医院财务2023年度工作计划范文.docx

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1、 医院财务2023年度工作计划范文_下一年度工作计划范文 小编寄语：以下是小编为大家预备的关于工作规划的文章，盼望可以帮忙大家。 新年度，医院方面将财务工作要求非常严格，而财务部门也将从：财务会计工作、价格治理方面、信息与统计方面和固定资产医疗设备方面入手。 一、医院财务工作规划与目标治理 1、在财务会计核算上： a、完善收入，费用支出及退费以及代金券发放回收核算的各项制度，加强监视。 b、完善利润猜测，资金预算的精确性，形成预算体制下的财务运作及分析体系。2、在治理会计核算上： a、加强物流周转次数，有效掌握资金利用率，实行物资安全库存量治理，科室限量备用及领用制度，提倡节省使用削减损耗，利

2、用电脑信息系统建立安全库存量预警提示。 b、加强进货本钱的监视，完善进货（包括新产品、新物质）的报批程序及合同治理。c、加强各项售价（包括产品、物质）的报批程序及信息系统治理，制定最低售价的信息预警提示。d、加强广告费用的预算及执行的报批程序及合同治理，加强预决算的分析及有效广告投放如：（版面的合理分布等）的统计分析体系,协作营销筹划部供应有效的统计数据以供领导决策。e、细化收入与本钱的配比构造，建立收入与本钱对接的电脑信息系统，实现毛利在信息上的准时反映，完善实现收入制及收款制两种不同核算体系共存的信息披露系统。 3、税收筹划上： a、协作总部的治理要求，做好本院在税收工作上的合理性安排，加

3、强完善各项帐证治理，做好各项税种的预算及核算工作。 b、实现柜员机，pos机、现金交款共存的局面为医院的收入治理制造良好的环境。 二、医院财务人员工作规划： 在收入与本钱的关系上进展理顺，做到配比的合理性。 收入上分成：分手术分工程分分部门核算材料销售 药品销售整形美容中心细目核算分治疗细目核算皮肤美容中心 分病种细目统计、两者共存的体系分治疗生活美容中心细目核算本钱上按收入的配比原则进展完善细化进展分类，区分好手术中材料领用，销售类的物资发出特殊对科室领用，免费领用等加强监视。 三、价格治理： 1、医院物资（包括假体材料）进货上加强合同治理体制，对新产品新物资严格把关，协作领导层对医院使用物

4、 资，销售产品构造合理开发等的决策供应精确的数据依据，对药品，零星的医用物资等实行不定期的价格询查制度。 2、营销筹划部实现大小开支工程在统一预算报批的状况下执行，按工程开支明细核定价格进展报销核算。3、对医院的各手术、治疗工程的收费价格根据部门提议，财务测算本钱后报批的程序进展，并逐步完善电脑信息系统的最低限价录入，实现底价预警提示。 四、信息与统计： 目前信息系统存在以下几大问题： 1、收入上只实现收入实现制的核算模式，不能同步以收款核算制的模式进展统计分析 2、收入与药品的发出已实现对接，但收入与全部的物资发出实现对接无法实现，同时制约了收入与本钱配比进展毛利准时分析的功能无法实现3、本

5、套系统在多级别、多部门、多种统计核算的方式下没有开放足够的空间，造成核算上的很大局限性，而且在系统的安全性、连续性上的统一协调很难完成，留下许多隐患4、本套系统在财务核算、档案治理、经营治理上三者难以形成有效的资源共享，造成无法进展信息统一披露及联查的体系。要实现以上以收入实现制及收款核算制共存的模式进展统计信息披露，以及实现收款与物资发出相互联连、相互联动，实现毛利准时分析的功能，必需寻求新的系统软件或按本院的治理模式恳求软件开发。 五、固定资产、医疗设备： 加强协作医院领导的决策，对固定资产的构造进展有效的分类、整理出重复可退出的设备进展清理，建立新增新建购置资产的审批制度,建立日常修理保

6、养及定期检修制度,建立报废及转移资产的交接手续，对资产建卡建档的治理体制，确保资产的合理配量，高效运作。 假体：假体存货量已进展品种、规格、构造上的安全库存量设置，目前库存量已大局部超出安全库存数，只能连续消耗，少进多出的原则逐步加速存货周转，并进展换货处理，目前只余下麦格的假体在换货上存在很大难度。医用物资及药品：目前药品已实现科室备用，科室领用在发货上进展限量掌握以促进节省及削减损耗，照实行定额定量或与实现收入挂钩的原则，尚难于操作，医用物资及药品目前已进展合理归类但未进展安全库存量的设置。化装品：目前品种构成上较为简洁难以树立本院独有的品牌概念，特殊是协作生活美容部在护理用品、收费工程设

7、置上难以表达层次感，销售的化装品特殊是雅漾产品毛利低，却又是本院的主销产品，产品品种构成上无法突出主次工程，制约本院的营利性收入。目前对物资的选购仅化装品在合同治理上已逐步进展，但并未真正完善及落实表达合同制治理的原则，其他医用物资、假体由于有稳定的供给商运作，或是零星临时选购均未实现合同制治理，在换货、退货及结算上特殊是化装品有效期限治理上存在很大的被动局面，不利于物流周转的监视与掌握。医院2023年度工作规划范文 这篇关于医院2023年度工作规划范文，是小编特地为大家整理的，盼望对大家有所帮忙！ xx年是“十一五”进展的第一年，也是医疗卫生事业进入改革、进展的关键一年，我院将连续本着“以人

8、为本，效劳交通，奉献社会”的办院宗旨，以“三个代表”重要思想、党的十六届五中全会及xx年各级医疗卫生工作会议精神为指引，坚持科学进展观，狠抓根底治理，提高医疗质量，标准医疗活动，完善效劳措施，使医院各项工作再上新台阶，力争到达社会和经济效益双丰收。主要做好以下几方面工作。一、以*理论、“三个代表”重要思想和科学进展观为指导深入贯彻党的十六届四中、五中全会精神和医疗卫生工作的各项方针政策，加强领导班子执政力量建立、全院职工医德医风建立和医院文化建立，构建和谐医院。(一)以“三个代表”重要思想为指导深入学习和贯彻党的十六大五中全会精神的方针政策，积极推动物质文明、政治文明、精神文明等各项工作，进一

9、步加强党的建立。统一思想，提高熟悉，深入贯彻落实十六大五中全会精神全面贯彻落实十六大五中全会精神是xx年我院党委的首要政治任务。要连续组织党员干部和职工仔细学习，深刻领悟十六大五中全会精神，党委中心组要带头学、深入学，重点学，围绕主题，把握灵魂，狠抓落实，在深入人心，开拓创新，求真务实上下功夫。加强党委班子建立，大兴求真务实之风。要务实为民，在工作中，不提空口号，不做外表文章，搞花架子，要把院党委班子建立成带着群众不断开创医院工作新局面的顽强领导集体。从思想上提高班子的整体效能。在增加班子的分散力上形成合力，大胆担当责任，充分发挥班子的主动能动力。 加强班子廉政建立，自觉执行领导干部廉洁从政制

10、度，年终收入申报制度。组织党员干部仔细学习中国共产党纪律处分条例及中国*党内监视条例(试行)，通过警示教育，提示教育，案例教育等，使班子成员要守住自己的精神家园，坚固树立思想道德防线，承受全院职工的监视，在思想上筑牢廉政建立做到警钟常鸣。 强化对党员队伍和支部工作的领导，充分发挥党支部的战斗堡垒作用。一是进一步提高政工人员思想、业务素养，稳定政工队伍，真正调动政工人员的积极性;二是积极落实党支部书记的轮训制度，使党支部在积极围绕医院中心工作充分发挥应有的作用;三是在三月份，将进展支部改选，把年轻有活力、有力量的青年选拔到中层岗位上来。连续开展保持党员先进性教育活动，这是新时期党务工作的一个重要

11、亮点。要教育广阔党员始终胸怀共产主义远大抱负，牢记宗旨，坚固树立全心全意为人民效劳思想，使实践“三个代表”的自觉性明显增加，思想作风和工作作风明显改良，保持*员的先进性，从思想上、组织上、作风上为完成 全年的各项任务供应有力组织保证;连续加强对中青年业务骨干的培育和教育，要汲取更多中青年业务骨干投入党的怀抱，使党组织不断焕发出勃勃生气。 坚持以人为本，努力做好新时期的思想政治工作。思想政治工作是做人的工作，工作对象的主体是人，各党支部各科室在开展思想政治工作时要坚持“以人为本”，仔细讨论本专业工作中的新状况，新问题，积极探究新时期思想政治工作的新路子，做好职工的思想引导工作，防止各种冲突的激化

12、，确保工作的顺当进展。坚持 “以人为本”，必需表达人文关心，对待职工和群众要做到：敬重、理解、关怀，以增加思想政治工作的吸引力、感染力和说服力。努力做到贴近职工群众，关怀职工群众，效劳职工群众，引导群众，深入细致地做好释疑解惑、理顺心情，化解冲突的工作，使思想政治工作做到春风化雨，充分溶入干部职工的心田，为党政领导分忧，为职工群众解愁。(二)加强和改良党的作风建立要以立党为公，执政为民的根本目的，发挥党的优良传统和作风，根据中心提出的 “八个坚持，八个反对”，一靠教育，二靠制度，正确开展批判与自我批判，解决好领导干部的思想作风、学风、工作作风、领导作风等方面的问题。在医院全局工作上，党委实施总

13、的领导，总揽而不包办，协调而不替代，各方的事由各方去做，各方之间的事由党委来协调。各个层次的领导干部坚持用时代进展的要求端详自己，以改革的精神加强自己，提高自己，完善自己，这是党坚持与时俱进，保持先进性和制造力的打算因素，始终保持马克思主义政党本色，永不脱离群众和具有勃勃活力的根本保证。要求全体干部要从自身做起，严格自律，身体力行，领先垂范，少说空话，多干实事，为全院工作作出表率。要大力弘扬求真务实精神，大兴求真务实之风，通过创立“三型”机关，推行“首问负责制”、“办理制”、“效劳承诺制”，各职能科室在实施中，要制定落实措施，并施之一行动。(三)强化职业道德和医德医风教育新的历史时期，医院面临

14、新的挑战和机遇，强化职业道德和医德医风教育，是全院职工必需糊涂熟悉到的重要任务，树立忧患意识，强化责任感，真真实切地在每个职工中树立视患者为亲人，一切为了患者的效劳思想。实行各种形式强化职工的职业道德教育，不断促进全体员工效劳意识和综合素养的提高，保持创佳评差单位称号，塑造良好的行业形象。 改良效劳作风，改善效劳态度，提高效劳水平。为强化效劳意识，转变效劳观念，在加强职业道德教育、职业纪律教育的同时，仔细落实已制定的标准与制度，对因效劳态度恶劣、违反医德标准及制度被病人投诉者，予以待岗处理，要求全院职工主动为病人效劳，帮忙病人解决困难，将病人对本部门、科室的综合满足度列为科室工作考核的内容之一

15、，努力转变“脸难看”“惜话如金”的现象，杜绝向病人推销药品的行为。为树立良好的行业风气，要求医生向病人作出不受礼、不吃请、不收红包的承诺，自觉抵抗不正之风的影响。仔细贯彻公民道德建立实施纲要，弘扬爱国主义精神，以为人民效劳为核心，以集体主义为原则，以诚恳守信为重点，加强社会公德、职业道德和家庭美德教育，引导人们遵守根本行为准则的根底上，追求更高的思想道德目标。(四)以医疗为中心，实行多种形式，扩大医院的知名度。 以开展“医院治理年”活动为中心，强化优质效劳意识，积极开展评比“创佳评差”等形式的活动，使医院的开展活动，从形式到内容发生实质的变化，由舆论导向进展到人人自觉主动地参加此项活动，真正使

16、活动深入人心，从各个方面表达以病人为中心，使医院真正成为百姓放心的医院。抓好医院文化精神建立，强化宣传报道工作的力度。一方面要准时向各媒体反映我院的各类动态，力争本年度在区级以上报刊杂志发表的通讯文章类30篇以上，省市级发表10篇以上，另一方面，积极开展医院文化建立，投入肯定的资金，加强广告宣传方面的力度，充分利用文化墙、报纸，电视等煤体，宣传我院，进一步吸引患者扩大医院的知名度(五)工会、共青团以及综合治理工作工会围绕医院医疗工作中心，协作院党委重点抓好职工的思想道德和职业道德教育，突出维权职能,求真务实,与时俱进,开展工会工作新局面。积极作好以下工作：完成厅、局xx年工会会议期间的文艺演出

17、和局工会布置的其它文体活动;依据院里详细安排，做好职工外出学习考察工作;关怀职工生活，坚持为职工办好事，办实事，做好困难职工的调查，摸底和慰问工作。准时把握详细状况，帮忙他们解决一些力所能及的事情，做好职工节日福利工作，使组织的关怀和暖和落到实处;组织1-2次群众文体竞赛活动，活泼职工文化生活;加强工会组织建立，做好工会干部和小组长的培训工作及新会员的进展工作;共青团今年将严密围绕医疗中心工作，积极发挥好共青团骨干作用，积极选择相宜主题，推出由青年人特点的团体性活动，强化团队意识，弘扬拼搏精神，坚持好每年的学雷锋活动，在活泼团员青年生活上狠下功夫，在积极协作各个层次的各项任务的同时，充分发挥年

18、轻人敢想、敢说、敢干的优势，使全院职工看到这是医院的将来与盼望。综合治理工作连续落实综合治理工作领导责任制，完成大路局、卫生局等部门下达的安全生产目标任务。按时完成院、科两级安全生产工作目标责任书的签订。xx年内安排义务消防队员参观局属安全单位，进展一次灭火演习。削减事故及案件的发生，确保医院内部平平稳定，年终实现“四无”目标。(无重大事故、案件、火灾、无职工犯罪)二、以医院治理评价指南为准则，全面落实医院各项治理制度，狠抓根底治理，标准医院医疗活动，提高医院治理水平。(一)依据省、市卫生事业“十一五”进展规划，结合全省交通事业进展趋势和我院的实际，制订医院“十一五”进展规划。使医院逐步建成规

19、模适度、功能合理、效劳完善、技术优良、设施完备、环境美丽、治理标准的二级医院。(二)加强行政治理，完善规章制度，提高办事效率。依据新时期卫生工作的要求，结合医院实际，对医院原有的各项工作制度和各类人员工作职责制定进展修订，使医院各项治理工作有法可依，标准进展。同时医院各级领导干部要学习国家有关卫生工作的法律、法规，更新治理理念，增加治理力量，熟识把握医院各项治理制度，并能正确使用和执行，一切按规定办事，克制人为因素，提高工作效率，加强医疗护理治理，健全和完善各项医疗技术操作规程，狠抓医疗根底工作，重点抓好病历书写质量，处方质量，各类检查报告质量，查对制度，三级医师查房分级护理制度，疑难危重死亡

20、病人争论、会诊制度，环节质量及各类治理制度的落实。依据陕西省卫生厅2023年陕西省二级医院医疗质量综合考评标准(试行)进一步建立健全护理治理体制及制度，并落实到位。建立健全护理技术操作常规及各科疾病护理常规，设立护理示教室，明确教学组成员职责任务，进一步狠抓“三基训练”，提高护理质量。3.严格医疗质量掌握，促进医疗质量安全持续改良。各科室要充分发挥院科两级医疗质控组织的作用，在仔细做好各科日常质量监视检查的根底上，定期对医疗、医技、药品、病案等进展监视、检查、分析、评价，并提出改良意见。连续抓好急诊、围手术期病人、输血、有创诊疗操作、药品不良反响监测等医疗环节中关键过程的治理及急诊科、手术室、

21、手术科室的质量监视，促进医疗质量稳步提高。4.分别对比产科验收标准、口腔科验收标准及内窥镜验收标准，进一步健全和完善各项规章制度及操作规程，娴熟把握专业根底学问和各项操作技术，严格消毒灭菌，以优异的成绩迎接各专项评审验收，做好爱婴医院的复查工作和“医院治理年”活动的评审验收。5. 加强医疗安全教育和相关的法律法规学习，标准医疗行为，做到依法执业。要仔细执行病人的各种知情同意书、授权托付书、特别检查特别治疗同意书、重大手术规划报告书、危重病人通知单等，敬重病人知情权和选择权，避开医疗纠纷发生。严格标准执业行为，医院无对外出租、承包“科室”、无聘用非卫生技术人员从事诊疗活动，无医师跨类别、跨专业执

22、业等现象。6.加强财务治理，完善内部稽查、审计制度和各项财务治理制度，加强内部核算，增收节支，开源节流，降低运行本钱。严格掌握各项非医疗性支出，办一切事情都要考虑到医院的实际和承受力量。7、加强后勤治理，做好后勤保障，逐步地标准水、电、暖、气的治理，要考察家属区插卡式电表的安装和干部病房楼各楼层水、电表分装工程。要完成新建锅炉房二次供水加压泵房和病员职工食堂的新建工程，并到达国家有关标准要求。完成四楼行政办公区的装修。要加强各项工程治理，严格掌握工程费用，以满意和适应我院的实际要求为原则，反对贪大求全。后勤办一切事都要开源节流，按规划、预算执行。三、提高效劳意识，改善就医环境，便利病人就医，着

23、力解决群众看病难、看病贵的问题，为病人供应优质、高效、安全、便捷和经济的医疗效劳。完善效劳措施，简化效劳流程，加强导医效劳及门诊窗口科室治理，标准效劳用语。连续开展“满足效劳，从我做起”，实施“首问负责制”，杜绝医生生、冷、硬、顶、推现象，连续开展“一日清单”、“放心药房”及“文明示范窗口”等活动。实行各种方法简化和优化效劳环节，缩短各种等候和各项检查预约、报告时间。加强医患沟通，构建医患和谐关系。主动承受社会和病人对医疗费用的监视，合理检查，合理诊断，合理用药。改善环境设施，完善就医流程图及医院科室标识，连续推行为患者免急诊挂号费、免费赠送门诊病历、药品袋、安康教育资料，供应轮椅、饮水效劳等

24、便民措施，便利患者就医，为患者供应清洁、舒适、温馨的就诊环境。推行单病种收费，对局部疾病诊疗执行限价，降低医疗效劳收费价格，连续建立健全医疗效劳收费公示和询问，主动为患者答疑解惑，让患者明明白白看病。解决患者看病贵、看病难问题。 坚持药品集中招标选购，有效地降低药品价格。对病人合理施治、合理用药，杜绝大处方，逐步建立各级医生抗菌素使用技术规定，抑制药品费用增长，减轻病人医疗费用负担要仔细执行为交通系统职工和社区居民发放心优待卡优待规定，对的确困难的群众，减免局部医疗费用。对危重病人和需要救助的病人，坚持先救治后结算的原则，绝不允许见死不救。四、深化医院改革，扩大医疗效劳，加强干部队伍建立，树立

25、医院品牌科室，搞好医院经营，提高医院两个效益。1.加强干部队伍建立，提高干部队伍的整体素养，针对专科建立重点选拔现有业务骨干进修培育引进和补充人才队伍，今年要对中层干部进展重新聘任，和各科室主任签订目标责任书，使干部队伍逐步表达年轻化、学问化、专业化。不断提高科主任、护士长的治理水平，选派科主任、护士长参与业务培训。2.要逐步探究和完善内部核算安排制度，以效益为先，兼顾公正，表达技术、风险、效益、奉献等因素，逐步引入人员定额、定编及全本钱核算的机制。对局部因社会因素、政策规定必需设置的科室在安排政策上赐予肯定理解，通过安排机制调动全院职工的积极性。3.不断整合现有卫生资源，降低医疗运行本钱。围

26、绕医院医疗效劳功能,结合医院实际,适当进展业务构造调整及内部机构调整，以发挥更大的效能。4.培育品牌意识，树立科室。在现有专业的根底上，在人员、技术、设备、宣传等方面对心脑血管内科、泌尿外科、创伤外科、妇产科、口腔科等科室投入，逐步形成院有专科，科有特色，人有专长，树立品牌科室，带动医院进展。泌尿外科做好泌尿系结石气压弹道碎石等十四项新技术、新业务的开展，妇产科积极开展腹腔镜、阴道镜诊疗新技术，内二科积极预备和开展电子胃镜、电子结肠镜检查和ERCp、食道狭窄的支架治疗、小气道疾病的雾化治疗，糖尿病的四周神经病变和小血管病变的检查，乳腺科做好腔镜技术诊疗乳腺疾病业务的开展，力争和省乳腺病防治中心

27、开展横向业务联系，积极参与“百万妇女乳腺病普查活动”，通过以上业务的开展，不断拓展业务范围和诊疗对象。5.积极开展社区卫生效劳。深刻熟悉到社区卫生效劳是中小医院进展的必由之路，并充分利用国家对社区卫生效劳各项政策，发挥白庙门诊部及卫生所效劳窗口功能,重点做好大路局卫生所的搬迁建立工作，充分发挥其社区效劳功能，逐步建成社区卫生效劳站，连续做好本辖区和社区居民的规划免疫、妇、儿保健和传染病治理、规划生育技术指导工作，为上级单位和社区群众做好医疗保健效劳。连续加强与基层卫生院的医疗协作和双向转诊,对住院病人连续开展抢救车免费接送业务。要扩大医保病人收治，加强医保病人费用治理，保证医保病人诊断治疗。6

28、.成立安康查体中心。积极开展多种形式的安康查体效劳，重点做好交通系统各单位的安康查体和大路建立工地一线工人的安康查体。全院职工都要为医院积极地联系安康查体单位，门诊部要在抓好门诊日常工作的同时把主要精力放在安康查体方面，要积极地走出去联系查体单位，标准有序地安排好各单位的查体工作，要保证查体工程落实，保证查体结论正确，保证查体人员免费早餐，使安康查体成为医院两个效益的重要方面。连续做好“万名医师支援农村卫生工程”，完成各级行政部门下达的卫生支援任务。连续开展创立国家卫生城市活动。积极完成上级下达的其它各项工作。xx年全院诊疗人次要到达65000以上，住院病人达2300人次，床位使用率达50%左

29、右，其它各项医疗指标都要到达规定要求。医院业务总收入达1200万元以上。五、加强医院人才的培育和引进，合理开发、使用人才，推行人才兴院战略，做好科研教学工作。依据医院需要，有针对性的引进专业人才和业务骨干，接收肯定数量的本科以上医生和大专以上护理人员，充实医疗队伍。实行多形式、多渠道地培育和引进人才，有规划地引进内、外科学科带头人，今年着力解决耳鼻喉科、眼科、妇产科专业人员短缺问题。通过三基培训、短期培训、外出进修学习和专题讲座等多种形式的培训教育,不断提高人员业务水平。要重视护理梯队建立，加强扩理骨干培训，在院内举办护士长学习班，选送护理人员进展专科进修学习。仔细做好在职医务人员的连续教育工

30、作，坚持以自学为主，院内外相结合，短期学习与进修相结合的原则，定期组织全院性的业务学习活动，鼓舞和支持在职医务人员承受学历教育，参与院外学术专题讲座、短期培训及各种形式的业务学习，不断提高业务素养。加强院科两级教学治理，完善师资队伍，定期做好评教评学，不断提高教学质量。依据医院实际，积极承受医学实习生和基层医务人员来院临床实习和进修学习。 积极开展与临床乡结合的科学讨论，各科立题的科研工程要仔细组织实施，按阶段作出小结。连续开展“区域性急救网在高速大路中的应用讨论”、“潘南金应用于急性心急梗死早期治疗的临床讨论”及“陕西省大路养护工人安康状况调查讨论”科研课题，年内完成阶段任务，并要有阶段小结

31、。召开一次院内学术沟通会，每季度安排一次全院性学术专题讲座。全年在国家正式杂志发表学术论文10篇。xx年规划为职工办五件实事。为全院职工进展一次安康查体，保障职工的身体安康。对行政办公区进展装修，发送医院办公环境。新建职工食堂，为全院职工供应一个较好的就餐环境。为五幢家属楼每单元安装防盗门，保障职工居住安全。组织在职职工外出参观学习，活泼职工文化生活。财务2023年度工作规划 为了使财务工作更好地为统计事业的进展效劳，加 强财务治理，完善各项财务制度，做到财务工作长规划、短安排，使财务工作在标准化、制度化的良好环境 中更好地发挥作用。特拟定二00六年财务工作规划。 一、 指导思想 坚持党的各项

32、方针政策，遵守财经纪律和各项规章 制度，依据本单位的实际，不断完善各项治理制度，加 强财务治理，努力开源节流，使有限的经费发挥真正的 作用，为统计工作供应财力物力上的保证。 二、 目标任务 仔细贯彻省统计局二00六年财务工作要点，并将 精神在全市统计系统的财务工作中仔细贯彻执行。 2、 按省财基处和市财政局的要求，按时上报全市统 计系统和行政经费财务月、季度财务报表，作到账表一 致。3、 按省统计局、市财政局的要求，仔细搞好二00六 年地方经费和统计事业费的年度预决算工作。4、 深入基层指导县区统计局中心统计事业费的财务 治理工作，开展内审及离任审计。5、 加强财务治理、完善财务治理制度，努力

33、开源节 流，为统计工作和普查工作的正常开展供应财务保证。6、 管好用好全市各项普查工作经费，做到专款专 用，不挤占挪用。7、 加强财务根底工作，仔细学习会计法和财务 电算化学问，做到会计业务精、电算化处理帐务技术娴熟。、 加强对各种费用开支的核算，按机关治理制度的 规定，按月落实到科室，定期公布。9、 积极为领导出谋划策，在财务治理工作中起到助 手和参谋的作用。 三、 措施 加强对财务工作的领导，坚持局队领导的开支由 局长审批，其余开支由帮助局长分管财务的领导审批， 大额开支由集体争论打算，做到民主理财、财务公开。 2、 财务人员必需按岗位责任制，坚持原则，秉公办事，做出表率。3、 充实完善的

34、财务治理制度，在反复征求职工意见 的根底上，由局党组打算后，坚决执行，不能走样。4、 财务人员必需仔细学习财务治理的有关规定，在财务活动中仔细执行。5、 搞好财务根底工作，做到帐目清晰，帐证、帐 实、帐表、帐帐相符。使财务根底工作标准化并达标升级。6、 搞好县区电算化培训，今年举办一期培训班，争 取年底能计算机处理年报。7、 加强党风廉政建立，有良好的职业道德，发扬勤 俭节省的精神，当好家理好财。 四、 考核方法 （一）、市局财务人员年度考核严格按局机关治理办 法执行。 （二）、对县区的财务工作，按以下考核方法执行。 每季度报送财务报表作好记录，定期公布。 2、年报必需在规定的时间内报送，凡不

35、在规定时间报送的一律视为迟报，并按考核方法扣分。3、 在内审、财务检查中，发觉财务根底工作不扎 实，帐务处理不标准的县区，按考核方法扣分。2023年度学校财务年度工作规划范文 【编辑寄语】小编为广阔读者预备了关于2023年度学校财务年度工作规划范文的文章，欢送大家阅读！ 送走了一个成功的国庆年，又迎来了新的一年。新的一年，对于我们学校来说又将面临一个新的挑战，一个新的开端。尤其是在财务工作方面，学校也依据一些实际状况，不铺张一分钱的理念做出了学校财务工作规划。我校2023年财务工作规划共同分以下内容：1、进一步稳固会计核算改革工作搞好会计核算是做好学校财务工作的根底,因此,必需在稳固会计核算改

36、革的根底上,进一步标准会计根底工作,提高会计核算的水平。2、完善财务制度建立我们将在xx年制度建立的根底上，进一步制定和完善一些校内财务规章制度，诸如：清华大学非贸易非经营性外汇财务治理方法、清华大学二级核算单位会计工作制度等，使会计工作有一个更加完善的制度环境。3、进一步加强财务系统信息化建立我们将进一步开发财务专网在财务治理和会计核算中的作用;进一步加强财务处网页建立，做好财务信息的日常公布工作，便利教师查询，提高办公效率;完善内部报表制度，开发财务分析系统，为决策供应科学依据。4、协作后勤部门做好社会化改革工作从财务角度仔细2023年财务工作总结xx年后勤改革的阅历，修订和完善后勤单位的

37、经济治理方法，使其在自我进展的轨道上实现良性循环;设立后勤专管员了解后勤财务状况，帮忙主管校进步行后勤理财;扩大后勤改革的范围，制定饮食效劳中心、接待效劳中心等部门的治理方法，协作后勤部门把后勤改革推向深入。5、加强会计人员的业务培训,提高会计人员的整体核算水平xx年将定期对会计核算和使用天财财务软件过程消失的问题对会计人员进展业务培训。结合xx年的决算和总复核中发觉的问题，有针对地对一些重点科目进展讲解。6、拓宽、完善天财软件在治理上的应用xx年将重点开发为各系财务负责人和系会计人员使用的财务报表分析系统以及开发离任审计的财务指标评价系统。7、管好、用好各种专项经费做好211工程的验收检查及

38、财务文件的归档以及财务数据和财务统计分析工作。把握985经费的使用规划(规划),加强平日治理、检查、分析和掌握工作。8、清理睬计档案库,开发票据治理软件对全部的会计档案进展整理、清查和分类,开发票据治理软件,加强票据的治理和监视。9、完成助学金一级核算工作在工资实现一级核算之后，完成助学金一级核算的发动、说服、组织、协调以及数据的采集、核算、岗位责任方面的工作,实现助学金的银行代发,从而提高助学金治理的运行效率。10、加强平安互助基金、住房公积金的治理及核算工作进一步加强平安互助基金的治理,落实财务处、校医院和工会三方面的责任,建立科学、现代化的平安互助基金治理体系。11、拓宽结算中心业务,实

39、现金融创新恢复结算中心对公(主要指后勤资金)局部核算业务;协作校园卡工程,讨论落实校园卡小钱包结算功能方案;讨论资金增值方案及方式;参加全国结算中心工作的讨论;在总结xx年学生学费收取工作的根底上,进一步做好xx年的收费工作。12、进一步做好部门预算工作,探究基层单位预算治理规律根据教育部、财政部的要求，总结大口径预算工作的规律，提高预算工作的预见性、民主性和科学性，做好学校部门预算的编制和落实工作。在试点的根底上，探究院系等基层单位预算治理的规律，促进资源配置优化和基层治理水平的提高。13、加强财务治理体制和会计委派制的讨论、落实工作鉴于天财财务软件适于规模化、分工流水作业的特点, xx年将

40、着力讨论办公地点比拟近的院一级财务的实质性合并工作,合理调配校内资源,实现资源共享,为进一步实现财务分区办公效劳和会计人员委派制打好根底。优秀财务2023年度工作规划范文 这篇关于优秀财务2023年度工作规划范文的文章，是小编特地为大家整理的，盼望对大家有所帮忙！ 1、财经整顿贯彻一个“实”字 根据国家局五条纪律要求，针对XX年年财经秩序专项整顿自查出来的薄弱环节，如扎账时间不标准、原始凭证不合法、资产治理不科学、财务收支不合规、核算不实、手续不全等问题，积极进展整改和自查自纠，进一步深化会计根底，完善财务治理体制。明年的重点要放在区局和基层网点，要标准会计核算、原始记录、财产清查的操作、传递

41、、交接手续，落实资金、商品、资产的治理责任，强化内部掌握，使管钱管账管物严格分工，相互核对，相互监视，防止经营活动中的失误过失，保障各财务环节安全运转，全面推动财务治理标准运作，通过专项整顿建立起标准、守法、诚信的财经秩序，确保在明年二至五月的省局复查和五月以后的国家局重点检查中全面过关。 2、财务集中实现一个“流”字 全省“集中财务、资金中心、电子商务”三位一体的信息治理系统应用软件已由省局工程组完成，明年一季度将正式运行。该系统将统一会计科目与科目级次，统一固定资产折旧年限、方法，统一存货分类与单据格式，实现省局对分、县公司会计业务的跨单位审核、联查，直接进展预算表单的审批，为适应省局新治

42、理方法的要求，我们将对目前的核算流程进展重组，资金每日上划，费用按预算按月核拔，与省局、网点上下联网，会计报账一天一报，财务、资金数据准时上传，让资金流、商品流、信息流实现数据共亨，建立“集中财务、分级掌握、全面预算、责任会计”的财务治理体系。 3、资金治理突出一个“零”字 一是零资金运营，零运营资金并非真的零资金，而是用完可能少的流淌资金推动企业的生产经营运作。明年由于省局要搞全省资金中心，企业资金帐户开在省行，货款按合同合同执行划帐，留在企业周转的钱将特别少，我们将尽量利用各种应付款、应交款、预收款、未交税金、未交利润等负债资金进展负债经营，实现零资金本钱。 二是零库存治理，对各单位实行库

43、存定额，超定额的单位将按超出比例扣减其经营得分，反之则增加得分,让库存定额与工资挂钩，促进各单位勤进快销，加速资金周转。 4、费用开支坚持一个“降”字 坚持费用治理“算、控、降”三字诀，算是全面预算，将费用按预算分解到各单位、各科室，按销量制定单箱卷烟的费用定额标准，销多少烟给多少费用。控是严格预算治理，超过预算的一律从个人月奖中扣回，实行“定额包干、责任到人、超支自付、节省嘉奖”的治理方法。降是按上年实际费用，每年下浮肯定比例确定费用总额，进一步完善财务公开制度，逐项剖析费用成因，将费用与同期、与定额、与先进单位比照，通过分工明确，层层把关，促使各单位挖潜节支、堵塞漏洞。 5、会计核算落实一

44、个“真”字 一是摸清“家底”，开展全系统的“清仓、清产、清资、清债”活动，对现有资产存量进展仔细细致的分析，找出潜在薄弱环节，组织整理各单位历年的会计档案，指导各网点会计根底达标，促进分公司的会计根底工作更上一层楼。 二是科学理财，学习聚财、生财、用财之道，在深度上从事后反映转变到事前掌握、事后考核分析的治理会计上来，在广度上把会计核算和财务治理职能渗透到商品的进销存诸环节，推动会计电算化甩帐验收达标，使会计信息更加具有时效性和真实性。 6、审计监视强化一个“严”字 结合财经秩序专项整顿要求，加强审计监视，审查各单位的资金、商品、财产、损益、收支是否真实合法，计算国有资产治理是否保值增值，审定各单位负责人的任期和介中完成的主要财务指标和经营成果，公正客观的评价各单位经营业绩，严格考核治理，严厉查处小金库、赊销挪用、潜亏挂帐、虚开发票等违规违纪行为，坚决抵抗假凭证、假标准、假审计弄虚作假的作法，推动审计监视进一步标准化、制度化、透亮化。 欢送阅读医院财务2023年度工作规划范文内容，我们还为您细心选择了关于2023工作规划的优质专题，请访问:下一年度工作规划范文