项目建议书通用6篇.doc

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1、 项目建议书通用6篇 1、什么是工程建议书 工程建议书又称立项报告，是工程建立筹建单位或工程法人，依据国民经济的进展、国家和地方中长期规划、产业政策、生产力布局、国内外市场、所在地的内外部条件，提出的某一详细工程的建议文件，是对拟建工程提出的框架性的总体设想。 往往是在工程早期，由于工程条件还不够成熟，仅有规划意见书，对工程的详细建立方案还不明晰，市政、环保、交通等专业询问意见尚未办理。工程建议书主要论证工程建立的必要性，建立方案和投资估算也比拟粗，投资误差为30%左右。 工程建议书是由工程投资方向其主管部门上报的文件，目前广泛应用于工程的国家立项审批工作中。它要从宏观上论述工程设立的必要性和

2、可能性，把工程投资的设想变为概略的投资建议。工程建议书的呈报可以供工程审批机关作出初步决策。它可以削减工程选择的盲目性，为下一步可行性讨论打下根底。 对于大中型工程和一些工艺技术简单、涉及面广、协调量大的工程，还要编制可行性讨论报告。工程建议书是工程进展周期的初始阶段根本状况的汇总，是国家选择和审批工程的依据，也是制作可行性讨论报告的依据。涉及利用外资的工程，只有在工程建议书批准后，才可以开展对外工作。 2、工程建议书的主要内容 1、工程投资方名称，生产经营概况，法定地址，法人代表姓名、职务，主管单位名称； 2、工程建立的必要性和可行性； 3、工程产品的市场分析； 4、工程建立内容； 5、生产

3、技术和主要设备。说明技术和设备的先进性、适用性和牢靠性，以及重要技术经济指标； 6、主要原材料及水、电、气，运输等需求量和解决方案； 7、员工数量、构成和来源； 8、投资估算，需要说明需要投入的固定资金和流淌资金； 9、投资方式和资金来源； 10、经济效益初步估算。 3、工程建议书的编报程序 工程建议书由政x部门、全国性专业公司以及现有企事业单位或新组成的工程法人提出。其中，跨地区、跨行业的建立工程以及对国计民生有重大影响的工程、国内合资建立工程 应由有关部门和地区联合提出；中外合资、合作经营工程，在中外投资者达成意向性协议书后，再依据国内有关投资政策、产业政策编制工程建议书；大中型和限额以上

4、拟建工程上报工程建议书时，应附初步可行性讨论报告。初步可行性讨论报告由有资格的设计单位或工程询问公司编制。 4、编制工程建议书的目的 1、时机讨论或规划设想的效益前途是否可信，是否可以在此阶段说明的资料根底上伸出投资建议的决策； 2、建立工程是否需要和值得进展可行性讨论的详尽分析； 3、工程讨论中有哪些关键问题，是否需要作专题讨论； 4、全部可能的工程方案是否均已审查甄选过； 5、在已获资料根底上，是否可以打算工程有无足够吸引力和可行度。 1、什么是工程申请报告 工程申请报告，是企业投资建立应报政x核准的工程时，为获得工程核准机关对拟建工程的行政许可，按核准要求报送的工程论证报告。编写工程申请

5、报告时，应依据政x公共治理的要求 对拟建工程从规划布局、资源利用、征地移民、生态环境、经济和社会影响等方面进展综合论证，为有关部门对企业投资工程进展核准供应依据。至于工程的市场前景、经济效益、资金来源、产品技术方案等内容，不必在工程申请报告中进展具体分析和论证。 2、工程申请报告的由来 国务院关于投资体制改革的打算：对于企业不使用政x投资建立的工程，一律不再实行审批制，区分不怜悯况实行核准制和备案制。其中，政x仅对重大工程和限制类工程从维护社会公共利益角度进展核准，其他工程无论规模大小，均改为备案制。 总结：企业投资工程：核准制：重大工程、限制类工程（政x核准的投资工程名目）向政x提交工程申请

6、报告。备案制：备案制的详细实施方法由省级人民政x自行制定。 3、工程申请报告的性质及讨论思路 根据投资体制改革的要求，政x不再审批企业投资工程的可行性讨论报告，工程的市场前景、经济效益、资金来源、产品技术方案等都由企业自主决策。工程申请报告，是企业投资建立应报政x核准的工程时，为获得工程核准机关对拟建工程的行政许可，按核准要求报送的工程论证报告。 工程申请报告应重点阐述工程的外部性、公共性等事项，包括维护经济安全、合理开发利用资源、爱护生态环境、优化重大布局、保障公众利益、防止消失垄断等内容。 4、工程申请报告编制要点 工程申请报告应重点阐述工程的外部性、公共性等事项，包括维护经济安全、合理开

7、发利用资源、爱护生态环境、优化重大布局、保障公众利益、防止消失垄断等内容。编写工程申请报告时，应依据政x公共治理的要求 对拟建工程从规划布局、资源利用、征地移民、生态环境、经济和社会影响等方面进展综合论证，为有关部门对企业投资工程进展核准供应依据。至于工程的市场前景、经济效益、资金来源、产品技术方案等内容，不必在工程申请报告中进展具体分析和论证。 工程建议书 篇二 转自 您的位置：NGO进展沟通网资讯NGO杂志其它杂志查看资讯 公布: 20xx-3-03 00:16 | : NPO信息询问中心 | 来源: NPO纵横 | 查看: 19869次 内部资料，免费沟通，版权归NPO信息询问中心拥有

8、纵横杂志主办机构授权NGO进展沟通网制作纵横杂志电子版 问：日常工作中，经常需要写工程打算书，盼望NPO纵横能给一些建议，怎么才能写出一份更好更专业的工程建议书？（绿石环境行动网络 吴昊亮） 答复：胜利地完成一个工程打算书，同其它任何工作一样，都需要深思熟虑的预备、有效的策略和清楚的打算。工程打算书可以是一个机构的内部文件， 用来向董事会、理事会汇报并盼望得到他们的批准与支持；也可以是机构就某一工程寻求资金上支持的对外筹款打算书。我们下面所谈到的就是后一种状况。 不同的资助方对工程打算书的提交有不同的要求，甚至有些资助方要求申请资助者填写一些特定的表格。但是无论怎样，预备出一个通用的工程打算书

9、，并可以依据不同的要求进一步形成不同的文本，都是特别必要的。 虽然工程打算书的目的是寻求资金上的帮忙，但它决不能只是一个“购物清单”。一般来讲，一个工程打算书要包括以下几个方面的内容： 1、封面页 这是简单被无视的局部。有许多机构认为内容比形式更重要。其实，形式是可以更好地表现内容的。另外，工程打算书也是能使资助机构了解和熟悉我们的一个很重要的窗口，表现得专业与严谨，是肯定可以得到加分的。 封面可以只简洁地写上工程名称和日期，也可以包括以下信息： 工程名称；申请（执行）机构；通讯地址；电话、传真、Email；联系（负责）人； 还可以把银行账户、律师、审计机构等信息列在封面页上。 另外，假如是向

10、某一机构筹款的话，最好在前面加封简洁的附信。由于一份工程打算可以提交给多个资助机构，这就需要一个共性化的附信，要以“某机构某人”为开头，以说明你对该机构的重视与敬重。 2、工程概要（总论） 这是最重要的一局部，也是读者最先阅读、扫瞄的局部。要知道基金 会的 工程经理们每天都会收到大量的申请要求，他们或许没有足够的时间“看”完全部的工程打算书。所以，工程概要局部将成为影响“初选”结果的打算因 素；在概要局部，要把你认为重要的全部信息汇合起来。概要一般要包括：机构的背景信息、使命与宗旨；工程要解决的问题与解决的方法；工程申请方的力量和以 往的胜利阅历，等等。 需要特殊指出的是：尽管工程概要局部排在

11、打算书的前半部，但实际上，这一局部是要在写完全部打算书以后，才动手写的。 3、工程背景、存在的问题与需求 在这一局部，需要具体介绍存在的问题以及为什么你要设 计这个工程来解决这些问题。要充分地说明问题的严峻性与紧迫性，最好能供应一些数据，这样不但可以充分地说明问题，同时还能说明你对这一工程的了解。此 外，你还可以使用一些真实、典型的案例，以便在情感上打动读者，进而引起他们的共鸣。要说明工程的起因、规律上的因果关系、受益群体及其与其它社会问题之 间的关联等。 一般来讲，这一局部包括以下主要信息： * 工程范围（问题与大事、受益群体）； * 导致工程产生的宏观与社会环境； * 提出这个工程的理由与

12、缘由； * 其它长远与战略意义； 4、目标与产出 在使资助机构确信“问题”的存在以后，明确提出你的解决方案。机构间的合作是被鼓舞的。假如你还有其它的机构合作伙伴，也要明确说明。 在这一局部中你要具体地介绍你的工程打算、工程的总体目标、阶段性目标与任务，以及各目标的评估标准。总体目标是一个长期的、宏观的、概念性的、比拟抽 象的描述。由总体目标可以分解成一系列详细的、可衡量的、可实现的、带有明确时间标记的阶段性目标。比方，“削减文盲”是总体目标，“到20xx年10 月，使200个农村妇女到达熟悉1000字”就是一个详细目标。对目标的陈述肯定要特别清晰。最重要的是，制定的目标要切合实际。不要承诺你做

13、不到的事 情。要牢记，资助者盼望在工程完成报告里看到的是：工程实际上实现了这些既定目标。 5、受益群体 在这一局部中，你要对工程的收益群体做一个更加具体的描述。有必要时，你 还可以把收益群体分为直承受益和间接收益群体。比方NPO信息询问中心的力量建立工程的”直接收益群体是国内NGO和NGO的从业人员，但间接收益群体却是 NGO的效劳对象。由于通过力量建立，提高了NGO的效劳力量与效率，从而 使之能为其效劳对象供应更好、更多、更完善的效劳。又比方一个残疾人效劳机构， 其直接收益群体是残疾人群，间接收益群体则是他们的家庭，甚至是整个社会。 很多资助方都盼望受益群体能从始至终地参加到工程之中。尤其是

14、在项 目的设计阶段，受益群体的参加更加重要。你可以在附件中列出受益群体参加工程的活动，包括组织受益群体参与的争论会、会议主题、时间、参与人员等；同时， 也让资助方了解到你的工程不但是针对受益群体而设计的，而且，得到了他们的广泛支持与认可。 6、解决方案与实施方法 通过以上的局部，你已经清晰地解释了存在的问题及你盼望完成的事情。现在，需要介绍你如何到达目标，即采纳什么方法、开展什么活动来实现这些目标。 在介绍方法时，你要特殊说明这种方法的优越特性。你可以同时列举出其它相关的方法，并对它们进展比拟，还可以引用专家的观点和其它失败或胜利的案例，等 等。总之，要充分说明你选择的方法是最科学、最有效、最

15、经济的。同时，也要说明你的机构在采纳这种方法时，也存在肯定的风险与挑战。 此外，还要提到为了执行这一解决方案，都需要那些条件与资源，包括：谁？在什么时候？使用什么样的设备？做什么样的事情？做这些事情的人要具备什么样的力量与技能等。最好能在附件中具体描述一下主要工作岗位的职务要求。 7、工程进程打算（时间表） 在这一局部中，要具体地描述出各项任务的先后挨次以及起始时间。可以用一个带有时间标记的图表来表示，这样，就可以一目了然地告知读者 “在什么时候做什么”，以及各项活动之间的关联与因果关系。 8、工程组织架构 在这一局部中，要描述为了达成上述目标，需要什么样的执行团队和治理 构造。执行团队应包括

16、全部工程组成员：志愿者、专家参谋、专职人员等。他们与这个工程相关的工作阅历、专业背景、学历等也特别重要。执行团队的阅历与力量 往往在很大程度上打算了工程的成败，所以，这也是资助方特别关怀的问题。 另外，还要明确工程的治理构造。应当明晰地写出工程总负责人、财务负责人及其它各分工程的负责人。假如是两个或多个机构合作完成一个工程，还要说明各机构的分工。 工作流程也要很清晰，要说明各项工作的先后挨次、规律关系等。 9、费用、预算与效益 这一局部所要供应的决不仅仅是一个费用预算表（固然，预算表也是很重要的，你可以把它放在附件中），而是要表达和分析预算表中的各项数据、总成 本与各分本钱，包括人员、设备的费

17、用等。其中，人员经费类别可以包括工资、福利和询问专家的费用；非人员经费类别可以包括差旅费、设备和通讯费等。假如已 经有了一局部资金来源，也要注明。而且，要很明显地写出你还需要总数为多少的经费上的支持。 上面提到的是投入，还有一个很重要的局部是产出的效益。 往往许多NGO在工程打算中不谈效益，错误地认为NGO的效劳是不谈效益的。事实上，除国际上正在推行的NGO合理收费外，NGO效劳的另一大特点是产生巨大的社会效益。尽管社会效益比拟难量化，但你还是可以尽量找一些数据来分析一下社会效益，那怕只是估算也好。 比方，一个戒毒人员的效劳机构虽然为吸毒人员供应免费的效劳，没有任何收入，但是，还是可以估算出通

18、过效劳于一个吸毒人员，可以削减哪些方面的社会问 题，可以对吸毒人员的医疗费用、失业、犯罪等相关费用进展估算。总之，你越明确地算出单位本钱的投入可以产生的效益，就越能说明你的方法的优越性，也就越 能得到资助方的同意。 另外，与工程相关的财务与审计方法也要在这局部中提到。 10、监控与评估 监控是工程实施过程中特别重要的局部，监控的执行机构与人员（可以是 理事会、资助方或其它第三方机构）、监控任务等都应当写在工程打算中。与之相关的还有工程团队的自我评估量划。工程进展中的评估报告比工程完毕的评估还要 重要。在工程的不同阶段进展评估，可以使你准时地发觉问题，尽早地解决。同时，可以使资助方得到一个信息，

19、那就是你们不但提出了一个很好的打算，而且可以 很好地实现这个打算。请留意，工程的实施方法是资助方评判是否赐予资助的一个特别重要的因素。 有两种可供参考的监控和评估方式。一种 是衡量结果，另一种是分析过程。其中一种或者两者都有可能适用于你的工程。你选择何种方式将取决于工程的性质和目标。无论选择何种方式，你都需要说明你准 备怎样收集评估信息和进展数据分析，以及在工程进展到哪些阶段时，进展阶段性的评估。评估活动准时间也应当包括在工程实施打算的时间表当中。 无论是监控报告还是评估报告，都应当包括：工程的进展与完成状况、原定打算与现实状况的比拟、猜测将来实现打算的可能性等。 除总体评估报告外，还要供应一

20、些子评估报告。比方，工程中期的审计报告等。 11、附件 任何你认为重要的文件或篇幅太长而不适于放在正文中的文件，都可以被放在附件当中，比方：机构的介绍、年报、财务与审计报告、名单、数据、图表等。 你也可以把那些在正文中会干扰读者或使他们的兴趣偏离主题的局部放到附件当中，但肯定不要忘了在正文中标明：具体状况，请观察附件。 总之，附件的目的是使正文紧凑、洁净；同时，假如读者对某些问题的细节感兴趣的话，他还可以在附件中找到需要的内容。 在把上面的全部局部都写完以后，现在，你可以回来写工程打算书的最开头局部“概要”局部了。 概要肯定是高度概括性的， 语言要简练、清楚，最好在半页左右，最长也不要超过一页

21、。刚开头写概要时，你可能会认为哪一局部都很重要，都想放在概要局部中。没关系，假如你写了一个很 长的概要，你可以一点一点地把它缩短。不要怕，你最终留下的肯定是最重要的。另外，假如盼望把工程打算书递交给国际机构，把一个工程打算全部翻译成英文的 难度很大。这时，一个简洁的处理方法就是只把概要和名目局部写成双语。 至此，一个完整、全面的工程打算书就宣告完成了。虽然这只是你开展筹款工作的第一步，但万事开头难，有了好的开头，就有盼望取得好的结果。 祝大家工作顺当！ 篇四：如何编制工程建议书 如何编制工程建议书 工程建议书又称立项报告，是工程建立筹建单位或工程法人，依据国民经济的进展、国家和地方中长期规划、

22、产业政策、生产力布局、国内外市场、所在地的内外部条件，提出的某一详细工程的建议文件，是对拟建工程提出的框架性的总体设想。往往是在工程早期，由于工程条件还不够成熟，仅有规划意见书，对工程的详细建立方案还不明晰，市政、环保、交通等专业询问意见尚未办理。工程建议书主要论证工程建立的必要性，建立方案和投资估算也比拟粗，投资误差为30%左右。 工程建议书是由工程投资方向其主管部门上报的文件，目前广泛应用于工程的国家立项审批工作中。它要从宏观上论述工程设立的必要性和可能性，把工程投资的设想变为概略的投资建议。工程建议书的呈报可以供工程审批机关作出初步决策。它可以削减工程选择的盲目性，为下一步可行性讨论打下

23、根底。 按新的投资体制改革相关政策，工程建议书主要是国有企业或政府投资工程单位向发改委申报的工程申请。 其主要编制内容和要求如下： 1、工程概况 工程名称、工程由来及背景。 工程承办单位和工程投资者的有关状况。即：生产经营内容、生产经营规模、产品销售状况、年上缴税额、自有资金数额、债权债务状况等。 兴办外商投资工程要简述： （1）合营各方概况，即：合营各方名称、法定地址、法定代表国籍及姓名、资金实力、技术力气等。 （2）合营方式（注明合资、合作、独资）。 （3）合营年限。 （4）经营范围。 （5）产品销售方向（内销或出口比例）。 简述工程建立的必要性和依据。技术引进工程，要简述技术引进内容（关

24、键设备或技术专利）、拟引进技术设备水平及其国别和厂商。 产品技术水平及市场销售前景。 2、工程建立初步选址及建立条件 工程建立拟选地址的地理位置、占地范围（四至范围）、占用土地类别（国有、集体全部）和数量、拟占土地的现状及现有使用者的根本状况。 假如不指定建立地点，要提出对占地的根本要求。 工程建立条件。简述能源供给条件、主要原材料供给条件、交通运输条件、市政公用设施配套条件及实现上述条件的初步设想。需进展地上建筑物拆迁的工程，要提出拆迁安置初步方案。 3、工程建立规模、建立内容 建立规模和建立内容。生产性工程要提出主要产品品种、生产工艺及生产力量；非生产工程要依据工程的不同性质说明其规模，如

25、旅馆、宾馆工程要说明有多少客房、多少床位；房地产开发工程要说明拟建的建筑物类别及数量；成片开发建立的小区要说明小区的主要功能、建筑容积率等。 总建筑面积及主要单项工程的建筑面积。 4、环境影响 一般民用建筑工程不写，其他非工业生产工程简写。 5、投资估算及资金来源 工程总投资额。技术引进工程要说明进口技术设备使用外汇数额，建立费用和购置国内设备所需人民币数额；外商投资企业要说明总投资额、注册资本数额、合营各方投入注册资本的比例、出资方式及利润安排方式。 资金来源。利用银行贷款的工程要将注设期间的贷款利息计入总投资内。 利用外资工程要说明外汇平衡方式和外汇归还方法。 6、建立进度初步设想。 7、

26、经济效益和社会效益的初步估算。 8、结论。 9、附件 建立工程拟选位置地形图（城近郊区比例尺为1：20xx;远郊区县比例尺为1：10000）。标明工程建立占地范围和占地范围内及四周地区地上建筑物现状。 在自有地皮上建立，要附市规划部门对工程建立初步选址意见（规划要点或其它文件）。 国家限止进展的或按国家及市政府规定需要先由行业主管部门签署意见的工程，要附有关行业主管部门签署的审查意见。 外商投资工程要附以下材料 （1）会计师事务所出具的外商资信证明材料。 （2）合营各方的营业执照（复印件）。 （3）合营各方签署的合营意向书（境内单位要有上级主管部门的意见）。 两个或两个以上境内单位合建的工程要

27、附以下材料 （1）合建各方签署的意向书（要有上级主管部门的意见）。 （2）合建各方的营业执照（复印件）。 其他附件材料。 篇五：如何编写治理询问工程建议书 如何编写治理询问工程建议书 (20xx-07-26 01:15:48) 标签：工程建议书 杂谈 分类：治理询问 当询问公司与客户有了意向之后，通常客户会要求询问公司给一份书面的建议书。即使参谋对写建议书这一销售环节缺乏自信，也不要可怕，我们可以学习编写建议书的根本技巧。我找到了一个模板，里面包含七个章节，帮忙参谋师写出有吸引力的建议书，来赢得订单和利润。固然还有不少别的询问公司写的询问工程建议书，也是可以学习借鉴的，这样很简单就能够上路。

28、写作要点 编写高质量的建议书要求你认真的运用建议书的写作公式或者称为检查清单（Checklist）。 下面所列的建议书的七大局部会保证你的建议书能答复你的客户全部关怀的问题。 当你预备下一份建议书的时候，使用这个检查清单能够使你确保不遗漏关键的内容，清楚地陈述你的打算，让客户了解从你这里购置他会获得什么好处。同时你还要留意建议书要简明扼要。 建议书的重要性 为了提高你的订单Close的比率，记住-通常是你的建议书-而不是你的产品和效劳-打算了你是否能够获得订单。一个针对客户特定的目的和需求，细心筹划的方案才能够使客户更加信任你具备满意他的需求的力量和热忱。 建议书的七个要素: 预算和概述 目标

29、 战略 战术 进度 结果 论证 详细阐述如下： 1、预算和概述 让客户预先知道假如接受了你的建议他需要花多少钱 要考虑客户的财务状况，记住你的责任：供应给客户他们准确想要的东西不多也不少！ 这一局部也要给出一个为客户量身定做的愿景描述和工程蓝图 2、目标 清楚的定义你的建议书要实现的目标 你可以供应一个有形的目标和一个无形的目标，例如： 削减产品本钱10%，提高客户满足度20% 通过产品更高的牢靠性和有竞争力的价格帮忙客户提高核心竞争力 3、战略（做什么？） 你打算如何实现你的目标？ 用两到三行向客户描述出你的打算的大致框架 不要深入到细节中，能说明通过何种手段来保证履行建议书中的承诺就行了

30、4、战术（怎么做？） 依据前面制定的战略，这里给出详细的行动打算，也就是准备怎么做。 引领你的客户一步一步地了解你的建议书如何才能变成现实，展现你准备如何针对客户的独特的需求来定制和裁剪你的产品或者效劳。 （要明确双方共同组成工程组及工程组的运作） 5、进度（打算） 建议书应当给出一份时间进度表 建立一个通向你的目标的决策时间框架 给出联系和接触的日程表便于客户在你再次访问之前整理他们想法和问题，以及预备他们自己的商务打算 6、结果 向客户展现你的行动方案如何转化为他们的利益 你的建议对客户的业务有什么正面的、积极的影响？ 你的方案会给他们什么样的投资回报？ 7、论证 这一局部要使用“关闭性论

31、点” 同时使用感性和理性的手段坚决客户购置的决心 使用利益不是产品的功能特性来总结“客户为什么应当现在向你购置” 工程建议书 篇三 工程名称 编制单位：编制时间： 第一章 工程根本状况 一、工程名称和承办单位 1.工程名称 2、建立性质：新建 3.工程承办部门 4、工程承办单位责任人 5、工程设计单位： 招标后确定 6.工程实施单位： 7.工程建立地点 二、工程投资 本工程估计投资万元。 三、工程设计依据 本工程初步设计以为根底。 其次章 工程背景及建立工程的必要性 一、工程背景 二、工程建立的必要性 第三章道路建立规划、规模 该道路工程工程由承办单位负责办理设计、招标等工程手续。 道路全长：

32、16.6公里，按山岭重丘四级大路建立实施，路面机构形式为5CM中粒式沥青混凝土面层+20cm水泥石灰综合稳定层+20cm石灰底级层。 第四章 投资概算 该工程总建立里程为16.6KM，概算总金额1660万元，平均每公里造价100万元。 第五章 资金来源 工程总投资1660万元，全部为企业自筹资金。 第六章 建立打算 工程完成相关手续，成立相关工程工程部，负责工程建立中的组织、指挥、实施、协调等工作。本工程建立工期为6个月，估计20xx年开头筹备工作，20xx年底建成投入使用。 第七章 经济效益和社会效益 通过本工程的建立，将极大促进我厂在该区域10万吨产能建立的石油开发力度，为我厂及全县经济带

33、来很大的经济效益也将大大提高道路的通行力量，道路建成后对改善姜家川行政村的交通落后状况，便利了村民的生产和生活；交通的便利，使各种信息沟通更加流畅；交通的顺畅，有利于推动当地产业构造调整，提高村民的各项收入；交通的改善，也使人民的生命财产安全得到了保障，对将来的进展更是制造了一个良好的环境和有利条件。 第八章 工程实施前的相关程序 首先 及相关部门，现场踏勘后形成工程意见书，经公司讨论同意方可实施，实施前先要进展图纸设计预算，然后组织相关部门及乡镇、村进展征地，征地完成后，通过招标程序进展施工。 工程建议书 篇四 工程建议书（又称立项申请）是工程建立筹建单位或工程法人，依据国民经济的进展、国家

34、和地方中长期规划、产业政策、生产力布局、国内外市场、所在地的内外部条件，提出的某一详细工程的建议文件，是对拟建工程提出的框架性的总体设想。对于大中型工程，有的工艺技术简单，涉及面广，协调量大的工程，还要编制可行性讨论报告，作为工程建议书的主要附件之一。工程建议书是工程进展周期的初始阶段，是国家选择工程的依据，也是可行性讨论的依据，涉及利用外资的工程，在工程建议书批准后，方可开展对外工作。 一、 工程建议书的主要内容应包括: （1）工程提出的必要性和依据； （2）产品方案，拟建规模和建立地点的初步设想； （3）资源状况、建立条件、协作关系和设备技术引进国别、厂商的初步分析； （4）投资估算、资金

35、筹措及还贷方案设想； （5）工程的进度安排； （6）经济效果和社会效益的初步估量，包括初步的财务评价和国民经济评价； （7）环境影响的初步评价，包括治理“三废”措施、生态环境影响的分析； （8）结论； （9）附件。 工程建议书的编报程序是:工程建议书由政府部门、全国性专业公司以及现有企事业单位或新组成的工程法人提出。其中，跨地区、跨行业的建立工程以及对国计民生有重大影响的工程、国内合资建立工程，应由有关部门和地区联合提出；中外合资、合作经营工程，在中外投资者达成意向性协议书后，再依据国内有关投资政策、产业政策编制工程建议书；大中型和限额以上拟建工程上报工程建议书时，应附初步可行性讨论报告。初步

36、可行性讨论报告由有资格的设计单位或工程询问公司编制。 二、 工程建议书的编报要求: 依据现行规定，建立工程是指一个总体设计或初步设计范围内，由一个或几个单位工程组成，经济上统一核算，行政上实行统一治理的建立单位。因此，凡在一个总体设计或初步设计范围内经济上统一核算的主体工程、配套工程及附属设施，应编制统一的工程建议书；在一个总体设计范围内，经济上独立核算的各工程工程，应分别编制工程建议书；在一个总体设计范围内的分期建立工程工程，也应分别编制工程建议书。 工程建议书 篇五 一、工程背景及初步推断 元月中旬，受卓达集团天津公司邀请，王志纲工作室派西南战略筹划中心总经理张志宇赴天津武清区河西务镇工程

37、现场，就卓达集团天津公司的11000亩养老社区工程进展了认真的工程基地考察。并在考察根底上提出本工程合作建议书。 首先，我们认为天津公司的养老社区工程绝不是一个一般的房地产大盘！而是卓达集团又一个区域性综合开发和复合地产运营的战略性工程。是卓达集团在综合土地运营和房地产造镇以及涉足将来巨大的老龄化市场的一次综合探究。做这个工程肯定要讨论国家的宏观政策，并且要讨论养老市场和养老相关产业，这是保证工程可持续进展和持续猎取土地的根本。在这个根底上再结合京、津地区的房地产进展态势和旁边的文化创意板块、高村板块的产品开发房地产。所以，对这个工程就必需有一个清楚的战略定位和开发模式做指导，由于这是推断工程

38、怎么做的依据。 其次，养老工程的战略定位及开发策略，最好能够与卓达集团和天津公司下一步的企业战略有机结合起来。伴随着工程开发的胜利和完善，渐渐形成卓达集团和天津公司新的房地产开发模式。 依据我们对工程的理解，我们认为本工程是一个高度复合了区域性国际化的养老养生产业、休闲度假产业、运动安康产业和综合生态居住等多种业态的城市近郊国际生态安康生活小镇工程。形象定位就是“卓达国际建康城”。 在前期筹划中尤其要注意产业讨论，并且各种产业要有相互关联度。工程进展主题支撑要足够丰富，并要统筹考虑周边土地的整体筹划。要依据卓达集团天津公司的企业进展战略和进展目标以及企业的实际操作力量确定整个工程的开发策略和开

39、发时序，并设计相应的商业模式。 经过充分争论并向王志纲教师汇报，我们认为双方可以在对整个养老社区进展战略思索的动身点上对工程在总体战略定位、规划设计建议、商业模式和开发策略方面进展筹划合作。 二、王志纲工作室的局部类似案例 1、天津星耀五洲工程整体筹划通过王志纲工作室的“五大洲”风情和生活方式的筹划，以及高尔夫球场和营销推广的持续参谋效劳，20xx年以20.7亿的销售额勇夺天津单盘销售冠军。 2、上海“亲和源”养老社区筹划在这个工程上我们花费了大量的时间去讨论并实地考察国内外的养老产业和养老地产，由此奠定了我们工作室在国内养老模式讨论和养老地产讨论的地位和话语权，我们通过工程开创了一个养老及相

40、关产业模具，甲方在工程本身开发经营胜利的同时，又依靠这套开发模式和实景的样板相继猎取了海南和辽宁营口的两块滨海土地资源。 3、重庆“西南养生谷”工程筹划在上海养老工程根底上，我们又参加了养老和旅游的最高阶段产品养生。通过对养生型养老的讨论和相关产业的复合，使甲方企业在安老、护老、怡老的产业根底上植入了全龄养生的概念，目前，已胜利申请到了国家民政部“爱晚工程示范性工程”。 三、合作的时间进度和报价 本工程的筹划将在双方签订协议书之后开头。依据我们供应类似筹划效劳的阅历，本工程筹划和参谋效劳一般为6个月9个月。 1、工程战略筹划局部，含三个阶段，方案大约需3个月。 （1）第一阶段，访谈、调查、资料

41、预备，大约需要20天。 （2）其次阶段，讨论分析及筹划阶段，大约需要40天。 （3）第三阶段：听取意见，深化讨论形成报告阶段，大约需要30天。 2、工程参谋询问效劳，大约需要36个月。 3、筹划合作的工作费用 依据筹划的工作内容，总体筹划费用为壹佰捌拾万元（1,800,000）左右。其中战略筹划局部为150万元，参谋询问局部为10万15万/月。 附件：王志纲工作室简介 王志纲工作室是中国闻名战略询问讨论机构和民间商业思想库，是中国询问业的开拓者和领跑者，现在北京、广州、上海、深圳和成都设有常住机构和专业询问团队。工作室主要为政府和企业供应城市与区域经济进展战略，产业（制造业、旅游业、文化产业等

42、）进展战略，大型企业进展战略，高新区、开发区、工业园区、大型商业地产和大型住宅地产工程的开发战略和策略询问效劳。自1994年创办以来，王志纲工作室已经积存了上百个胜利案例，出版了10多本专业著作。 王志纲工作室作为完全市场化的民间战略讨论组织，最大特点首先是熟识和了解微观市场、中观地方政府和宏观国家战略等各个层面。既具有微观层面超强的实战力量和筹划的可操作性，又具有宏观的高度和宽阔的视野。微观上通过案例的胜利操作使客户从市场中取得经济效益的同时，实现自身的学问价值。 工程建议书 篇六 第一章 总论 一、工程名称 桂林市平乐县矿山开采及石材加工工程 二、工程性质 新建 三、工程建立单位、法人代表

43、、全部制形式 1、工程建立单位：桂林平乐华真建材工业有限公司 2、法人代表：陈梦 3、全部制形式：私营法人独资的有限责任公司 四、拟建地点 1、拟建地点 广西省桂林市平乐县，规划用地范围约200-300亩。 2、拟建地根本状况 平乐县，位于广西壮族自治区东北部，桂林市南部、桂江上游。全县总面积1919.34 平方公里，东临钟山县，南接昭平县，西靠荔浦县，西北毗领阳朔县，东北与恭城县交界，距广西首府南宁 439公里，距山水名城桂林只有118公里。 五、建立期限 1年 六、投资规模及资金构成 1、投资规模 工程投资规模为1567.8万元 2、资金构成 工程的总投资为1567.8万元，其中石材加工设备购置费为680万元，大型石材厂房厂房建立费用为789.8万元，采石厂建立费用为98万元。 七、资金筹备 以资金自筹为主。 八、主要经济技术指标 石材开采中可达年产花岗岩15万立方米左右，实现销售收入可达2250万元，税费后利润年可实现450万元。 九、劳动岗位及带动力量 工程估计可以供应约60个劳动岗位，同时带动周边的餐饮、运输行业的进展。 其次章 工程提出的背景、必要性及依据 一、工程提出的背景 石材是一种广泛用于现代建筑装饰的岩石材料。随着经济建立的不断进展，人们对富有自然特性与现代美感的石材需求量不断增大。同时，在石材市场上对较高档次的优质石材的需求量也日益加大，有着