医院护理年终总结14篇.docx
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1、 医院护理年终总结14篇医院护理年终总结1 医院为落实卫生部、省卫生厅、市卫生局关于创立“优质护理效劳示范病房”工程的精神,结合医院创立“精诚”医疗效劳品牌活动的开展,医院护理部今年初即开头开展创立“优质护理效劳示范工程”活动,为患者供应满足,优质、安全的效劳,成效显著。 护理部特地成立了创立“优质护理效劳示范工程”活动领导小组,召开全体护理人员发动大会,制定开展“优质护理效劳示范工程”活动实施方案,明确活动的目的,意义及价值,激发了护理人员的争创热忱。 一、强化人员培训,提高业务技能:仔细组织学习,贯彻落实了护士条例、综合医院分级护理指导原则等标准标准,使护理工作有的放矢。 二、针对根底护理
2、效劳工程,完善效劳流程,在全院开展技术比武活动和业务学问讲座,到达全员培训。 三、开展效劳礼仪的培训,增加沟通与沟通的效劳意识。 护士节期间,围绕优质护理效劳示范工程的创立,进行“护患沟通”护理情景展现表演赛,通过护士自编自演的节目来呈现标准的效劳流程和亲切的护患沟通。 四、增加护士人力配置,保证分级护理及患者安全。 五、建立健全护理工作制度、职责、常规、标准、标准,标准执业行为。 建立绩效考核制度,依据护士完成临床护理工作的数量、质量以及住院患者满足度,考核护理工作制度、岗位工作职责、护理技术操作标准、护理人员行为标准的落实和工作质量标准达标状况。 六、分层次使用护士,落实根底护理职责,改善
3、护理效劳。 依据职称、学历、力量逐步实施护士的分层次使用,履行根底护理职责;在醒目位置向患者公示分级护理及护理效劳的内涵工程与质量标准,引入患者和社会参加评价的机制。 七、深化“以病人为中心”的效劳理念,丰富效劳内涵。 各病区有明确的“以病人为中心”的护理效劳理念及详细措施,护理效劳能表达其效劳理念的落实;在做好规定护理效劳工程的根底上,依据患者需求供应全程化、无缝隙效劳,将效劳做到患者需要之前,患者能亲身感受。 八、完善护理质量治理,持续改良质量。 1、依据新的病历书写根本标准和省省护理文书书写格式和要求,取消不必要的护理文书书写,结合实际制定表格化护理记录。 2、护士依据分级护理原则实施病
4、情观看、治疗护理措施、生活护理、康复和安康指导。3、通过“住院患者根底护理评估/记录表”和“满足度调查表”实施评价。 九、重视优质护理效劳,支持保障措施到位。 1、科室成立以科主任为组长的优质护理效劳示范工程活动领导小组,各级职责落实,分工明确,组织协调,做好支持保障。 2、每季度组织一次以病人为中心的优质护理效劳检查,针对问题召开专题会议,切实解决护理效劳中存在的不到位、不协调问题。 3、调动各方面力气为夯实根底护理、供应优质护理效劳供应便利和支持保障。积极与人事部门、保卫部门、保洁部门、设备采供部门、后勤部门协调,以保障人力资源到位;供应安全、宁静的工作环境;供应洁净干净的住院环境;为患者
5、送水送饭到床头。 4、加大对根底护理工作经费的投入,各科室配备“根底护理箱”,添置充分根底护理设施。 5、发挥护理部在临床护理和优质护理效劳中的垂直领导作用,责权利明确,在对护士的调配、奖惩、绩效考核、评优、晋升等方面充分履行职能。 开展现范工程活动是落实医改工作的重要内容,是践行“以人为本”宗旨的本质要求,也是改善医院效劳质量、增进医患和谐、惠及广阔患者的有力措施。通过实施该项活动,切实加强了临床护理工作,落实根底护理,改善了临床护理效劳,提升了患者满足度。 医院护理年终总结2 XX年X月,我怀着忐忑担心的心情来到急诊科,由于刚刚进医院工作的我没有多少工作阅历,又习惯了妇产科单一的工作环境和
6、流程,许多急救学问和急救技术及急救设备都不熟识,我怕自己很难担起急诊科护士的职责,但是,在护士长及其他姐妹的急躁教育与帮助下,我慢慢适应和融入了这急,忙,杂的工作环境中,从第一次为病人插胃管手还抖动,到自己当班独立抢救危重病人,我看到自己的成长和进步,时间如水,xx年在一阵阵烟花爆竹声中悄然走来,而我也要仔细的总结一下过去一年里自己胜利的阅历和失败的教训,好的方面连续发扬,缺乏的地方努力改善,来迎接新一年的挑战。 过去的一年里,我觉得自己做的好的方面主要有以下几点:首先在工作作风方面,我自觉遵守医院及科室的规章制度,听从治理,准时上下班,和同事关系融洽,和谐相处,团结合作,保证工作顺当完成。其
7、次,在护理工作方面,我全心全意为病人效劳,一切以病人为中心,记得南丁格尔说:护理工作不仅仅需要精湛的技术,更需要艺术。 在工作中,我学了会观看,只有细心观看才擅长发觉问题的存在,包括对病人病情、心理、需求及家属的观看。例如:有些患者家属对护士的行为百般挑剔,却对自己患者液体输完都浑然不知,像这样的家属我们就就应在每次更换液体时都急躁的提示他液体输至什么地方时就应叫护士,与此同时我们也就应按时巡察病房,多观看液体的进展,这样就能够在很大程度上避开由于液体没有准时更换了与患者家属产生冲突。在工作中我还我学会了沟通,人与人的相互敬重和信任是建立在沟通的根底上。对于来急诊就诊的病人,我们就应专心主动地
8、询问,热忱的为其引导。例如:对于行动不便的患者我们能够予以搀扶或帮助其用推车送至诊室,为其测量生命体征,对于需要做检查的患者,我们能够为其细致的指明需要去的位置,避开患者跑“冤枉路”。而对于患病时间长而并不危重的病人我们能够推举他去门诊就医,急躁而细致的告知其门诊的位置和就医的时间,便于患者的安排。虽然,一个微笑的表情,一个搀扶的动作解决不了患者身体上的痛苦,但是,却能快速缩短护患距离,有效满意病人需要被照看的心理需求,也能够削减患者及家属留下“不被重视”、“急诊不急”的错觉,保证自己工作的顺当进展。 最终,在业务水平方面,我透过理论及操作考试,不断的提高了自己的水平。但是我在工作中仍存在很多
9、缺乏之处,我觉得工作缺乏敏捷性和整体性,尤其是在抢救病人时,这就需要我在以后的工作中不断积存阅历。我还要加强理论学问,把常用的抢救药品的剂量作用及用途不良反响牢记在心里。我还就应加强技术水平,如小儿头皮针及各项抢救仪器的使用。 这天我坐在桌前写这份总结,回想来急诊科这几个月工作生活的点滴,不禁感慨万千,曾为了打中一个头皮针快乐过,曾为病人及家属一句感谢而满意过,曾为常常不能准时下班而埋怨过,也曾为病人及家属的不理解而悲伤流泪过,但是,无论是胜利的喜悦还是失败的痛楚,xx都已经划上了句号,也成为了记忆,我们每个人都就应以一个全新的自我。 医院护理年终总结3 20xx年是医疗质量治理效益年,是我院
10、建立新型一流专科医院关键性一年,护理部紧紧围绕卫生厅对护理工作的要求和医院20xx目标,在院党委和分管院长领导下较好地完成了各项护理任务,现对一年的工作总结如下: 一、执行ISO质量治理文件,提高护理质量 1、完善ISO9000质量标准文件,护理部年终总结。 严格执行ISO9000文件是提高护理质量,确保病人安全的根本保证。护理部依据院综合目标的要求,运行ISO9000质量标准文件,使护理治理逐步到达了标准化、制度化和法制化,使护理人员职责详细化、文件化;进一步加强了对护理单元的治理,并不断完善了各个护理环节的程序。 护理效劳质量掌握是质量治理的核心,通过质量掌握阻断和转变某些不良状态,使护理
11、质量始终处于符合质量标准要求的状态。树立预防为主的方针,将工作重点从事后把关转移到事先掌握上。进一步完善了护理部作业指导书,制定了各种紧急预案,依据实际修改了护理文书书写标准,完善了护士站、治疗室、处置室物品器械放置标准,确定了实行护理宾馆化效劳的内容,修订了安全教育制度,护士长巡察病房等制度,使各项工作有章可循。 护理质量标准的掌握范围,从病人入院到出院,包括新入院病人指导,执行医嘱,各项治疗护理,安康教育,出院指导,病人满足度调查等全部护理环节。通过对护理质量标准的掌握,实现了护理质量治理持续改良,护理过失率不断降低,赢得了病人的信任,为医院带来良好的经济效益和社会效益。 2、细心组织护理
12、质量体系的运行与实施 为了把ISO标准运行于护理质量治理,使每个环节得到掌握,最终实现住院病人治疗、处理,护理到位的目标。护理部充分发挥护士长,病房护理质量小组及老专家组成的质控组织的作用,每月定期、不定期组织检查、催促、指导,狠抓制度的贯彻落实,护理部质控组织每周检查一次,每月底护理部组织大检查。病房护理质量小组每天检查各班护士的工作状况,护士长每天巡察病房至少四次,亲密观看每个病人的病情变化和思想动态,发觉问题准时化解,了解病人对护理工作的满足状况和解决病人的需要。实行了全程导医、分组护理及主管护士负责制,为病人供应全程优质护理效劳。 3、抓好危重病人治理和根底护理的落实 我们在提高护理质
13、量的同时,注意加强对危重病人的护理,要求每一个护士对一级和危重病人把握八知道:床号、姓名、诊断、病症体征、帮助检查、治疗护理、病情变化、心理状态,要求护士长把握每个病人的病情和心理状况,对危重病人准时进展护理指导,以保证危重病人的抢抢救理工作到位,提高了抢救胜利率。抓好四个特别:特别人员(新护士、工作责任心不强及思想心情有波动的护士)、特别时间(中午、夜间、节假日)、特别病人(年老体弱、婴幼儿、疑难和危重及大手术等病人)、特别操作(不常见的操作或者难度大的一些技术操作及新业务、新技术开展等)病人的护理,做到预防为主,事前掌握,确保关怀病人到位,了解病人身心状况和病情变化到位,危重和自理困难病人
14、根底护理到位;与病人的沟通、询问和护理指导到位。注意护士素养的综合提升,收到了良好的效果。 4、组织护士仔细学习ISO9000护理作业指导书 从20xx年1月ISO9000护理作业指导书开头试运行至今,护理部制定了学习规划,1-3月份以护理单元为单位组织护理人员学习各项规章制度和岗位职责并进展了考试,4-6月份对护理作业指导书的剩余局部进展学习,并于7月4-5日对全体护理人员进展了考试,通过学习使护理人员能够根本把握ISO9000作业指导书根本内容,明确职责,使各项护理工作有章可循。于20xx年7月1号正式运行,通过近一年的临床实施,提高了护理质量和病人满足度。 ISO9000文件运行以来,护
15、理质量和病人满足度有了很大提高,认证后将更能促进我院护理事业的进展,为打造胸科医院护理品牌,打下了坚实的基矗 二、开展优质效劳,提高效劳品质,打造胸医护理品牌 创立一流新型专科医院,细心打造治理一流、质量一流、技术一流、环境一流、效劳一流的护理效劳,开展了感受亲情护理,创立优质效劳示范病房、护理文书书写标准病房活动和温馨效劳活动,使护理人员坚固树立以人为本,护理先行的效劳理念,营造温馨舒适的就医气氛,调动护士长和护士的积极性,鼓舞护士长创本护理单元独特的护理品牌,增加了团队精神,为病人供应了优质全面无缝隙效劳。 1、标准护士行为,护士精神饱满,着装干净,佩带胸卡和发网、淡装上岗。推出优质效劳新
16、举措,使每个护理单元都做到:五个一:病人入院时得到一声问侯、看到一张热忱接待的笑脸、一个温馨的就医环境、一张亲情卡、住院期间护士会积极努力为病人做一件有意义的事情;三主动:护士对病人主动接待、主动观看、主动帮忙;三个把握:把握病人病情、治疗和检查结果,把握病人医疗费用状况,把握病人及家庭、社会心理因素;七声:病人入院有迎声、进展治疗有称呼声、操作失败有赔礼声、与病人合作有谢声、遇到病人有询问声、接听电话有问候声、病人出院有送声;使病人感受到在胸科医院护理效劳的温馨。与检验科王协商解决了新入院病人一天两次抽血的问题,减轻了病人苦痛,使病人满足率不断提高,工作总结护理部年终总结。 2、宾馆化共性化
17、微笑效劳:使用文明用语,接待病人及家属时态度和气、语言得体,树立病人至上的观念,说话做事都要站在病人的角度,使病人感到我们都是在为他们着想,护士从一点一滴的小事中表达对病人的细心、急躁和爱心,标准化效劳是平台,共性化效劳是最终目的。 3、ICU独立理顺了与外科的关系,ICU护士相对固定利于治理和业务水平的提高,使外科护理工作更加规律,护士长能用心病房护理工作,ICU成立2个月来到内二、内六特护病人20个班次,较好地起到传帮带的作用。 三、提高护士风险、安全、法律意识,防控护理缺陷的发生 1、随着社会进步,科学的进展,病人维权意识增加,消费者权利意识抬头,护患关系紧急,医疗纠纷增多,护理人员执业
18、风险加大,为了增加护理人员安全防犯意识,护理部制定了提高风险和安全意识,防控护理质量缺陷对护理工作中常见的担心全表现、护理事故常见缘由,进展了总结概括,对护理过失的定义和判定标准进展了描述,提出了如何防止护理事故及过失的发生、加强风险治理的综合措施并在1月份召开的护士大会上赐予讲解;8月份分两次对全院护士进展了如何应对举证倒置的讲座,使每个护士提高了风险、安全、法律、自我爱护意识,削减了护理过失的发生。 2、进一步标准了护理文书的书写,依据卫生厅山东省护理文书书写要求及格式的要求,组织护士进步行学习和争论对书写的细节进展了标准,并抽调专人进展随机检查,每月组织护士长到病案护理病历,发觉问题准时
19、订正,使护士的书写水平不断提高,以确保病案资料科学、完整、真实。 四、针对不同层次进展护士培育,全面提高护理人员素养 1、护士长培育 护理部进展了护理治理理论、护士长素养与护理治理技巧、论护士长的多元意识护理质量持续改良、安全等学问的培训,举办护理治理阅历沟通会,有9名新老护士进步行了发言,各自讲了治理体会,以相互学习、取长补短,提高了护士长治理水平,为护士长制造了宽松、和谐、积极向上的工作气氛,有四名护士进步修学习,心外科护士长李春梅、心内科护士长到武汉亚心医院进修学习。内六、内七护士长到北京朝阳医院学习。 坚持了护士长手册的记录与考核:要求护士长手册每月5日前交护理部进展考核,并依据护士长
20、订出的适合科室的年规划、季安排、月规划重点进展催促实施,并监测实施效果,要求护士长每月工作一小结,以利于总结阅历,改良工作。 坚持了护士长例会制度:至少每二周召开护士长例会一次,内容为:安排工作重点,表扬先进,总结工作中存在的优缺点,每月初对大检查发觉的问题和病人满足度状况,向各护士长反应,提出改良措施,持续改良护理工作。 连续开展整体护理,安康教育,对住院病人发放满足度调查表,(定期或不定期测评)满足度调查结果均在98%以上,并对满足度调查中存在的问题准时进展整改。每月各科召开病人座谈会一次,征求病人意见,对病人提出的要求给与尽量满意。 2、全面提高护士素养 加强了护士的培育,对全院护士进展
21、每月一项护理技能测试,一至10月份分别进展了心电图、简易呼吸器、气管插管、除颤器的使用、鼻饲、口腔护理、导尿、吸痰、静脉留置针、皮内注射和测血压培训与考试。提高了护士护理技术操作水平,组织护士长讲课,科室内安排相关业务理论学习,护理部进展抽查、提问每月一次,鼓舞自学、函大学习,组织业务查房,选派一名护士到上海新华医院,四名护士到齐鲁医院和千佛山医院进修ICU,提高了对危重病人的护理水平。请赴亚心进修的两名护士长汇报了先进护理理念和治理阅历,同时又选派两名护士到武汉亚心进修。护理单元护士轮番到心电图室学习,对年轻护士进展科室轮转,以尽快把握各科护理技术。 3、对全体护士进展礼仪培训,提高护士综合
22、素养 为了实现医院216目标,培育医院精神,确立爱医院、爱岗位、爱病人的观念,标准语言行为,增加效劳意识,提高护士的综合素养,树立胸医护士的新形象,全面提升护理品质,打造胸医护理品牌,于9月3日至9月23日,护理部与科教科联合举办全员护士礼仪培训班,邀请山东省旅游学校教师前来授课,分理论课程和形体课程。护士长依据科室工作状况安排学习时间,护理部严格考勤。理论课内容有:效劳心理学、效劳礼仪和效劳沟通,形体课上教师表演了站姿、走姿、坐姿、握手、打招呼、鞠躬礼节等的根本要领。 通过礼仪学习,全部护士都表现出了高度的纪律性和自觉性,精神面貌焕然一新,转变了效劳理念:真诚为病人效劳真正把病人当作是自己的
23、亲人,使病人感受到了家庭般的暖和,享受了独特的胸医护理效劳,改善了护士的形象,提高了病人满足度及胸医知名度。充分表达了以病人为中心,以质量为核心的宗旨,实现了让病人满足,使病人安康的护理目标。 医院护理年终总结4 20xx年很快过去了,在过去的一年里,在院领导、护士长及科主任的正确领导下,立足本职岗位,擅长总结工作中的阅历教训,踏踏实实做好医疗护理工作。在获得病员广泛好评的同时,也得到各级领导、护士长的认可。较好的完成了20xx年终的工作任务。详细状况总结如下: 一、尽心尽责,搞好本职工作 我本着“把工作做的更好”这样一个目标,开拓创新意识,专心圆满的完成了以下本职工作:帮助护士长做好病房的治
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