项目安全总结报告.docx

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1、工程安全总结*楼工程于 2023 年 8 月份开工。本工程在开工初期定下省安全文明工地的目标，本工程的主要安全治理任务为大型机械治理，施工临时用电治理，高处作业治理，临边防护治理，脚手架搭设治理，特种作业人员持证上岗及操作流程治理，现场人员安全教育治理及施工现场环境安全卫生治理等一系列治理。在公司和相关主管部门的支持和领导下，依据建设工程安全治理的特点明确了安全工作思路，制定了安全零死亡和零重大事故的工作目标。下面将本工程工作状况作以总结报告。一、近段工作状况一、制度落实状况：工程部组织员工学习本公司安全生产治理方法、文明施工治理规定、安全会议治理方法、安全检查执行规定等各项治理规定，使员工生

2、疏和把握相关规定，用各项制度来约束人的担忧全行为，从而确保了施工安全。二、标识标牌以及宣传：工程部安全部门针对全部消灭的工作面，制作了大量的标示标牌，并符合施工现场的需求。同时施工现场的“五牌一图”在施工初期就已制定，并逐步得到完善，很好的宣传了我公司的企业文化。为在施工现场营照良好的安全气氛。我们本着教育、宣传相结合，奖罚透亮、公正的原则。特别制定了宣传黑板，开拓有安全常识专栏，宣传画报专栏，安全奖罚通报专栏等。黑板报每周更换一次， 有特别状况时刻随时更。正是这种宣传方式，使全体职工感受到我们的安全治理体系正在有条不紊的运行，安全就在他们身边。从而使他们从心里边承受安全治理，并自觉的要求自己

3、。三、安全技术措施：工程部开工以来，各部门亲热协作，工程部技术部门制定了应急救援预案、临边防护施工方案、施工现场临时用电施工方案高处作业安全施工方案施工机具治理措施等一系列的安全技术措施。四施工设备、机具的治理：工程部的机具设备较多，将设备治理当着一项的重要工作来抓，每周、每月及综合大检查都将设备的治理当成重点检查，主要检查其设备运行台账，各设备的安全附件表记、安全阀，保护盖，断路器等是否建档治理和是否检验。各项工作均属受控状态。五、安全教育和培训考试：工程部自开工以来，对全部的员工实行了安全入场的“三级教育”教育掩盖率 100%，同时乐观的参与了公司和主管部门组织的每次安全教育考试。对于上级

4、部门安排的安全教育及下发的安全教育学习文件，我工程都组织人员认真制定学习教材，依据要求全部落实。六、隐患排查和应急预案：隐患排查工作在我工程也得到了很好的落实，依据“安全生产，预防为主” 的原则，我工程部认真组织，很抓落实，从开工至今共排查隐患11 项，治理11 项，治理率 100%，有效的遏制了工程的安全隐患集中，确保了工程的施工安全。在应急预案的制定上，工程部各部门亲热协作，现工程部的各项应急预案均符合施工要求，同时工程部安全治理部门有针对性的进展几次预演，到达了预期的效果，工程部自开工以来，全部的应急预案得到有效的把握和实施。七、安全生产目标制定、考核、奖惩以及责任状的签订：工程部还未完

5、全开工时就下发了工程部安全文明生产考核治理方法，开工后并严格执行，各项考核、嘉奖均落到实处，有效的提高了员工安全生产的乐观性。同时工程部领导与工程部全部员工签订了安全声责任书，明确双方的职责和义务，层层落实安全生产责任制。八、日常生产安全治理：工程部的日常生产安全治理是实行的“人人讲安全、个个管安全”的原则， 工程部在规定每个人工作职责的同时，强调了每个员工的安全职责，在施工现场除了专职安全员以外，全部人员均属兼职安全员，营照了良好的安全气氛。九、工程安全投入状况：工程部从开工到现在，安全投入 5 万余元，大大超过了安全投入的比例，确保了安全投入的到位。十、监管、整改状况：工程部安全治理小组成

6、立以来，对我工程实行每周一次例行检查，并随时巡查。虽然各项工作均属受控状态，但施工现场的习惯性违章现象时有发生，对工程的各安全负责班组下发了隐患整改通知单 13 份，每项整改均能按时完成。但工程仍需加强员工的安全教育，提高工程员工的安全意识，同时还需加强工程的执行力，真正做到有章可循、有章可依，为工程实现各工程标奠定坚实的根底。十一、取得的成绩：工程部开工以来，各项工作均能安康有序的开展，规定制度制定完善并得到落实，安全投入保证，安全教育没有流于形式，各项工作均属受控状态，为工程部实现各项治理目标供给了有力的保障。成为本城同行学习参观的对象，工程被评为信阳市 2023 年第四季度“市安全文明工

7、地”.二、下一步安全治理工作打算从目前开头，我工程进入施工收尾期，工期紧，任务重，班组多，人员穿插作业多，安全工作更加重要。现正值春暖花开之际。细菌，蚊蝇滋生简洁，威逼到环境卫生安全。我工程部的安全治理工作难度更大，安全治理工作打算如下：一、安全目标下阶段安全生产工作的目标是：? 1、杜绝死亡、重伤事故；2、杜绝机械设备重大事故；3、杜绝火灾事故；4、杜绝食物中毒事故和重大传染病事故；5、轻伤事故率不超过 3；6、施工现场达标率为。二、安全生产责任制1、为了加强安全生产治理，明确安全生产治理责任， “工程安全治理领导小组”要重申领导责任，组长由工程经理担当，专职安全员任副组长，各部门为小组成员

8、。成立工程治理领导小组的目的是更有效地落实国家有关安全生产的法律法规，组织生产过程中的安全检查活动并要求准时整改各种事故隐患， 监视安全生产责任制的落实。2、为进一步明确“谁主管，谁负责”及“管生产必需管安全”的原则，工程将严格按治理方法的要求与各部门负责人签订安全生产责任书，明确双方的职责和工作，同时也要求工程部与劳务承包方签订安全生产责任书，层层落实安全生产责任制。3、重修订安全生产治理制度，监视检查工程的安全治理体系，安全生产治理制度的建立与落实状况。做到责任明确到人、考核落实到人，日常治理要做到“五到位”，即：组织到位、职责到位、检查到位、考核到位、奖惩到位。三、安全教育对全体员工进展

9、年度安全教育培训工作。工程部对劳务人员进展三级安全教育培训。四、安全检查下一步连续执行周检查、月检查、综合检查制度，从开工到现在各项检查制度得到落实和完善，同时对于检查中消灭的问题，均已按要求下发了隐患整改， 到达了预期的效果。五、安全生产例会每周召开一次安全生产周例会，对上周的安全治理工作进展总结和本周的安全治理工作进展具体的安排。六、贯彻执行职业安全安康治理体系依据职业安全安康治理体系文件要求，开展工作确保体系的正常运行。对职业安全安康有关法津、法规和其他要求进展收集，并组织编制应急预案和程序预备实施应急演习，保证假设在施工生产中发生突发大事能快速、高效、有序地进展应急处理工作。工程部严格

10、依据程序文件的要求落实安全生产工作。七、重大危急源的治理建立工程的危急源清单，同时“重点问题重点治理，重点问题专人治理”， 制定相应的治理制度。八、开展“安全生产先进评比”活动在年底进展安全生产先进评比和表彰。九、下一步安全工作重点：依据下阶段施工的特点，有针对性地开展安全教育及技术交底，落实好各项安全防范措施。安全工作重点如下：1、建立健全安全生产规章制度，落实安全生产责任制。2、建立安全生产保证体系。3、工程经理要严格依据施工组织设计、专项施工方案的要求组织施工。在施工前做好安全教育、安全技术交底，施工中加强检查，施工完毕后做好验收工作。4、工程部的专职安全员负责对工程施工过程的安全生产进

11、展检查，准时订正违章，催促安全隐患整改。5、对进场的施工人员进展三级安全教育，建立三级安全教育卡。6、有关部门及工程部加强对施工现场安全工作的检查着重对脚手架、“三宝”、“四口”防护、施工用电、施工机具，开展定期、不定期、专项检查，准时催促工程部对存在的隐患进展整改。7、施工现场建立义务消防队和消防制度，加强用火治理定期对施工现场的防火工作检查。8、加强对工地食堂治理，食堂必需办理卫生许可证，炊事人员必需持安康证上岗。严格执行食品选购登记制，确保施工人员不食扁豆、发芽土豆等易中毒食物。防止发生食物中毒。9、夏季施工做好防汛、防雷、防暑工作，10、依据本工程部承建工程特点，制定突发事故应急救援预案。12、加强工程部火工产品的治理。工程部必需时刻将“生产必需安全”这个核心思想落实到每一项工作当中， 提高员工的安全意识，切实防范事故的发生，确保公司年度安全生产目标的实现。*建筑驻*工程部2023 年 3 月 27 日