项目工程不合格品控制管理制度.docx
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1、 项目工程不合格品控制管理制度 不合格品掌握制度 第一章总则 为有效掌握并处理不合格品,以防止进一步加工或使用,并避开不合格品再发生,提升质量。 其次章适用范围 第一条本程序适用于进料、生产、检验等各阶段与不合格品管制相关的单位与个人。 第三章职责权限 其次条工程分管领导负责本要求的保持与改良; 第三条工程质量治理部负责本要求的归口治理; 第四条工程总工程师负责本要求在本工程的保持与改良; 第五条工程工程质量部负责本要求在本工程的归口治理与实施掌握; 第四章工作程序及内容 第六条进料阶段 1、不良样本应做标记,并交厂商送料人员处理 2、判定之不合格批,应做标记并记录于进料检验日报表上呈主管审核
2、确认。 3、不合格批应标示并备注不良情形,供在制品监视和测量人员协同掌握。 第七条在制品阶段: 1、过程中发生或发觉不合格品时,生产线作业人员应挑出。 2、过程中产生之不合格品应标示,并放置于指定区域。 3、隔离放置之不合格品经由品管人员确认后,予以退料、修复或报废。 4、不合格品经修复后,仍应经检验人员复检,判定合格前方能再使用。 第八条成品阶段: 1、不合格样本标示后交生产单位进展处理。 2、不合格批应标示,并与合格批分开放置,以免误入仓库或出货。同时以订正预防措施处理单知会各相关单位,进展重检并管控。 重检后之成品仍应经检验人员复检,判定合格前方能使用。 第五章工作要点流程 不合格品 识
3、别 标识 记录 规定处置的职责权限 处置 返工 返修 让步使用 拒收报废 N Y 记录保存 验证 记录保存 第六章工作要点 第九条不合格品的鉴别 1、在生产过程或材料检验中发觉不合格品,分为以下等级: A级:严峻不合格 发生在工程实体上,且经返工、返修后仍无法到达规定要求的;需报废处理的;需对设计作重大变更的不合格。 B级:一般不合格 发生在工程实体上,但经返工、返修后能到达规定要求的不合格。 原材料、半成品可以降级使用/改作他用的不合格;造成拒收或退货的不合格。 C级:稍微不合格 工序生产过程中发生的,可以准时在施工现场实行措施订正的不合格。 第十条不合格品的标识、隔离 1、对施工过程形成的
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