医院科室主任年终总结医院科室主任年终总结范文(5篇).docx

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1、 医院科室主任年终总结医院科室主任年终总结范文(5篇)医院科室主任年终总结 医院科室主任年终总结范文篇一 自参与工作以来，为了成为一名精彩的医生，坚持刻苦钻研专业学问，埋头工作，虚心向老专家讨教临床阅历，不断吸取新学问，屡次到北大医院、北京儿童医院、山西省儿童医院进修学习，参与省级，国家级学术沟通活动，在国家级、省级专业杂志发表医学论文多篇。 二、急躁效劳患者，注意医德修养。 在诊疗患者的过程中始终保持严厉仔细、尽职尽责的态度，热心、细心、细心、急躁效劳每一个病人。坚持医德修养，不断标准医疗行为，以“大医者，不计小利，以善为本，以德行医，才能做一个好医生，有才长足的进展”为行医准则。常常把新的

2、业务学问理念灌输到年轻医师的学习中，使大家渐渐形成“全心全意为患者效劳”的理念，团结协作的精神，弘扬了“厚德敬业，协作进取”的医院精神，各项工作都取得了较大成绩。 三、爱岗敬业，奉献于医学，奉献于社会。 作为学科带头人，建立、健全了科室的各种规章制度。加班加点培训大家进展各种重症监护室仪器的使用及各种危重症的抢救技术。常常把新的业务学问理念灌输到年轻医师的学习中，使大家渐渐形成“全心全意为患者效劳”的理念，团结协作的精神，弘扬了“厚德敬业，协作进取”的医院精神，各项工作都取得了较大成绩。建立了训练有素的医护团队。2023年6月成立了儿童重症监护室。 四、业务和科研力量 具有扎实的理论根底和专业

3、学问，将理论更好地与实践结合起来。学习勤奋上进，擅长思索探究，做事仔细踏实，为人稳重守信，擅长团队合作，在科学讨论工作中，有较突出的学术力量和学术素养 医院科室主任年终总结 医院科室主任年终总结范文篇二 一年来，在院领导的大力支持下，在各科主任的热忱帮忙下及各同事的共同努力协作下，全年的工作顺当完成。回忆过去的一年，无论从科室治理、医疗安全、业务技能、效劳质量及总体效益等方面，均取得了一些成绩，但是仍有缺乏之处，现总结如下： 一、主要成绩： 1、进一步建立建全并执行各项规章制度，全方面提高医疗质量，满意病员群众的医疗要求，并仔细学习了病例处方书写标准、处理方法、医疗法规。标准了广阔医护人员的医

4、疗行为，教育大家学法、懂法、守法，依法爱护医患双方的合法权益，为我院安全医疗奠定了根底。 2、加强各大临床医疗质量的检查力度，并更好的落实临床、医疗护理制度，全方面提高我院的诊疗水平。在张院长的督导下、陈副院长的指导与帮忙下，屡次开展院内科室及医护人员会议，布置临床工作。为进一步完成院领导安排的各项工作及任务，深入科室协调工作。就业务学习医疗文书书写等方面进展仔细认真的检查。通过平常的检查使很多易于疏忽的问题得以解决。为进一步加强医疗安全，定时组织各科人员参与会议，就各科室存在或消失的弊端及医疗安全隐患，加以争论商议下一步的工作及防范措施，为临床安全医疗供应了保障。 3、加强临床业务学习及进修

5、工作，医院xx年派出两名同志分别进修学习了口腔、耳鼻喉科，同时派出10余人次参与各类学术会议，为我院引进新技术、新阅历拓展业务。回来后要求参与学术会议的人员将所学内容整理打印成册并装订入档。通过讲座形式传授给每一个人，提高了我院医疗学习的风气，取得了良好的效果，到达了预期的学习目的。 4、定期参与一体化门诊部会议，全年参与20余次门诊部会议。对门诊部医疗工作的开展及效劳范围作出了明确的规定。并对门诊部屡次检查工作，将检查所发觉问题汇总，并打印成册存入档。将发觉医疗过失及医疗护理隐患做到进一步防范。定时开展医疗学问讲座，学习医疗文书及医疗法规取得了肯定的效果。 5、时刻不忘首诊医师负责制，严格查

6、巡房制度及科室会诊制度没有推诿病人的现象发生，特殊是在抢救危重病人时全院医护人员团结协作各自仔细履行职责，使每一位病人都得到了最好的救治。全年我院没有因抢救病人不到位而引起医疗纠纷事情的发生。 6、医务人员努力提高效劳态度及效劳质量，使来院就诊病人抱着盼望而来，满足而归。每一位医务人员以便利病人为己任，思想汇报专题急病人之所急，想病人之所想。全方面的便利病人。通过全院医护人员兢兢业业及不懈努力，圆满完本钱年度工作。 7、在院内各项急诊抢救病人及手术人员方面，完善了抢救应急小组及听值班人员制度。医护人员24小时保持通讯畅通就近听值班，无一例病人因时间耽误因素而耽误救治现象的发生，并得到院领导的认

7、可及病人的好评。 8、院内成立了应急预案小分队，有两名医师、4名护师及一名司机组成并屡次参与办事处及开发区安排的任务及应急事故演习，并得到高新区及办事处领导的好评。 医院科室主任年终总结 医院科室主任年终总结范文篇三 医院科主任工作总结作为外科主任的两年期间，本人仔细履行主任职责，较好地完成了上级下达的各项指标，现从三方面述职如下： 一、加强学习，不断提高自己的政治水平和业务素养。 二、求真务实，不断开创工作新局面。 三、打造良好团队精神。 神经外科的工作就是“无规律”、“不由自主”，一年到头都忙劳碌碌，加班加点连轴转，没有脚踏实地的作风，没有无私奉献的精神，真是难以胜任工作。甘于奉献、诚恳敬

8、业是外科工作的必备人格素养。两年来，本人踏踏实实地做好上级领导交给的各项任务，不靠一时的热忱和冲动，坚持每天从零开头，以积极热忱地态度投入工作，只要工作需要，从不计较个人得失，20xx年被评为“先进个人和行风标兵”荣誉称号。 翻过去的一页已成为历史，成就只能为将来医院进展奠基。假如说做了一些工作，能顺当完成各项任务，这主要与每位院领导的支持和认可分不开的，与在座的每位同事的关怀帮忙分不开，与科室全体人员的团结协作分不开。但自己深知离各位领导的要求和同事们的期望还有很大的差距，做好医务科的治理工作，我打算做到以下几点： 1、听从医院领导，完成医院领导交给的各项任务。定期在院内组织政治学习，抓好职

9、工的政治思想教育。 2、进一步完善医院的进展及加大业务治理力度，重点抓好专科建立、科技兴医，以进一步提高我院的品牌效应与知名度。 3、进一步抓好医疗常规及规章制度的落实，帮助医疗纠纷的调查处理、教学治理工作。 4、着重加强提高医务人员的整体业务水平，加强业务学习，加快医务人员学问的更新，提高医务人员的竞争意识，以扎实的业务水平和技术优势来面对当前日益剧烈的市场竞争。以制造良好的社会效益的同时来带动经济效益的进一步提高。 5、组织新明珠和岗头两个医疗社区卫生效劳站的工作落实，保证上级相关检查达标。 6、以医疗安全为保障高质量、高绩效的工作量。医疗安全是前提，没有医疗安全作保障，提高工作量和增收节

10、支均将成为无的之矢，医院的进展就成为一句空话。 医院科室主任年终总结 医院科室主任年终总结范文篇四 结合上级卫生行政部门及我院院内感染掌握工作要求，为提高我科院内感染治理质量为目标，我科依据医院感染治理标准、消毒技术标准和传染病防治法等有关文件与规定，制定相应的院内感染掌握规划如下： 一、完善治理体系，发挥体系作用 1.为进一步加强医院感染治理工作，明确职责，落实任务，重新调整充实临床科室感染监控小组，完善三级网络治理体系。 一门诊院内感染掌握小组 组长 副组长： 医生院内感染掌握成员： 护士院内感染掌握成员： 2.将医院感染治理局部参加了我科医疗护理质量督察中，制订相应奖惩罚法。 3.制定月

11、规划、周安排，日重点，在实施的同时做好记录备案。 二、医院感染监测方面 1、病历监测：掌握感染率并削减漏报 2、环境监测方面；对门诊环境、空气、衣物、医务人员手、消毒液、无菌物品定期监测。 3、消毒灭菌监测：每日对全科使用中消毒液进展监测；对使用中的紫外线灯管进展监测，并执行照耀小时数登记，定期更换，以确保消毒质量。每周对我科使用的消毒剂及一次性医疗器械和物品进展自查。 4、抗生素使用调查 定期对全科抗生素使用状况进展检查，防止滥用抗生素。 三、门诊严格实行分诊制度。 四、严格执行医疗废物分类、收集、运送等制度杜绝泄漏大事。 七、多渠道开展培训，提高医务人员院感意识。 八、对发生的院内感染准时

12、完成上报。 九、实行多种形式的感染学问的培训： 将集中培训与晨会科室培训有机结合，增加医务人员的医院感染学问，提高院感意识。 十、将手卫生与职业暴露防护问题纳入我科院内感染掌握工作中的重点，加强手卫生及职业暴露防护。 医院科室主任年终总结 医院科室主任年终总结范文篇五 20xx年度本人在医院领导的正确领导下，在科室全体同志的大力支持协作下，努力学习、积极工作，转变治理理念，仔细落实院、科两级负责制，带着全科同志发扬吃苦耐劳、开拓创新、勇于进取的精神，亲密协作医院改革的步伐，在工作中取得了肯定的成绩，也存在肯定问题。现小结如下： 一、仔细学习马列主义，遵纪守法，清政廉洁。 榜样遵守院规院纪，听从

13、领导，透亮治理。坚持政治理论学习与业务学习相结合，紧跟时代步伐，把握时代脉搏，坚固树立效劳意识，大局意识，积极投身医院和科室的改革，勇于实践，敢于成功。发扬奉献精神，在科室人员削减，任务增加的状况下，调动科室全体同志精诚协作，坚固树立“院兴我荣、院衰我耻”的思想，不计个人得失，确保了年度任务的超额完成。 二、以学习促治理，以治理促效益，以效益促进展。 正确处理科室与医院、科室同事之间的关系。引导科室全体同志正确树立个人的世界观、价值观、人生观。面对新形势、新机遇、新挑战，能够糊涂地熟悉到强练内功才是生存之道，因此在工作之余努力学习专业理论学问，解决业务上的疑难问题。作为一名治理者，在追求自身素

14、养提高的同时，更高的追求是科室全体素养的全面提高。 三、自觉遵守院规院纪和科室的有关规章制度 上班不迟到、不早退，工作积极主动，仔细负责，为了工作加班加点是常常的事，但从没有向医院提过非分要求，也从未报过一个加班。在科室治理上，时刻严格要求自己，领先垂范，要求其他同志做到的自己首先做到，要求别人不做的，自己坚决不做。团结科室同志，积极协作，全面完成了医院下达的各项任务。 四、以技术革新为着力点，促进科室任务超额完成。 1、20xx年度，依据新形势制定了科室绩效工资安排方案，充分调动了科室人员的工作积极性，全体同志集思广益，挖潜提效，依据我院的详细状况，新开展了幽门螺旋杆菌抗体检测、torch、rh血型鉴定、血流变检测等15个新工程，效劳了临床、便利了病人、提高了科室检查力量和个人技能，增加了创收，取得了两个文明的同步增长和社会效益与经济效益的双丰收。 2、顺当完成了试验室信息治理系统的建立。20xx年，在院领导的大力支持下，检验科试验室信息治理系统安装完成启用，lis的建立为检验科的治理和与临床科室的沟通供应了极大地便利，提高了工作效率，促进了医、检、患三方的和谐。