项目汇报发言稿第一季度工作进展汇报材料.docx

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1、 项目汇报发言稿第一季度工作进展汇报材料 下面是小编为大家整理的工程汇报发言稿 第一季度工作进展汇报材料,供大家参考。 工程汇报发言稿 篇一：工程部代表发言稿 敬重的各位领导、同志们： 大家好！ 很荣幸有这次时机代表工程部发言，在这里，请允许我代表公司工程部全体成员，感谢公司领导及同事们在过去的一年里，对工程部工作上的支持、关心与指导，感谢！ 2023年作为“十二五”规划的开局之年，是公司转变进展方式、积蓄力气、优化治理，实现自我突破的重要一年。各工程部在公司正确领导下，全体人员团结全都、协同努力，取得了肯定的成绩，全年安全生产无事故，产值突破亿元大关，提前一季度完成了公司去年初下达的生产指标

2、。 赵总的报告，包含着对公司可持续进展、实现新跨越的良苦专心，既高瞻远瞩、催人奋进，又语重心长、满怀期盼，对我们今后工作的 开展指明白方向，让我们倍感信念，更加增加了我们应对困难、干好工作的决心和士气。 新的一年，为了打造制度化、标准化工程部，将依据公司工作会议精神，仔细做好以下工作： 一、落实会议精神，增加责任意识，强化内部执行力。把这次会议精神传到达每个工程部成员，仔细学习好、贯彻好、落实好，对公司决策部署和工作重点细化量化，分降落实，明确时限，责任到人，加强督导，将工程部人员抱负、追求同公司进展严密结合，抓住机遇，同公司共成长。 二、坚决做到“两个确保”。一要确保安全生产“五杜 绝”。进

3、一步夯实安全根底，以“安全第一、预防为主、综合治理”为方针，“操作零违章、隐患零容忍、整改零滞后”为工作原则。重点加强现场安全治理，隐患整改，落实公司制度，协作工程部做好安全、质量检查，发挥工程部职能，做到职责束人，标准做事。二要确保工程进度和质量。仔细编写施工组织设计和记录施工日志，正确 处理安全质量、进度、效益之间的关系，积极加强与业主、监理、设计等部门沟通，未雨绸缪，提高现场治理水平，保证工程达标，确保优质工程。 三、切实搞好三项建立。一要全方位理解、落实公司政策，特殊是新出台的制度汇编，理顺和标准工程治理体制建立；二要加强工程部内部机制建立，完善内部治理，令行制止，建立强有力的指挥治理

4、系统；三要狠抓队伍建立，重点加强专业技术人才培育，注意培育一专多能的施工人员。 四、着力提高五种力量。一要提高展现企业形象力量，加强现场文明施工，保证在工程施工中得到各方认可，积极树立岩土公司品牌；二要提高本钱掌握力量，协作本钱核算部做好工程本钱分析核算，从源头掌握本钱；狠抓内部掌握，从现场施工工艺、工序的优化上降低本钱；三要提高工程款催要、工程资金治理力量，依据合同按进度准时催要工程款，与财务部严密协作实行合理资金使用措施，提高资金使用效率；四要提高创新、推广力量。坚持一切从有利于工作动身， 坚持一切从效益动身，治理创新，工艺创新，与市场开发部亲密协作供应技术支持，进一步做好螺杆桩、恒有源工

5、程的推广工作。五要提高工程部之间协同协作力量。树立全盘统一思想，加强工程部之间的阅历沟通，合理调配人员配置，协同作战，集体攻坚。 五、加强思想教育和稳定工作，与办公室积极协作，定期传达公司精神、指导思想。坚决杜绝影响公司形象和稳定的大事。充分发挥工程部治理人员能动性，确保团队的分散力。 2023年战斗的号角已经吹响，面对日益竞争剧烈的市场环境和国家对房地产市场的宏观调控，作为工程部成员，我们感到了身上担子的重量，但是这并不能成为我们工作的阻力，而要把它传化为动力，要发扬“五敢”精神，“干就干出个样子”，我深信在公司领导班子的正确带着下，在公司战略规划指引下，在全体人员群策群力、协同努力下，公司

6、各工程部肯定能够百尺竿头，更进一步，为公司交出一份满足的答卷！ 感谢大家！ 费楠 2023-2-24 篇二：课题汇报材料看到的是期末评价的一个时间进程表。其中出台镇评价方案用了5天，制定各学科评价方案用了13天，学校着手期末评价用了一个月。 由于这种形式的评价是第一次搞，且评价方案出台的较晩，所以在评价过程中，消失了许多问题。一是学校层面的问题：学校的材料不完善；学校评价模式待深化；教师对评价标准的理解较浅薄；过程性评价材料较少或欠真实；分项评价到综合评价成绩的等级转换方式不成熟等。二是各学科教学质量评价方案方面的问题：比方有的评价内容不全面，有的评价方式较单一，有的评价方法太繁琐，有的分值权

7、重划分不合理，有的比拟粗糙，可操作性差。 针对消失的问题，在2023年上半年我们实行了以下措施： 1.对各学科的教学质量评价方案进展修改和完善。 2.分学科召开镇教学质量评价研讨会。树立典型，鞭策后进；对 评价方案进展解读说明；对学生学习质量评价方法进展培训。 3.针对各学科都有评价表格，特殊是学生人手一份的表格，教师单独印制费用高、工作量大等实际状况，镇教委进展了统一印制。 2023年3月9日，我们向滨城区教研室唐增波主任汇报了我镇的课题讨论状况，请唐主任批阅了课题讨论的有关资料，课题讨论工作得到了唐主任的确定和大力指导。 在2023年4月，我们接到市教研室召开课题试验座谈会的通知，要求对课

8、题讨论进展进展汇报。我们就又对课题讨论状况进展了反思和梳理，认为：课程治理不能仅限于期末评价，应当从学期初就着手筹划如何治理。这样，我们就对首次期末教学质量评价和镇以前教学治理的方法进展了提炼，逐步构建出了比拟完善的课程治理与实施水平评估机制，并于4月19日的市课题工程试验区座谈会上进展了汇报。我镇的 汇报引起了与会领导的极大关注，与会领导在对我镇课题讨论高度确定的同时，也给我们提出了很多建立性意见。 2023年4月26日，市教研室组织一次省市教学能手、学科带头人到杨柳雪镇送课送研活动。这次活动意义重大。由于实施本课题，对全部学科都进展评价，这样就逼着全部学科都得开设。以前语文、数学等挤占薄弱

9、学科课时的现象就不能有了。于是有的教师，甚至有的学校领导说，某某学科课时不够用，教学任务完成不了。但通过听省、市教学能手的课后，教师们的观念有了较大转变：不是国家学科课时安排的少，而是我们自己的教法太陈旧，自己的课堂教学效率太低。在这种评价形式下，应当转变观念，更新教法，大幅度提高自己的课堂教学效率。大家想一想，通过此次活动让教师们熟悉到这一点，对我镇的课题顺当实施是多么地重要啊！ 在市、区教研室的大力指导下，我镇课题组边探究边实践边修正，使课程治理机制更加完善，课程评估内容更加全面、评估方法更加科学。 依据课题讨论的三项内容介绍一下阶段讨论成果。 四、课题阶段讨论成果 （一）镇区域课程治理与

10、实施水平评估的机制 我镇课程治理与实施水平评估的机制是“学期初进展学校课程开设把关审核，学期中进展教学视导指导，学期末进展教学质量评价”。 （二）镇区域课程治理与实施水平评估的方法 1学期初进展学校课程开设把关审核 镇教委出台了杨柳雪镇中小学教师任课安排及课程表编排指导意见（见附件一），对教师专职化，专业教师上专业课进展了要求，对课表编排提出了指导意见。并在开学第一周内上报镇教研室，镇教研室逐校逐项进展审查，对不按要求安排任课教师和编排课程表的限期整改。 2学期中进展教学视导 每校半天；第一节听课，其次节说评课，第三节查备课、作业、学生学业成果材料等，最终向学校领导进展集中反应。 视导组成员是

11、镇学科中心组长。 篇三：一分钟工作汇报发言稿 一分钟工作汇报发言稿 各位领导，与会同志们： 根据本次会议安排和限时发言工作要求，我就个人一年来的工作状况向党组织简要汇报如下： 一是思想上、行动上始终与局、公司保持高度全都，全面、全员、全过程、全方位的搞好生产任务准时下达、图纸交底和会审，技术交底、质量通病防治与预控、细部工程创优。今年，公司施工任务重，时间紧，而且各种修理、大修工程点多面广而且相对分散、偏远。面对这种状况，我积极协作公司领导工作，转变观念，立志作为，牢牢把握安全生产和进度掌握的主动权，结合基建“三提升三强化”安全生产主题活动，加强现场安全安全监视力度和细化进度合约即时管控，特殊

12、是对施工现场危急源的正确辨识并积极实行预控措施，把违章当作事故，宁听骂声，不听哭声，有力推动施工进度的同时确保公司的安全工作万无一失。 二是不折不扣地将公司的各项要求落到实处，执行力再进一步强 化。以积极的心态和剧烈的责任意识，发挥自身优势，对待工作不推诿，困难面前不低头，逆境里面不叫苦，努力工作，特殊是电网ERP 基建模块上线操作、工程资料收集汇总和网络传递，对330KV顺正变、福成变等来回奔波信息协作圆满完成了任务，以部门每月月度任务为目标的努力完成保证公司大目标的实现，把公司领导提出的各项工作落到实处。 三是在工作中不断提高自身素养，榜样带头作用突出。敬业爱岗，干一行爱一行专一行，勤于学

13、习，擅长思索和业余学习，在工作中把握新学问，学习新技术，积存新阅历，不断提高业务技术水平。 本人作为公司职能部室治理人员，大量和工程部打交道，为了使基建工作优质高效完成，我以党员的身份严肃承诺：能为工程部办的事，马上办；该为工程部办的事，坚决办；难为工程部办的事，想法办。 工作中存在的主要问题及本人的缺乏： 工作中存在的问题，主要是工作标准还不够高，要求不严，能过 就过，只要完成任务，不受批判就行。对此，我的整改措施是：转变观念，转变作风，把自己思维方式、工作方法尽快转变到局领导对我们提出的各项要求上来，提高工作热忱，增加工作信念，加大工作力度，用无私的心，奉献的情连续带着职工为企业的进展做出更大的奉献。 自评格次：良好。 感谢大家！