项目后评估报告(模板).docx
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1、工程后评估报告 年月目 录工程后评估报告1目 录11. 工程根本状况运营治理部门主导编制32. 工程运营后评估运营治理部门主导编制,相关部门供给数据支持33. 工程研发后评估设计治理部门主导编制,营销/工程/前期参与44. 工程工程后评估工程治理部门主导编制,营销/工程/前期参与55. 工程营销后评估营销治理部门主导编制66. 工程本钱后评估本钱治理部门主导编制77. 工程客服后评估客服治理部门主导编制,工程/物业参与108.其他101. 工程根本状况运营治理部门主导编制1.1. 工程名称1.2. 工程区位1.3. 工程规模1.4. 工程产品组合1.5. 工程建设单位1.6. 工程总包单位1.
2、7. 工程监理单位1.8. 其他2. 工程运营后评估运营治理部门主导编制,相关部门供给数据支持2.1. 工程运营总体回忆2.1.1. 工程结果对公司战略进展的奉献2.1.2. 工程结果对可研报告的验证状况2.1.3. 工程结果对运营目标书的验证状况2.1.4. 工程结果对公司整体财务状况的影响2.1.5. 工程成功标尺回忆a) 销售净利润率b) 工程内部收益率IRRc) 一次性交房成功率d) 推盘打算及年度签约额e) 工程一级打算达成率2.1.6. 工程治理成功标尺回忆2.2. 拿地到工程开工、开盘工期a) 本钱偏差率与目标本钱基准版比较b) 向公司其他工程团队输送人才数c) 工程运作模板使用
3、说明2.2.1. 公司成功标尺回忆a) 工程品牌知名度增长状况b) 单工程年度销售额区域排名2.3. 工程运营要点回忆2.3.1. 工程运营大事记依据实际状况填写a) 猎取土地时间b) 开工时间c) 样板区开放时间d) 开盘时间e) 销售回款达%f) 交付时间g) 工程主体清盘时间h) 车库/车位开盘时间i) 其他注:工程获得区域/省级/国家级奖项的状况,应逐项具体列入2.3.2. 工程运营指标比照2.3.3. 工程运营成功点分析2.3.4. 工程运营缺乏点分析2.3.5. 工程运营缺乏点分析2.4. 提升建议3. 工程研发后评估设计治理部门主导编制,营销/工程/前期参与3.1. 工程定位回忆
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