隐患排查制度——隐患治理.docx

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隐患排查制度隐患治理 安检部应依据安全隐患的详细状况，给责任区队(分厂、外包工队)下发整改通知单。各责任区队(分厂、外包工队)按要求制定整改措施。 隐患治理过程中必需撤出全部受威逼的人员，做到担心全不生产。 安检部应将事故隐患治理状况作为日常监视检查的重要内容，定期对事故隐患治理状况进展重点检查。 安全隐患治理 一般事故隐患由安检部根据要求下发隐患整改通知单; 重大隐患由煤矿总工程师领导整改工作，安检部详细负责对隐患进展“闭合治理”，并报集团公司备案。 安全隐患“闭合治理”流程(见附件4：安全检查和隐患排查治理流程图)：根据排查汇报(填卡)通知反应 验收销号的操作程序运行。排查出的隐患按A、B、C三级治理，即马上处理、限时处理、停产处理三个级别。 安检部建立隐患闭环治理台账，内容包括： 隐患排查。说明隐患名称、内容和地点并注明检查人(单位)、检查时间; 隐患整改。明确隐患整改要求、完成时间和责任区队(分厂、外包工队)或有关责任人; 隐患整改结果。包含汇报、验收、复查的程序，明确汇报人、验收人、复查人，并注明时间和隐患整改完成状况。