项目个人工作总结范文七篇.doc
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1、 项目个人工作总结范文七篇 自20-年以来,本人始终从事高速大路工程治理工作,同时也是工程安全生产治理的第一责任人,我深刻地感受到,安全治理工作对于一个工程的治理工作来讲,是至关重要的。 我在上级部门的正确领导下,在各单位、各部门支持和帮忙下,坚持安全第一,预防为主方针,以贯彻落实安全生产法为主线,围绕以人为本,确保安全的总体工作目标,全面深入地开展各项安全生产监视治理活动,通过安全教育,增加工程全体员工的安全意识和自我防护力量;通过齐抓共管,营造整个工程全体员工关怀和支持工程安全工作的局面,从而切实保障工程全体员工安全和财产不受损失,维护工程正常的施工生产秩序,从以下几个方面加强安全治理工作
2、: 一、领导重视,加大投入 1、工程在进场之初成立安全生产领导小组,工程经理为安全生产领导小组组长,工程总工、副经理为副组长,专职安全员、各部室负责人、各施工队负责人为组员; 2、加大安全资金投入,从财力上保证安全设施的正常投入,包括施工封闭牌、操作牌、安全标语、警示警告牌、安全帽等防护用品,完善工程经理部的各项安全(消防)设施; 3、依据工程实际状况,购置人身意外损害保险,转移损害风险。 二、建章立制,措施得力 1、建立安全生产治理领导责任制和责任追究制。由工程经理负责,将安全生产治理工作列入各有关处室的目标考核内容,并进展严格考核,严格执行责任追究制度,对造成重大安全事故的,要严厉追究有关
3、领导及直接责任人的责任; 2、加强安全考核。将安全生产治理工作作为对工程员工考核的重要内容,实行一票拒绝制度。贯彻“谁主管,谁负责,管生产必需管安全”的原则,做到职责明确,责任到人,主管领导亲自抓; 3、不断完善工程安全生产治理工作规章制度。并依据安全生产治理工作形势的进展,不断完善充实; 4、建立安全意外事故处置预案制度和三防应急预案制度。建立事故处置领导小组和三防应急领导小组,制定了意外事故处置预案制度和三防应急处置预案制度; 5、建立完善各种台帐。例如:员工花名册、特别工种人员登记表、三工教育登记表、三级教育登记表、特种机械设备登记表等; 6、安全技术交底。工程领导及有关人员下达施工(生
4、产)任务时,必需执行有针对性的安全技术交底制度,交底必需落实到各施工队、各班组、各作业队每个作业人员。交底内容包括:安全生产必备学问、安全操作规程、安全防范措施等。 三、齐抓共管,群防群治 安全生产治理工作是个系统性、综合性工作,需要各部门、各班组亲密协作和通力合作,通过齐抓共管,营造整个工程全体员工关怀和支持工程安全工作的局面,从而切实保障工程全体员工安全和财产不受损失,维护工程正常的施工生产秩序。 四、加强教育,提高警觉 安全教育是提高安全意识,实现安全生产的重要保证。工程必需利用一切时机,实行多种形式,做好安全生产宣传教育工作,特殊要重视施工现场作业人员的安全教育,提高他们的安全意识和自
5、我爱护力量。 1、采纳电视录相、墙报板报、培训、学问竞赛,开会学习等形式,依据施工特点和需要设置施工警示标志和安全标语等,安全教育必需注意实效、不能搞形式主义; 2、由工程组织的安全生产教育每月至少两次,新进场人员在必需在承受安全教育后才能上岗; 3、加强对特种作业人员(电工、焊工、架工、爆破工、机械操作手、司机等)的安全培训和治理,特种作业人员必需经特地的安全培训,经考核合格并取得安全行政主管部门颁发的上岗证书后才能上岗; 4、采纳新工艺、新技术、新设备和调换工作岗位时,要对操作人员进展新技术、新岗位的安全教育。 五、加强过程掌握,消退安全隐患 1、安全生产检查是实现“安全第一、预防为主”方
6、针,发觉和消退事故隐患的重要手段,工程必需执行安全生产检查制度。安全检查包括定期检查和不定期检查,综合检查和专项检查等; 2、工程要常常性地开展各种形式的安全生产自查自纠活动,每个月至少进展一次安全专项检查,每周不少于二次安全督查活动; 3、安全生产大检查的内容包括:安全生产治理制度的执行状况,施工现场安全防护措施落实状况,作业人员把握安全生产常识状况和遵守安全操作规程状况,此前检查中发觉的安全隐患整改措施,发生安全事故的损失、处理及整改状况; 4、对于安全检查过程中发觉的隐患和存在的问题,下达限期整改通知书,要求受检查各工区、各班组、各作业队在规定的时间内做好整改,并把整改结果反应给检查单位
7、。 工程个人工作总结范文2 今日是我来-工作整整一年时间了,在这一年中我学到了许多一技之长的学问,也让我明白了从一个金融行业职位,变成了在工程上担当工程治理这一职。一开头我对工程治理这块确实很迷茫,从没想过自己会从事这个行业,渐渐的自己摸索着治理理念,随着工程不断进展壮大,我不仅对工程治理力量得到了全面的提升,并且在团队协作和沟通有了深层次的熟悉;我深知取得的这些进步和公司的培育是分不开的。展望20-年是机遇和挑战并存的一年,我将连续团结在公司领导核心四周,努力工作,艰难奋斗,为公司向更高层次进展做出自己的奉献。 20-年马上接近尾声了,回首20-年,-三期工程全面面临竣工,工程上的工作重点也
8、从三期转入五期。依据工程部连续安排我留在-五期进展工程工程治理工作,在经过短暂的一年之后,立刻进入自己的角色。首先依据领导要求,主要完成以下五方面的工作: 一、专业根底方面 根据部门安排,结合专业实际特点,制定了专业的日常维护规划,建立了专业的工作常识,并收集大量有关消防工程方面的资料。 二、现场治理方面 针对本专业所管辖的设备制定了个人的工作规划,每日跟踪重点工程,全身心投入,催促现场施工单位做好日常治理工作,重点监视完成整改等工作,帮助完成了构造详细工作。 三、施工质量方面 根据有关的质量治理标准和标准对全现场消防给排水系统进展了全面跟踪,从而使工程质量处于受控状态。 四、安全治理方面 我
9、个人做到每日对现场的巡查,坚持主要对安全文明施工进展反复的催促。 五、协作其他工程工程方面 在做好专业工作的同时,我还积极完成领导交办的其他工作。一年来为了做好工作,我主动收集资料,积极与其它部门协作,积极协作公司合约部完成工程结算工作。 在这一年中,在同事的帮忙和领导的信任下,圆满的完成了各项工作,也学到了许多新的学问,取得了一些成绩,但仍存在肯定的差距,因此在明年的工作中预备从以下几方面加强: 1、今后加强学习,仔细提高业务、工作水平,着重加强工程施工治理和工程质量等方面的培训。同时要拓宽学问面,在工作中多留心相关专业学问的吸取,使自身在消防工程治理等方面得到加强和全面进展; 2、学习身边
10、其它同志的那种不记个人得失、吃苦耐劳的精神,积极完成各项工作任务,与同事间积极沟通,鼎力协作,凡事以公司利益为主,积极为公司制造更高价值,力争取得更大的工作成绩; 3、做好外部协调工作。工程治理涉及到包括施工单位、设计院、设备厂家的诸多方面因素,在今后的工作中,要主动与各方面沟通,了解其实际困难,了解现场施工需求的实际进程,肯定要将工作做实,做细,为工程效劳。使得在工程上顺当通过消防验收工作。 新的工程意味着新的起点、新的机遇、新的挑战,我决心再接再厉,只有吃的苦中苦,方能成为人上人。在以后的工作中扬长避短,克制缺乏、仔细学习、勤奋工作,使自己能始终紧跟公司进展的步伐和表达自己的价值,为公司今
11、后的富强进展做出应有的奉献! 工程个人工作总结范文3 20-年,-工程部面对严酷的竞争环境、繁重紧迫的施工任务,在公司领导的详细指导及各部门的大力支持下,年创产值-万元,超额完成了公司下达的年度规划,安全生产和施工质量持续保持良好态势,顾客满足度为-%。 我作为工程部经理,秉承“带好队伍,干好工程,创誉逐利,拓展市场”的经营宗旨,努力做了如下两个方面的工作: 1、积极开拓市场,不断增加市场份额 -工程是一个公共市场,市场竞争特别剧烈,这样,做好市场前期工作至关重要,我本着为甲方供应优质效劳,真诚为甲方解决技术和其他难题的工作原则,积极与甲方业主进展接触和沟通,取得了很好的市场效应。 2、坚持全
12、新的市场经营理念,塑造良好的市场形象 一是加强生产组织治理,确保施工安全高效。在各个施工场点,我们都尽量选出业绩突出、效劳质量优秀的施工队伍参加施工。每接到一项施工任务书,我都提前到达施工现场与工程监理接触沟通,了解相关的技术信息和技术要求,有针对性地组织生产。由于实行了必要的安全措施和技术保障,确保全年各工程施工的安全、优质、高效,取得了特别好的市场效果。 二是搞好协调,为工作制造宽松的环境。20-年x月,在执行-任务时,我们与-公司合作时,消失了不和谐的为难局面。我要求我方人员和对方共事要有理、有力、有节,要从公司进展的大局动身,真诚为对方供应超值的效劳,建立起与他们之间的感情。通过良好的
13、沟通和我们真诚的表现,现如今我们与甲方合作特别开心。 一年来,业主、甲方对工程部信守合同,掌握质量、安全、工期的力量,对公司派出人员精彩的工作表现和较好的沟通力量以及对双方员工团结协作良好状态有了新的熟悉。使公司的市场品牌,不仅表达在工程的质量、安全、进度上,同时还呈现在队伍讲诚信,纪律严,善合作等各个方面。 回忆总结一年来的工作,我再次体会到,办好有利于工程的一件事不简单,运作好一个工程更不简单。对外,要努力塑造和保持一个有实力的良好形象;对内要分散、发挥团队不畏困难、锐意进取的精神,适应市场治理惯例要求,进而拓展储气库、煤层气市场,从这一意义上讲,虽然做了一些工作,但离公司期望、要求比,仍
14、有差距。这些差距就个人方面而言表现为: 在-工程治理过程中,未雨稠缪,规划预见性不够,我将在-年详细工作过程中,努力做好甲方工作避开上述问题的发生,使公司总体经济指标不受影响。 随着国家对-建立和-开发的支持力度不断增加,-工程工作量也在逐年递增,市场的竞争难度也随之不断增加,各家公司也都在积极地做这项工作,-年,要在目前市场占有率的根底上有所提升,还需要加大公关力度,为保障-年主要工作与任务的顺当开展与优质完成,我也将一如既往,尽心尽职,努力工作,不负领导的重托,争取储气库、煤层气市场的持续进展。 工程个人工作总结范文4 时间一晃,弹指间,来-工程部已x月有余,回首过去,感慨良多;首先感谢公
15、司各位领导对我的信任和认可,知道我之前工作阅历的缺乏,毅然把我派往-工程部担起专业负责人的担子,这种认可和信任令我非常的感动和荣幸,也给我带来了更多的信念和士气来面对接下来的工作,来佛山的这些日子里,接触了许多,感受到了从没有过的机遇和挑战。与去年的跑现场情形不同,工作的内容、工作的方式都有了个新的转变,面对新学问、新方法带来的机遇和挑战,在工程部全体同事团结协作、坚韧拼搏的共同努力下,很好的完成了20-年的监理工,我信任每一位同事也得到了极大的提升。现将年度工作总结如下: 一、业务的不断娴熟,进一步稳固了治理工作的成效 不管是工程的顺当建立还是工程部的正常运转,始终认为组织治理工作至关重要。
16、而娴熟的业务力量对组织工作有推波助澜的作用。记得初来佛山时,由于业务力量的缺乏,不清晰佛山移动内部的运转习惯而到处碰壁,业务治理工作也难见起色,但令我兴奋的是每天能面对新的工作,面对新的问题,给了我一个成长学习的时机,这期间始终坚持学习,把提高业务力量作为工作的一个关键环节来抓。一是向书本学习,充分利用平常休息时间,连续补充和不断完善工程建立、监视治理等业务学问的学习。二是向实践学习,我喜爱思索工程监理过程中消失问题产生的缘由及处理方法,在与其他监理单位和施工单位接触中,也留意汲取他人的阅历,学习别人先进的治理方法和施工技术来充实自己。三是向领导和同事学习,工作中,但凡遇到不懂的问题,我都虚心
17、向领导和同事们请教,一起共享好的治理方法、治理思路,以及如何更好的统筹安排各项工作。在领导和同事们的帮忙下,我的组织协调力量、业务治理水平都有了明显的进步。 二、注意现场治理,优质高效抓质量 “百年大计,质量第一”,质量不仅是工程的生命和灵魂是监理工作的生命线,在现场治理时要求监理员勤跑现场,监视施工单位严格根据施工标准、设计图纸进展施工,现场检查、旁站、测量,要求到达标准程度,对于未到达的要求返工,对于问题严峻的应当马上电话通知我,然后向建立方反映实际状况,并且准时叫停施工。要求现场监理员对进场施工材料进展确认,特殊是一些施工单位供应的材料,检查化验报告单及出厂合格证等。在天花内、电梯井等隐
18、藏工程施工时始终坚持上道工序不经检查验收不准进展下道工序的原则、检验合格后签署认可才能进展下道工序,并要求现场监理员做好隐藏工程旁站监理工作,反应现场相片信息,如遇质量不合格,施工单位又拒绝听从我们监理治理,那么我们必需下发监理通知单,并以书面形式反应到建立方。 三、积极参加内务治理,促进优秀新员工的成长 作为一个单项负责人做好内务的治理工作也是我应尽的责任,在工程部除了留意自己的言行举止外,并想起到一个榜样带头作用。制定工作作息时间表,早上早起,对于爱睡懒觉的同事,准时催促,提示起床,把窗帘拉开,让光线都照进来就睡不了了。定期的组织大家搞工程部卫生,带头做到勤俭节省,对像纸张,笔等办公用品也
19、应掌握使用,避开不合理让费,像公司配备相机,尺子等都是要实行个人签名负责制,责任到人,提示大家爱惜公务。煤气,水电是个铺张大户,大家平常也不留意疼惜这些公共资源,认为铺张的不是自己的,导致养成了一个不好的习惯,一开头看到这种状况都是顺手关灯关水,后经过与同事间的沟通,并以身作则,铺张现象有了改观。 在工程的建立过程中消失了一批有责任心,细心又很干的新员工,平常积极协作工程经理加大对这些员工的培育,催促、指导新员工加快熟识现场治理流程,组织大家学习相关的规章制度,施工标准,施工图纸的设计要领,验收标准等。定期的检查施工过程中工程资料的完成状况。在现场治理过程中通过对现场监理适当的放权,在各施其责
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