项目提升年百日攻坚实施方案.docx
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1、 项目提升年百日攻坚实施方案 2023年工程提升年百日攻坚实施方案 为进一步加快工程引进和工程建立进程,全力推动全区招商选资工作和全社会固定资产投资,依据区委、区政府2023年*区深化“工程提升年”活动实施方案要求,从2023年2月20日-5月31日,在全区范围内开展以招商选资、工程推动、征地拆迁为重点的“工程提升年”百日攻坚活动,特制定本方案。 一、攻坚目标 通过“工程提升年” 百日攻坚活动,解决一批招商选资、工程推动、征地拆迁中的突出问题,全区力争引进合同外资1亿美元、实到外资5000万美元,引进区外内资8.6亿元;引进或在谈重大先进制造业工程5个、重大现代效劳业工程5个、重大现代农业工程
2、1个;全社会固定资产投资完成38亿元,其中,工业生产性投入25亿元;完成拆迁269户,拆迁面积10万平方米。 二、攻坚措施 (一)集中精力,狠抓招商选资 1、营造一个强势招商气氛。建立招商选资领导领衔包干机制,各镇、街道、*新区、*工业园区主要领导负责包干引进一批重大优质工程,主要领导、分管领导确保每周3天专注招商工作。3月底前完成全区10名招商人员的聘请工作,分别充实到各镇、街道、*新区、*工业园区。选调若干名区级优秀后备干部到区招商促进局挂职,开展专业招商工作。调整完善招商选资考核机制,对完不成合同外资或实到外资年度目标任务的,拒绝开放型经济工作一等奖。 本文章版权归原与原出处全部,由-物
3、业经理人-为您编辑整理。 2、拓展一批重点招商领域。开展区域合作,加强与上海、苏南等地的沟通沟通,建立产业转移和工程引进合作关系。引进风险投资公司,与本地新能源、新材料和新技术行业企业进展参股合作;探究多领域合作招商,积极引进国际基金公司投资嘉绍高速*段、沪杭高铁*段以及*新区(北区)等重大根底设施工程的开发建立;引进国资央企投资新塍镇万亩现代农业示范园区,王店镇聚宝湾等新农村根底设施建立。利用已落户企业的产业资源、客户资源、市场资源开展上下游产业招商、二次招商和总部招商。 3、实施一系列专项招商活动。依据产业进展定位和现有招商空间,在区内外和境外举办一系列专业招商活动,同时,整合全区招商人员
4、,以小组形式分别“空投”到上海、昆山、苏州等地,进展为期一个月的外派集中招商,实行锁定式招商、倒逼式招商方式,有效集聚一批客商资源,收获一批工程信息,跟踪洽谈一批重大工程。在二产上锁定一个世界500强和3个新能源新材料工程;三产上锁定2个国内外知名的第三方物流企业;一产上锁定1个大规模的现代农业工程。确保69产业投资洽谈会有一批引领*产业转型的优质工程。(详细活动方案见附表2) (二)攻坚克难,推动工程建立 1、破解一批难题工程。对全区工程进展调查分析,排出一批影响工程开工和工程进程的关键性问题,全力破解已供地未开工工程、已招商未征迁工程、已建成未投产工程的相关难题。同时,确保在建工程按预定规
5、划强势推动,新建工程按预定目标做好各项开工预备。 2、开工一批重点工程。按月排出新开工工程,倒排工作流程,简化审批手续,削减审批环节,实行并联审批制度,开通重大工程审批绿色通道,提高审批效率。加快工程备案、核准、环评、规划、消防、施工许可等审批速度,全面加快工程进度。突出做好“860”工程工程的土地报批工作,做到成熟一块报批一块,准时完成供地审批手续。各镇、*新区、*工业园区每月都要有新开工工程,至5月底,工程库开工率到达70%以上。 3、推动一批存量工程。引导集约化投入,加强存量土地投入和零土地投入。创新工作方式,以镇为单位开展存量工程、科技创新工程和技术改造工程的现场指导效劳。各镇、*新区
6、、*工业园区要把存量工程作为补充工业生产性投入工程库储藏缺乏的一项重点工程来抓,切实提高工业工程的产出效益,至5月底,全区存量工程入库到达60项(每个镇、*新区、*工业园区不少于10项)。 篇2:竞聘实施方案4篇 2023竞聘实施方案4篇 一、竞聘岗位职数 本次拟选拔聘任部门(分队)副职岗位共10个,分别是: 1、总工办: 主任助理1名 2、地勘院: 院长助理2名 3、测绘院: 院长助理1名 4、西北分队: 副分队长1名 5、水工环部: 副主任1名 6、矿山技术效劳部: 副主任1名 7、地质灾难防治部: 副主任1名 8、矿权部: 副主任1名 9、海外部: 副主任1名 二、竞聘岗位任职资格条件
7、1、根本条件 思想政治素养好,有较强的组织观念和大局意识,事业心和责任心强,工作勤奋积极,实绩比拟明显,在群众中有较高的公认度;有肯定的组织领导和协调治理力量,具备担当部门(分队)职务所需的相关学问和工作阅历;工作作风扎实,公正正派,廉洁自律,擅长团结同志。 2、资格条件 入队工作二年以上(*年1月30日前参与工作),近二年年度考核连续评为称职以上。 年龄在35周岁以下(1978年12月31日以后诞生),具有专科及以上文化程度,身体安康,德才表现和工作实绩突出(队机关及队属实表达任中层干部竞聘同级岗位,可不受年龄限制)。 熟识所竞聘岗位相关工作的政策法规、国家标准、行业标准以及相关工作程序、方
8、法,有肯定的工作阅历及治理阅历。 竞聘总工办主任助理、地勘院院长助理、西北分队副分队长、矿山技术效劳部副主任、地质灾难防治部副主任、海外部副主任必需为地质专业,水工环部副主任必需为水工环专业,测绘院院长助理必需为测量专业。 三、竞聘演讲(元月14日) 组织竞聘演讲,由报名者依据拟竞聘岗位职责发表竞聘演讲。详细步骤: 评委会:组成由竞聘工作领导小组、队党政领导、队机关在职中层干部参与的评委会,对演讲进展打分。设二名监视员。 演讲:竞聘者就过去工作的总结、对竞聘岗位的熟悉和工作思路进展演讲,时间原则上不超过10分钟。 评分方法:每一位竞聘者演讲完毕,由各评委对其演讲现场打分,填写演讲评分表,统一交
9、监视员统计每位竞聘者总得分值。 评价总分值为100分(在计算平均得分值时小数点保存到2位),累计后计算的平均得分值为竞聘者演讲综合评价成绩。由监视员填写演讲评分汇总表交监视员、记分员签后交竞聘工作领导小组。 工作总结评价(40分): 主要从以下两个方面进展评价:以往工作业绩表现(20分);职业态度及操守(20分)。 竞聘岗位熟悉和工作思路评价(50分): 主要从以下六个方面进展评价:岗位的熟悉(5分);工作思路和设想(15分);资源整合力量(5分);专业性(10分);创新性(5分);方案可行性(10分)。 演讲过程评价(10分): 主要从演讲现场观看竞聘者的表达力量、思维规律和说服应变力。 竞
10、聘演讲综合评价得分按60%计算计入综合成绩。 四、民主推举与测评(元月14日) 民主推举与测评结合竞聘演讲进展,内容包括德、能、勤、绩、廉等方面。 参与测评人员为地勘公司全部工作人员,需旁听竞聘人员的竞聘演讲,竞聘演讲完毕后现场无记名填写二四五队地勘公司部门(分队)干部竞聘上岗民主推举与测评表,对竞聘者的德才表现以及对竞聘职位的适应程度进展民主测评,由竞聘工作领导小组计算每位竞聘者的平均分数。 参与民主测评的人数必需到达应参与人数的80%以上。 民主推举与测评表中设“胜任”、“根本胜任”、“不胜任”三种评价和“同意推举”一栏,参与测评人员对每位竞争上岗人员的评价,只能选择其中一种,多项选择视为
11、无效。 胜任和根本胜任票不到三分之二的不能选拔任用。 计分方法为:民主测评得分=(胜任票数1+根本胜任票数0.5)100总有效票数。 民主推举测评得分按40%折算计入综合成绩。 五、其他 请各竞聘人员准时到公司经营部报名,并预备好演讲稿,按期参与。演讲完毕,上交书面演讲稿1份。 卫生院院长竞聘上岗实施方案2023竞聘实施方案(2) 依据自治县卫生局关于印发自治县医疗卫生单位负责人竞聘上岗工作方案的通知(双卫发20号)精神,为顺当开展好镇卫生院院长竞聘上岗工作,特制定本实施方案。 一、指导思想 以*理论和“三个代表”重要思想为指导,仔细贯彻党的十七大和十七届三中、四中全会精神,进一步引入竞争鼓励
12、机制,坚持正确的用人导向,营造公正、公正、竞争、择优的选人环境,形成以德选人、以能聘岗、以勤补拙、以绩评优、择优聘用、能上能下的干部聘用机制,选就一支奋勉有为,干事创业的干部队伍,有利于优秀人才脱颖而出和布满生气与活力的运行机制。 二、根本原则 (一)党管干部原则; (二)德才兼备,任人唯贤原则; (三)群众公认,注意实绩原则; (四)公开、公正、择优原则; (五)依法办事原则。 三、组织领导 为切实加强竞聘上岗工作的领导,县卫生局特地成立镇卫生院院长竞聘上岗工作领导小组,全面负责竞聘上岗工作的组织领导。成员如下: 组长:彭映春(县卫生局党组书记、局长) 副组长:包金伟(县卫生局党组成员、副局
13、长) 方林忠(县卫生局副局长) 成员:杨国明(县卫生局办公室主任) 俸志刚(县卫生局医政股股长) 李国燕(县卫生局疾基妇股股长) 张昌华(县卫生局卫生监视所所长) 李芬(县卫生局合管中心主任) 领导小组下设办公室,办公室主任由包金伟兼任,人员由杨国明、俸志刚、李国燕组成。 四、竞聘上岗的范围和职位 (一)参与竞聘上岗的人员范围:本县卫生系统内在职在岗符合竞聘上岗条件和资格的人员。借用到县外及县内卫生系统以外的人员不能参与竞聘上岗。 (二)竞聘职位:镇卫生院院长。 五、竞聘上岗的条件和资格 (一)竞聘上岗人员应具备的根本条件 1、具有坚决的政治立场和政治方向。有履行职责所需要的马克思列宁主义、*
14、思想、*理论水平,仔细实践“三个代表”重要思想,能用辩证唯物主义的立场、观点、方法分析和解决实际问题,坚决贯彻执行党的根本路线和各项方针政策。 2、具有剧烈的事业心和政治责任感。对事业负责、对工作负责、对群众负责,忠于党和人民,爱岗敬业。 3、身体安康,具有良好的思想品质。勇于奉献、艰难朴实、清正廉洁、勤政为民、亲密联系群众;顾全大局、作风正派、公正正直、擅长团结广阔群众,自觉承受组织和群众的批判与监视。 4、具有履行职责所需要的业务力量和治理水平。有较为丰富的专业学问和工作实践阅历,有胜任组织治理工作的力量和文化水平。 (二)竞聘上岗人员应具备的资格 1、在近三年年度履职考核中,被评为合格及
15、以上等次。 2、具有大专以上学历,取得执业医师资格。现任院长、副院长职务的可放宽到助理医师资格。 3、具有五年以上工龄,年龄在45周岁以下(少数民族、妇女、非党可适当放宽),在编在职在岗人员。 4、要求医师以上职称。 5、具备竞聘职位规定的其他条件资格。 六、竞聘上岗的程序和方法步骤 (一)制定实施方案(4月5日前)。由领导小组办公室负责。 组长:包金伟 成员:杨国明、俸志刚、李国燕。 负责制定包括竞聘职位、资格条件、竞聘范围、程序方法和各阶段完成时限要求等内容的实施方案。 (二)宣传发动(4月15日前) 1、开好一个宣传发动会:由各医疗卫生单位院长负责,召集院内全体干部职工开好一个竞争上岗宣
16、传发动大会,宣读(双卫发20号)文件,积极发动院内职工参加镇卫生院院长竞聘上岗活动。 2、公布信息公告:由县卫生局办公室何真权负责,将竞聘职位、条件资格、程序方法等相关事宜在自治县公众信息网公告。做好竞争上岗的后续宣传报道工作。 (三)报名工作(4月20日前) 组长:包金伟 成员:俸志刚、李国燕、宋云江。 负责接待由各医疗卫生单位民主推举、组织推举或个人报名工作。 (四)资格审查(4月22日前) 组长:包金伟 成员:俸志刚、李国燕、杨国明。 负责对报名的参聘者进展资格审查,由领导小组全体成员集体通过前方能确定为参聘人选。 (五)组织竞聘(4月27日前) 1、竞聘时间:另行通知。 2、竞聘地点:
17、镇卫生院。 3、会场布置:由镇卫生院负责,在监视组和领导小组的监视和指导下进展布置。镇卫生院会议室为演讲辩论室,室内设演讲台、评委席、计分席、监视席和观众席,选相对分开的行政办公室2间分别为候考室和休息室,有专人守护。 4、人员安排: 监视席:县人大、政协、纪委监察、组织和人事局共5人。 评委席:在评委库中抽取5人,县卫生局指定2人。 计分席:现场指定4人。 观众席:领导小组成员及医疗卫生单位人员就座。 5、竞聘程序。监视员、评委库成员、工作人员及应聘者必需于上午7:30准时到达会场。工作人员清点人数并对应聘者进展身份验证。清点无误后,在会议室集中开会。会议内容如下: (1)抽签确定评委:监视
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- 项目 提升 百日 攻坚 实施方案
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