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1、隧道坍塌事故应急预案为加强隧道施工中坍塌危急源的治理和监控,预防和把握危急源可能消灭的紧急 状况,尽可能削减事故造成的人员伤亡和财产损失,依据上级要求并结合本工程工程 的实际,特制定此应急预案。一、适用范围适用于杭长客专二标浙江段中铁十七局工程经理部三分部隧道坍塌的应急救援工作的指导。二、编制依据1、中华人民共和国安全生产法2、建设工程安全生产治理条例3、生产安全事故报告与调查处理条例4、安全生产事故隐患排查治理暂行规定5、铁路工程施工安全技术规程7、施工现场临时用电安全技术规程8、隧道钻爆法施工工序及作业指南9、设计图纸及现场的实际状况三、指导方针与原则方针:以人为本、预控风险、高效救援、确
2、保安全。原则:保护人员安全优先,防止事故集中优先,削减损失救援优先,持续改进高 效优先。四、发生隧道坍塌事故的监控及预防措施一监控措施1、施工过程承受加深炮孔和地质素描的方法,对隧道开挖掘进前方的地质围岩状况进展预探推测。加深炮孔的孔深不小于 5 米。做好加深炮孔的过程记录钻孔速度、涌水状况等。2、在隧道拱顶、两侧拱腰及边墙设置数个被监测点 V 级围岩每 5 米一个断面,IV 级围岩每 10 米一个断面,指定部门或专人负责对被监测点的位移状况进展适时监测,并做好被监测点位移量值的记录。对每个被监测点位移量值应用统计技术如时间位移量、累计位移量排列图进展数据分析,随时把握围岩的变化趋势。二预防措
3、施1、施工过程中依据超前探测的地质条件应准时调整开挖及支护方案时间允许时,应向驻地监理、业主代表、设计代表等相关方做出口头或书面汇报。对不良地质地段应本着“预加固、短进尺、弱不爆破、早封闭、强支护、勤监测”的原则施工。2、施工过程中针对隧道地质较裂开地段,实行预加固的措施,来增加围岩的整体性。3、硬质围岩开挖过程中,加强光面爆破或预留光爆层二次爆破技术的应用力量,依据围岩状况,适时调整相应爆破参数,提高隧道开挖面 轮廓质量,可避开开挖面不平顺造成较大超、欠挖和局部应力集中现象。4、遇有岩爆等类似不良地质地段时,实行钻孔释放围岩应力、岩面洒水、加强监视等措施。5、觉察被监测点的位移有突变的趋势时
4、,被指定部门或专人应马上向主管领导及施工现场负责人汇报时间允许时,应向驻地监理、业主代表、设计代表等相关方做出口头或书面汇报。同时与技术人员沟通, 依据监测数据确定相应加强支护方案。状况紧急时,应马上组织人员、机械设备撤离,并做好启动本应急预案的预备。五、应急打算一应急救援组织机构1、 应急救援领导小组组长: 魏振豹副组长:李杰、谷青海、吕继平组员:叶援平、邓信威、隆成富、高会静、张颖、刘世伟、周海强总指挥:魏振豹副总指挥: 李杰、谷青海张占杰副总指挥:吕继平安质部谷青海技术部叶援终生物资部邓信威财务部隆成富救援一队;隧道专业队救援二队:路基专业队2、组织机构框图计办拌实划公合验部室站室高张刘
5、周会颖世海静伟强3、应急救援领导小组成员及各部门任务分工总指挥:在工程应急救援工作中全面负责。副总指挥工程总工:供给总体技术支持,组织制订应急救援方案并指导实施。 副总指挥安全总监:现场组织、指挥应急救援工作,为救援现场人力、物力、财力资源的总调度。安质部:组织本部门人员制定应急救援方案和负责现场指导、监视方案的实施运 行。工程部:组织本部门人员监视现场抢险人员安全并供给安全技术指导及保障工 作。财务部:负责供给用于抢险救援资金。物资设备部:保证所需物资、设备的供给、配备、维护和供给效劳。办公室:组织本部门人员做好内、外联络和沟通。拌合站:负责应急救援中受伤人员的现场抢救。打算部:负责在事故发
6、生后保护现场,对在事故救援过程中确需变动,应做好现 场记录照片、录像或绘制草图等。应急救援队:由工程经理负责,直接参与或协作地方专业抢险队伍参与抢险救援。救援一队:由隧道专业队组成,划分成三个小组,即抢险组、安全保护组、医疗抢救 组,其中抢险组10人,安全保护组15人,医疗抢救组5 人,共计30人。救援二队:由桥梁专业队组成,划分成三个小组,即抢险组、安全保护组、医疗抢救 组,其中抢险9 人,安全保护组6 人,医疗抢救组4 人,共计19人4、工程部应急领导小组成员联系 :职务姓名手机号码备注工程经理魏振豹总工李杰副经理吕继平安全总监谷青海工程部长叶援平财务部长隆成富物资设备部邓信威综合办公室张
7、颖打算合同部高会静七号拌合站刘世伟隧道专业队队长王伟强路基专业队队长张云平桥梁专业队齐世海既有线专业队卢有盛二应急救援预案启动条件在隧道施工中突发隧道塌方事故状态时,工程经理应下达指令启动应急预案。三应急救援资源配备1、资金的配备由工程经理批准,财务部门必需保证1020 万元的应急救援备用金,以备施工运输或交通行车事故紧急大事发生时,有足够的财力支持应急救援工作顺当落实。2、应急救援物资、设备、设施的配备见下表名称序号数量位置负 责 人1急救车辆工程部张颖2物资运输车2 辆隧道专业队3挖掘 机2 辆隧道专业队4装载 机2 辆拌合站5安全 帽100顶各施工队6对讲机3 对物资部邓信威7安全 网2
8、023平物资部邓信威8手电筒80物资部邓信威9雨衣100件物资部邓信威10雨鞋100双物资部邓信威11铁锹100把物资部邓信威126 寸钢管100米物资部邓信威13吊车2 台工程部刘全兴14医药箱和药品假设干综合办公室张颖15救援车2 台综合办公室张颖16应急报警 1部617有线对讲机4 套物资部邓信威18自卸车12台路基、隧道队队长19两芯电缆2023米工程部刘全兴3、社会资源:在发生突发性隧道塌方时,充分利用社会资源,依据实际需要与 工程所在地地方政府、建设单位恳求支援。四应急打算的实施1、接警与通知接警工作由办公室负责,当办公室值班员接到报警后,应马上了解清楚事故发生 时间、地点、事故性
9、质、简要经过、人员伤亡状况等,并做好记录。并由值班员负责 向工程经理报告,由工程经理打算是否启动应急预案,办公室主任负责通知应急组织机构中的成员。2、应急通讯联络与报告联络工作由工程部办公室主任负责,联络途径如下:联络 :62、向上级报告。工程经理应依据实际状况,安警力求救 :110;医疗急救求救 :在规 定时间内向上级有关部门报告。3、对外应急求救 :120; ;五急救与抢险1、由医疗抢救组负责对事故中的伤员进展急救,最大限度地削减伤亡,协作120急救医生做好急救。2、抢险工作由工程经理总体指挥,工程副经理、总工轮番昼夜指挥抢险,各部 门依据职责合理调配备机械设备、设施,充分利用应急物资,确
10、保高效救援,尽快恢 复现场,避开扩大事故和财产损失。3、当发生山体、洞内坍塌事故时,按汇报程序汇报,并乐观组织人员对人员机械进展抢救,以先救人员,后救物资设备为原则。在救援实施前,要对山体状况,要派专人进展观看,查看有无裂缝和再次坍塌、滑坡的可能性,洞内坍塌应对衬砌损坏的成度及四周的岩石状况,氯气含量等进展观看和测试,在能保证救援人员的安全的状况下,方可实施抢救。否则应先用人工或机械设备消退担忧全隐患,确保救援人员安全时,方可实施。在实施救援过程,充分利用有线对讲机加强洞内联络,准时把握洞内状况,实行有效措施加快救援速度和向洞内输氧利用钢管穿入人员被困处, 争取在最段时间内救出洞内被困人员。救
11、援人员必需配备各种应用的防护用品。设专人观看山体、洞内状况,一有响动,马上撤离至安全地段。应先救就近,埋入土石层浅的受害者。假设有伤员应最先抢救伤员运至安全地段进展现场简洁包扎处理,在使用锹、镐、机械掘土石抢救时,要少进尺、逐层清理,以免刮撞到下面的人员, 现场要专人观看和分析人员所在位置,进展先抢救,防止时间的拖延造成人员死亡。 对伤员要火速送往就近的医院治疗和抢救,洞内救援时要设有专用的电源线路,保证救援的顺当开放。六现场保护与戒备事故发生后,安质部、工程部和物资设备部应马上赶赴事觉察场,负责事故/事 件现场保护,马上开展收集证据工作,需要移动现场物件时,要做好标志、标记,并 绘制现场简图
12、,写出书面材料,妥当保存现场重要痕迹、物证。依据应急救援需要,派出所在事故现场周边建立戒备区域,维护好现场治安秩序, 防止无关人员进入事故现场,疏散人群,保障救援队伍、救援物资等快速进入现场, 避开发生不必要的伤亡。现场戒备措施包括:危急区边界戒备线为黄黑带,戒备哨佩带臂章,警车鸣警灯和警笛,用扩音喇叭警告,戒备哨人员负责阻挡与救援无关的人员进入事故救援现场。七应急救援人员的安全1、应急救援过程中,应对参与应急救援人员指挥人员、救援人员的安全进 行周密的考虑和监视。必要时,应有专业抢险人员参与指挥或作业,在应急救援过程 中,由工程安质部负责对参与应急救援人员的安全进展过程监视,准时觉察受伤人员
13、 并组织轮换抢救。3、应急救援人员必需遵守以下原则:(1) 各项救援工作必需在救援指挥部的统一领导下有序进展。(2) 救援人员要认真负责,并做好救援时的自我保护。(3) 进入现场救援人员由工程经理确定,并制成花名册。(4) 进入现场救援人员应在3 人以上,个人防护器材要齐全、完好、使用正确。(5) 在救援中觉察隐情要马上向工程经理汇报。(6) 救援过程中要保证救援物资准时到位。六、应急终止与现场恢复当事态得到有效把握,危急得以消退时,由工程经理下达应急救援终止令。由安质、技术等部门验证现场,当隐患消退后解除现场戒备。戒备解除后,由应急救援队伍负责恢复现场。主要清理临时设施、救援过程中产 生的废弃物、恢复现场办公、生活、交通等根本功能。由办公室负责组织被疏散人员 的回撤和安置。七、应急预案培训与演练应急预案的培训由工程部安质部组织实施。培训时间为工程开工后前3 个月,每两次培训时间间隔不应超过12 个月。培训对象应包括参与应急救援的指挥人员、救援队伍人员、关心人员等。培训方式承受集中培训。培训地点为工程会议室。对培训 结果应组织考核,并应保存培训考核的记录。
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