区委街道半年度目标工作总结.docx

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1、 区委街道半年度目标工作总结 2023年上半年，街工委、办事处在区委、区政府的正确领导下，紧紧围绕转型进展、跨更加展的中心任务，贯彻落实九大措施，全力做好华汉、CBD楚世家等重点工程推动、大城管常态化、社会治理创新三件大事，努力推动汉水经济和社会各项事业又好又快进展。经过全体机关干部和社区群干的共同努力，年度各项绩效目标根本实现了时间进度双过半。 一、上半年工作开展状况 (一)抓住重点，全力推动经济稳定快速进展 今年以来，我街经济工作坚持以税源建立为中心，以工程建立为龙头，切实做好工程推动、效劳企业和协税护税三篇文章，建立了全员招商、重点企业、重点工程领导挂点联系制度等工作机制，全面提升了区域

2、经济进展水平。一是综合实力实现新突破。16月，街道地区生产总值完成42.4亿元，占目标挑战值的54%;效劳业增加值完成17.1亿元，占目标挑战值的52.7%;在自然气因政策因素削减33.5亿的状况下,充分挖掘辖区资源和区外资源，充分协调区相关部门，限额以上社会消费品零售额完成6.12亿元，占目标挑战值的45.3%，完成“小进限”10户;完成企业改制1户，占目标值的100%;零散税收完成620万元，占目标值的51.6%;在目前没有大的增长点状况下，全口径税收肯定值和增幅通过现有存量重点企业调度、楼宇经济清理、促转及招商引税，重点企业税收完成5.15亿元，同比增幅为74.1%，位居全区第一;二是招

3、商引资到达新水平。立足区位特点，挖掘资源环境优势，强化经济效劳意识，不断提高街道招商引资的软实力，截止6月份，引进市外内资3.6亿元，占目标值的69.7%;固定资产投资3.6亿元，占目标值的51.4%;招商入驻规模企业已完成1000万以上企业三家，500万以上两家。三是工程建立快速推动。重点工程建立顺当推动，汉宜路片二期按规划推动，完成入户调查、评估、审计工作，同步启动规划询问方案、资金平衡测算及安置补偿方案。楚世家城市综合体工程正在办理规划建管手续，估计10月正式开工。限价安置商品房工程(化工厂片)已按要求协作相关部门完成了腾退工作。葛洲坝总部大楼主体构造封顶，估计明年6月正式入驻。汉水四村

4、工程马上启动征收。 (二)突破难点，扎实提升市容环境治理水平 不断夯实城市治理根底，实行点、线、面相结合的方式，积极探究城市治理新的途径。点：即紧紧抓住“大城管”工作相关制度贯彻落实这个关键点。通过街大城管工程量化方案、街城管工作调度讲评制度、街城管工作奖惩措施等一系列工作制度的落实，做到“城管重担人人挑，人人身上有指标”。每周二召集社区主任和卫生委员对一周大城管工作做讲评，针对突出问题，提出详细解决方案。每月全街召开一次大城管工作例会，总结本月工作，兑现奖惩，部署下月工作。仔细落实“121”工作制度，机关干部每周下挂点社区调度一次，巡查二次，劳动一次，并做好工作记录。充分发挥街道、社区各方力

5、气，齐心协力，相互协作，打好城管革命整体战。线：即以仁寿路、双厂巷、汉宜路、营房路四条必检道路和四个老旧物业小区的日常治理和迎检为工作主线。一是在城管办、执法队、环卫所、各社区每天不连续对路面巡查，层层落实各自责任分工的根底上，针对中午治理薄弱时段，组成由街办事处分管领导、机关干部、社区群干等30人的工作专班，加强午休时段的巡查处置，真正做到“纵究竟、横到边”的治理模式。二是加大投入，不断改善根底设施。必检道路沿线新增56处垃圾箱，安装280根晒衣架，粉刷立面3000余平方米，修补道路和人行道2023余平方米，大大改善了辖区的根底设施条件。面：即狠抓拆违控违、专项整治、城市治理市民参加率三个方

6、面工作，全面提升城市治理水平。通过完善工作机制，加大协调力度，16月份查违控违创总分值，撤除违章建筑5处计1490平方米，为新增违法建立零增长打下坚实根底;城管办、执法队开展专项整治行动16次，整治一处，稳固一处;坚持每周组织全体机关干部参与集中整治和劳动，上半年共组织劳动和环境卫生整治活动312次;连续坚持经营户城市治理自治制度，发放告夜市摊点书200余份，在辖区学校协作下，发放城市治理建议书1000余份，社区坚持每天开展城市治理宣传，组织市民参与义务劳动700人次，提高了城市治理市民参加率。通过抓制度、抓巡查、抓督办、抓投入，确保大城管工作常态化、精细化。1-6月，我街城市综合治理工作两次

7、进入全市前十名。 (三)解决热点，不断推动民生效劳工程 一是民生民计保障全面落实。16月累计发放低保救助5783户次，11912人次，计315万元，新增低保78户，取消177户，关爱社区贫困儿童36户，发放低收入住房人群补贴458户，全部准时精确发放到位，实现了金额与人数相符、应发与实发相符;制造良好人口环境，计生工作加强人员培训，注意依法行政，诞生政策符合率到达95%，诞生人口性别比为109:100，确保各项计生责任目标达标，被评为“省人口和规划生育统计质量信得过单位”;老旧物业效劳工作以“稳定掩盖率，扩大参加率，提高收费率，提升满足率”为目标，连续推动“路面平、管道畅、楼道亮、环境美”整治

8、工程，推动老旧住宅区有偿物业效劳，根本实现“有物管用房、有公共保洁、有秩序维护、有绿化养护、有设施维护”;二是创业富民帮扶成果突出。16月完成新增就业岗位数1684个，全年挑战目标值为935个，超额完成全年目标，目前全区排名第一，申报小额担保贷款63万元;新增医保448人，新增社保241人，完成就业和创业培训756人，完成职业介绍100人;三是文化体育事业协调进展。全面建立公共文化效劳体系，文化活动阵地免费开放，新建一个留守儿童图书馆,组织开展了全民健身运动会开幕式、拔河竞赛、乒乓球竞赛、“书香汉水、抒感恩情”读书征文等活动，举办了一场“奋进汉水颂歌献党”庆祝建党91周年大型晚会，获得全都好评

9、;四是社会治安维稳收效显著。坚固树立稳定是第一责任的意识，通过加强制度建立，强化领导责任，夯实信访基层根底，切实化解冲突。16月全街受理信访件17件，受理212人次上访问题，受理公共效劳平台投诉件553件，有效化解了群众信访冲突，尤其是解决突出冲突化解了“重点人”，如陈安金、黄德彩等，上半年无非访、越级访和有影响的群体性大事发生;立足街情创新举措，加强社区流管站与居住证办理的标准治理，加强综治队伍基层建立和物防技防治理，进一步提升了辖区社会治安环境;组织对辖区企业单位安全消防隐患摸底排查，先后查出并整改安全生产隐患90起，整改率为100%，查封场所3740平方米，整治“三合一”场所4家，做到了

10、人走场清，确保无安全生产死亡事故，无火灾死亡事故。 (四)打造亮点，积极开创党群工作新局面 一是全面推动“五务合一”，创先争优再添新业绩。今年以来，我们实行“抓督办、抓进度、抓落实、抓投入”的工作举措，切实落实领导干部党建工作责任制，重点督导联系点社区“五务合一”建立。针对9个需要建立的社区做到明确推动的时间结点和标准，分类型挖掘现有资源，推动社区“五务合一”全掩盖。一是共建方式，建好党员群众效劳中心。海工社区与辖区单位资源共享，真正表达了军民共建幸福社区;二是调剂方式，区内的单位闲置的房产，调剂作为党员群众效劳中心。三是扩建方式，做好群众宣传工作，多方筹措资金，建立党员群众效劳中心。四是新建

11、方式，严格规划，在政策许可的状况下，新建一批党员群众效劳中心。目前已投入资金400多万元，全街社区增加办公用房总面积3千余平方米，海工社区、营北社区在“全市社区村党员群众效劳中心五务合一建立考评中被评为市级优秀单位，解放、营房、营前、仁寿社区已经完成党员群众效劳中心建立，其他社区集中攻坚，力争完成党员群众效劳中心硬件建立达标。2023年6月，我街被评为市“十佳创先争优先进街道党工委”。 二是打造品牌宣传窗口，舆论气氛更加深厚。严密围绕街道中心和重点工作，通过报刊、电视、电台、网络等平台全面宣传报道和展现汉水工作成果。在长江日报、晚报、楚天金报等各类刊物上发表报道17篇，信息网发表信息150余篇

12、。 三是坚持标准治理，加强领导班子和干部队伍建立。进一步落实和推动“十个全掩盖”工作，着力加强作风建立和反腐倡廉建立。强化责任机制到位，强化风险教育到位，贯彻落实干部监视四项制度，组织专题学习2次、开展专题报告2次、召开专题民主生活会1次。深化中心组学习先进单位、学习型机关创立工作，组织中心组学习13次，机关干部理论学习15次，撰写调研报告、学习体会16篇。 四是以党建带工建、团建，群团组织工作突显特色亮点。 工会积极推动基层工作组织建立，开展结对帮扶送暖和活动，依法维护职工合法权益，上半年新增基层工会组织168家，新增会员2400人(其中新增农夫工会员600人)，获得全国“百家示范街道工会”

13、和市“五一劳动奖状”等荣誉称号。团委、青教工作开展了“建团九十年喜迎十八大建功促跨越”、“学党史、知党情、跟党走”系列主题活动，开展特色活动40余次。妇联开展了联谊座谈、关爱女性安康讲座、维权保障、志愿效劳等系列活动15场。加大扶贫帮困力度，为弱势妇女儿童办实事，三八期间慰问特困户15户，每户1000元，六一慰问40名特困儿童家庭，送去米、油、学习文具等。人武部以民兵整组为契机，建立健全民兵组织建立，以防空防灾防汛为根底，充分提高市民民防意识，在汛期降临之前准时做好防汛预案，扎实做好各项预备工作，确保汛期安全度过。 二、上半年工作的主要做法和存在缺乏 回忆今年上半年的经济和社会进展状况，我街各

14、项工作均在克难中有所前进，在创新中有所进展，取得了明显成效。总结上半年工作，我们的主要做法是： (一)坚持正确的政策导向 围绕区委、区政府的中心工作和市、区两级绩效目标，街办事处以科室目标绩效治理为抓手，修定了科室绩效目标考核方法、绩效目标奖惩制度等制度，加大大城管挂点社区、招商引资、安全维稳等中心工作在科室目标体系中的比重，强化目标导向，通过制度约束，整合全街资源，形成合力，确保各项绩效目标的完成和街工委、办事处意图的落实。加大奖惩力度，对取得全国、省、市、区级荣誉的科室予以表彰并赐予物质嘉奖，在全街上下营造以实绩论英雄的工作气氛。 (二)强化目标过程治理 围绕街道各项工作目标，建立治理支持

15、系统，通过过程治理来保证各工程标的实现。建立和完善科室绩效目标月报表制度、科室绩效目标季度小结制度和科室工作周报表制度。结合科室绩效目标工作规划，形成完整的街道绩效目标实时进度反应;建立绩效目标沟通制度，以绩效目标调度会为载体，建立目标治理方街工委、办事处与目标责任主体责任科室的沟通平台，总结成绩，发觉并解决问题;建立绩效目标督办制度，对比绩效目标完成进度，结合党政联席办公会工作布署，经党政主要领导签批，制发街办公会交办工作督办单，明确工作任务和时间节点予以督办，逾期未完成由党政主要领导亲自督办，并按科室绩效目标考核方法对责任科室全年绩效考评扣分。 (三)把握正面的舆论导向 树立正确的街道舆论

16、，加强正面引导，形成良好的工作气氛。一是加大宣传报道力度，对我街各类特色亮点工作和先进典型的挖掘，并在各类媒体上进展宣传，扩大特色亮点工作和先进典型的影响;二是开展“学习身边的典型”活动，对街道、社区、企业的先进典型在全街上下广泛宣传，并开展学习活动。通过正面的舆论引导统一思想、鼓舞人心、分散力气、激发活力，引导全街上下不断提高自身力量和抢前争先的意识。 (四)加强干部队伍建立 一是推行工作记实制。组织每名干部做好月自查、季小结，每季度进展一次评鉴。二是强化履责考评。拟定关于建立全街绩效治理和干部考评工作运行机制的方法、街绩效治理和机关事业干部年度考评实施方法、街绩效治理争先进位和工作质量加减

17、分细则及建立干部岗位责任制及干部平常考核的实施方法等，明确目标任务、标准要求、方法步骤、详细措施、工作责任和完成时限。把干部履职与落实科室绩效目标、平常考核结合起来，实行目标化治理。三是制定适宜考核标准，做到详细化、数量化。对岗位职责进展清理标准并签订岗位责任书;对干部履职考核进展量化，将德、能、勤、绩、廉五个方面安排适宜分值，公正公正给被考核者评定等级。四是充分运用考核结果。实行平常考核与年度考核挂钩、考核等次与绩效奖金挂钩，拉开考核差距、奖优惩劣，真正树立凭实绩用干部、以实绩论成败的用人导向。充分发挥鼓励竞争机制在考核中的作用，鼓励干部的积极性，提高工作效率。 在充分确定成绩的同时，也应当

18、糊涂地熟悉到当前我们所面临的突出冲突和亟待解决的问题。一是辖区可利用的经济资源缺乏，给招商引资工作带来了较大难度;二是老旧城区、市场，给辖区环境整治和社会稳定带来了较大压力;三是抓经济工作创新方法不多，抓大城管工作落实常态化、精细化不够，抓社区建立和治理制度落实有缺陷;四是干部队伍建立还有待加强，个别机关干部和社区工的事业心、责任感、全局意识和工作激情还需进一步加强和提高，工作紧迫感整体还需加强。 下半年工作安排 （一）全力以赴抓税源、保工程 一是连续抓好工程建立。加快汉宜路工程二期的征收工作，力争年底前正式启动征收。积极促进CBD楚世家、汉水四村片、3604研发中心实现开工建立。二是加强商务

19、楼宇招商工作。对已建商务楼宇和正在建立中的房地产工程的商业商务资源严把招商引进关，力争引进一批有助于促进经济进展、完善产业构造、提升产业档次的工程，重点引进金融证券、企业总部、现代商贸、专业效劳等现代效劳产业入驻汉水。重点抓好湘商大厦、硚宫片两个工程的招商工作，加强与葛洲坝总部的联系与沟通，为葛洲坝企业入驻葛洲坝大楼作好前期预备。三是做好拟开发地块筹划招商工作。重点对营前社区片、解放社区片加大筹划和招商工作，为将来征收储藏和开发建立制造条件。四是不断深化效劳企业工作。坚持税收百强大户、重点企业、重点工程的联系制度，准时把握企业动态，街工委、办事处领导班子帮忙协调化解企业遇到的难题，全力为企业排

20、忧解难;实行定期上门征求意见和定期召开座谈会制度，畅通政府效劳企业的渠道，通过与企业联系沟通，积极引导企业根据城市规划、产业布局进展工程筹划和工程建立，适时组织企业进行座谈会、研讨会等，互通信息，亲密沟通，为企业及企业与部门之间顺畅沟通搭建平台;对辖区街属企业中的特困企业，积极做好政策落实、扶贫解困和职工的信访稳定工作。 （二）突出重点抓城市治理 通过坚决信念，完善制度，锁定目标不放松，下半年力争进两次全市前十名。一是在稳固上半年“城管革命”成果根底上，提高必检路标准化治理水平和精细化标准，坚持每周12次综合整治，坚持全天候巡查制度，重点对汉宜路、仁寿路、皮子正街、双厂巷、营房侧路、营房后街、

21、营房路等精细化治理，连续做好查违控违、清扫保洁、立面整治、违法占道等几项重点工作，降低三方检查问题数。二是连续坚持“大城管”工作系列制度贯彻落实，进一步明确责任，落实奖惩，优化队伍，通过加大行政督导力度，扩大奖惩的切合面，进一步促进机关干部、社区工抓城管工作，加大城市治理工作执行力度。三是探究“门前三包”工作，发动社会参加大城管。以“门前三包”作为切入点，选择1处或多处条件较为具备的地段先行门前三包试点。四是开展专项整治，对夜市占道和夜市治理不标准等突出问题有组织、有规划地进展执法整治，对老旧物业区域及其周边地段第三方考核区域开展专项整治。 （三）关注民生抓党建。一是扎实做好特色工作，着力推动

22、创先争优活动。加强社会治理创新，大力推动社区“幸福驿站”、“幸福家园”等建立，推动“幸福一键通”效劳工程，开展各种特色志愿者效劳，构建“五心合一幸福汉水”。二是加强稳固根底工作，围绕街道中心工作，抓好“五个根本”建立。制定完善街工委落实党建责任制考核细则、全街基层党建目标责任制考评方法。连续推动“三有一化”工作，进一步标准街道、社区党员群众效劳中心建立。三是扎实做好社区党组织换届选举工作，选好配强社区党组织班子，积极稳慎的做好社区“两委”换届选举各项工作。四是突出抓好重点工作，强化干部队伍建立。从“选拔任用、学习培训、治理考核”等方面，不断加强干部队伍和干部作风建立，努力提高选人用人公信度，激

23、发干部队伍干事创业的活力，提高效劳进展的力量。 （四）全力抓好社区建立。一是积极探究社区组织网络化治理和效劳工作。通过划定区域，落实人员，明确职责和任务，实施“片区为网、楼栋为格”分片包干的两级社区治理模式，积极探究“联系无缝隙、治理无盲点、效劳无遗漏”的“基层组织网”、“综治防控网”、“民生效劳网”、“居民自治网”。二是有序推动社区换届选举工作。加强组织领导，将做好社区两委换届选举列入重要工作日程，细心制订工作规划，周密部署各个环节，仔细做好宣传教育和思想工作，引导党员和选民正确行使民主权利;严厉工作纪律，要严格标准，把握程序，依法、按章选举，对换届选举中发生的重大突发大事准时汇报和妥当处置

24、;营造舆论气氛，全方位、多角度、广泛深入地宣传有关法律、法规、政策和社区换届选举工作的方法程序，提高居民群众对社区换届选举工作的知情率与参加率，充分调动和发挥居民群众依法行使民主权利的积极性。 （五）推开工青妇、人武事业进展。工会工作进一步深化和谐企业创立活动，连续推动企业和区域性、行业性劳动争议调解组织建立，做好困难职工的帮扶工作。团委进一步加强团的基层组织建立，承办好全区暑期活动启动仪式，指导社区做好社区闲散青少年帮教工作。妇联工作连续加强基层妇联组织和队伍自身建立，关注特困儿童、妇女家庭，有序开展现范妇女之家、环保型家庭、巾帼文明岗、家长学校创立活动。人武工作夯实基层武装建立，创立“社区

25、民兵连”、“楼宇民兵连”，确保全街民兵组织建立、民兵教育军事训练工作和兵役登记以及征兵工作顺当完成。 （六）积极完善居民效劳体系。进一步加强“两型社会”建立，强化“以人为本，为民解困，为民效劳”的核心理念，仔细履行“解决民生，维护民利，落实民权”的核心职责。一是落实特困群体救助工作，进一步落实住房保障工作，对辖区低保家庭和低收入家庭进展摸底调查，深入落实各项优抚政策;二是制造良好人口环境，注意依法行政，确保各项计生责任目标达标;三是以创业带动就业，深入做好劳动就业保障工作，把我街再就业工作和全民创业工作推向纵深进展;四是丰富群众文体生活，深入开展各具特色的文化艺术活动，培育具有汉水特色的群众文

26、化。 （七）切实维护社会稳定。通过扎实开展“一化解、二标准”和“四访促和谐”活动，努力做到“小案不出社区，大案不出街道，冲突不上交”，坚决掌握非正常进京上访、大规模集体上访的发生，把冲突化解在基层;进一步抓好群防群治队伍建立、法律效劳、社区矫正等工作，做好人员转化、社会治理创新网格化治理、房屋租赁登记备案、消防安全等重点工作，切实维护社会稳定;以创“安全社区”为抓手，连续深入开展“安全生产年”活动，深化“三项行动”和“三项建立”，连续加大对“三合一”、“多合一”场所、危急化学品、消防安全、建筑施工安全的整治，预防和削减一般事故，杜绝较大事故和重特大事故，确保全街安全生产形势平稳并进一步好转，为和谐汉水作出奉献。