集团公司员工奖惩制度样本.docx

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1、 集团公司员工奖惩制度样本 集团公司员工奖惩制度样本 1总则 1.1为明确奖惩的依据、标准和程序，使奖惩公开、公正、公正，更好地标准员工的行为，鼓舞和鞭策广阔员工奋勉向上，制造更好的工作业绩，特制定本制度。 1.2本制度适用于公司全体员工。 2奖惩原则 2.1奖惩的原则是： 2.1.1有功必奖，有过必惩。 2.1.2奖惩有据，奖惩依据是公司生产经营治理考核指标的完成状况以及公司各项规章制度和员工的岗位描述的执行状况。 2.1.3奖惩与员工的绩效考核有机结合，全部奖惩记录都归入员工档案。 2.1.4奖为主，惩为辅。对员工实行的惩办以“如不惩办则将影响优良风纪”为限。员工的表现只有较大地超过公司对

2、员工的根本要求，才能够赐予嘉奖，到达或稍稍超出公司对员工的根本要求，应视为员工应尽的责任，原则上不赐予正常待遇之外的嘉奖。 2.2当员工的表现达不到公司对员工的根本要求，应赐予相应惩戒。惩罚的原则是轻重适度，目的是防微杜渐、惩前毖后。 2.3处理员工因违纪过失或责任过失行为的表单为过失单。 2.4核实后的过失及处理打算必需知达本人，对于不合理、不公正的惩处，员工有投诉的权利。 2.5对员工奖惩实行拖延、推逶或不办等方式的治理人员，人力资源部应准时提出惩罚建议，下达过失单。 3嘉奖 3.1嘉奖的目的在于到达鼓励其他员工勤奋工作，追求卓越，争取更好业绩。 3.2嘉奖的方式分物质嘉奖、行政嘉奖和公司

3、特殊奉献奖三种。 3.3物质嘉奖包括奖金、奖品。 3.4行政嘉奖包括嘉奖、记小功、记大功。 3.5公司特殊奉献奖包括荣誉及其他嘉奖，由董事会视详细状况确定嘉奖内容。 3.6以上三种嘉奖可分别施行，也可合并执行。 3.7员工有以下行为之一者，赐予嘉奖，并颁发奖金300元，奖金随当月工资发放。嘉奖通报公司全体员工。 3.7.1工作努力、业务纯熟，能适时完成重大或特别交办任务者。 3.7.2品德端正，恪尽职守，堪为全体员工楷模者。 3.7.3其他对公司或社会有益的行为，具有事实证明者。 3.7.4全年满勤，无迟到、早退、病、事假者(全勤奖)。 3.7.5向公司提出合理化建议，经接受后取得良好效果，并

4、由部门总监提议、总经理批准者。 3.8员工有以下成绩之一者，予以记小功，并颁发奖金500元，奖金随当月工资发放。记功通报公司全体员工。 3.8.1全年能超额(10%30%)完成上级下达的工作任务者。 3.8.2遇有灾变或意外事故，能够奋不顾身，竭力抢救并削减公司损失者。 3.8.3检举揭露违反公司规章制度或侵害公司利益的行为，为公司挽回形象或财产损失者。 3.8.4通过自身努力，避开了质量事故、安全事故和设备设施事故者。 3.8.5全年累计获嘉奖三次者。 3.8.6对维护公司荣誉、塑造企业形象方面有较大奉献的，因个人行为受到社会赞同和舆论表扬者。 3.8.7经员工合理化建议审议委员会评审等级为

5、B级的合理化建议，在应用中取得较好效果者。 3.9员工具备以下条件之一者，予以记大功，并颁发奖金1000元。记大功在全体员工大会上宣布，现场表彰并颁发奖金。 3.9.1全年累计获记小功3次以上且未受到惩戒处理者。 3.9.2全年能超额(30%)完成上级下达的工作任务者。 3.9.3担当巨大风险，挽救公司财产，较3.7.2款表现更为突出者。 3.9.4连续三年，年终考核列为优等者。 3.9.5对维护公司荣誉、塑造企业形象方面有重大奉献者。 3.9.6通过自身的努力，避开了重大质量事故、安全事故和设备设施事故者。 3.9.7经员工建议审议委员会评审等级为A级的合理化建议，在实际应用中取得重大效果和

6、制造重大经济效益者。 3.10为公司建立与进展作出巨大奉献者，经公司董事会讨论另行赐予“公司特殊奉献奖”。嘉奖内容和奖金额度由董事会打算并公开表彰嘉奖。 3.11任用与提升员工时，同等条件下，优先选择受过嘉奖的员工，或破格提升。 3.12嘉奖事项属多人共同合作而完成的，其奖金以肯定比例安排。 3.13凡与本职工作有关的嘉奖，由其直接上级提出，凡与本职工作无关的，由见证人提出，均需填写嘉奖单。 3.14嘉奖的核实由人力资源部负责，嘉奖实施的办理见员工嘉奖程序。 4惩戒 4.1惩戒的目的在于敦促员工必需到达并保持应有的工作水准，惩前毖后，从而保障公司和员工的共同利益和长远利益。 4.2根据规定的标

7、准(规章制度、岗位描述、工作目标、工作规划等)检查员工的表现，对达不到标准的员工，视实际状况赐予相应的惩罚。 4.2.1检查员工遵守公司的各项工作纪律、规章制度的状况，一切违反有关纪律、规章制度的行为构成违纪过失，填过失单。 4.2.2考察员工岗位描述以及工作目标、工作规划的完成状况，凡负有直接责任或领导责任的工作损失，视情节轻重填过失单。 4.3惩戒的方式有经济惩罚与行政处分两种： 4.3.1经济惩罚为罚款。 4.3.2行政处分分为警告、记小过、记大过、降职、开除。 4.3.3以上两种惩戒可分别施行，也可合并施行。 4.4员工有以下行为之一者，视为违纪，罚款10元。 4.4.1迟到、早退在半

8、小时之内者。 4.4.2接听电话不使用标准用语者。 4.4.3上班时间串岗谈天者。 4.4.4说脏话、粗话者。 4.4.5工作时间和工作场所，不穿工作服，不戴胸卡，影响公司形象者。 4.4.6参与会议迟到者。 4.4.7未按公司指定位置，随便摆放车辆或堆放杂物者。 4.4.8在食堂就餐，乱倒饭菜者。 4.4.9乱扔杂物，破坏环境卫生者。 4.4.10工作时间做与工作无关事情者。 4.5各部门第一负责人有以下行为之一者，视为违纪，并罚款50元。 4.5.1未能准时传达、执行公司下发的文件者。 4.5.2在所管辖区域内，有长明灯、长流水者。 4.5.3下班后所辖区域或窗户未关，所用电器(空调等)电

9、源未切断者。 4.5.4本部门及所辖区域环境卫生脏乱者。 4.5.5部门内发生重大事情，如物品丧失等，未能准时上报有关部门或主管领导者。 4.5.6对本部门员工进展行政检查不力者。 4.5.7一周内本部门员工有5人次(含)违纪者。 4.6员工有以下大事之一者给以警告处分，同时赐予100元经济惩罚，如造成损失并负赔偿责任。通报公司全体员工。 4.6.1未经批准擅自离职怠慢工。 4.6.2妨害现场工作秩序经劝说不改正者。 4.6.3培训旷课者。 4.6.4培训补考不合格者。 4.6.5不能按时完成重大事务，又不准时复命，但未造成损失者。 4.6.6因指挥、监视不力造成事故,但情节较轻者。 4.6.

10、7因操作不当，造成仪器、设备损坏者。 4.6.8私自移动消防设施者。 4.6.9一个月内违纪三次(含)以上者。 4.7员工有以下大事之一者赐予记小过处分，同时赐予300元经济惩罚，如造成损失并负赔偿责任。通报公司全体员工。 4.7.1工作时间酗酒者。 4.7.2在公司聚众赌博者。 4.7.3不听从上级领导工作安排及工作调动者。 4.7.4对上级限期指令，无故未能如期完成以致影响公司权益者。 4.7.5不听从主管人员合理指导，屡劝不听者。 4.7.6培训考试作弊者及为作弊供应便利者。 4.7.7培训考试无故旷考者。 4.7.8在工作场所喧哗、嘻戏、吵闹，阻碍他人工作且不听劝说者。 4.7.9对能

11、够预防的事故不参加和不积极实行措施致使公司利益受到2023元以内经济损失者。 4.7.10泄露公司隐秘，已对公司利益造成损害,但情节较轻者。 4.7.11年度内累计被警告三次者。 4.8员工有以下大事之一者赐予记大过处分，同时赐予1000元经济惩罚，如造成损失并负赔偿责任。通报公司全体员工。 4.8.1对下属正常投诉打击报复经查属实但情节稍微者。 4.8.2有意损坏公司重要文件或公物者。 4.8.3携带公安管制刀具或易燃、易爆、危急品入公司者。 4.8.4在职期间受治安拘留，经查确有违法行为者。 4.8.5伪造病假单证明或无病谎开病假证明者。 4.8.6殴打同事或相互殴打者。 4.8.7虚报业

12、绩、瞒报事故，而蓄意妄取成绩、荣誉和个人私利者。 4.8.8有意造成同事失和或造成领导失察责任或致使他人工作受阻，公司利益直接或间承受到损害者。 4.8.9对能够预防的事故不参加和不积极实行措施，致使公司受到202310000元的经济损失者。 4.8.10对同事恶意攻击或诬害、伪证、制造事端者。 4.8.11年度内累计记小过三次者。 4.9员工有以下条件之一者，予以开除并扣除当月工资，同时通报公司全体员工，并视情节移交司法机关处理。 4.9.1连续旷工三天(含)以上，或一年内累计旷工五天(含)以上者。 4.9.2玩忽职守，致公司蒙受1万元(含)以上经济损失者，并负赔偿责任。 4.9.3对下属正

13、常投诉打击报复经查事实情节严峻者。 4.9.4对同事暴力威逼、恫吓、妨害团体秩序者。 4.9.5泄露公司隐秘，已对公司利益造成严峻损害者(同时移交司法机关处理)。 4.9.6滥用职权，恣意挥霍公司财产造成较大经济损失者(同时移交司法机关处理)。 4.9.7损公肥私、泄露公司机密给公司造成较大损害者(同时移交司法机关处理)。 4.9.8偷盗、侵占同事或公司财物经查事实者(同时移交司法机关处理)。 4.9.9在执行公务和对外交往中索贿、受贿，收取回扣数额较大者(同时移交司法机关处理)。 4.9.10在公司内煽动怠工或罢工者。 4.9.11造谣惑众诋毁公司形象者。 4.9.12未经许可兼任其他职务或

14、兼营与本公司同类业务者。 4.9.13在职期间刑事犯罪者。 4.9.14伪造或盗用公司印信严峻损害公司权益者(同时移交司法机关处理)。 4.10年度内累计记大过三次者。 4.11员工造成公司财物损坏和丧失的，由有关部门对责任人进展调查认定，依据详细的状况，酌情处理。 4.12员工被惩罚时，依据其直接上级领导责任大小，赐予该直接上级连带责任惩罚。 4.13治理人员年度被记大过者，将被同时处以降职处分，由人力资源部重新考核定岗。 4.14惩戒的提出人可以是任何发觉问题的员工，落实人必需是其直接上级，核实人必需是人力资源部。惩戒实施的办理见员工处分处理程序。 4.15对当事人的经济惩罚，从当事人的当

15、月工资中直接扣除(当月工资不够者下月接着扣除,直到扣够惩罚金额)。 4.16员工考勤的奖惩规定另见考勤治理制度。 5附则 5.1本制度由人力资源部起草，经董事会批准后，自公布之日起施行。 5.2本制度由人力资源部负责培训、解释和监视执行。 5.3本制度施行后，凡既有的类似规章制度自行终止，与本制度有抵触的规定以本制度为准。 物业经理人：wwW 篇2：物业保安员奖惩制度 XX物业有限公司安防作业指导书 物业保安员奖惩制度 1.目的 加强保安队伍建立，鼓舞保安队员仔细做好本职工作。 2.内容 2.1嘉奖 2.1.1一月内忠于职守、工作积极、文明执勤，表现优异者，赐予表扬。 2.1.2亲密联系群众，

16、为群众做好事，助人为乐、拾金不昧、拒腐蚀、贿赂，屡受客户赞扬者或本月内连续受表扬者，赐予嘉奖。 2.1.3抢险救灾，爱护客户和治理区内人民生命财产安全，有突出表现者，赐予嘉奖。 2.1.4对在辖区内抓获抢劫、盗窃案犯和其他违法犯罪分子的保安队员赐予表扬，并嘉奖每人50元;挽回公司重大经济损失者，嘉奖每人100元。 2.1.5努力学习业务学问，大胆提出合理化建议，对保安工作的改良做出较大奉献者，报请公司晋级。 2.1.6对在各类区以下级别竞赛中获得前三名者，嘉奖每人50元;对在各类区以上(包括区级)级别竞赛中获得前三名者，嘉奖每人100元。 2.1.7公司可依据详细状况调整嘉奖方案。 2.2惩处

17、 2.2.1第一次口头警告扣浮开工资的10%，一个月内连续二次口头警告作一次书面警告论处;一次书面警告，扣浮开工资20%，其次次书面警告扣浮开工资的50%，最终警告扣罚浮开工资全部。 2.2.2有以下行为之一的处口头警告 2.2.2.1当值时不留意仪容、仪表、言行举止，连续两次提示和教育无效者。 2.2.2.2迟到、早退5分钟以内，未请假者。 2.2.2.3未经批准擅离岗位时间较短尚未造成事故损失者。 2.2.2.4在岗位看书、看报、听音乐、吹口哨、抽烟、吃零食、谈天等。 2.2.2.5不遵守宿舍治理制度、经劝说一次无效者。 2.2.2.6不听从领导指挥，不听从工作安排者。 2.2.2.7岗位

18、职责和要求执行不力，尚未造成损失的。 2.2.2.8不按规定参与培训、会议者。 2.2.3一个月内连续两次口头警告或有以下行为之一的，处予书面警告，严峻者处予最终警告 2.2.3.1违反2.2.2.1条屡教不改者，处其次次书面警告。 2.2.3.2迟到、早退15分钟以上，未请假者。 2.2.3.3擅自离岗，情节严峻。 2.2.3.4一个月内连续两次违反2.2.2.4条者。 2.2.3.5不遵守宿舍治理制度、不听从宿舍治理人员治理的。 2.2.3.6不听从领导指挥、不听从工作安排者。 2.2.3.7岗位职责和要求执行不严、造成肯定影响者。 2.2.3.8无特别状况未经允许私入业户房内、仓库、办公

19、室等。 2.2.3.9当值睡觉者。 2.2.4有以下表现之一的或已处予两次书面警告的，马上辞退。 2.2.4.1当值时滥用职权，以权谋私。 2.2.4.2对工作麻木不仁，玩忽职守造成工作失误者。 2.2.4.3监守自盗、敲诈讹诈、无理伤人、见危不救、给人民生命财产造成损害者，马上辞退、情节严峻者，交司法机关追究其法律责任。 2.2.4.4不请假、连续旷工两天以上者。 2.2.4.5无论何种缘由，与业户、公司员工打架者。 2.2.4.6不听从上级治理，出于私利漫骂上级者。 2.2.4.7因主观失职而损坏或遗失公物者，除照价赔偿外，马上辞退。 2.2.4.8当值睡觉，情节严惩重者。 3.记录 违纪

20、处分执行书由员工人事档案治理有关部门保存至员工离职后一年。 4.附件 违纪处分执行书 篇3：员工职场指引:奖惩制度 员工职场指引:奖惩制度 (一)嘉奖 1、如有以下状况，公司将予以嘉奖： (1)为公司的社会形象做出重大奉献者; (2)获得社会、政府或行业专业奖项、为公司争得重大荣誉者; (3)对公司业务推动有重大奉献者; (4)个人业务、经营业绩完成状况优秀者; (5)超额完成工作任务者或完成重要突击任务者; (6)遗留问题解决有重大突破者; (7)有重大创新，成效优秀，为公司取得显著效益者; (8)为公司节省大量本钱支出或挽回重大经济损失者; (9)对突发大事、事故妥当处理者，妥当平静重大客

21、户投诉大事者; (10)向公司提出合理化建议，经接受有实际成效者; (11)一贯忠于职守、仔细负责、廉洁奉公，具有高度奉献和敬业精神者; (12)顾全大局，主动维护公司利益，具有高度的团队协作精神者; (13)培育和举荐人才方面成绩显著者; (14)在公司效劳到达肯定年限者; (15)满意公司设立的其它嘉奖条件者。 2.嘉奖方式： (1)通报表扬; (2)即时奖金或奖品; (3)嘉奖性假期; (4)嘉奖性旅游; (5)其它嘉奖形式。 (二)处分 1.对于以下行为，公司将视情节轻重、后果大小、熟悉态度不同等进展处分： (1)有意或重复违反工作流程规定; (2)无正值理由，上班迟到、早退或外出办公

22、不按规定签到、签退; (3)上班时间串岗、闲聊、打嬉戏及上与工作无关的网站等; (4)用公司电话办私事、谈天或拨打声讯电话; (5)拒不听从公司合理的工作安排; (6)上班时不执行上级命令或紧急状况下无故拖延指派工作; (7)工作中发生意外却不准时通知公司; (8)随便放置公司的业务资料，致使泄露公司的机密信息; (9)盗窃、诈取、贪污公司财物; (10)假公济私或铺张、滥用、破坏公司财物(工具、设备、设施、资金等); (11)玩忽职守而造成的事故，或由于工作态度、责任心而导致公司财产、名誉的损失; (12)擅自篡改公司记录或伪造各类年报、报表、人事资料等; (13)举止欠文明，搬弄是非，破坏

23、团结，辱骂诽谤，挑拨离间，影响他人正常工作秩序; (14)弄虚作假、营私舞弊、虚报冒领或利用职务及工作之便行贿受贿、谋取私利; (15)入职时填写虚假个人信息，伪造学历，隐瞒病史; (16)其他违反本员工职场指引和公司规章制度的行为; (17)假如员工行为触犯刑法，被依法追究刑事责任，公司将无条件对当事人予以解除劳 动合同处理。 2.为确保那些干扰公司正常经营或干扰员工正常工作的行为得到制止，公司制定了以下有关纪律处分的等级： (1)警告(口头或书面); (2)罚款; (3)降级; (4)解聘或辞退。 3.为确保处分合理，员工的违纪行为、员工的过去表现、大事所发生的环境等因素将得到全面考虑。