食品企业移建项目方案.docx

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1、 食品企业移建项目方案 为了加快“三厨食品”工程迁建工作步伐,促使工程早日建成投产并进一步提高产品知名度,以实际行动落实“工程建立年”的工作部署,依据有关会议精神要求,制定此工作方案。 一、加强对工程迁建工作的领导 为了加强对工程迁建工作的领导,区委、区政府打算成立“三厨工程”推动工作领导小组,组长由区政府副区长担当,副组长由区政府调研员,副调研员、府城镇委书记担当;领导小组成员为区商务局、区科工信局、工商分局、国土分局、规划分局、府城镇政府、三厨食品公司等部门负责人。领导小组下设办公室、工程用地组、工程建立组、政策扶持组和工程督办组。 (一)办公室。牵头单位:区商务局,协作单位:区科工信局、

2、府城镇政府; (二)工程用地组。牵头单位:府城镇政府,协作单位:国土分局、规划分局; (三)工程建立组。牵头单位:三厨食品公司,协作单位:区商务局、区科工信局、府城镇政府; (四)政策扶持组。牵头单位:区科工信局,协作单位:工商分局; (五)工程督办组。由区重点工程办公室详细负责。 二、明确各工作组的工作责任 (一)办公室责任:负责协调工程迁建过程中消失的问题,做好保障效劳工作,准时向区领导报告工程进展和存在问题,按区领导指示组织召开推动工程的特地会议等。 (二)工程用地组责任:负责落实工程迁建需要的20-40亩土地,帮助办理土地使用的手续,解决工程建立过程中涉及土地的问题。 (三)工程建立组

3、责任:负责迁建工程的规划设计和建立工作,协调解决好工程自身存在的问题。 (四)政策扶持组责任:负责讨论制定扶持企业进展的政策规定,争取市科工信局支持该工程建立,特殊是争取政策配套的资金支持。 (五)工程督办组责任:负责监视工程各项工作的落实,催促各工作组提高工作效率。 三、按时间节点完成各项工作 为了确保“三厨食品”迁建工程于今年9月前建成投产,各项工作须按如下时间节点完成: (一)工程用地工作:月底前落实工程迁建需要的土地,34月底前办理好租用土地的手续。 (二)工程建立工作:4月底前完成工程的设计工作,5月份施工队进场施工,8月底前完成工程厂房及配套用房建立。 (三)工程搬迁工作:9月底前,三厨食品公司搬迁到新的生产基地办公和生产。 四、建立工程推动的工作制度 (一)定期汇报制度。本工程实行半月报制度,每半月要向区委、区政府主要领导报告工程迁建工作的进展状况和存在问题。 (二)重点督办制度。区重点工程办公室将“三厨食品”迁建工程列入重点督办的范围,定期对各工作组完成工作任务状况和工程进度进展催促检查,对工作任务完成较好的予以表扬,工作任务完成差的进展通报批判并限期整改。