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1、 区机关事务管理局工作计划_应急管理局工作计划 机关事务治理局工作规划 接待效劳工作 1、坚持厉行节省的原则,仔细做好区四大班子及区直各部门、单位的接待治理工作。 2、严格执行xx区接待工作治理方法,合理开支接待费用,努力提高接待效劳水平。 后勤治理工作 1、做好集中办公区的卫生保洁、安全保卫等日常治理效劳工作。 2、治理和维护集中办公区的房屋及附属设施,协调保障通信畅通和水、电、暖的正常供给。 3、做好集中办公区的安全保卫工作。坚持24小时值班制度,杜绝失窃、失盗现象的发生。 4、做好集中办公区的卫生防疫、环境绿化、美化和环境卫生治理等工作,不断提高后勤治理效劳水平。 5、按要求完善统办楼消
2、防设施,确保消防安全。 车辆治理工作 1、做好公务用车保障效劳工作,做到安全运行、优良效劳。 2、根据交管部门的要求做好驾驶员安全教育工作。 文印效劳工作 1、根据准时、保质、精确的要求,优先确保“四办”各类文件材料的复印,准时保障区直其它部门、单位材料的复印。 2、治理使用好文印设备,并定期进展保养维护,保证文印工作正常开展。 公共机构节能治理工作 1、做好机关办公楼节能降耗工作。 2、强化计量统计监视,实现能耗统计(包括乡镇、街道)全面掩盖。 3、协作做好单位生产总值能耗统计工作。 其它工作 按时完成区委、区政府交办的其它工作任务。 机关事务治理局双拥工作规划 以下是小编为大家整理的关于机
3、关事务治理局双拥工作规划的文章,盼望大家能够喜爱! 20xx年,我局坚持以科学进展观为指导,围绕市中心工作,瞄准新目标、立足新起点、拓展新领域,广泛深入地开展双拥工作。依照市委、市政府和市双拥委、双拥办相关文件精神,立足军民共建,把双拥工作始终贯穿于机关后勤工作之中,力求全面完成拥军优属的各项工作目标。(一)统一思想熟悉,明确责任分工,把双拥工作摆上重要议事日程1加强领导,健全组织机构。加强对局系统开展拥军优属工作的领导,进一步健全双拥工作领导小组,强化双拥工作例会制度。配备专职干部,每年召开两次以上双拥工作专题会议,定期沟通双拥工作信息,充实完善军民共建效劳内容。形成一个掩盖全局,齐抓共管的
4、双拥工作网络,为拥军优属工作供应了有力的组织保障。2积极宣传,营造双拥气氛。市管局(市接待办)作为政府的一个重要效劳部门,积极营造军人优先、军属优先的气氛,努力在局系统内一些重要的效劳窗口设军人和军人家属优先标识牌,在行政办公中心及一些公共场所,均悬挂和张贴拥军优属宣传标语,设固定宣传牌,充分利用板报、简报、宣传橱窗等,广泛开展拥军优属宣传活动。开展国防宣传教育活动,参观市人防工程或请老红军做传统教育报告。3全面把握,制定双拥规划。在谋划全年机关后勤工作目标时,将拥军优属工作规划纳入全年工作目标考核范围,做到事事有人抓,件件有着落,年初有规划,年中有考核,年终有总结。4主动作为,建立双拥制度。
5、每逢重大节假日局领导要带着局有关科室、局属单位负责同志走访慰问驻蚌部队、院校,或邀请他们到后勤系统参观、座谈,征求他们对后勤部门开展拥军优属工作的意见。了解部队家属就业、生活等各方面状况,更好地为部队家属供应就业等优质效劳。(二)落实有关政策,结对共建帮扶,在局系统仔细做好军属安置、进一步完善双拥工作材料的归档5军转干部安置。对安排到我局军转干部安置任务,局党委根据市委、市政府的要求,仔细做好后勤系统的承受安置工作,帮忙解决实际困难。6军属就业安置。切实做好安排到我局系统的军转家属安置工作,遵照蚌埠市现役军人家属就业安置暂行方法规定,尽可能发挥后勤系统的优势,把他们安排在工作条件、经济效益都较
6、好点的部门、单位工作。7供应优质效劳。解决军转干部家属后顾之忧,积极为军转干部家属工作生活供应更多的帮忙和优质效劳,解决幼儿入托、孩子入学等实际困难,供应日常生活帮忙。三、充分发挥优势,实行多种形式,积极供应再就业、相关培训及后勤效劳8做好调研工作。为做好新形势下拥军优属工作,我们要常常性的走访、调研、座谈等方式,了解军属就业生活等实际状况,在局系统内,想方设法,实行措施,有针对性为下岗军属供应帮忙、就业和培训。9积极上门效劳。积极供应后勤效劳,主动上门联系,限度地供应支持和帮忙。四、立足双拥工作,把握和谐进展,积极开展军民共建各项活动10创新双拥活动。局党委积极主动与共建部队进展勾通协商,双
7、方签定共建规划协议书,科学安排军民共建活动,实行多种形式活泼部队业余文化生活。11开展双拥慰问。在“八一”建军节降临之际,局领导要带着局属单位负责人、有关科室同志一道前往,探望慰问共建部队官兵。细心组织局属单位联合举办各类丰富多彩的文体活动,编排文娱节目到部队演出,送文艺到军营,与官兵同乐。12营造双拥气氛。进一步完善共建部队健身消遣设施,规划为部队官兵配备健身器材和消遣设备。组织一场军地双方乒乓球或篮球友情赛,以活泼军民的体育健身气氛。协作所在街道,积极开展为“爱心献功臣”活动。随着全市双拥共建工作的不断深化,通过省、市双拥委和双拥办领导的亲切关心和详细指导,我们紧紧围绕我市争创全国双拥榜样
8、城“五连冠”的总体目标,切实加强组织领导,详细细化目标任务,强力推动双拥共建,求真务实,开拓进取,奋勉向上,取得了双拥共建的新成果。在今后的双拥工作中,我局将进一步创新和完善双拥工作机制,总结和推广双拥先进阅历,稳固和进展军政军民团结,务求新突破,再上新台阶。同时,我们也决心以这次申报和评比“市双拥榜样单位”为契机,以点带面,找差补缺,创先争优,为市创立高标准“全国双拥榜样城”作出更大的奉献。县机关事务治理局工作规划 县机关事务治理局工作规划 2023年是“*”规划的开局之年,也是深化机关事务改革的关键之年。我们的工作思路是:以党的十八大精神和科学进展观为指导,仔细贯彻落实十八、十八届三中、四
9、中全会及习近平总书记的系列讲话精神,根据“适应新常态、实现新跨越、制造新业绩”的进展思路,谋划全局工作。以国务院机关事务治理条例为总绳,连续深化机关事务改革,创新效劳保障机制,不断优化效劳环境;加强公车、公产治理;强化后勤作风建立,提高效劳保障效率,为我县经济社会进展供应坚实的效劳保障。 (一)不断加强国有资产治理。根据中心关于国有资产治理的政策要求,连续开展全县行政事业单位国有资产的调查摸底工作,进一步加快推动全县机关国有资产集中统一治理,提高国有资产的使用率,仔细做好县直机关办公用房调配、经营性资产治理工作,确保国有资产保值、增值。一是对新增门面连续进展公开招租,力争做到公正、公开、公正。
10、二是定期对门面进展督查,监管,了解租赁户的动向。三是在县委、县政府的安排部署下,我局探究与*公司的合作,将门面划给*公司治理,确保经营性国有资产不流失,让我县国有资产保质增效。四是根据县委、县政府的工作要求,加强国有资产治理,完成国有资产信息录入工作,建立健全国有资产台账,定期对到期门面的租金收缴。 (二)强势推动机关节能工作。突出“三个”重点,做到“三个”确保,推动公共机构节能治理工作上台阶。一是加大节能宣传,仔细开展6月15日节能治理宣传活动,充分利用网站、包括、微信等媒体加大对节能产品使用的宣传,提倡广阔群众使用LED高效照明产品、节能标识的电器产品,着力形成节能全社会参加的气氛。二是突
11、出以创立节能示范单位为重点,严格根据创立标准和要求,组织开展现范单位创立活动,积极指导检查公共机构创立工作,开展各项节能节减排的改造和县直部门的整改工作。三是突出以节能监视考核为重点,建立和完善公共机构节能考核与评价机制,制定能源治理使用奖惩措施,确保节能监管工作治理横向到边,纵向究竟。四是加大节能监测力度。2023年上半年,帮助有关部门对局部县直部门节能监测工作,为今年的节能监测和整改工作打下坚实根底。 (三)着力深化机关事务改革。做好公务用车治理创新,积极谋划车改后公务用车效劳保障的需求,准时调整建立新的治理架构和效劳保障模式。同时,建立健全留用公车的日常调度、使用、运行和监视治理制度,加
12、强对车改后保存公务用车的统一治理,确保公车的标准和安全运行。2023年上半年。在省、市车改领导小组的统一安排下,力争完善公车改革参改单位车补工作;做好充裕车辆处置工作(即报废与拍卖);进一步完善保存公务用车的治理,建立车辆调度台账,力争全部安装GpS系统。2023年下半年。在省、市车改领导小组的统一安排下,启动事业单位、国有企业车改工作。 (四)强化效劳保障工作。效劳是机关事务工作的根本,也是立局之基。作为后勤效劳部门,要做好公务接待工作,着力做好县重大会议(活动)及中心、省市领导及各级党政代表团来德江指导、检查和考察等接待效劳工作。 (五)加强后勤自身建立。仔细贯彻落实国务院机关事务治理条例
13、,严格执行“中心八项规定”规定,不断建立和完善后勤效劳标准和保障制度体系,为做好机关事务治理工作供应有力保障。进一步加强党的组织建立,强化“一岗双责”意识,仔细落实“两个责任”,不断完善后勤风险领域的评估及防范机制,切实做好重点岗位廉政风险点的常态化治理。 区机关事务治理局2023年工作准备 区机关事务治理局20xx年工作准备 20xx年已经过去,区治理局在*区委、区政府的领导下,较好地完成了各项工作任务。20xx年,区治理局将以更积极、更细致、更贴心地工作态度去做好每一项后勤保障效劳工作,切实履行“治理、保障、效劳”职能,竭尽全力抓好行政中心后勤效劳治理。 (一)围绕一条主线,推动节省型机关
14、建立。 20xx年,我局将紧紧围绕建立节省型机关这一工作主线,扎实推动节省型机关建立。通过宣传党政机关厉行节省反对铺张条例,加强学习、教育、引导,营造机关深厚的节省气氛,牢抓厉行节省。进一步深化改革、完善制度、强化监管,严格办文办会办事,标准公务接待,精简会务效劳,强化公车治理,切实降低后勤保障本钱。充分利用节能宣传周,广泛开展节能宣传,深化节能降耗工作。健全政府选购治理制度,标准选购行为,节省选购本钱,真正管好、用好国有资产。 (二)抓好两个建立,打造高素养效劳团队。 一是抓好干部队伍建立。充分发挥领导班子整体功能和表率作用,注意发挥中层干部的桥梁纽带和参谋作用,着力提升班子的整体合力和执行
15、力。开展“远酒桌、离牌桌、近书桌”等活动,积极推动学习型机关建立,全面提升干部职工会干事、能干事、干成事的综合素养。积极举办专业技能培训和岗位练兵活动,逐步提高专业技术人员应急处置的力量。 二是抓好廉政效能建立。进一步标准办事程序,提高工作效能,切实形成有部署、有督查、有落实、有考核的责任落实体系,并加以落实执行。开展讲廉政党课、观看警示教育片等活动,引导干部职工筑牢拒腐防变的思想道德防线。通过落实党风廉政建立责任制和“一岗双责”要求,加强廉政惩防体系建立,标准权力运行,确保阳光操作。 (三)强化三项职能,优化后勤保障效劳。 一是强化治理职能,着力提升治理效益。抓好设备设施治理,做好定期检查、
16、专业检查和日常巡查,对设备问题做到早发觉、早解决,确保行政中心区域设备设施的正常运转。抓好公务车辆治理,会同纪委、发改委、财政局等部门早着手、早预备,根据市场化、社会化方向积极做好各项根底工作,适时启动公务用车改革,努力节约车辆运行本钱。 二是强化保障职能,着力提升安全保障力量。抓安保制度落实,通过实行人防、物防、技防相结合的措施,切实把好区行政中心的安全关。抓突发大事处置,通过加强与公安、信访等部门的联动协作,依法有效地处置群体性上访大事,确保区行政中心的和谐稳定。 三是强化效劳职能,着力提升效劳质量。坚持治理和效劳并重,把保证机关高效运转作为提升效劳质量的动身点和落脚点;把机关干部关怀不关
17、怀、需要不需要、欢送不欢送、认可不认可、满足不满足作为提升效劳质量的检验标准,不断思索、反省和改良自身的工作;以开展创立“治理到位、保障到家、效劳到人”品牌活动为抓手,整合效劳资源,完善效劳标准,优化效劳手段,提高效劳标准化和精细化水平;积极探究创新,拓展工作外延,深化效劳内容、效劳手段,打响后勤效劳品牌。 市机关事务治理局工作规划 市机关事务治理局工作规划 20xx年已经过去了,全局在市委、市政府的正确领导下,积极作为、共克困难,取得了进展的重要阶段性成果,较好地完成了市委、市政府交给的各项工作任务。20xx年是实施“十一五”规划的最终一年,是我市实现加速赶超的关键一年,是全市更加有为的一年
18、,紧紧围绕市委、市政府的中心工作,切实履行“治理、保障、效劳”职能,是机管局的主要职责。但是,新的一年,我们面临直接效劳对象更多、工作任务更繁重、工作要求更高更严、工作难度更大、责任更加重大的局面,只有先走一步、谋高一筹,排难而上、积极作为,自我加压、负重拼搏,才能取得各项工作的良好态势,圆满完成市委、市政府交给的各项工作任务。 20xx年工作的总体要求是:深入贯彻落实科学进展观,进一步解放思想,以改革开放为动力,紧紧围绕市委、市政府的中心工作,竭尽全力抓好市政大楼的治理、保障、效劳;竭尽全力完成宜阳大厦的有关工作;竭尽全力抓好市委大院的物业治理;竭尽全力进一步深化机关后勤治理体制机制改革。
19、一、主要工作目标 1、市政大楼物业治理和效劳每月民意测评97分以上,全面启动创“国优”工作; 2、市政大楼设备、设施、房屋完好率99%以上; 3、市政大楼内部不发生一起刑事治安案件,市委大院和秀江小区刑事治安案件比上年下降30%以上; 4、节能降耗。市政大楼按20xx年10月12月实际运行核算全年指标,20xx年要下降5%以上;市委大院、秀江小区要比上年再下降5%以上; 5、公共机构节能工作取得实际成效,在全省位置前移23位; 6、市委大院、秀江小区治理满足率到达85%以上; 7、宜阳大厦顺当搬迁入驻,运行正常,物业治理效劳良好; 8、完成20xx年改制任务; 9、市政大楼食堂每月民意测评85
20、分以上。 二、20xx年的主要工作任务 (一)全力抓好市政大楼的治理、保障、效劳 以全面启动创“国优”工程为抓手,全面实施iso9000标准质量认证体系,深化、细化、优化市政大楼物业治理和效劳。以设备、设施的完好率为重点,突出抓好设备、设施的检查、保养、维护和准时消缺,保障市政大楼的正常运转;以领导、干部的满足率为目标,突出抓好物业效劳的深化、细化,探究提高物业效劳的内在素养,解决物业治理中的难点问题,毁灭物业治理中的死角,建立、完善运转有效的物业治理、效劳机制;以零发案率为最根本的要求,调整、完善市政大楼安保方案,突出抓好“外松内紧”保安体系建立,完善市政大楼技防系统,加强保安队伍的治理、教
21、育、培训,提高素养,提高战斗力;建立、健全市政大楼各项治理制度,加强催促、检查,确保严格执行;建立和实施物业效劳监视治理方法,把监视治理制度化、常常化,要防止消失机管局与物业公司“两张皮”、“简洁化”的问题,合二为一、各有侧重、团结协力,共同把市政大楼的物业搞好。建立和实施主要领导、分管领导、责任科室与物业公司共同定期、不定期巡查、检查制度,准时发觉问题和缺乏,准时处理和弥补;建立和实施突发大事应对机制,预防和削减突发大事的发生,掌握、减轻和消退突发大事引起的危害;建立和实施市政大楼食堂治理制度,确保工作用餐吃得安全、卫生、新奇、养分、可口、节省。 当前和今后一个时期,要讨论解决好以下十个问题
22、:1、公共区域大理石地面污染的问题;2、全面检查、熟识把握设备、设施、房屋,运行、调试、消缺、验收、交接的问题;3、市政大楼外电电源不是专线、受干扰较大的问题;4、空调、电梯专业化维护保养问题;5、阅台花岗岩柱和墙面清洗保洁、阅台外渗水泥浆、阅台石缝粘接胶脱落等问题;6、秀园、锦园治理问题,特殊是秀园、锦园的水源问题;7、大厅和南、北大门绿植物保鲜的问题;8、突发性大事应急处置预防、培训、演练的问题;9、客服机制和小修理(300元以下)治理问题;10、重大节假日、重大活动的气氛营造、装扮问题。20xx年要全面完成市政大楼资料接收、整理、建档的工作。 (二)跟进宜阳大厦的建立,仔细做好宜阳大厦的
23、有关工作 吸取跟进市政大楼建立的阅历,组建宜阳大厦跟进工作组,跟进宜阳大厦的建立,做好八项工作:1、全面了解、熟识把握宜阳大厦的建立状况,特殊是设备、设施、线路、水、电、消防、智能化系统的根本状况;2、为合理、优化安排好办公室提出方案;3、依据宜阳大厦今后使用的实际需要,积极提出合理化建议;4、仔细讨论物业治理的问题,做好各项预备工作,做好物业治理的招投标工作;5、建立好宜阳大厦及行政中心的后勤效劳系统;6、帮助有关方面监视宜阳大厦装修和设备、设施建立工程质量;7、担当完成 市机关事务治理局工作规划第2页 好市直部门搬家的组织协调工作;8、组织好物业效劳,确保入驻宜阳大厦开门良好,运转有序。
24、(三)搞好市委大院、秀江小区的物业治理 根据物业治理市场化、社会化的思路,在以前工作的根底上,积极探究市委大院、秀江小区物业治理的新体制、新机制。要组织制定市委大院、秀江小区治理公约,进展市委大院物业治理市场化民意调查,循序渐近地推动物业治理市场化的进程。依据科学进展观的要求,贯彻“以人为本”的理念,做好十件实事:1、协作“13579”工程,帮助搞好怡心公园的建立;2、连续实施屋面修理扶助工程;3、建立修理效劳平台;4、搬迁芦洲派出所;5、连续提升市委大院园林绿化治理;6、改革市委大院巡防队治理机制,巡防队酬劳与发案率挂钩,确保今年比上年下降30%以上;7、全面清理化粪池;8、改造好上水电设计
25、院的道路;9、提出市委大院危旧房改造规划;10、争取建立完成市委大院的技防系统。 (四)全力实施安保工程,确保市政大楼、市委大院平安。(有关工作一、二、三条都作了布置安排) (五)连续深入开展公共机构节能降耗工作 完成好市公共机构节能领导小组交给的各项工作任务,积极主动地推动全市公共机构节能工作,持之以恒地开展节能降耗活动,把目标责任落实到每位领导、每个科室、每个工作岗位。仔细、细致、深入地调研和推行市政大楼节电节水举措,下大力气管好空调;做好公共机构能源资源消耗统计网络直报和季报工作,建立考核奖评制度;以节能减排宣传月活动为契机,组织好全市公共机构节能降耗举措与成效大宣传活动,进一步深厚公共
26、机构节能降耗的气氛;贯彻实施国家、省节能降耗的各项举措,制定我市公共机构节能降耗指导性意见;发觉、总结我市公共机构节能降耗典型阅历,积极推广指导面上的工作。 (六)积极有为地推动机关后勤治理体制、机制改革 用非常的努力搞好市直机关培训中心的改革,立足于招商引资、盘活资产、搞活经济、职工改制不下岗,解决落实各项改制政策,确保职工切身利益,急躁细致地做好群众工作,做好思想工作,妥当处理各种冲突问题,切实关怀改制职工生活,确保稳定;积极地招商引资,利用市大会堂的平台,引进或创办文化企业,为文化产业的进展作出一份奉献;市直机关幼儿园要全面推行绩效工资制度,全面推行岗位责任制,建立适应新形势要求的领导集
27、体,创立网络自动化幼儿园;适应行政中心建立和运行的新形势,深入探究后勤治理体制机制的问题,学习全国各地、市的先进阅历,结合自身的实际状况,不断调整完善治理体制、科室配置、岗位设置、运行机制,调整和完善各项治理制度,积极仔细地讨论市委大院、秀江小区物业治理市场化的问题,不失时机地竭力推动。 (七)开展好创业效劳年活动 加强治理、尽力保障、专心效劳是我们为中心工作效劳的大平台。仔细开展创业效劳年的活动,切实改良机关工作作风,突出解决作风欠实、责任心不强、保障乏力、效劳水准不高的问题,以“做好平凡事,我为大局作奉献”为载体,与开展党员效劳承诺活动结合起来,扬奉献精神,做百件实事,增加责任心、事业心,
28、提升效劳水平。依据变化了的状况进一步深化目标治理岗位责任制,全员定岗、定位、定职、定责,明确详细工作任务、详细工作标准、详细工作要求;按目标治理岗位责任制进展催促、检查、评优,充分激发领导、干部、职工工作的积极性、主动性、制造性;做好新农村建立联系点的工作,联系自身的实际开展招商引资工作,建立好电子政务平台。 (八)进一步加强领导班子建立 连续在领导干部中推行“八提倡、八反对”,切实转变工作作风:提倡到第一线把握实际状况,指导工作,反对高高在上,满意于一般性地布置和传达工作;提倡对主要工作要亲自参与全过程,反对只会布置工作,当甩手掌柜,对详细状况和问题胸中很多,很多失措;提倡克制困难,拿出解决
29、困难和问题的方法和举措,亲自破解难题,反对讲套话、讲官话,冲突上交下压,或者听之任之;提倡立马就办、办就办好,反对拖拖拉拉、推诿扯皮;提倡有布置、有要求、有参加、有检查、有催促,反对走形式、外表化、工作不落实,工作流产,虎头蛇尾,好事没干好;提倡敢抓善管,反对领导当和事佬,当老好人;提倡制造性开展工作,反对墨守成规,按部就班;提倡与一线工人打成一片,争取多参与劳动,反对以领导自居,动口不动手。 连续加大力度加强党风廉政建立和思想政治建立。领导班子成员要以对己清正、对人公正、对事公正为自勉,带头执行各项规章制度,发挥示范作用;建立“一把手负总责,分管领导抓落实,纪检组长抓协调”的党风廉政建立和反
30、腐败工作责任制,不断推动反腐倡廉工作落实到位;进一步完善党组中心组学习制度,结合机管局实际,坚持学理论、议大事、谋进展、出成效的思路,制定完善学习科学进展观较长时期学习规划,把学习实践科学进展观深入长久地延长下去;连续开展“六破六立”思想解放教育活动,围绕建立行政中心后勤保障效劳体系建立、机关事务治理工作体制机制改革开展调查讨论,进一步解放思想、转变观念、提出思路、谋划大局。 机关事务治理局双拥工作规划范文 导语:工作规划规划通过将组织在肯定时期内的活动任务分解给组织的每一个部门、环节和个人,从而不仅为这些部门、环节和个人在该时期的工作供应了详细的依据。以下是由pQ小编为大家整理出来的机关事务
31、治理局双拥工作规划范文,仅供参考。 2xx年,我局坚持以科学进展观为指导,围绕市中心工作,瞄准新目标、立足新起点、拓展新领域,广泛深入地开展双拥工作。依照市委、市政府和市双拥委、双拥办相关文件精神,立足军民共建,把双拥工作始终贯穿于机关后勤工作之中,力求全面完成拥军优属的各项工作目标。 (一)统一思想熟悉,明确责任分工,把双拥工作摆上重要议事日程 1.加强领导,健全组织机构。加强对局系统开展拥军优属工作的领导,进一步健全双拥工作领导小组,强化双拥工作例会制度。配备专职干部,每年召开两次以上双拥工作专题会议,定期沟通双拥工作信息,充实完善军民共建效劳内容。形成一个掩盖全局,齐抓共管的双拥工作网络
32、,为拥军优属工作供应了有力的组织保障。 2.积极宣传,营造双拥气氛。市管局(市接待办)作为政府的一个重要效劳部门,积极营造军人优先、军属优先的气氛,努力在局系统内一些重要的效劳窗口设军人和军人家属优先标识牌,在行政办公中心及一些公共场所,均悬挂和张贴拥军优属宣传标语,设固定宣传牌,充分利用板报、简报、宣传橱窗等,广泛开展拥军优属宣传活动。开展国防宣传教育活动,参观市人防工程或请老红军做传统教育报告。 3.全面把握,制定双拥规划。在谋划全年机关后勤工作目标时,将拥军优属工作规划纳入全年工作目标考核范围,做到事事有人抓,件件有着落,年初有规划,年中有考核,年终有总结。 4.主动作为,建立双拥制度。
33、每逢重大节假日局领导要带着局有关科室、局属单位负责同志走访慰问驻蚌部队、院校,或邀请他们到后勤系统参观、座谈,征求他们对后勤部门开展拥军优属工作的意见。了解部队家属就业、生活等各方面状况,更好地为部队家属供应就业等优质效劳。 (二)落实有关政策,结对共建帮扶,在局系统仔细做好军属安置、进一步完善双拥工作材料的归档 军转干部安置。对安排到我局军转干部安置任务,局党委根据市委、市政府的要求,仔细做好后勤系统的承受安置工作,帮忙解决实际困难。 军属就业安置。切实做好安排到我局系统的军转家属安置工作,遵照蚌埠市现役军人家属就业安置暂行方法规定,尽可能发挥后勤系统的优势,把他们安排在工作条件、经济效益都
34、较好点的部门、单位工作。 供应优质效劳。解决军转干部家属后顾之忧,积极为军转干部家属工作生活供应更多的帮忙和优质效劳,解决幼儿入托、孩子入学等实际困难,供应日常生活帮忙。 (三)充分发挥优势,实行多种形式,积极供应再就业、相关培训及后勤效劳 8.做好调研工作。为做好新形势下拥军优属工作,我们要常常性的走访、调研、座谈等方式,了解军属就业生活等实际状况,在局系统内,想方设法,实行措施,有针对性为下岗军属供应帮忙、就业和培训。 9.积极上门效劳。积极供应后勤效劳,主动上门联系,最大限度地供应支持和帮忙。 (四)立足双拥工作,把握和谐进展,积极开展军民共建各项活动 1.创新双拥活动。局党委积极主动与
35、共建部队进展勾通协商,双方签定共建规划协议书,科学安排军民共建活动,实行多种形式活泼部队业余文化生活。 2.开展双拥慰问。在“八一”建军节降临之际,局领导要带着局属单位负责人、有关科室同志一道前往,探望慰问共建部队官兵。细心组织局属单位联合举办各类丰富多彩的文体活动,编排文娱节目到部队演出,送文艺到军营,与官兵同乐。 3.营造双拥气氛。进一步完善共建部队健身消遣设施,规划为部队官兵配备健身器材和消遣设备。组织一场军地双方乒乓球或篮球友情赛,以活泼军民的体育健身气氛。协作所在街道,积极开展为“爱心献功臣”活动。 随着全市双拥共建工作的不断深化,通过省、市双拥委和双拥办领导的亲切关心和详细指导,我们紧紧围绕我市争创全国双拥榜样城“五连冠”的总体目标,切实加强组织领导,详细细化目标任务,强力推动双拥共建,求真务实,开拓进取,奋勉向上,取得了双拥共建的新成果。在今后的双拥工作中,我局将进一步创新和完善双拥工作机制,总结和推广双拥先进阅历,稳固和进展军政军民团结,务求新突破,再上新台阶。同时,我们也决心以这次申报和评比“市双拥榜样单位”为契机,以点带面,找差补缺,创先争优,为市创立高标准“全国双拥榜样城”作出更大的奉献。 欢送阅读区机关事务治理局工作规划内容,我们还为您细心选择了关于2023工作规划的优质专题,请访问:应急治理局工作规划
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