医院后勤科长述职报告医院后勤副院长述职报告(4篇).docx

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1、 医院后勤科长述职报告医院后勤副院长述职报告(4篇)医院后勤科长述职报告 医院后勤副院长述职报告篇一 第一、仔细组织后勤施工，塑造良好的医院形象 抢时间抓进度，完成了门诊楼的装修改造与搬迁工作与警务室的新建工作。上半年门诊楼的装修改造与搬迁工作，尽管时间紧、任务重，但我科随时跟踪监视装修施工，仅仅用了三十多天的时间，就完成了任务。这次施工，赶在春节前完成，推动了医院工作的进程，使门诊化工面貌涣然一新，大大改善了医院的形象。下半年警务室的新建，完善了医院的安全保卫设施，保障了医院安全工作的顺当开展。能够说，这两次次施工，严抓了工作效率，保证了工作质量。 其次、细心开展绿化工程，大力美化医院化工

2、主要工作有：上半年完成了院内绿化带与人行道板路沿石的改造。继老年大楼前坪广场绿化完成后，门诊楼前坪绿化及人行道板更新工程随即进展。我科对施工过程仔细监视，尽职尽责，仅历时两个月就完成了工作。针对白蚁生殖及生长特点，我科糊涂地熟悉到，白蚁对病人的身体危害之大，对医院化工美化的威逼之强，专心开展了白蚁的防治工作，为爱护医院的化工扫除了障碍。第三，适应医院进展趋势，努力优化食堂工作。 首先，为降低运营本钱，对食堂实施了承包，加强了伙食监视。09年以前，我院食堂一向实行自营的形式，人力物力投入较大，运营本钱较高。为了转变这一状况，经院办公会讨论打算，今年对食堂进展对外承包。我科专心响应这一打算，协调协

3、作了有关工作，对食堂的账务进展了监管，并成立了医院伙食委员会。我科上半年共召开三次会议，就有关问题绽开商讨，准时有效地反应了病人的意见，敦促食堂准时改善了伙食。从目前的运行状况来看，根本上到达了降低本钱、保障供给和提高伙食水平的目的。 其次，撤除了原锅炉房，修砌了北面围墙。三月分，我科组织人员对原锅炉房进展了撤除，六月份修砌了北面围墙。既保证了安全施工，又到达了物尽其用的目的。 另外，依据我院的特点，在食堂就餐的老人有200多人，精神病患者达100多人。为保证食堂工作安全顺当地开展，我科完善了相关规章制度，提升了内部治理水平。建章立制，建立健全制约机制，加强工作人员对岗位职责制的熟悉;履行职责

4、，做好预防监视工作，防止食品卫生安全事故的发生;依法办事，严厉查处违纪乱章人员。 第三，坚守岗位，准时完成修理任务 院内场地之大，科室之多，使得修理工作简单而繁重。但是我科成员加班加点、任劳任怨、随叫随到，准时完成了院内各种零星修理任务，保障了水、电的准时到位和空调电灯等设施设备的有效运转。 第四，立足本职，专心做好物资选购工作 每逢春节、端午节、中秋节等重大节日，后勤科就专心做好这些重大节日福利物资的选购与发放。 第五，专业创新，持续专心进取的心态 为了使医院工作能顺当高效地开展，保证医院水电设备的顺当运转，保障医院水电使用的安全，我科今年送两位水电员工作专业培训，并反映良好。用亚洲首富商人

5、李嘉诚的话说就是：“用自己的眼光凝视世界，始终持续创新意识!” 以上就是我科今年上半年的工作状况，但要取得更大的进步与胜利，还需要努力。后勤工作繁杂沉重，涉及面广，影响范围大。但我信任，透过我科的努力，后勤人员将会仔细工作，奋勉向上，为医院工作的开展增光添彩! 医院后勤科长述职报告 医院后勤副院长述职报告篇二 一年来，我紧紧围绕医院进展稳定任务目标较好地完成了我分管的各项工作任务，现将我一年来的思想建立和工作状况作如下报告，敬请各位领导和同志们批判指正。 一、政治思想建立和廉洁自律方面 在政治思想上，仔细学习贯彻落实党的十x大精神及党中心的一系列文件，严密联系本人主管工作及本单位实际，积极深入

6、学习实践科学进展观活动，时刻牢记“立党为公，执政为民”的宗旨，弘扬“树正气、讲团结、求进展”的主旋律，树立科学的进展观和正确的政绩观。 在廉洁自律方面，为进一步提高自己勤政廉政的自觉性、坚决性，我自觉学习国家的法律法规、财经治理制度等，坚决贯彻反腐倡廉的各项规定，生活上廉洁自律，厉行节省，杜绝公款吃喝和铺张铺张;积极通过院长办公会、院基建修理委员会集体讨论等方式打算医院装修改造工程，杜绝不良行为。 二、在工作方面 (一)建立健全规章制度，全面标准职工行为 逐步建立健全各项行政后勤治理规章制度，坚持用制度办事，用制度管人，按规划安排落实各项工作。特殊以抓好工作纪律、医德医风、效劳水平为契机，进一

7、步标准行业作风，提高效劳质量，增收病人促进医院进展，工作中大张旗鼓宣传和鼓舞好人好事，对违反工作纪律、职业道德的人和事予以坚决查处，决不姑息迁就。通过按章治院，职工遵章守纪意识明显增加，医疗行为进一步标准。 (二)防控_流感，保人民群众安康 20_年9月27日，我院受命筹建_区_流感防控隔离救治医院，救治隔离医院确定在_。医院领导高度重视，克制困难，快速开展各项工作，作为身负着筹建防控隔离救治医院后勤保障使命的一名指挥官，我以高度的责任心和责任感，以雷厉风行的工作作风，不辞辛苦，加班加点，做到物资配备到位，隔离病房筹建到位。 自20_年9月29日隔离救治医院启用以来，有效预防掌握和准时救治_流

8、感疑似及确诊病人，为爱护人民群众的安康做出了应有的奉献。 (三)加强职工队伍素养教育，树立“以病人为中心”全心全意效劳医疗的工作理念 一是提高后勤职工的效劳意识，使后勤人员坚固树立为临床一线效劳的思想。 通过制定完善医院各项行政后勤工作制度及各项治理规定等，明确临床需要什么，后勤工作人员立刻落实到位，不得延误，不得推诿，做到奖罚清楚，变被动效劳为主动效劳。 行政后勤人员做到：三下(下送、下修、下收);三勤(勤走、勤看、勤查);三通(水通、电通、路通);三满足(病人、职工、社会)，后勤保障工作顺当进展，效劳面貌大有改观。 二是不断改良效劳方式，确保工作效率。 建立后勤修理巡查值班制度，修理班组做

9、到主动深入病区巡回检查，发觉问题准时检修，做到大事不过周，小事不过日，事事有人管，件件有安排。以便利、快捷、高效、优质的效劳供应后勤保障。针对今年医院业务增长较快，局部临床科室收治病人床位较为紧急，后勤马上腾让搬迁行政后勤用房作为妇产科、急诊科医疗业务用房，满意了临床就诊住院病人的需要; 三是逐步完善监视机制，确保效劳质量。加强催促检查落实执行状况，对后勤效劳工作质量进展督办检查，倾听医务人员和患者意见和建议，发觉问题，现场办公，准时解决，满足解答。 四是加强物资选购。在医院的办公用品，修理物品等低值易耗品选购方面，加强对工作人员的思想学习，教育职工廉洁自律，自觉抵抗选购中的不正之风，做到公开

10、、公正、公正，以质论价，通过货比三家选购，保证了选购物资的质优价廉。在“增收节支”方面，精打细算，节省各项开支，节约资源，从而降低本钱，提高效率，取得明显成效。 五是高度重视安全生产，加强综治、维稳、禁毒、普法工作治理。 仔细落实安全生产的各项要求，层层分降落实目标责任，通过多方式在全院进展广泛的安全宣传教育、发动，使全院职工坚固树立了安全第的思想。进展消防巡查及自查，定期检查消防设施，杜绝安全隐患，医院从未发生过任何火灾隐患和火灾事故，确保人民生命和国家财产的安全。 六是加强根底设施建立，营造良好就医环境。 为了使广阔患者有一个舒适、优雅的就医场所，医院在经济条件并不充裕的状况下，积极筹措2

11、0万元资金，对西院环境进展绿化工程改造，使我院的就医环境焕然一新;并在病房内添置了空调、电视等相应设备，让患者有了更舒适温馨的感觉。 三、存在的问题及今后的准备 (一)经费相对缺乏，有些工作尚不能大力开展; (二)在学习理论方面还不够深入，有待进一步加强; (三)深入科室不够，了解状况不够多，有待加强; (四)班子成员间广泛谈心、沟通思想不够。 这些问题都有待于我在今后的工作中加以留意，努力改正： 一是加强学习，提高领导水平和领导力量; 二是加强班子成员间的谈心交心，增加相互理解和支持，知无不言、言无不尽，增加班子的分散力和号召力; 三是改良作风、深入基层，大胆治理，切实提高工作力量。 同时盼

12、望各位领导和同志们连续多多关怀支持我。我肯定克制困难，弥补缺乏，加强学习，不断提高自己的工作力量和治理水平，力争为辖区医疗卫生事业的进展作出更大的奉献! 医院后勤述职报告范文3医院后勤科长述职报告 医院后勤副院长述职报告篇三 敬重的各位领导，各位委员： 依据院党委的统一部署和要求，我就一年来的工作进展述职。不妥之处敬请指正。 今年，在学校和医院两级党委的正确领导下，我仔细学习党的创新理念，全面落实科学进展观，深化后勤改革，加快医院建立，制造性地完成了各项保障任务，促进了医院后勤又好又快地进展。 一、坚持把学习当成提高素养的阶梯，努力做到思想观念不落伍。 领导的思路，打算一个单位的出路。身为一名

13、领导干部，如何抓好分管工作，履行好自己的职责，是我常常思索的问题。学而知缺乏，时代在进展，社会在进步，不学习是不行的，特殊是领导干部，放松学习，思想观念就有可能跟不上时代，就有可能错失单位进展的良机，就有可能辜负党组织和全院广阔教职员工的期望。 一是学为所思，力求当个好助手。 党和国家的路线、方针、政策是指导一个单位实现安康进展的框架，准时精确地领悟精华，才有可能在工作中少走弯路。基于这样熟悉，我始终把学习党在新时期的创新理论当作必修课，特殊是_大以后，如何精确把握科学进展观的实质内涵，怎样把党的创新理论贯彻到详细工作中，做到学以致用，是我在学习中重点把握的环节。 今年，根据院党委统一部署，我

14、们在深入学习大报告和新党章的同时，坚持结合自身实际，在学习沟通中，坚持把_大理论详细化，将核心内涵溶入到实际工作中，做到知无不言，言无不尽，并撰写了多篇心得体会。 二是学为所专，力求做个好管家。 要作一名称职的领导干部，不仅视野要宽，而且还要尽量做到博学。我始终认为，获得的学问多一点，决策谋划就会更加科学一点。 今年，我利用业余时间学习了经济、治理、法律、领导科学等学问，特殊是听了总后预提干部学习班名家、名师精彩授课，更是让我受益非浅，启发很大.例如，在推行后勤社会改革方面，我们提出了利用社会资源购置后勤效劳的思路，实现了生活保障社会化;在降低本钱，实现资源共享方面，我们借助兄弟单位力气，推动

15、洗涤联勤一体化保障。 三是学为所用，力求做个好领导。 常言道：为官一任，造福一方。就我而言，说“造福”还谈不上，但作为副院长，要对得起自己岗位、对得起职责、对得起群众，是我始终以来追求的目标。 在推动精品战略，立足质量建院，创立友好型医院过程中，我们积极营造整全和谐的人居环境，在楼宇建立、房屋装修、环境改造等设计上，积极听取专家意见，坚持长远与近期、规划与建立、文化与生态、美观与功能的统一，努力实现医院整个营区新美如画目标。 二、坚持把工作当成实现价值的过程，努力做到创新务实不落伍。 要把工作干好没有动力是不行的，没有热忱也是不行的。从_年到口腔医院，如今在副院长岗位已工作了5个年头，之所以至

16、今依旧保持着高涨的工作热忱，我总觉得人还是要做点有意义的事情，有价值的事情。 一是树立大局意识，充分整合资源。四医大是个整体，各部院系十指相连，攥起手来就是拳头，团结起来大有奔头。 近几年，医院的进展得益于学校和各部院系的大力支持，我们营院建立压坏了兄弟医院的道路，安全工作受益学校综合治理等等，全部这些都提示我们，我们的医院离不开上级和兄弟单位的支持。我们领先与兄弟医院洗涤联勤，实现一体保障，节约了能源，削减了用工。 特殊是综合效劳楼依托社会化保障，住宿、餐饮、商业全面实现社会化。这些举措，使我们彻底转变了过去条件差、功能缺、效益低的保障现状，甩掉了后勤效劳滞后的旧帽子，提高了后勤整体保障力。

17、 安全是大局，关系学校整体形象。说实话，分管安全如坐针毡。结合一些兄弟单位教训，我时刻要求自己和部属，对待事故苗头，看到了要讲到，讲到了要抓到。事故苗头在演化，杜绝问题发生，必需严查细防，抓好制度落实，除此之外没有捷径。今年第15个安全年的实现，并被总后评为安全稳定先进单位，但在荣誉面前，倍感压力巨大。 二是依托精品战略，推动精细治理。 一个单位要实现突破性进展，必需要克制固有的惯性思维，就是要把人的思想从旧的束缚中解放出来。精品战略是推行改革的突破口。医院后勤工作要再上台阶，就要推行精细治理。为此，工作中，我要求自己和部属做到“三细”：把握状况要细，决策论证要细，执行落实要细。 为了有针对性

18、地完成各项后勤保障任务，我们坚持每周一次后勤查房，每月一次综合检查，每半年一次后勤座谈会等多种形式，深入基层科室，广泛听取意见，为临床一线解难题、办实事。 坚持求真务实，讲究治理效益。今年，先后组织开展节省节能工作，实现了门诊楼中心空调合同能源治理，并试行了用电远程计量监控系统，治理效益与经济效益明显;沿街商业开发工程已拿到了“_房屋租赁许可证”，经过多方努力，总后有关部门已根本同意减免3年上缴的租费，每年为医院节约129万元。严格预算治理，有效调整资金，特殊是完善全本钱核算和鼓励机制政策，有效地调动了全院上下制造热忱，今年医院医疗收入再创新高。 三是坚持以人为本，致力内外和谐。 医院就是效劳

19、，就是要力所能及地让患者满足，后勤就是效劳，就是要全力保障一线工作人员。这两年，我们更加熟悉到，效劳是一个链条，要让患者满足，首先要让员工满足。 今年，随着营院建立全面完工，我们解决了64户经济适用房入住，调整180户公寓住房，实现了全院工作人员住房全部达标，居住条件得到根本改善;为了落实院党委对聘用人员的关怀，我们完成了94名聘用人员“三金”缴纳工作，使聘用人员队伍的分散力进一步增加;随着医院工作时间调整，我们建成了“员工之家”和综合楼午餐区，为全院460名在岗员工供应了温馨就餐环境和美丽的免费午餐效劳，实现了优质高效的人性化效劳;为营造整体和谐的人居环境，我们用文化生态理念，规划建立了营区

20、景观工程。并邀请_大学景观设计所进展指导和参加设计，建立具有独具特色的人文环境。 三、坚持把廉政当成为官做人的准绳，努力做到廉洁自律不摸黑。 后勤涉及管钱管物，责任重大，稍有疏漏就有可能消失问题。自律、律人不仅对单位建立有益，对个人成长更有利。 一是党性原则是面镜子。 时时刻刻想到自己身份，珍重自己的言行、人格和名誉。但凡要求别人做到的，自己带头做到;但凡要求别人不做的，自己坚决不做。不该参与的宴请决不参与，不该出席的场合决不出席。作为领导干部，手中都拥有肯定的权力，的确有诱惑。我常常用党纪、国法、条规和反面典型告诫自己，在大事大非面前保持头脑糊涂，牢记全心全意为人民效劳宗旨，坚持以勤为本，以

21、廉砺志，以善修身，勇于承受组织和群众的监视。 二是严于律己做好样子。 坚持集体领导和个人分工负责的党委工作制度，我紧紧依靠党委做工作，充分发挥党委在医院建立进展中的政治核心和战斗堡垒作用;坚持民主决策，对重大工作安排、大额资金使用和工程建立工程等，都能经过集体争论打算。平 时，能积极协作和支持院长、政委开展工作，切实履行自己工作职责，做到制度之内“不缺位”，制度以外“不越位”。在实际工作中，留意听取大家的意见，能与大家在思想上多沟通，工作上多通气，决策上多商议。 三是规章制度当把尺子。 严格根据总后“40项制度”办事，对基建营房工程建立，能坚持有规划、有招标、有审批、有审计，做到不打招呼说情，

22、不介绍施工队，不批超预算费用。对经费审批事项，能严格预算审批，注意事前、事中监视把关，特殊是大项经费，能坚持有党委规划安排，有专家询问意见，并能由集体争论打算。做到了按程序和法规办事，确保后勤工作阳光透亮。 一年来，我虽然扎实地作了一些工作，取得了一些成绩，但距离校院两级党委的要求还有肯定差距，还存在着一些缺乏。 主要表现在： 一是在学习的广度和深度上还不够，对一些学问只求了解不求精通。 二是在工作中有时存在急躁心情，讲究方式方法还不够。 三是在对部属要求上有时比拟宽松，落实制度还存在不严格的现象。 全部这些问题，我将在今后的学习、工作中加以克制。 以上个人述职，有不当之处，敬请各位指正。 感

23、谢大家! 医院后勤述职报告范文4医院后勤科长述职报告 医院后勤副院长述职报告篇四 敬重的各位领导、各位评委、各位同事： 大家好，我叫_，现任后勤科长，下面我把本年度的工作状况给大家汇报一下。 首先我阐述一下后勤科职责，它是负责医院后勤保障工作的职能部门，详细职能是房屋修理、基建、动力、电气设备修理、物业治理和绿化环保。在工作中我始终遵守医院各项规章制度，仔细贯彻执行医院方针政策，干好本职工作。 20_年度是医院医改尝试推动的一年，也是医院快速进展的一年，事关后勤任务繁多。 首先由医院后勤附属楼的建立和二次供水的协调以及污水的处理的有序胜利验收，都是后勤付出的汗水的表达，而我也充分发挥主管能动性

24、变医院需要我效劳为我愿为医院效劳的仆人翁意识;一切以病人为中心;一切以一线为中心。 增加创新思维，做出工作前瞻性规划。尽力帮助好主管领导，做好后勤效劳工作。首先树立院兴我兴、院荣我荣的集体意识，通俗说没有医院的生存进展也就没有我们二院每个人的生存进展。 第一、电气设备各方面 带着修理人员主动巡察各病房巡察线路，排解隐患，力争把问题防范于萌芽状态，力争不让一线打电话或少打电话，力争不让小问题进展成大问题，从而节省物资与人力本钱，详细工作内容方法;我和修理人员每天上午主动巡察病房，做应急效劳敏捷调整，期间数次自主焊接水箱、室外水管等，和污水泵的更换、楼顶护栏的简洁加固。 从实际动身，我们完成了系统

25、修理，并彻底解决了各楼层连椅的松动问题;常常性巡察、修理窗户限开问题，修理病房墙角线普遍脱落问题等，力争早发觉早解决。其它问题如闭路电视不清、门锁把易松动脱落问题也在规划逐步解决中。 其次、房屋院地修理方面 室内小面积批白问题，如13楼东电梯天花板、西院门口小块水泥脱落，已自主解决，力争为医院节省每一分钱。 第三、物业方面： 每天催促各病区的保洁人员，做好本职工作，尽力为患者供应一个干净的、舒适的环境;催促电梯操作人员按时守岗;保安的安全巡察和车辆摆放，餐厅的食品质量口味安全;帮助感染科做好医疗垃圾的标准安全转运工作。 总之，20_年度，在医院领导的正确领导下，我比拟圆满地完成了医院安排的中心任务和后勤效劳工作，做到了让领导放心、让自己安心，保障了医院水电暖的安全准时供给，根本满意了医院的卫生要求和保卫安全。同时，工作中也享受到了为集体、为单位、为同事付出的充实和喜悦，在奉献中找到了人生的意义和价值。 固然，工作中，我也消失问题和缺乏，我会力争做好，并做的更好! 医院后勤述职报告范文2