医院科室管理制度范本医院科室规章制度及管理制度(8篇).docx

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1、 医院科室管理制度范本医院科室规章制度及管理制度(8篇)关于医院科室治理制度范本一 一、加强质量治理，确保医疗安全 1、质量掌握：每月进展2次检查，对存在问题准时反应、整理，有效的预防和掌握科室感染，对存在的问题，进展缘由分析、总结，提出改良措施，并向全院通报。 2、强化卫生洗手：手部清洁与人的安康亲密相关，手上携带的致病菌不仅潜在威逼着医务人员及家人的安康，而且通过各种操作极易传染给病人，为此为医务人员供应洗手设施及洗手液、快速手消毒液等，大大提高了洗手质量，削减了科室感染。 3、紫外线强度监测：对新领进紫外线灯管每次进展检查，对科室使用中的紫外线灯管强度进展监测，每半年换一次灯管，消毒效果

2、均达标。 4、对医务人员职业暴露进展了监测：严格要求医务人员执行标准预防措施，尽量避开职业暴露，并对职业暴露进展监测登记。 二、镇静积极应对突发大事 准时发觉消毒、灭菌、隔离等方面存在的问题，准时订正整改，同时加强医疗废物分类和收集处理，严防因治理不善引起的感染爆发，确保了病人的身体安康和生命安全。 三、实行标准化，流程化治理 编制科室感染掌握各种流程，如洗手流程、医疗废物处理流程、职业暴露处理流程、科室感染爆发处理流程、科室突发公共卫生时间处理流程，以及各种诊疗操作流程等，并组织学习，使工作人员工作流程化，便于操作，便于记忆。 四、加强医疗废物的治理 对医疗废物暂存处进展了整修，完善各项规章

3、制度，专人回收，登记。对医务人员及保洁人员进展医疗废物治理学问培训，使工作人员提高了熟悉，落实了各类人员职责，使医疗废物分类、收集、储存、交接等做到标准化治理。 五、加强宣传和培训，提高医务人员感染意识 1、对保洁人员进展了“医疗废物治理，病房消毒隔离”培训。 2、对全科护理人员进展了“医院感染预防”的培训，并组织考试，均合格。 3、对全科临床医生进展了“医院感染治理现状”及“手卫生”的培训，组织考试均合格。 4、对新上岗人员进展了岗前培训内容“医院感染与感染治理”，考试均合格。 通过培训提高了医务人员的感控意识和感染学问，把一些新观念、新思想吸引了进来，使医院感染工作标准化。通过一年的努力工

4、作，使医院感染质量上了一个新台阶，降低了感染发病率，提高了工作人员素养，为医务人员及患者供应了一个安全的工作环境及就医环境，提高了科室的经济效益和社会效益。 关于医院科室治理制度范本二 医院临床科室工作规划2022年2月27日，我院手术室在其次住院大楼三楼学术厅召开了2022年科室工作规划会。护理部成翼娟主任、宁宁副主任和相关病房的护士长参与了会议。 2022年手术室工作规划会主题定为“在回忆中反思，在反思中进缺。会上首先以视频形式回忆了20_-2022年手术室工作状况。随后，黄文霞护士长围绕“安全工作，欢乐生活”为主题，回忆了手术室2022年取得的突出成绩，同时也对2022年工作中存在的缺乏

5、进展了客观地分析，并为大家指明白今后的努力方向。另有3名护士长分别从医疗、质量掌握、教学工作等方面总结了2022年工作，并提出了2022年的工作规划。手术室10个专业组和团支部也分别结合工作特点进展了回忆并分别围绕专业组的文化如“脉脉相通，肝胆相照”、“胸有成竹，心心相映”、“妈妈般的爱”、“精益求精”、“细节打算成败”、“急中生智”等对2022年的工作进展了详细安排。各专业组还围绕2022年度的新思路、新方法进展了热闹的争论和沟通。 最终，成翼娟主任对本次规划会进展总结，特殊提出此次会议的一个创新之处是加强科室间沟通，盼望手术衣能够连续保持。手术室是一个平台科室，工作涉及到各相关外科性质科室

6、，此次病房护士长与手术室护士长及各专业组组长通过规划会议的形式也进展了有关护理工作的沟通，沟通了信息，增进了了解。我院上半年开头预备晋升二级乙等医院，心血管内科临床以医院为中心，加大心血管临床医疗治理制度，加强医疗质量安全治理，努力提高医护人员质量，以安全快捷，优质，高效的全层效劳，提高医疗水，平打造成一流品牌人性化的医院努力。共规划如下. ，在现在的根底上，连续提高心血管内科以后人员新观念，和医疗技术和平素养，做到全程优质效劳，促进全可医疗质量安全效劳，做到制度化，人性化，优质化标准。 二，连续强化本科医疗质量安全治理，不断提高医疗队伍的素养。 三，加强循环、“以人为本”，以病人为中心的效劳

7、理念，使全科医疗人员做到医患成为一家贴近病人，以患待亲，满意病人需要，创立全程优质效劳，做好三基业务培训技术，培训考核制度，主要内容入下; 1，全科根本技能操作，2，心肺复苏的练习。 四 、做好医疗文件书写，杜绝医疗过失消失。 五、业务学习每周1次，做好学习笔记。 六、做好三级查房制度; 1，科主任每周查房2次，对全科病人进展系统查房，主要对新入院病人的诊断及重危病人治疗规划，抽查病例和医疗文件书写质量检查。 2、责任主治医每日查房1次,对全科病人进展系统查房,主要对入院病人的诊断及治疗规划检查医嘱执行状况,订正错误病程记录,修改下级医师医疗文件 3、住院医师每日查房2次,巡察危重、新入院病人

8、,主动向上级医师汇报病情诊断、治疗、各种检查单、分析结果,提出进一步检查治疗规划,对危重病人随时检查病情变化的处理.必要时请上级医师会诊,打算治疗规划. 七、全科医师每年必需撰写省级论文2篇,国家级论文2篇,并在刊物上发表. 八 、每年定期派出1-2名医师外出进修学习新技术,新疗法,不断提高全科医疗水平 关于医院科室治理制度范本三 20xx年对于医院、科室、个人来说都是一个转变、成长、奋进的一年。在这一年中，我们不断面临着挑战和机遇，经过这一年的工作和学习，我有了质的转变，快速的成长，明确了奋进的目标。 一、转变观念，提高治理水平 1、多学习：向阅历丰富、工作突出的护士长学习，学习她们的工作阅

9、历、工作方法；向外院护理同仁们学习，学习她们的先进治理机制、排班方法、工作状态；向科里的护士们学习，学习她们工作中的特长，弥补自身的缺乏。 2、多与其他科护士长沟通，查找工作中的缺乏，发觉工作中的隐患，随时调整工作状态，跟上医院的步伐。 3、实施人性化治理：在生活中关怀爱护科里的护士，有困难主动帮忙。在工作中严格要求，做到人人公平，因人而异，充分发挥每一名护士的优点，调动护士们的积极性。 二、加强护理治理，严把护理质量关，确爱护理安全 1、要求护士严格遵守护理核心制度、各项规章制度及各项操作规程，严把护理质量关，防范护理过失事故的发生。做到事前有评估有告知，事后有措施有改良。真正做到心中有数，

10、工作按标准完成。 2、充分发挥护理质控小组的作用，调动质控小组成员的积极性与责任心，能够做到主动担当检查责任，帮忙科里同事共同进步。 3、亲力亲为，切实做到班班查、日日看、周周总结，使护士自觉提高护理质量。 三、开展优质护理效劳示范病房，强化根底护理效劳，提高患者的满足度 1、自开展优质护理效劳示范病房以来，加强根底护理效劳，多与患者沟通，了解患者需求，真正的为患者解决难题。 2、弹性排班，充分利用人力资源，发挥护士的主观能动性，便利为患者供应效劳。通过弹性排班，不但减轻了护士的工作负担，更主要的是解决了患者晨晚间护理、上午处置晚、患者对责任护士不熟等实际问题。 3、加强危重患者的治理工作。注

11、意抢救的协作和力量的培训。人人到达面对重患不惊慌，抢救协作有章法。 四、“三基三严”培训及带教工作 1、按科室规划，每月进展两次业务学习，一次技能培训，并按时进展理论及技能操作考试。做到有规划、有实施、有考评、有总结。 2、严格要求护士按标准书写，准时检查并改正发觉的问题、错误，不断提高书写质量。 3、严格要求实习生，按规划带教。 五、加强院内感染的治理 1、严格执行消毒隔离制度，科室感染质控小组按规划进展检查、总结、记录。 2、按医院感染科要求，定期进展院内感染学问培训。 六、打造普内科自己的护理品牌微小之处现温情 普内科常常有肿瘤晚期的患者住院，这样的患者不但身体状况不好，而且心里也是特别

12、的焦虑。在护理这样的患者的时候，护士们往往会更加的当心和细心。一个简洁的操作，在别的患者身上可能只需要一分钟，但在这样的患者身上却要花上半个小时。每次护士都是一身汗却毫无怨言，带给患者和家属的都是善意言语和理解的微笑。 七、存在缺乏及努力方向 1、护理质控欠缺：一是表达在病房治理方面，仍旧有许多的缺乏。二是护理记录书写方面，特殊是护理记录简化后，对护理记录书写质量的要求有所下降。这两方面是我急需提高和加强的。 2、培训方面：培训的时机较少，护士不能够学习新的学问。 3、护理科研、论文方面：不断更新护理学问，尽快开展新技术、新工程，带着全科护士共同进步。 关于医院科室治理制度范本四 加强护理质量

13、治理，保障患者的生命安全，保持护理质量持续改良方案：依据医院及护理部20xx年工作规划及目标，制定20xx年内科护理质控工作规划如下： 组长：张丽华 组员：张桂珍、尤从香、陈芳 1、根底护理、特一级护理质量治理及考核：尤从香 2、急救药品和器材、护理文件书写质量掌握、三基三严培训及考核：张桂珍 3、护理规章制度落实、院感质量掌握、清洁工、护工治理考核：张丽华 4、病员意见调查、出院随访、常用药品和物质治理：陈芳 （一）进一步完善护理质量标准与工作流程。 1、结合临床实践，不断完善质掌握度，进一步完善护理质量考核内容及评分标准，如病房治理、根底护理、特、一级护理、消毒隔离、护理文件的书写、急救物

14、品治理、护理安全治理等，每月进展护理质量考核并进展分析，制定相应的整改措施。 2、护士长、科室护理质控员随时进展监视准时订正护理工作中存在的问题，对问题突出的在晨会上进展通告，让护士知道存在的问题及解决的方法。 3、每月定期对各种物品及药品，急救车进展检查，准时发觉过期物品及药品。以保证医疗护理安全。 （二）建立有效的护理质量治理体系，组建了一组具有丰富工作阅历的护理人员参加护理质控，以保障护理工作质量。 1、实行以护士长、科室质控员的质控网络，逐步落实人人参加质量治理，实现全员质控的目标。 2、发挥护理质量监控小组的作用，注意环节质控和重点问题的整改效果追踪。实行平常检查与每月检查相结合，重

15、点与全面检查相结合的原则。 4、加大落实、催促、检查力度，留意对护士操作流程质量的督查。抓好质控治理，做到人人参加，共同把关，确保质量，充分发挥护理质控员的工作，全员参加护理治理，有检查记录、分析、评价及改良措施。 5、完善护理质控治理制度，职责，对护理存在的疑难问题进展争论、分析、提出有效的整改措施。 6、加强对护理缺陷、护理纠纷的治理工作，坚持严格督查各工作质量环节，发觉安全隐患，准时实行措施，使护理过失事故毁灭在萌芽状态。 7、加强医疗护理法律法规的培训，以提高护理人员的法律意识，依法从护，爱护病人及护士的自身合法权力。 8、加强护理人员正规操作，并进展考核。准时发觉操作中存在的问题并准

16、时订正。 9、各班护士每班对医嘱进展查对，护士长每周进展大查对，以保证正确执行医嘱。 10、每日对护理文件书写进展检查，出院病历由主班护士初审，护士长最终复审后交病案室。 11、建立护理安全治理，每月进展护理安全学问培训，讲解院内院外护理问题，以强化 护理人员的安全意识，并健全安全预警工作，准时查找护理安全隐患，实行每周重点查找安全问题，并进展分析，提出改良措施。 关于医院科室治理制度范本五 一、健全我院医院感染治理组织机构，完善并严格落实医院感染治理的各项制度。 医院感染治理实行三级治理。医院成立医院感染治理委员会，下设医院感染治理科，各临床医技科室成立医院感染掌握小组，由科主任或副主任任组

17、长，各配备一位监控医师和监控护士，履行职责。 1、依据职员变动状况随时调剂医院感染监控组织，以便更好的履行各自的职责，把我院感染治理工作做的更好。 2、贯彻落实消毒技术标准，协作各局部质量检查验收，做好各项院感监控工作。 3、进一步发挥各感染治理小组的职能，对各项指标进展仔细系统的监测，并将监测资料按时上报，每个月对监测资料进展汇总、分析，发觉题目，准时处理。 二、进一步加强各项监测工作。 在院长的领导、检验科的帮助及医院现有条件的.根底上，依照医院感染治理标准的要求，连续做好各项监测工作。 1、加强医院感染病例的监测。 对住院病人实行前瞻性调查方法，进展环节质量掌握。并通过对各监控小组填报的

18、资料进展汇总和分析，计算感染率，发觉医院感染的多发部位、高危因素等，实行积极的预防措施，以下降医院感染率，进步医疗质量。医院感染率应掌握在8%以下，一类手术切口部位感染率掌握在1.5%以下。 每个月对出院病历进展抽查，对医院感染的报告状况与漏报状况作回忆性调查，计算漏报率， 医院感染漏报率必需掌握在20%以下。 每个月对各项资料进展汇总、分析，提出改良措施，并将结果准时反应给各科，用以指导临床感染掌握工作。 2、加强消毒灭菌效果的监测，灭菌合格率到达100%。发觉题目，准时查找缘由并行改良。 3、环境卫生学监测。 每个月对重点局部进展空气监测。监测分歧格时要查找缘由，进展分析、改良，直至达标。

19、(物表及医护职员手的细菌学今年有看检验科能做) 院感办每季度对重点局部进展抽查，每个月对手术室、供应室、产房、内镜室、口腔科等局部进展检查。发觉题目，准时反应。 (3) 积极协作阳泉市疾病预防掌握局部对我院重点局部进展监测，发觉题目准时分析反应，提出改良措施。 三、各局部连续严格执行消毒隔离制度、无菌技术操纵规程、抗菌药物治理制度、医疗废弃物处理制度等各项规章制度，下降医源性感染与医护职员感染的发生率。 四、进展在职教育，强化全院职员预防和掌握医院感染的意识。营建医院感染“零宽容”理念。 1、各科组织学习新的医院感染治理方法、消毒技术标准、抗菌药物临床利用指导原则、卫生部新公布的法规、文件等，

20、建立标准预防意识，标准本身行为。 2、在全院进展院感学问培训讲座并考核。每一年2次，考试2次。 3、组织新上岗的职员学习医院感染相干学问与制度。 关于医院科室治理制度范本六 医务科在院长和主管院长的领导下，以病人为中心、以全面提高医疗质量为主题、以建立和谐医患关系为目标，以“三好一满足”活动为契机，严抓医疗标准化和核心制度的落实，从源头防控医疗隐患，使科室的各项工作有序进展。现将20xx年医务科全年工作总结如下： 一、医疗质量治理 1.建立健全医疗质控体系，实行院、科三级考评医疗质量是医院的核心，医疗质量掌握是医务科的重要任务。针对上一年度质控工作发觉的问题，重新修订了各科室的质控考核标准，使

21、之更具实效性和操作性，严格根据考核标准进展院科三级考评。每月对工作中好的方面进展表扬或嘉奖，对存在的问题进展通报批判，对存在问题整改不到位的进展惩罚。 2.不断完善制度，严抓制度落实 依据新的陕西省医院工作制度和人员岗位职责，修订完善我院医疗局部的工作制度和人员职责。完善和制定了新生儿安全治理制度手术风险评估制度及制止“两非”行为的相关制度。连续加大十五项核心制度的执行和落实力度，不定期对制度落实状况进展督导检查，重点检查交接班制度、三级医师查房制度、病例争论制度、首诊负责制落实状况，对存在的问题限期整改，对违反制度者，根据医院的相关制度赐予惩罚。 3.加大病历抽查力度，提高病历书写质量 医务

22、科帮助质控科每月定期对终末病历进展质控，重点检查病历书写的内涵质量和完整性，包括术前小结、对病情变化的分析、医嘱执行记录等。通过质控软件和深入科室，重点督查现住病历书写的准时性、治疗规划的合理性、病情告知的有效性和三级查房的书写质量等，做到准时发觉、准时反应、准时更正。 4.严格落实医疗业务查房制度，进一步标准医疗治理为更好地落实各项规章制度，保证科室督查的连续性，医务科会同质控科、护理部、院感科仔细落实医疗业务查房，真正做到对临床医疗医技科室的各项治理工作更全面、更扎实、更微小的监管，发觉问题准时反应，催促科室限期整改，准时将一些医疗安全隐患杜绝在萌芽状态，进一步标准了医疗治理工作。 二、医

23、疗安全治理 1.加大考核检查力度，确保核心制度落到实处 医疗核心制度能否落到实处是保障医疗安全的关键，为此医务科加大对临床医师进展核心制度把握状况的考核和检查力度，参与科室的*会议，重点检查首诊负责制、三级查房制、疑难病争论制等核心制度的落实状况，确保核心制度落到实处。组织召开了我院首次全院疑难、死亡病案争论会，邀请延大附院李红梅主任医师进展点评，从中吸取阅历教训，提高对疑难、危重病人的救治水平。 2.加强病情告知，重视医患沟通 保证患者及其家属对疾病演化进展及治疗状况的有效了解，消除其怀疑对抗心理，是确保医疗安全的有效途径。一是加强对医患沟通技巧的培训，增加了医疗纠纷防范意识；二是加大对知情

24、同意书签署及实际告知状况的监视，在每月的质控检查中，重点查看相关知情同意书的签署状况；三是在病区醒目位置公布医院投诉电话，便于患者反映的问题在第一时间得到解决。 3.深入科室，加强重点安全隐患的监管 依据我院实际状况，医务科每天对在院重点患者进展登记，做到对全院住院患者心中有数。严格执行住院者报告制度，要求科室第一时间将疑难、危重患者信息报医务科，对危重病人实行跟踪式治理，把握患者病情、诊疗经过、病历书写质量及患者和家属心情状况，发觉存在医疗安全隐患的，重点进展监管。 三、加强业务培训和考核，不断提高医疗技术水平 1.年初制定了全年业务培训和考核规划，今年加强了培训力度，每月组织一次集中培训，

25、由各临床科室主任轮番授课，催促科主任和一般医务人员共同学习。依据国内外疫情流行状况，分别组织了手足口病和埃博拉出血热防控学问专项培训。为了到达以考促学的目的，突出有用性，每季度进展一次专业根本学问考核，强化对本专业学问的把握。 2.组织举办了全院妇幼安康技能竞赛，选拔优秀选手代表单位参与全市的竞赛，我院代表队取得团体二等奖、田艳华取得儿保组第一名的好成绩。 3.医院今年有1人到陕西省中医院进修学习，有40余人次参与各种中、短期*，接收实习和进修生8人。 四、鼓舞技术创新，催促科室积极拓展新业务 1.麻醉科完成分娩镇痛10例，无痛人流210例；妇保科接诊6027人次，其中检查及治疗2712人次；

26、生殖医学科接诊9294人次；病理科完成tct检查762例，组织活检136例。 2.截止11月底，门（急）诊量达29878人次，住院2049人次，手术453例，诞生1781人。 五、完善制度，加强诞生医学证明签发治理 诞生医学证明作为“人生第一证”，承载了越来越多的社会功能，并渐渐成为重要的法律证件。为了做好诞生医学证明发放治理工作，制定了诞生医学证明治理制度、签发人员职责，严格执行证章分别治理，加强督导检查，确保在我院首次签发中不出问题。 六、积极协调，促进医院信息化建立 医院信息化程度的凹凸，是医院综合实力的一种表达。新的his系统运行一年多来，不断消失新的各种问题，医务科积极协调各科室和软

27、件效劳公司，对消失的问题逐项进展整改，促进了医院信息化建立。 七、立足自身，加强科室自身建立 依据日常工作中发觉的问题和缺乏，医务科不断自我完善和更新，重点包括：转变工作作风，进一步强化效劳意识，提高效劳工作的时效性；对于科室反响的各种问题准时上报，在院领导的指导下快速做出解决方案;统筹安排组织科室院内会诊，联系院外会诊或转诊医院等。 八、其他工作 1.组织和安排川口采油厂职工、延大学生及我院局部职工进展安康体检。 2.按时完成医院妇幼数据的上报工作。 3.完本钱年度执业医师和卫生专业资格考试报名工作。 4.完成全院专业技术人员年度考核工作。 5.完成产科建立达标和爱婴医院复核工作。 九、存在

28、的问题 1.临床科室缺乏学科带头人，没有良好的人才梯队。 2.局部临床医务人员根本学问把握不够，效劳意识不强。 总之，医务科在院领导和各科室的支持下，工作取得了肯定成效。在今后的工作中将再接再励，不断改良和弥补工作的缺乏，争取取得更大的成绩。 关于医院科室治理制度范本七 握手辞别的是20xx年，是跨越和奋进之年，我们马上迎来的是20xx年，是令人激情兴奋的一年，新的一年是美妙的，令人憧憬的，但要走好就必需清晰过去的一切是否完善，因此现将本人一年来的工作总结如下：其阅历及教训会指导我们今后的思路，带着全体妇产科护理人员22人为提高护理工作水平而拼搏奋斗。 (一)自我修养及功绩 在政治思想方面，我

29、们始终以“三个代表”重要思想作为引领我们科室各项工作的航标，坚固树立科学进展观，坚持以人为本的工作思路，在院长和各级主管部门的正确领导下，紧紧围绕全年工作目标，不断强化内部治理，深化运营机制改革。通过全科室干部职工的共同努力，我科室迎来了进展的最好时期，、住院人次均创下历史新高，业务量持续增长，经济效益、社会效益大幅度攀升，同时我们始终坚持全心全意为人民效劳的主导思想，坚持改革、进展和进步，不断提高自己和全科室人的政治理论水平。积极参与各项政治活动、维护领导、团结同志，具有良好的职业道德和敬业精神，工作勤勤恳恳，任劳任怨、社会评价口碑很好。 我知道任何一个科室工作的开展，都离不开相关科室的协作

30、支持，如作各项帮助检查、病人的护理睬诊、仪器的相互借用等等，都离不开相关兄弟科室的支持与帮忙，所以在平常的工作中我非常注意各科室之间的沟通和合作 。处理好彼此间的关系，尽可能的削减摩擦和冲突。 公正、公正，不能戴有色眼镜，厚此薄彼。工作中我常常广泛听取医护人员的意见，准时订正工作中的失误和偏差;让护士参加病房治理，增加她们的主体意识和责任感。我认为只要护士长作风民主、宽宏待人，下属护士心理就会产生安全感，就不担忧“穿小鞋”、“抓辫子”，心情舒服，有利团结，增加分散力。在工作中我对她们的要求很严，但在严要求的同时也赐予护士生活中的关怀与帮忙，我仔细观看和了解护士们在工作中的一言一行、一举一动，发

31、觉困难准时帮忙解决，通过长时间的沟通和合作，我们之间已经有了很大的默契，彼此关系处理得很是融洽和谐 在处理好和患者之间的关系上，我常常和患者沟通，了解各项工作落实状况及护理效劳状况，了解病人的康复状况。定期进展满足度调查，仔细接待患者的各种投诉，虚心听取意见并准时反应，深入调查了解，尽量协调护患纠纷，缩短护患之间的距离，削减和避开医疗纠纷的发生。对于护士工作中的缺点和缺乏，我会给与急躁的讲解和深刻的批判 为了能当好科室带头人 ，在工作中，我深切的熟悉到一个合格的妇产科护士长应具备的素养和条件。努力提高自身的业务水平，不断加强业务理论学习，通过订阅大量业务杂志及书刊，学习有关妇幼卫生学问，写下了

32、端详的读书笔记，丰富了自己的理论学问。通过我的努力现在已经学习和把握应用于临床的一系列新的检查、诊断、治疗和护理方法以及新的医疗、护理设备的应用，并带着全科人员加强护理新学问、新理论、新技术的学习。 工作中我深知，要想一个科室能够和谐、上进、有分散力、出成绩，就必需要具备正确的治理技巧 ，所以工作中我常常做护士思想工作，了解和把握护士的心理。赏罚清楚，优秀突出的地方多在公众场合表扬，发觉缺点应准时制止，一对一的找当事人个别谈话查找缘由、吸取教训。绝不将护士分为“好的”与“坏的”，我确信每个人身上都有优点和缺乏，重要的是鼓舞优点，克制缺点。任何时候都损害护士的自尊心，绝不当众训斥、责怪，能够发觉

33、他们的闪光的地方，同时不断的增加自身的修养和素养，提高本人在科室中的威信，增加自己的分散力和号召力。以身作则，用自己的言行去约束和影响其他的护士，使她们提高得更快 ，更加完善，早日成为业务骨干和精英。 注意护士业务水平的提高，科室里常常组织开展新业务、新技术的学习，以拓宽学问面，提高他们和自身的业务和理论水平，在科室中树立一种传。帮、带、教的良好气氛，提倡以老带新地方法，稳固根底学问，训连根本功，提倡他们通过上网阅读、给她们订阅报刊杂志以及自学等方法进展学习，来丰富自己的专业学问，同时要学以致用，要准时的把所学到的技术和方法应用于临床护理。 一个科室就是一个家，是一个很简单的家，在治理这个家的

34、时候，我从不陷于琐碎的事务，而是积极的调动护士们的积极性和工作热忱，把护理工作治理得井井有条。合理的组织、协调、指挥下属完成工作目标和工作任务。发挥大家的才智和力气，事必躬亲，通过我的治理和全科室的协作，我们科室现在可以说是井井有条，每个人的工作热忱很高，工作效率有效，成绩突出。 (二)护理工作 为了表达医院就是家的感觉，我在科室中确立了“坚持了以病人为中心，以病人的满足为核心、以病人的需求为目标 ”的效劳宗旨。 从我做起，身体力行，然后才是下属的各个护士，首先要给病人以人文关心，一切从病人的需要去思索问题，建立关怀人、敬重人的理念。其次，以热忱、亲切、暖和的话语，理解、怜悯病人的苦痛，使病人

35、感到亲切、自然，用住院须知的形式，介绍医院的环境、各种规章制度、病人应有的权利和义务。加强与病人的沟通，通俗易懂地解释疾病的发生、进展，具体介绍各种检查的目的、医嘱用药的留意事项，认真观看病情变化，协作医生抢救急危病人，把握病人的心理状态，制定人性化、共性化的护理措施，准时评估护理效果，让病人参加到治疗、护理中，消退紧急、焦虑心情，使病人产生一种安全感、满足感。再次，从病人敏感的一日清单入手，将收费工程、标准做具体的说明，使病人能够明明白白消费。只要坚持以病人为中心，以病人的满足为核心，以病人的需求为目标，供应优质的共性效劳，科室的经济效益和社会效益才能获得双丰收。让病人满足是医院工作的核心，

36、病人满足度的提高，实质上是建立病人与医院的诚信关系，只有病人满足才能使病人成为医院的忠诚顾客。 一年来护士把真诚的微笑送给患者，患者把表扬留给科室、医德医风办，虽然我们在全院奖金不高，但是，我们的护理效劳确是最好的。我们始终勤勤恳恳、尽心尽职，在平凡的岗位上实践着一个白衣天使的誓言，用优质的护理效劳向病人交上一份满足的答卷。全科室一年中共收治病人1650人，比去年多收了354人，全年收入共1651874元，比去年多收入42万元，病人满足度调99.8%;表扬136人次，退红包12人次，合计8000元 ，全年零投诉。这是一个突破，这是一个飞跃，这是我们妇产科全科室22人共同努力和奋斗的结果，是我们

37、一年来辛勤劳动和汗水的结晶，是值得我们为之傲慢的，是有目共睹的。 为了保证护理安全 ，在日常护理工作中我不断强化安全意识教育，发觉工作中的担心全因素准时提示，并提出整改措施，以院内外护理过失为实例组织争论学习借鉴，使护理人员充分熟悉护理过失因素新状况、新特点，从中吸取教训，使安全警钟常鸣。 1. 加强制度与职责教育 重申各级护理人员职责，明确岗位责任制和护理工作制度：如微机护士尽其职责，杜绝了病人对收费的疑心，巡察护士尽其职责，杜绝了病人自换吊瓶，自拔针的不良现象等。 2. 加强教学安全治理 对重点员工的治理，照实习护士、轮转护士及新入科护士等，对她们进展法律意识教育，提高他们的抗风险意识及力

38、量，使她们明确只有在带教教师的指导或监视下才能对病人实施护理。同时指定有临床阅历、责任心强具有护师资格的护士做带教教师，培育学生的沟通技巧、临床操作技能等。 3、加强重点时段治理 坚持床头晨间、午间、晚间交接班制度，加强重点时段如夜班、中午班、节假日班等的治理，对重点病人的治理，如抢救室的患者和一般病房的危重患者，做为科晨会及交接班时争论的重点，对病人现存的和潜在的风险做出评估，达成共识，引起各班的重视。 4、 坚持查对制度 (1)要求医嘱班班查对，每日中午护士长抽查医嘱并有记录; (2)护理操作时要求三查七对; (3)执行双人核对输液卡流程; (4)帮助检查双人核对签字执行制; (5)收费日

39、、夜、出院查对签字制 (6)各种医疗护理仪器修理、保养查对签字制; (7)急救器材、药品查对签字制; (8)隔离消毒每日检查、更换签字制; (9)长备药品每日查对签字制; (10)医疗垃圾毁型、分类、回收登记查对制; (11)每周查对护理文件记录，仔细执行护理记录中十字原则，“即客观、真实、精确、准时、完整”，避开不标准的书写，如漏字、涂改不清、前后冲突，与医生记录不统一等，既要表达综合护理问题记录，又要表达专科病症的特别性。 5、完善护理风险预案 平常工作中留意培育护士的应急力量：急诊病人入院处置现场救治力量提高，防火、灭火的常识及紧急预案。完善护理紧急风险预案，对每项应急工作都要做回忆性评

40、价，从中吸取阅历教训，以提高护士对突发大事的反响能 力和处理力量，以确保日常工作的正常进展。 (三)增收节支，提高经济效益 1.增收方面：娴熟把握各项收费标准，用活用足收费政策，把该收的钱一分不少收回来，多开展护理效劳工程，加强催款力度，避开病人欠费现象。 2.节支方面：尽量削减水电、各种一次性消耗材料及药品的铺张，特殊留意科室医疗设备的修理与保养，确保正常运转，为科室制造最大的经济效益。 以上就是我及我所在科室在已过的一年中所做的点点成绩和取得的微小的收获。“金无足赤人无完人”，其中存在许多的缺点和缺乏。成绩只能代表过去，我们要面对的是将来的连续工作。回首过去，我们一路走来，布满艰辛和喜悦;

41、展望将来，我们任重而道远，布满盼望。我信任，在我院 x院长的带着指导下，在我们科室各个成员的精诚合作下，在我院各个兄弟科室的亲密协作下，我们科室会克制每一个难题，攻克每一个难关。我会带着我们科室做得更好，走的更远，收益的更多。同时要克制自身存在的缺点和缺乏，内强治理，外塑形象，在护理质量、职业道德、医德修养建立上取得更大的成绩。 最终，让我祝福我们的妇产科室越来越壮大，越来越完善，我们科室的每一位护士越来越年轻，越来越漂亮。祝福我们第一人民医院明天会更好，我的每一位同行生活幸福，阖家欢快，挣得越来越多，吃得越来越好，住的房子越来越宽，坐的车子越来越高档。 感谢! 关于医院科室治理制度范本八 一

42、、认清形势，统一思想，坚决信念努力完成各项工作 新年要有新气象，我院要有新特色，面对我院现状，无论从治理、效劳、还是追求质量均给我们提出更高更严要求，科室召开全科人员会议，仔细形势，统一思想，树科室形象，树新院品牌，从自身做起，高标准、严要求，树立“院兴我荣，院衰我耻”思想，虽然我们科室目前面临知名度小的困，但医院的大力扶持及医务人员精湛的技术和优质的效劳来赢得患者的认可，增加分散力，坚决信念，努力完成各工程作任务，我们坚信有各级领导大力支持，有院科两级正确领导，更有我科职工齐心协力，肯定能使民生分院做精、做强。使人民群众真正放心满足。 二、转变效劳理念，强化效劳意识 1、人性化治理： 新型医

43、院治理不能停留在原有治理模式和水平上，首先要转变观念，不断学习治理阅历，提高自身治理水平，反对一言堂，提倡以人为本治理方式，开展人性化效劳，人性化治理，依据不同层次患者，应用不同效劳方式。加强同志间沟通，加强医患、护患、医护之间沟通。各级同志敢抓敢管，不做老好人，科室弘扬正气，使科室成为一个团结拼搏积极向上的团队。 2、改良效劳措施 新入院病人热忱接待 宣教仔细认真 准时处置新病人、力争在30分钟内正确处置 危重病人立即处理，沟通到位 主管医生，主管护士负责护送危重病人检查 医护人员必需保持病区洁净、光明适舒 彻底转变观念，效劳向宾馆式转化，彻底消退生、冷、硬现象及无人应答现象 出院时送出病区

44、，反复交代出院留意事项。 三、完善各种规章制度，成立各种治理组织 根据医院治理年活动要求及医院安排，熟识核心制度，医院“蓝宝书”做到人手一册。科室成立医疗质量治理小组医疗安全小组病案治理小组院感掌握小组，科主任全盘负责，护士长积极协作，人人尽职尽责，做好各自工作。 四、医疗质量 医院质量是重中之重，是立院之本。是医院生存生命线，重点抓内涵建立。1、从根本素养抓起，培育良好素养、美妙的医德，杜绝娇生惯养、心理素养差、爱发脾、工作责任心不强，科室重点监视。 2、抓基层质量，培育医生综合力量，提高全科医生跨专业诊疗力量。 3、抓医疗文件书写，从病历抓起，以卫生厅病历书写手册为准则，对所管的病人做到心

45、中有数，查房后准时书写并签字。4、抓危重病人抢救及疑难病人诊断与治疗，危重病人抢救及疑难病人诊断治疗做到每周一次全科争论学习，诊断不清者1日内科内争论，3日诊断不清，请院内争论。5、加强环节质量治理，首诊医生负责制，责任划清楚确，既有分工又有协作，坚持每日三次查房制度，对每日危重病人心中有数，新入院病人一一过目，消退潜在隐患，严格各种操作制度及会诊制度，加强与患者沟通，签写好每一份知情同意书及特别检查、治疗协议书，上对科室负责，下对自己负责。 五、抓医疗安全不放松 科主任为科室安全责任人，上对院长负责，下对科室同志负责， 六、加快人材培育 随着社会进步与进展，疾病也在不断变化，学问更新较快，我科专业前沿性学问许多，但由于自身处基层，外出学习时机太少，学问更新较慢，科室骨干每年1-2次外出短期学习或培训，了解前沿性学问，开展新业务，才能做好学科工作，跟上前沿步伐，各级医生均需加强自身学习，狠抓三基训练，标准医疗行为;重点医生选拔外出进修学习。提高业务力量，今年规划选送医生，护士外出进修学习糖尿病及透析学问，力争把内分泌及透析打造成永城市精品科室。 总之我们肯