隔离点整改报告.doc
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1、隔离点整改报告篇 1自集中隔离点成立以来,全部工作人员严格执行市、街道疫情防控指挥部各项命令,严格遵守各项制度,合理安排隔离人员食宿和生活需求,实时关心隔离人员的思想状况,认真履行隔离人员和工作人员的核酸采样及安康监测工作。截止目前,共接收隔离人员 150 人,已解除隔离 141 人。具体工作如下:一、完善组织架构成立集中隔离点工作领导小组,由街道、园区主要负责人任组长,并按要求配置工作人员如下:环境消毒员4 人,两人一组实行AB 岗;肿瘤医院医务人员4 人;信息联络员 1 人;后勤保障员 4 人;心理辅导员 1 人;安全保障员 6 人, 其中燕头派出所 2 人、保安公司 3 人、隔离酒店 1
2、 人。同时明确各岗位职责, 实行闭环治理,全部工作人员不得私自外出,并按要求做好安康监测和定期核酸检测。二、做好生活保障1、餐饮。实行分餐制,由酒店统一选购、供给,一日三餐定时、分区安排专人为隔离人员和工作人员配送,并搭配水果,全部食品按要求放在每个房间门口的置物架上。同时建立 48 小时食品留样制度,确保食品安全,做好送餐的台账记录。2、住宿。酒店分污染区、缓冲区、清洁区,设置双通道,区分隔离人员通道和工作人员通道。隔离点全部人员按要求实行单人单间,且每个隔离房间配备一套消毒设施、一套消防安全装备、一份消毒指导、一份心理询问单,并建立隔离人员微信群,准时把握隔离人员生活需求,指导隔离人员自我
3、消毒、自我保护。3、环境卫生和医废处置工作。酒店每日安排专人,对污染区、缓冲区、清洁区及相关公共区域进展分类消毒清洁,准时做好消毒记录;按规定时间、流程做好医疗废弃物包括污染区生活垃圾的密封消毒、集中清理,运至指定地点暂存,并联系准时清运,做好日期、数量、交接双方签名登记的台账记录。三、留意隔离人员心理状态、身体状况1、酒店保障隔离房间有电视、网络、 等日常生活用品,隔离人员可24 小时随时拨打值班 ,反映其生活和思想问题,前期曾有 3 名隔离人员消灭压抑烦躁、不理解隔离政策等现象,经工作人员 疏导,心情均稳定缓和、协作工作。2、医护人员询问了每位隔离人员的既往病史,以及有无发热、咳嗽、腹泻等
4、病症,完善了安康档案,确保每一位隔离人员信息准时登记、核验,每天早晚各进展一次体温测量及安康状况询问并记录,并对每位隔离人员进展了安康学问宣传,催促隔离人员每日开窗通风,正确佩戴口罩。3、现有的隔离人员 9 人体温均在正常范围,已解除的隔离人员 141 人解除时体温正常,无不适病症。四、确保安全稳定为确保隔离点各项工作稳定开展,保障工作人员及隔离人员自身安全安康, 期间共进展了相关业务培训 4 次、消防演练 1 次、集中隔离点感染把握学问测试 1 次,并明确、细化了各岗位职责如下:医务人员:定期组织工作人员学习关于开展集中隔离医学观看场所感染控制专项整治行动的通知、关于做好集中隔离医学观看场所
5、消毒工作的通知等疫情防控的相关文件精神;做好清洁消毒工作人员七步洗手法、防护服穿脱流程、消毒液的配比、区域消毒频次等相关留意事项的培训指导;明确隔离人员、工作人员核酸采样和体温测量的频次;联系防疫物资供给,确保准时安排到位。信息联络员:联系上级部门做好数据信息报送,核实被隔离人员身份、行动轨迹等信息;安排落实好隔离人员的入住和解除隔离。清洁消毒员:对污染区、缓冲区、清洁区及相关公共区域进展分类消毒清洁; 娴熟把握七步洗手法、防护服穿脱、消毒液配比及消毒频次,并做好消毒台账记录;严格履行进出污染区程序。安全保卫员:驻点民警:负责对隐瞒行程、拒不协作的被隔离人员进展宣传教育;加强隔离点消防安全巡查
6、,组织工作人员进展消防演练;如遇突发状况, 引导隔离点全部人员有序疏散。驻点保安:负责隔离人员接送车辆的引导和外来人员的劝阻;确保监控室24 小时不离人,觉察污染区房间通道有隔离人员乱穿、闲逛现象的第一时间汇报;紧盯隔离点消防安全,如遇突发状况,协作引导隔离点全部人员有序疏散。后勤保障员:负责隔离点全部人员的吃饭、生活用品供给、环境卫生等;落实好隔离人员房间的安排和清洁消毒,做好防疫物资的保管,准时安排损坏设施的修理;落实专人负责食品安全和消防安全。心理辅导员:负责隔离人员的心情安抚;协作安排落实好隔离人员的入住和解除隔离。篇 2自酒店成立以来,全部工作人员严格执行区防疫指挥部各项命令,严格遵
7、守各项制度,合理安排留观人员食宿和生活需求,实时关心留观人员的思想状况, 医务人员对留观人员每日 2 次测量体温,保障留观人员身心安康。现将具体状况汇报如下:一、生活保障1、就餐。后厨专人选购安全食品,每日专人消毒并登记,非就餐时间制止人员入内。建立 48 小时食品留样制度,确保食品安全。照看留观人员饮食习惯, 为回族人员现已解除隔离单独做餐。每 2 天为工作人员和留观人员配送水果。2、住宿。酒店分为留观区、缓冲区、工作区。设置双通道,区分留观人员和工作人员进入通道。已建立接收流程、解除流程等制度,留观人员均签署承诺书,收到致留观人员的一封信。酒店已建立后勤保障群,留观人员效劳群,准时把握留观
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