骨科医生的述职报告范文.docx

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1、 骨科医生的述职报告范文骨科医生的述职报告范文1 在过去的一年里，在科主任的领导下，坚持以“以病人为中心，提高医疗效劳质量“为重要指导思想，努力学习，钻研业务，使个人的自身素养和业务水平都上了一个台阶。 思想政治上始终与中心保持全都，紧紧围绕医院开展的廉洁自律主题，从事医疗活动，紧跟国际国内形势，拒绝收受红包、提成，严格遵守医院的各项规章制度；听从领导，团结同事，爱岗敬业，未发生一起医疗过失与纠纷。 工作中，一切以病人为中心，全心全意为病人着想，本着“节省、节约、高效“的原则，为病人选择的治疗方案。在科主任的领导下，业务上秉承过去的优良传统和作风，仔细学习，勤于总结，在专业杂志上发表论文两篇。

2、努力提高自身的业务水平，不断加强业务理论学习，通过学习订阅的业务杂志及书刊，丰富了自己的理论学问；通过各种培训和业务专业讲座，及参与医院组织的新的医疗学问、技术和相关理论的学习，开阔了视野，扩大了学问面。娴熟把握了电子病历、医嘱的书写、输入，能够独立完成创伤骨科较简单的手术及手外科的常见手术，并能帮助上级医师完成关节置换、脊柱的相关手术。严格执行各种工作制度、诊疗常规和操作规程，一丝不苟的处理每一位病人，在程度上避开了误诊误治，尽可能的避开了过失事故的发生。 今后，要更加擅长学习，擅长总结，与时俱进，学习更新更好的医疗技术，在造福社会，造福病人的同时，完善丰富自己的人生。 骨科医生的述职报告范

3、文2 20xx年10月至20xx年9月我在骨科进修学习的一年，一年的时间，不丰富但很充实，切身体会和感同身受，真的受益匪浅。 回首在骨科的一年进修，有细仔询问病史的时候，有仔细查体的时候，有宁静听课的时候，有勿忙带病人加检查的时候，有狡猾站一天手术台的时候，有翻阅书籍文献的时候等等一幕幕，在我写回忆总结的时候呈现于我脑海。虽然有些工作已经是很熟识了，但每天和医生的临床实践中，如查房，问病史，查体等这些最根本的东西都能重新发觉自己的缺乏。从标准的角度来讲相差甚远，所以这一年没白来，从最根本的学起，不但学习了他们高深的脊柱关节套路，而且从临床医生的角度去标准了自己的行为。 一日二次的查房习惯让我记

4、忆深刻。他们已将每日早晚各一次查房制度已经当作了习惯，真正地做到了认真观看病情。查房以了解病情变化，检查结果；倾听病人感受，家属意见为主。准时发觉问题准时处理。 明确管床医生的概念。其实是对管床医生概念的明确就是对临床医生的诠释。管床医生就一线住院医，做好自己所管床位病人的病历书写等文书工作，完成相关检查和术前、术后会诊，处理病人常见围手术期并发症，有问题准时向上级医汇报。所以住院医留下来加班是常有的事，由于他们的事情繁琐、工作量大，他们不会把今日的事留到明天去做。只有每天踏实地将自己的床治理好了，才是一名真正意义上的临床医生了。做好住院医才能为以后的职业生涯打好坚实的根底。 孜孜不倦的对专业

5、的追求。作为全国的疑难病诊治中心，所以在骨科领域也常常能遇到许多少见病，罕见病。LoCALHOST当他们遇到没见过疾病时，他们就会去查阅大量的文献，并组织全科一起来学习查阅的文献，并争论治疗方案。医学虽然是个阅历科学，对阅历的积存很重要，但是敬重循证医学证据更重要。他们会对已经治疗过的病例资料全部保存完好，以利于总结治疗阅历。 每周四晨读会和大查房是全科沟通的时机。骨科每周四早晨的晨读会其实就是一次小讲课，由副教授以上教师授课，将他们的专长来讲解一个专题，讲完后可以提问沟通。在院内已经小由名气，得到了院领导的表扬。大查房就是对一周以来的手术病人进展总结，对下周的术前病人进展全科术前争论手术方案

6、。对于进修的来说就象一次海量专科学问地学习。 手术台上严格的无菌观念。手术室先进的层流设备和现代化的消毒仪器可以为手术供应更加无菌的环境和工具，但假如手术医生，手术室护士对无菌观念熟悉缺乏，最先进最现代化也都是浮云。从第一课的无菌，到每次上台时那些教授对无菌的熟悉，说明无菌对他们来说已经是习惯。做最胜利的手术，假如由于感染将是灾难，尤其是骨科放置内植物，感染确定会导致手术失败。 医患沟通多沟通。医患之间良好关系地建立都知道是需要的是医生和患者及家属良好沟通，但要得到良好沟通，肯定不是你给患者做好手术就行了。固然这可能必要前提。在骨科病人新入院后医生会先自我介绍，让患者知道你是他的管床医生，在住

7、院期间有事就可以找。我觉得这点真的很重要。急躁倾听患者诉说，认真解释病情，准时处理病情，甚至在生活上去关怀患者，亲自伴随患者检查，时常去指导术前术后训练和康复等等细节都是与患者沟通的好方式。医生要在医疗实践中去得到患者信任这是最有效的沟通方式。 做一名技术精彩的医生很难，做一名德艺双馨的医生更难。骨科医生治疗疾病的主要手段是手术，所以对手术技术和手术力量的提高都会很重视，但一名优秀医生不仅要具有根本的专业技术水平，更需要有对患者真诚负责的心。虽然这些大道理都能明白，但有几个医生能真做到的呢？至少我接触过的骨科教授里做到了。因此给我的感觉环境很重要，医院精神、医院文化造就了他们。学科带头人很重要

8、，一个优秀的带头人可以带出一片优秀的人。 参与学术会议可以开阔眼界。都知道北京的学术气氛深厚，几乎每个周末在北京都有骨科相关的各种学术会议。因此让孤独的周末生活可以在奔波北京各大酒店的学术会议中度过，了解骨科专业的最新进展，借鉴其他医院的胜利阅历，拓宽自己的临床思维。 一年的进修虽短，但严谨求精的治学精神和勤奋奉献的工作作风会让我受用一生。 骨科医生的述职报告范文3 一、深入学习，标准医德医风 为了适应时代要求和工作需要，本人始终把加强学习作为重要任务。首先，始终坚持路线、方针和政策，全面提高自身的思想觉悟和政治素养，工作中能够讲大局、讲原则。其次，仔细学习相关的法律法规，自觉做到学法、知法、

9、懂法、守法。积极参与医患沟通技能培训，进一步树立以人为本的效劳理念，增加病人第一、效劳第一、质量第一的意识。工作中遵循医师标准，遵守职业道德，不以医谋私。最终，严格遵守单位各项规章制度，听从领导安排，关怀集体，团结同事，积极参与单位组织的各项活动。 二、爱岗敬业，提高业务水平 对于一名医务工来说，假如满意于自己的现有水平，那他的医疗技术就会止步不前，更谈不上更好地效劳于病人。现代医学进入到了技术领域和人文的深层次境地，优质的效劳必定离不开优质的医疗水平，这就要求医务工必需技术过硬。本人爱岗敬业，事业心强，熟识科内各种检查设备的操作使用。在科内能胜任主治医师职责范围内的工作，高质量地完成报告审核

10、任务，晨会读片中勤于思索、积极发言，毫无保存地传、帮、带科室年轻同志成长，准时做好放射质控疑难病例的定期随访及手术追踪记录，参加课题讨论和论文发表。同事之间团结协作，互尊互学，取长补短，共同进步。业余时间通过各种媒体手段了解放射影像学的最新进展，积极参加网上影像学习、沟通和疑难病例的争论收集整理。定期参与继教充电，从而学习新学问、积存新阅历用于本职工作。钻研业务，精益求精，诊断水平走在科室前列。今年在没有磁共振设备和未系统学习的状况下通过自学顺当通过了全国大型医疗设备诊断上岗证考试。我对畸形性骨炎、腹茧症和家族性骨干发育特别等疑难病例确实诊解除了病人多年的思想顾虑和无谓的奔波求医，给患者留下了

11、深刻印象。 三、沟通沟通，和谐医患关系 本人工作尽心尽责，始终把病人利益放在第一位，坚持“优质，便利，标准，真诚”的效劳准则，把以“病人为中心”的效劳理念落实到实处。接待病人热忱主动、文明礼貌，不“生、冷、硬、顶、推”，不与病人争吵。站在病人角度换位思索，急病人之所急，想病人之所想，协作医院绿色通道合理优化检查流程，尽量缩短检查及取片时间。严格履行岗位职责，安全意识强，用“爱心、急躁、责任心”对待每一位患者，严防医疗事故的发生。标准操作每一次检查，认真阅读每一张片子，仔细书写每一份报告。加强医患沟通与沟通，急躁解释，尽量满意病人需求，取得病人信任，屡次协调和化解了几起可能导致医疗纠纷的投诉，给

12、科室和医院削减了不必要的损失。遵守医德标准要求，坚决响应廉洁行医、严以律已，自觉做到“八不准”和“十个严禁”。积极开展批判与自我批判，常常找差距、找缺乏，从点滴做起，在实践中不断改良和提高效劳质量。 独丝难以成线，独木难以成林。其实，我所做的一切都离不开领导们的支持和同事们的帮忙，正是有了“我们”这个大集体，让我对工作布满热忱，更让我对将来布满盼望。虽然取得了一些成绩，但我深知效劳无止境的道理，仍将一如既往地以务实的态度和扎实的工作不断挑战自我、超越自我。明年当以进修为契机，争取在德、能、勤、绩等多方面收获更多，做一名精彩的骨科医生，为医院和广阔患者多作奉献。 骨科医生的述职报告范文4 今日我

13、做为骨科副主任做这个述职报告，在这个岗位上，我既深感责任重大，有干好工作的剧烈使命感，又深知力量有限，怕辜负医院领导和同事的信任，借此时机，谈几点感性熟悉和一些想法，与大家共勉，不当之处，请各位领导、同事批判指正： 作为骨科副主任的两年期间，本人仔细履行主任职责，较好地完成了上级下达的各项指标，现从三方面述职如下： 1、加强学习，不断提高自己的政治水平和业务素养。 2、求真务实，不断开创工作新局面。 3、打造良好团队精神。 骨科的工作就是“无规律”、“不由自主”，一年到头都忙劳碌碌，加班加点连轴转，没有脚踏实地的作风，没有无私奉献的精神，真是难以胜任工作。甘于奉献、诚恳敬业是外科工作的必备人格

14、素养。 两年来，本人踏踏实实地做好上级领导交给的各项任务，不靠一时的热忱和冲动，坚持每天从零开头，以积极热忱地态度投入工作，只要工作需要，从不计较个人得失。 翻过去的一页已成为历史，成就只能为将来医院进展奠基。假如说做了一些工作，能顺当完成各项任务，这主要与每位院领导的支持和认可分不开的，与在座的每位同事的关怀帮忙分不开，与科室全体人员的团结协作分不开。 但自己深知离各位领导的要求和同事们的期望还有很大的差距，做好医务科的治理工作，我打算做到以下几点： 1、听从医院领导，完成医院领导交给的各项任务。定期在院内组织政治学习，抓好职工的政治思想教育。 2、进一步完善医院的进展及加大业务治理力度，重

15、点抓好专科建立、科技兴医，以进一步提高我院的品牌效应与知名度。 3、进一步抓好医疗常规及规章制度的落实，帮助医疗纠纷的调查处理、教学治理工作。 4、着重加强提高医务人员的整体业务水平，加强业务学习，加快医务人员学问的更新，提高医务人员的竞争意识，以扎实的业务水平和技术优势来面对当前日益剧烈的市场竞争。以制造良好的社会效益的同时来带动经济效益的进一步提高。 5、以医疗安全为保障高质量、高绩效的工作量。医疗安全是前提，没有医疗安全作保障，提高工作量和增收节支均将成为无的之矢，医院的进展就成为一句空话。 6、科室与医院的关系是局部与整体的关系。医院的进展建立在各科室进展的根底上，但各科室的进展又以医院总体进展为依托。 假如没有医院的总体进展，科室的进展就将成为无源之水，无本之木。好比一局围棋，要有良好的总体布局，局部的成功才会对全局有意义，围棋中光临了局部取胜而失去整局的例子不胜枚举。 我信任大家，各位同仁以大局为重，辩证地处理好“小我”与“大我”的关系。我科有值班同志放弃值班后应有的休息时间，长期投入到医疗工作中，值得表扬。 【骨科医生的述职报告范文】