 四、防治突出措施的制定与落实: 防治突出措施的编制、审批、贯彻、执行、监视、检查工作,必需遵守以下规定: 1、防治突出特地机构负责编制防治突出特地措施,编制时必需征求有关施工队、干部、工人的意见,编制后由矿安全生产副矿长负责组织生产、技术、通风、供给、安监等部门的审查,签署意见后由矿总工程师批
8、准。 2、防治突出措施的内容必需有地质资料、突出危急性方法、防治突出详细措施及其效果检验方法、安全防护措施以及贯彻、执行防治突出措施的责任制。 3、防治突出措施的施工队,在施工前负责向本队干部、工人贯彻已批准的防治突出措施,贯彻后必需进展考核,合格者方可上岗作业。 4、采掘工作面也必需严格执行防治突出措施的规定,并有精确的记录,假如由于地质条件或其它缘由不能执行所规定的防突措施时,施工队必需马上停顿作业,并报矿调度室,由安全生产副矿长组织有关部门到现场调查,然后由矿总工程师提出修改或补充措施,经上级批准前方可连续施工。其它部门或个人不得转变已批准的防治突出措施。 5、矿长和安全生产副矿长每月至
9、少一次组织检查防治突出的措施实施状况,并协调解决存在的问题。 6、矿防突施工队每月检查一次防治突出措施的实施状况,并将检查结果相应的向矿长和总工程师汇报,发觉问题马上解决。 7、本矿在安全大检查时必需检查防治突出措施的编制、审批和贯彻执行状况,发觉问题准时解决。 五、本方法自公布之日起执行。 演礼煤业有限公司 关于防突工作的奖惩制度 为了加大防突工作的治理力度,充分调动广阔干部职工防突工作的积极性,使之严格根据防突防范措施和有关规程制度进展生产作业,从而提高我矿防治突出的力量和水平,确保安全生产,经讨论特制定防突工作奖惩制度如下: 一、嘉奖: 凡在防突安全治理工作中,做出以下成绩之一的科室和个
10、人赐予表彰并按其奉献大小赐予50500元的经济嘉奖。 1、榜样遵守国家、上级防突工作的条例、规章,严格执行煤矿安全规程以及本矿防突工作的有关防范措施、治理制度。 2、按规划和要求,保质、保量完成防突工作任务和目标,防突工作到达“四位一体”的安全防范标准,在每次防突安全检查中工作扎实,成绩突出。 3、发觉突出征兆,马上实行措施,准时上报有关领导,敢于抵抗“三违”行为,因而避开事故发生、显著减轻事故危害或抢救事故有功的。 4、对防突工作提出合理化建立和意见,能够明显和显著提高矿井防治突出抗灾力量和技术水平的。 本嘉奖方法每月进展考核,每半年和年终予以评比,与安全生产、经济指标同步进展兑现安排。 二
11、、惩办: 1、未按规定要求和时间编制防突规划、制定防突安全防范措施或未履行审查、审批手续的,对有关责任人和分管领导罚款100300元。 2、防突队必需严格根据防突措施规定的猜测方法,进展防突作业,并仔细填写猜测卡片,猜测结论,如发觉不按程序要求进展施工或不仔细填写猜测卡片、猜测结论罚队长300500元,罚防突实施小组成员100300元,连续发觉两次,队长撤职,工人除名。 3、突出危急性猜测预报单、效果检验单必需按程序审批,如违反规定要求,罚防突队长100300元。 4、防突队必需严格根据防突措施要求进展施工作业,防突队长及所属采区队长负责监视实施,假如发觉一次不执行罚防突工300500元,发觉
12、两次予以除名,如监管不力罚责任队长100300元。 5、防突措施的效果检验,必需严格根据防突措施规定的效果检验方法进展施工,仔细填写效果检验单,如发觉违规者,罚防突工300500元,罚防突队长100300元,连续发觉两次予以除名。 6、全部进入采、掘工作面的人员必需经防突学问的培训与考核,考试不合格者不准上岗,必需连续培训,直至考核合格方准上岗,假如发觉考试不合格者上岗,罚队长100300元,对不合格者罚款100300元,并予以停班培训,直至成绩合格。 7、防突安全防范措施的执行状况由跟班矿长和安全通风科负责监视、检查,对违反规定者依据情节予以100500元的经济惩罚。 8、对远距离放炮规定由
13、安全科制定专职安全员负责检查,跟班矿长负责监视,发觉不规定要求,每次罚责任人300500元,罚所属队长、安全员100300元,发觉两次予以除名。 9、佩戴隔离式自救器的检查工作,由检身员负责检查,跟班矿长负责监视,凡查获不按规定佩戴者,罚责任者300500元,罚检身员100300元。 10、采区责任电工必需常常检查机电设备的防爆性能,杜绝设备失爆,如有失爆现象每处每次罚款50100元,采区瓦斯员必需仔细足次检查瓦斯,严格执行”一炮三检“、”三人联锁放炮“和现场交接班制度,如发觉空班漏检、数据误差、探头不根据规定悬挂,记录牌板填写不准时不仔细等,每次予以罚款100300元。 机电(电气)设备治理
14、制度 一、机电(电气)治理网络图(见附图)。 二、机电(电气)设备选购、到货、保管制度。 1、机电科分别按年、季、月做出机电(电气)设备购进规划交机电(电气)治理领导组,由机电(电气)治理领导组报呈矿委会讨论批准后,转财供科按质量、要求、规格、时间购进。 2、机电(电气)设备到货后,设备治理员和设备保管员共同开箱,依据装箱单逐一验收,并做好记录,发觉损坏、缺件、技术资料不齐全等问题,向机电科汇报并停顿验收,否则阅历收合格后,进展试机入库,入库后将技术资料交调度室存档,会计凭入库单、报销单、领导组审批手续下帐。 3、在库设备要进展必要的修理、保养,使设备处于完好状态,否则按损坏价值罚款5%。 4
15、、依据生产需要,使用单位需尽早将需要使用或更换的设备的时间、名称、规格、型号、台数等要求书面报调度室,调度室在报告上贴卡请设备组长批准领取、安装单位和时间后,调度员请安装负责人签字,设备安装后,由安装单位请质检科会同设备使用单位负责人验收,并签发验收卡,调度室凭验收卡给安装单位、记、扣工和安排组织生产,如有特别状况可先行操作,后补手续。 5、设备需要检修或上井时,必需预先取得机电科长同意,运至指定地点,经技术坚决确定检修地点,厂内检修要做好检修记录。 6、设备外出检修,须阅历证,确需外修时,由机电科长签字,选购在机电科履行登记签字的手续后进展外修,外修后交回机电科进展登记,经质检科检验合格后按
16、程序下井使用。 7、在一般状况下,煤矿机电(电气)设备一律不准外借,但因某单位急用(如抢救事故)本单位闲置,经矿长批准到机电(电气)领导组办理借用手续,经机电科登记,保管签字发出门证,方可借用。 8、借用期限一般不得超过6个月,借用期按交纳租金,即3个月内交纳设备原值3%,3个月至6个月交纳原值的6%,过期加重惩罚。 9、机电(电气)设备如需变动时,必需先请示机电科,持机电科手续方可变动,否则,对擅自变动者罚款30元。 三、机电设备使用治理制度。 1、全矿的全部机电(电气)设备要实行牌板、编号、建卡、建帐、挂牌等的科学治理。 2、在用机电(电气)设备治理实行区域分工,设备包干的形式:地面机电院
17、(即电修室、变电所、柴油机房、铁丝网组、充灯房)由高中乐负责,其它地点(如风机房、瓦斯泵站、瓦斯发电、办公室电、销售机电、生活机电、地面防雷)由专人日常治理;绞车房、锅炉房、筛选房由专人治理;监控机电、中心变电所、采区变电所、中心泵房由专人负责,3100大巷的全部设备由专人负责,3109(1)工作面全部设备由专人负责,采煤队全部设备由专人负责,建立队全部设备由专人负责。 3、建立设备保管手册制度,设备治理手册由机电科和设备使用单位各持一份,使用单位领设备时,必需持设备手册到机电科签字才能生效,否则保管不发给设备,机电科人员要常常深入现场,保证、物、帐、卡、牌相符。 4、各机电(电气)设备使用负
18、责人,必需将全部设备的台数、地点及状况每月27号以前,报厂修理站负责人,其余30日前报机电科。 四、机电(电气)设备的完整、检查制度。 1、机电科要请矿委办和安全科、质检科、生产科等科室每月定期和不定期进展特地设备完好的检查。 2、机电科每月对全部设备检查三次,填写“三无卡片”并做好记录。 3、进展设备完好检查时,必需同志各有关单位,使用单位和有关单位必需参与,无故不到者罚款20元。 4、检查完毕,必需将查出的问题填入卡片,限期整改,如限期不完成的按原规定惩罚加重1050元。 5、检查设备“四率”必需到达90510之标准打分,年终依平均分数衡量全年奖金。 6、机电科每月进展一次“四率”检查,3
19、0号报机电(电气)领导组,上报有关单位。 五、机电设备的检修制度。 1、机电(电气)设备必需一年进展一次检修,机电(电气)领导组要组织力气在平常对设备进展规划检修,节假日对大型设备进展检修。 小修、中修、大修的范围如下: 小修:对设备的个别零件进展检修,根本不拆卸设备的简单部位,包括以下内容: (1)更换已磨损的个别部位; (2)清洗不需大拆卸的个别部位; (3)更换局部油和油脂; (4)调整松动和间隙; (5)对电机进展吹尘和枯燥。 中修:对设备主要部件进展解体检修,除包括小修内容外还包括以下内容: (1)更换成套设备; (2)清洗简单部位的零件; (3)更换局部磨损朝鲜的滚动轴和轴瓦; (
20、4)更换电机个别线圈和局部绝缘,对电机线劝进展涂漆烘干。 大修:为使设备完全恢复正常状态和额定力量,进展全面彻底的解体检修,除中修内容外还包括以下内容: (1)更换或加大重要的大型部件或机件; (2)全部电机线包; (3)调整整个机械和电气操作系统图; (4)检修主要底座基层架子和外壳。 2、每季机电(电气)领导组要组织安排对全部在用设备进展中修。 3、常常对在用设备进展修理。 4、需检修的电器设备,修理人员必需报机电科,经批准前方进展检修,检修时必需按煤矿安全规程进展。 5、检修后经机电、质检科验收后,设备方可使用,如不合格,令其重修,否则由验收者负责。 6、机电科对进展检修的设备验收后,应
21、评分记录,而后批准入坑,而使用单位必需持机电科长的手续方可使用,否则对设备单位罚款50元。 六、设备的更新改造制度。 1、设备治理员对全部在用设备,必需保持在安全的前提下进展使用。凡经修理不能保证安全生产和国家名令制止的设备均列入更新范围。 2、凡需要报废的机电(电气)设备,该设备治理员必需遵循“一停、二更、三汇报”的挨次进展,否则追究设备治理员的责任,设备操作人员同设备治理连带负责任。 3、全部报废设备经更换后,设备治理员应负责运至设备修理站,经签字后报机电科备查。 4、设备修理站经检验该设备的修理级别(矿内配件县内修理)的确无法使用时,方可向矿机电(电气)领导组提出设备报废申请。 5、机电
22、(电气)领导组批准申请后报矿委会,由矿委会提出处理意见,如财供下帐、替换设备、购进等问题。 七、机电(电气)设备安全生产奖惩制度 依据党的“安全第一”的方针和“安全为天”的观点,为堵塞各种担心全漏洞,克制光抓生产不抓安全的倾向。把事故降低到最低限度,切实保证安全生产,从我矿的生产实际动身,特制定本矿机电(电气)设备安全生产惩罚条例。 (一)治理制度。 1、不执行党的安全生产方针政策,放弃对机电(电气)设备安全操作的领导,致使机电(电气)安全治理混乱,有关领导和个人停发年终奖金,降级降薪,由此而发生事故,追究有关人员的法律和经济责任。 2、已接到隐患报告,领导不准时解决,由此而造成事故者,罚款1
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