项目工程客户财产管理程序.docx
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1、 项目工程客户财产管理程序_物业经理人 1.目的 通过对客户财产在接收、检验和试验、贮存、安装、维护等方面的掌握,保证客户财产在安装施工过程中保持其规定的性能要求。 2.范围本程序适用于公司所承建的工程工程中,由公司掌握或使用的客户财产,包括:设备、材料、备品、备件、专用工具、说明书、设备图纸、软件、包装物、防护物等在接收、检验、贮存、安装和调试过程中的治理。注:依据施工合同规定,可全部或局部执行相关条款 3.职责3.1 物资公司负责客户供应产品的掌握,工程工地物资治理部门负责客户供应产品的接收、检验、贮存、维护和倒运治理及产品问题的记录、报告;3.2 工程工地质量治理部门负责监视检查客户供应
2、财产的质量及有关问题的处理;3.3 工程工地检测部门负责有关的检验和试验工作。 4.接收预备4.1 工程工地物资治理部门接收客户供应产品的合同及有关资料,由规划员填写“客户订货合同登记卡“,将有关资料建档治理。:规划员将“客户订货合同登记卡“及检验、贮存、维护等工作的要求传送到指定的仓库作为接收依据,做好接收预备。4.2 收到客户供应产品的发货总清单、装箱单及维护保管指导书等文件后,由规划员交仓库治理员。装箱单作为仓库治理员验收产品时的依据。发货总清单、装箱单及维护保管指导书等文件仓库治理员建档治理。4.3 收到到货预报(或通知)后,规划员应马上通知运输员和仓库治理员做好接收预备。预备内容包括
3、但不限于:a) 文件资料,事先检查用于接收或检验产品的文件资料是否已经齐全。b) 卸车及仓储条件,提前预备卸车措施和适宜的场地或库房,符合产品的仓储要求,尽可能削减二次搬运。c) 易燃品及危急品 ,在产品交付前的接收预备工作中,仓库治理员应特殊留意对易燃品及危急品的储存与保管,有疑问或困难时,应向规划员报告,由规划员向客户索取或查寻有关此类产品储存和保管的标准和要求,向仓库治理员进展交底。 5.客户财产的接收5.1 客户财产的接收5.1.1工地以外地点接货5.1.1.1当合同或协议中明确规定由公司在工地以外地点接货时,工程工地物资治理部门应组织有关人员会同甲方(或交货方)联合对随即承受的货物进
4、展清点、检查,在设备箱件交接单上注明清点和检查结果。检查清点内容包括:箱件数量是否正确、包装物是否损坏、捆扎物是否散落、木箱是否浸水等。办理交接手续后安排运输事宜。5.1.1.2 设备箱件运至工地指定地点后,物资治理部门规划员、仓库治理员等接收人员会同运输押运人员(或司机)在御车前或御车后对货物进展清点、检查,核查货物的现行状况、设备箱件交接单上注明的清点和检查结果。如有不符,在设备箱件交接单上做好记录,仓库治理员、接收人员、运输押运人员(或司机)签字确认。5.1.1.3 仓库治理员应保存签字确认的设备箱件交接单。对于存在问题的设备箱件交接单,仓库治理员应将其复印件报送规划员,规划员据此与甲方
5、(交货方)联系处理。5.1.1.4 仓库接收货物后,仓库治理员准时登记客户财产受货登记薄(见表QP10-1),以记录设备箱件到货时的原始状态。5.1.2 工地接货5.1.2.1当合同或协议中明确规定由公司在工地接货时,物资治理部门应会同甲方代表(或交货方)联合对货物进展清点、检查,在设备箱件交接单上注明清点和检查结果。5.1.2.2 检查清点内容包括:箱件数量是否正确、包装物是否损坏、是否有装卸、包装、运输、环境、火灾、水灾或其它任何缘由引起的损伤。检查时如发觉特别,物资治理部门负责进展记录,必要时进展影像记录,并准时报告客户。5.1.2.3 工地铁路专用线卸车时,如发觉货物箱件与发运清单不符
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