医师进修心得体会进修医生的心得体会(九篇).docx

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1、 医师进修心得体会进修医生的心得体会(九篇)有关医师进修心得体会一 一、转变效劳理念，强化效劳意识 1、人性化治理 新型医院治理不能停留在原有治理模式和水平上，科主任、护士长首先要转变观念，不断学习治理阅历，提高自身治理水平，反对一言堂，提倡以人为本治理方式，开展人性化效劳，人性化治理，依据不同层次患者，应用不同效劳方式。加强同志间沟通，加强医患、医护之间沟通。科主任、护士长敢抓敢管，不做老好人，科室弘扬正气，使科室成为一个团结拼搏积极向上的团队。 2、改良效劳措施 新入院病人热忱接待。宣教仔细认真。准时处置新病人、力争在5分钟内，30分钟内输上液体。危重病人立即处理，5分钟内输上液体。护送危

2、重病人检查，主管医生，主管护士。保持病区洁净、光明适舒，坚持周二卫生日。彻底转变观念，效劳向宾馆式转化，彻底消退生、冷、硬现象及无人应答现象。出院时送出病区，道一声“安康”。根据医院治理年活动要求及医院安排，熟识15种核心制度，首诊医师负责制，病案书写、争论、会诊、危重病人抢救制度人手一册。 二、医疗质量 医院质量是重中之重，是立院之本。是医院生存生命线，重点抓建立。从根本素养抓起，培育良好素养、美妙的医德，特殊是年轻医生，年轻护士，心理素养差，爱发脾气，工作责任心不强。抓基层质量，抓年轻医生综合力量提高培育全科医生。抓医疗文件书写，从病历抓起，以卫生厅病历书写手册为准则，科主任、二线医生对所

3、管的病人心中有数，查房后准时签字。抓危重病人抢救及疑难病人诊断与治疗，科主任亲自抓危重病人抢救，及疑难病人诊断治疗3日诊断不清科内争论，1周诊断不请院内争论。 加强环节质量治理，首诊医生负责制，责任划清楚确，既有分工又有协作，坚持每日三次查房制度，二线医生对每日危重病人心中有数，新入院病人一一过目，消退潜在隐患，严格各种操作制度及会诊制度，加强与患者沟通，签写好每一份知情同意书及特别检查、治疗协议书，上对科室负责，下对自己负责。职控小组每月或每季度对医疗质量进展检查反溃并作惩罚、嘉奖。 三、抓医疗安全不放松 科主任为科室安全责任人，上对院长负责，下对同志负责，科室与院方签定安全责任书，科室与每

4、个同志签好安全责任书，责任明确，安全措施到位，增加防范意识，仔细落实医疗制度和诊疗标准、知情同意书，等各种程序执行到位，珍贵药品，特别药品及财产专人保管，特殊要加强医患沟通每月对医疗安全进展一次自查，将担心全因素，毁灭在萌芽状态，杜绝医疗事故发生。削减和避开一般过失及误诊纠纷。 四、加快人材培育 随着社会进步与进展，疾病也在不断变化，学问更新较快，有些专业前沿性学问许多，但由于自身处基层，外出学习时机太少，学问更新较慢，科主任每年12次外出短期学习或培训，了解前沿性学问，开展新业务，才能做好学科带头人，各级医生均需加强自身学习，狠抓三基训练，标准医疗行为;重点医生选拔外出进修学习。 有关医师进

5、修心得体会二 个人述职报告和个人总结的联系和区分: (1). 都可以谈阅历、教训，都要求事实 材料和观点严密结合 (2). 总结答复的是做了什么工作，取得了哪些成绩， 有什么缺乏，有何阅历、教训等。 述职报告要答复的则是什么职责，履行职责的 力量如何，是怎样履行职责的，称职与否等。 (3). 个人总结重点在于全面归纳工作状况， 表达工作实迹。 述职报告重点在于突出表现德、 能、 才、 绩，表现履行职责的力量。 (4). 总结主要运用表达的方式和概括的语言， 归纳工作结果。 述职报告多采纳夹叙夹议的写法。 2023年医师述职报告 有关医师进修心得体会三 为了20xx年刚好的做好自已的本职工作，特

6、制定工作规划如下： 一、仔细形势，统一思想，坚决信念努力完成各项工作 新年要有新气象，新院要有新特色，面对新医院，无论从治理、效劳、还是追求质量给我们均提出更高更严要求，科室召开全科人员会议，仔细形势，统一思想，树个人形象，树科室形象，树新院品牌，从自身做起，高标准、严要求，树立“院兴我荣，院衰我耻”思想，虽然我们目前面临困难较大，但新型合作医疗给我们带来机遇和挑战，靠精湛的技术和优质的效劳来赢得患者，争创“双赢”全科上下团结一心，增加分散力，坚决信念，努力完成各工程作任务，我们坚信，有各级领导大力支持，有院科两级正确领导，更有700多职工齐心协力，我们医院肯定会成为名副其实的“百佳医院”。使

7、人民群众真正放心满足。 二、转变效劳理念，强化效劳意识 1、人性化治理 新型医院治理不能停留在原有治理模式和水平上，科主任、护士长首先要转变观念，不断学习治理阅历，提高自身治理水平，反对一言堂，提倡以人为本治理方式，开展人性化效劳，人性化治理，依据不同层次患者，应用不同效劳方式。加强同志间沟通，加强医患、医护之间沟通。科主任、护士长敢抓敢管，不做老好人，科室弘扬正气，使科室成为一个团结拼搏积极向上的团队。 2、改良效劳措施 新入院病人热忱接待 宣教仔细认真 准时处置新病人、力争在5分钟内，30分钟内输上液体 危重病人立即处理，5分钟内输上液体 护送危重病人检查，主管医生，主管护士 保持病区洁净

8、、光明适舒，坚持周二卫生日 彻底转变观念，效劳向宾馆式转化，彻底消退生、冷、硬现象及无人应答现象 出院时送出病区，道一声“安康”。 三、完善各种规章制度，成立各种治理组织 根据医院治理年活动要求及医院安排，熟识15种核心制度，首诊医师负责制，病案书写、争论、会诊、危重病人抢救制度人手一册。科室成立医疗质量治理小组医疗安全小组合疗治理小组急救应急小组病案治理小组院感掌握小组单病种质量治理小组，科主任全盘负责，护士长积极协作，人人尽职尽责，做好各自工作。 四、医疗质量 医院质量是重中之重，是立院之本。是医院生存生命线，重点抓内涵建立。 1、从根本素养抓起，培育良好素养、美妙的医德，特殊是年轻医生，

9、年轻护士，多是独生子女，在家娇生惯养，心理素养差，爱发脾气，工作责任心不强，科室发觉一个重点抓，杀一儆百。 2、抓基层质量，抓年轻医生综合力量提高培育全科医生。 3、抓医疗文件书写，从病历抓起，以卫生厅病历书写手册为准则，科主任、二线医生对所管的病人心中有数，查房后准时签字。 4、抓危重病人抢救及疑难病人诊断与治疗，科主任亲自抓危重病人抢救，及疑难病人诊断治疗3日诊断不清科内争论，1周诊断不请院内争论。 5、加强环节质量治理，首诊医生负责制，责任划清楚确，既有分工又有协作，坚持每日三次查房制度，二线医生对每日危重病人心中有数，新入院病人一一过目，消退潜在隐患，严格各种操作制度及会诊制度，加强与

10、患者沟通，签写好每一份知情同意书及特别检查、治疗协议书，上对科室负责，下对自己负责。职控小组每月或每季度对医疗质量进展检查反溃并作惩罚、嘉奖。 五、抓医疗安全不放松 科主任为科室安全责任人，上对院长负责，下对同志负责，科室与院方签定安全责任书，科室与每个同志签好安全责任书，责任明确，安全措施到位，增加防范意识，仔细落实医疗制度和诊疗标准、知情同意书，等各种程序执行到位，珍贵药品，毒麻特别药品及财产专人保管，特殊要加强医患沟通每月对医疗安全进展一次自查，将担心全因素，毁灭在萌芽状态，杜绝医疗事故发生。削减和避开一般过失及误诊纠纷。 有关医师进修心得体会四 妇产科医生守护着女性的安康，迎接每一个小

11、生命的降生，为将来人口的身体质量把好第一关。以下是我的工作规划： 一、 医疗方面 在科主任带着下，在主治医师的指导催促下，仔细准时完成门诊、规划生育及病区的日常医疗活动。严格根据病历书写标准的要求仔细负责和实事求是地完成病历记录，住院病历及观看病历必需在病人入院后24小时完成，主治医师必需在48小时内对住院医师的病历进展检查和审签。抓好薄弱环节，把好病史质量关。凡属疑难危重病人，科内随时组织争论，制定治疗方案，不断提高诊断符合率和抢救胜利率。 二、 学习方面 连续重抓三基训练，预备从今年年初起组织每月业务学习二次，力求内容有用，科技含量高理念新，可操作性强，做到有规划，有针对性，有备课，并定时

12、间定地点定内容定主讲人。规划进展二次“三基”考试，对年轻医师的根本理论，根本操作加强催促训练，同时通过外出进修学习听专题讲座等学术活动，提高整体素养。 三、 治理方面 抓好各项制度的落实，立足点放在医疗上的各项制度的严格执行，杜绝过失事故的发生。连续做好各项登记记录工作。凡属二乙医院必需的记录工程，均应准时仔细登记记录，指定专人负责，定期检查催促。加强医德医风建立，杜绝医疗工作中的不正之风。 四、加快人才培育 随着社会进步与进展，疾病也在不断变化，学问更新较快，有些专业前沿性学问许多，但由于自身处基层，外出学习时机太少，学问更新较慢，科主任每年1-2次外出短期学习或培训，了解前沿性学问，开展新

13、业务，才能做好学科带头人，各级医生均需加强自身学习，狠抓三基训练，标准医疗行为;重点医生选拔外出进修学习。提高业务力量，今年规划选1名医生，1名护士学习气管镜，力争下半年开展工作，每人每季度要求发表一篇论文。 有关医师进修心得体会五 三年来，本科室的住院医师标准化培训工作取得了快速的进展，各种医疗运行指标攀升，特殊门诊及急诊就诊人数等，与此同时也意味着参与标准化培训的住院医师临床工作量明显增加。临床工作量的增加可以在很大程度上增加临床实践的时机，从临床力量培训的角度是与住院医师培训的总体思想相全都的。 (一)培训基地建立与治理状况 三年中住院医师实行转科学习，包括口腔内科、口腔颌面外科、口腔修

14、复科、口腔正畸科、急诊科、医学影像科、普外科、心血管内科、病理科等本专业科室及相关专业科室。转科使刚参与工作的医生开拓了视野，为今后工作奠定了良好的根底。同时，其他科室也向我科派了来轮转住院医生，我们也对其进展了口腔科的学问讲授。 每年安排科室内专业学问业务讲座12次，其中请副主任医师以上人员进展讲座2人次，重点安排科内各项感管制度、口腔科常见病多发病的诊断治疗，临床思维培育，科研力量提高等方面，使刚踏入医院的住院医生对医院、病人、各种疾病疾病得到了解，加强标准化治理。 依据浙江省住院医师标准化培训的要求，对住院医师进展标准化培训，严格“三基”训练和出科考核，参与年度的考试，均通过考试。 住院

15、医师考勤状况予以登记，开展疑难病例争论、口腔新器械新材料操作示范学习班等。同时，开展了匿名评教活动，请住院医师 就轮转规划执行状况、专业学问和技能传授状况、出科考核等方面对带教教师进展评教。 (二)存在问题及对策 建立、实施质量评估及完善考核制度，包括培训质量及组织治理水公平方面的评估、检查，仔细组织出科考核。评估、考核的目的是对临床医师参与培训的状况进展检验，同时也能发觉培训中存在的缺乏，使之在今后的工作中不断完善。取得成绩的同时我们也发觉存在的问题：住院医师轮转不能到达要求、指导教师的质量和数量不能满意培训要求。临床技能考核中普遍认为尽量利用真实病人或标准化病人，尽量客观合理设计考核方案、

16、内容，流程和时间，并应增加了人文、伦理、法律等方面的内容。 (三)工作规划 带教教师也对住院医师标准化培训深有感受，感到带教工作是一种责任和荣誉。提出了下阶段工作规划：严格根据轮转规划实施，无随便更换，学员积极性很高，求知欲很强。住院医师培训期间最能表达训练的高强度，包括在指导教师带着下进展临床操作，如拔牙、口腔颌面部门诊小手术、全口义齿取模等。要顺当娴熟这些技能，组织住院医师强化学习和训练是行之有效的方法。带教教师要严格带教，对于住院医师除了专业学问要培育好，在医德医风和临床技能方面均严要求。分层教学：针对临床医生的不同轮转要求，实行不同形式和内容的教学。指导规培医生如何带着书本学问走到治疗

17、椅旁;学习典型病例的典型临床表现;建立正确的临床思维，督导其逐步进 行有难度、风险性高的有创操作。多样化教学：不拘泥于“你讲我听“，而是敏捷地呈现教学内容。既有传统的教学方式，如讲座、临床病例争论、文献汇报等;又有创新的教学方式，月末回忆、患者宣教等。 近二个年度参与标准化培训的住院医师主动性较初始一届要高，科室内开展的业务讲座和病例争论已初具成效，住院医师标准化培训作为医学终生教育承前启后的关键环节，是向专科医师进展的必备阶段，是医学临床专家形成的必由之路，也是提高医疗效劳水平，保证医疗安全的有效手段，盼望长久的坚持下去。 有关医师进修心得体会六 一、指导思想 我科将全面实施“优质护理效劳”

18、的工作方案，以科学进展观为指导，深化“以病人为中心”的效劳理念,以“提升职业素养、优化护理效劳”为主题，努力为患者供应无缝隙、连续性、安全、优质、满足的护理效劳。 二、工作目标 以患者满足为总体目标，夯实根底，稳固成果，进一步深化优质护理效劳工作，提升效劳内涵，持续改良护理质量。 三、工作措施 1、修订各种制度、标准 严格执行我院护理部修订的各项规章制度、工作职责、工作流程、疾病护理常规、临床护理效劳标准、标准以及质量检查标准与方法，完善护理不良大事上报与督查制度，加强对危重病人的治理。严格落实护士条例，严格执行护士执业准入制度，单独上岗护士有执业证并注册。 2、全面提升职业素养、优化护理效劳

19、 (1)加强根底理论学问的培训，使科室护理人员综合素养及专业力量得到提高。从“三基三严”入手，组织培训，内容包括根底理论、专科护理、法律法规、效劳意识，强化根底护理及分级护理的落实并保证质量。 (2)提高临床护士的实际工作力量，培训专科护理骨干。 (3)加强护理专业技术操作培训。建立分层培训机制，根据有关护士岗位技能所规定的训练工程，有规划的对护士进展技能操作培训，要求每人今年必需完成技能操作的培训与考核，坚固把握护理根本技能，夯实根本功底. (4)加强护士礼仪标准学习。护士礼仪是护士综合素养的表达，是护士在整个护理工作中，为了塑造个人和组织的良好形象所应遵循的敬重患者、敬重患者家属及其他工作

20、人员的礼节和注意仪表、仪容、仪态等方面的标准和程序;护士美的仪表、礼貌的语言、落落大方的礼节，可使患者感到被理解、被敬重，心理上得到劝慰，情感上得到愉悦，从而促进疾病的康复。 (5)实行各种形式的学习培训，以提高全科护理人员的业务素养，提高护士观看病情、落实护理措施、记录护理文书的力量。 3、加强治理，确爱护理安全 (1)加强病人重点环节的治理，如病人转运、交接、圧疮等，建立并完善护理流程及治理评价程序。抓住护士交接班、每月一次的护理查房等关键环节，加强护理治理确保目标实现。 (2)加强护理安全监控治理，每月组织科室进展护理安全隐患排查及护理过失、护理不良大事的缘由分析争论，分析发生的缘由，应

21、吸取的教训，提出防范措施与改良措施。 (3)加强科室治理。每周对科室在病房治理、根底护理、护理安全、病历文书书写、护士仪表、消毒隔离等进展不定期的抽查，对存在的问题马上指出并限期反应，在每周晨会上进展总结;每月组织护理组长对优质护理工作进展质量掌握，综合评价，对存在问题在护士例会进展讲评，限期整改。 4、夯实根底护理 (1)切实做好根底护理，使护理工作更加标准化。保持病床干净、无异味、无污迹，物品摆设整齐标准，输液滴数与医嘱相符，勤巡察输液病人，擅长观看病人，发觉问题准时解决。对于做得好的护士，护士长要在科内会议表扬并依据鼓励考核方案给与嘉奖。 5、严格落实责任制整体护理 (1)试行apn排班

22、方法，弹性排班，严格落实分管床位包干制度，工作忙时可加班，闲时可轮休。 (2)责任护士对分管床位病人从入院到出院的各种治疗给药、病情观看、根底护理以及安康教育等为患者供应连续、全程的工作，切实做好优质护理效劳。 (3)全面履行护士职责。整合根底护理、病情观看、治疗、沟通和安康指导等，为患者供应全面、全程、连续的护理效劳。亲密观看患者病情，准时与医师沟通，与患者沟通，对患者开展安康教育和康复指导，供应心理护理。 (4)深化护士分层使用，依据病人病情、护理难度和技术要求安排责任护士，危重患者由年资高、力量强的护士负责，表达能级对应。 6、定期满足度调查 (1)每月召开科室工休座谈，定期听取患者对优

23、质护理工作的意见和建议。 (2)每月进展患者满足度调查从护士的操作技术、仪容仪表、安康宣教、制定整改措施，准时反应个人。让患者从心里满足，要求每位护士树立良好的效劳态度，把病人的满足作为工作的最终目标，尽可能的为病人供应便利，杜绝生、冷、硬、推诿的想象发生，决不允许与病人发生争吵。 7、加强患者安康教育 (1)个体宣教：由责任护士做每天不少于1次，依据科室常见病的治疗和护理常规、特别饮食向病人做具体的讲解. (2)集体宣教：由资深护士负责，内容涉及疾病的自我预防、用药的留意事项、安全防护。 8、建立绩效考核措施、严格落实各种制度的执行 (1)责任护士履行岗位职责。根据岗位治理进展考核，作为绩效

24、考核依据。 (2)护士依据考核标准以得分凹凸进展绩效。 (3)强化医疗安全核心制度及各种护理操作标准、流程、各种常规的落实。 有关医师进修心得体会七 敬重的医师们、同志们： 晚上好！ 在第四届中国“医师节”降临之际，今日我们在这里盛大召开庆祝活动。庆祝活动分为三局部，第一局部笔试，考察我们医师核心制度、理论学问的把握状况；其次局部急救操作，展现我院医务人员的急诊急救水平，既是对我们平常工作的一种检验，同时也呈现了我院医师的新风貌；第三局部是现场竞赛，盼望大家以开心的心情轻松应赛，赛出风格、赛出水平。 首先请允许我代表医院领导班子，并以一名医师的身份，向百忙之中前来参与我院庆祝活动的领导表示真诚

25、的感谢，向辛勤工作在医疗战线的全体医师致以真诚的问候，向支持医师工作的同仁们、贤内助、好丈夫们表示诚心的感谢！ 今日我们举办这次活动是让我们全体医师感受职业高尚、享受节日欢乐、增加工作骄傲感，同时也是为了鼓励广阔医师学习典型、争先创优，努力提高技术水平和效劳水平，更好的为人民安康效劳。 近年来，我院各项工作取得了全面的进展：医院就医环境进一步改善，医护质量明显提高，专科建立得到进展，临床路径强力推动，优质护理示范病区的开展，医院人力资源得到逐步加强，经济效益、社会效益稳步攀升，医院的核心竞争力得到稳步提高，二甲初审取得较好成绩。成绩的取得，源自于上级领导的支持；源自于全院职工的无私奉献；源自于

26、人民群众的信任；更与日夜战斗在救死扶伤第一线的医师们密不行分。在我院医师队伍中，有老当益壮，年过半百仍坚持战斗在临床一线的老专家、老同志；有年富力强，承前启后，勇挑重担的中青年砥柱；有雏燕展翅，跃跃欲试，斩露头角的杏林春苗。你们中有很多令人感动的先进事迹，你们坚韧拼搏，不断进取，对技术精益求精；你们爱岗敬业，无私奉献，视病人的利益高于一切；你们廉洁自律，视病人如亲人，在你们身上表达了超群医术与高尚医德的完善结合。 正由于有了这样一支医德高尚、医术精湛的医师团队，医院才赢得社会各界、广阔人民群众的敬重与厚爱，才有了蓬勃进展的今日。固然，随着医疗市场经济的建立和进展，人民群众对医疗保健的需求不断提

27、高，同时个别医务人员效劳的观念冷淡，医疗行业中也消失了一些不和谐的音符，这就更需要我们拥有一颗“仁人之心”，更需要我们用规章制度来标准我们的行为，更需要我们用特色和优势来吸引病人，更需要我们去适应市场法则。 13年10月以来，我们新一届领导班子 以“二甲复审”为契机，统一思想，提高熟悉，以推动医院安康进展为工作总目标，狠抓医疗质量与安全，加强治理和革新，从而实现我院新的跨越。可以说，我们医院正在为广阔医务人员搭建施展才华的宽阔舞台，下一步就等着大家去大显身手，奋力拼搏，努力实现自己的人生价值。医院的明天需要我们每一个人的付出，每一个医院人都有责任担负起建立好微山县人民医院的责任，医院的腾飞梦与

28、我们每一个人息息相关。“岁月不居，天道酬勤”，我坚信：只要我们大家团结一心，同舟共济，肯定会把我们医院建立得更加美妙。 最终，祝各位身体安康、工作顺当、万事如意！ 祝全体医师节日欢乐！感谢大家！ 有关医师进修心得体会八 作为一名医师，深感自已的责任重大，每当看到病人安全的出院，我都为自已的职业感到骄傲。下面是我本人2022年的工作规划： 一、政治思想方面 坚持共产党的领导，坚持社会主义道路。进展常常性职业道德、遵纪守法、廉政警示教育。加强行风建立，贯彻教育、制度、监视并重的预防和惩治体系。在工作中，始终坚持以病人为中心，以质量为核心，视病人如亲人，全心全意为病人效劳。树立廉洁行医、以病人为中心

29、的理念，全科同志自觉抵抗不正之风，仔细贯彻民主集中制，按时召开科务会，强化职工民主参加科室治理工作。主要作了以下工作。 1、有效解决看病贵的问题：降低医疗费用，削减病人经济负担，合理用药是每一位医生应尽的责任和义务，通过加强科室治理，药品比例已大幅下降，在我院产生了较大影响，使病人切实得到实惠，减轻了病人经济负担。严格执行“一日清“制度，增加了医药费的透亮度。 2、强化以病人为中心、以质量为核心的效劳理念：做到这一点，要在提高医疗技术水平和效劳态度上下功夫，恳切仔细的工作方式、细致急躁的思想沟通，与病人交朋友，用病人的口为我们做正面宣传。实行病人信息反应制度，准时与出院病人进展沟通，使慕名而来

30、的病人渐渐增加。在当前医疗市场竞争日趋剧烈的条件下，要加强对科室成员的形势教育，增加职工的危机意识、竞争意识和责任意识，树立面对社会、面对患者，主动找市场、找病人的新观念。把一切以病人为中心的思想贯穿到科室的各项工作的全过程。激发科室成员积极向上的精神，增加科室的分散力。培育科室精神、树立医务工整体形象，即效劳一流，技术精湛，爱岗敬业，文明效劳的白衣天使形象。 3、合理用药、合理收费，切实减轻病人经济负担：合理用药不仅表现在对症用药，还表现在药物的合理应用方面。不仅要加强对药品各种学问的学习，特殊是毒副作用的学习，还要常常与药剂科专家进展沟通，真正做到合理用药。在不影响病人治疗效果的前提下，精

31、打细算，用最少的费用进展的医疗效劳，这也是我们普外科努力的方向。严格执行一日清制度，急躁细致的解释病人提出的问题，让病人明明白白看病，明明白白花费。 4、开通一般外科网站：为了增加科室透亮度，广为宣传，使病人来院前已经对科室和自己的疾病有所了解，取得了肯定的效果。 5、以全体科务会的形式，加强科室治理，用各种制度来治理科室，加强三级查房制度的落实，全部制度的落实均记录在案，在科主任手册评比中获得好成绩。 二、业务方面 连续深抓根底医学学问学习，强化根本技能训练。现代外科进展日新月异，当前外科主要以微创、提高病人生存率及生活质量为进展方向。同时外科也是一门实践性特别强的医学科目，要求我们必需有过

32、硬的根本功方能胜任各种工作。明年将连续作好以下工作： 1、标准病历书写; 2、标准体格检查; 3、强化临床技能操作; 4、深化无菌操作技能和意识; 5、进一步把握各种急救技术，加强对各种重大创伤和复合伤的抢救学问和技能的培训。更加全面系统把握临床医学根本学问，外科不是一门孤立的学科，它与内、妇、儿的学科有着亲密的联系，特殊是呼吸、消化、心内等学科学问是外科治疗的根底。加强对各科根底学问的学习，把握常见病、多发病的诊断和鉴别诊断，提高临床治疗水平，避开误诊误治，有效防范医疗差评。 有关医师进修心得体会九 依据专业技术职务聘任制的有关规定，经双方协商，同意签订如下：_ 一、依据工作需要，打算聘请同

33、志任岗位职务。聘期为_年，自_年_月_日起至_年_月_日。期满聘约自行终止。 二、医师岗位职责与任务 1、带头执行并检查催促各项医疗规章制度和技术操作规程的贯彻执行，严防过失事故发生; 2、帮助科主任和主治医师加强对住院、进修、实习医师的培训和_日常治理工作; 3、带着下级医师做好下午、晚间查房和巡察工作。主治医师不在时代理主治医师工作; 4、组织病房出院及死亡病例总结争论，做好病死率、治愈率、化脓率、病床周转率、病床利用率及医疗事故、过失登记、统计、报告工作; 三、工作条件 1、供应必需的工作场所及所需的仪器设备; 2、定期开展学术讲座; 3、供应因工作需要进修学习时机。 四、聘任双方权力与

34、义务 1、聘方有聘任权和辞聘权，对任职资格有审核权; 2、对受聘方的业务水平、工作态度、工作业绩进展定期考核; 3、有权监视受聘方担当岗位任务的执行状况; 4、受聘后，有权履行岗位职责和权力; 5、遵守国家法令和用人单位的一切规章制度; 6、享受相应的专业职务技术待遇。 五、解聘、辞聘免责与不履行责任 1、受聘方无不正值理由不履行聘约; 2、连续六个_月不能坚持正常工作; 3、_年度考核不合格; 4、严峻失职、渎职; 5、违反工作纪律或单位规章制度，经批判教育仍不改正; 6、聘期未满，又不符合上述解除聘约的条件，聘任方不得解除聘约; 7、法律、行政法规规定的其它情形; 8、聘任方不履行聘约的，受聘方可提前解除聘约。 六、本聘约签订后，受聘人和聘用单位要共同信守。如一方有正值理由需提前解除聘约时，必需提前三十天通知对方。签约双方消失纠纷，又无法由双方协商解决的，由上级主管部门仲裁。 受聘人(签章)行政领导(签章)单位(签章) _年_月_日_年_月_日_年_月_日