医生的工作计划医生个人工作计划(六篇).docx
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1、 医生的工作计划医生个人工作计划(六篇)医生的工作规划 医生个人工作规划篇一 新年要有新气象,我院要有新特色,面对我院现状,无论从治理、效劳、还是追求质量均给我们提出更高更严要求,科室召开全科人员会议,仔细形势,统一思想,树科室形象,树新院品牌,从自身做起,高标准、严要求,树立“院兴我荣,院衰我耻”思想,虽然我们科室目前知名度小,但医院的大力扶持及医务人员精湛的技术和优质的效劳来赢得患者的”认可,增加分散力,坚决信念,努力完成各工程作任务,我们坚信有各级领导大力支持,有院科两级正确领导,更有我科职工齐心协力,肯定能使我科做精、做强。使人民群众真正放心满足。 人性化治理:新型医院治理不能停留在原
2、有治理模式和水平上,首先要转变观念,不断学习治理阅历,提高自身治理水平,反对一言堂,提倡以人为本治理方式,开展人性化效劳,人性化治理,依据不同层次患者,应用不同效劳方式。加强同志间沟通,加强医患、护患、医护之间沟通。各级同志敢抓敢管,不做老好人,科室弘扬正气,使科室成为一个团结拼搏积极向上的团队。 医院质量是重中之重,是立院之本。是医院生存生命线,重点抓建立。从根本素养抓起,培育良好素养、美妙的医德,杜绝娇生惯养、心理素养差、爱发脾、工作责任心不强,科室重点监视。抓基层质量,培育医生综合力量,提高全科医生跨专业诊疗力量。抓医疗文件书写,从病历抓起,以卫生厅病历书写手册为准则,对所管的病人做到心
3、中有数,查房后准时书写并签字。 加强环节质量治理,首诊医生负责制,责任划清楚确,既有分工又有协作,坚持每日三次查房制度,对每日危重病人心中有数,新入院病人一一过目,消退潜在隐患,严格各种操作制度及会诊制度,加强与患者沟通,签写好每一份知情同意书及特别检查、治疗协议书,上对科室负责,下对自己负责。 科主任为科室安全责任人,上对院长负责,下对科室同志负责,仔细落实医疗制度和诊疗标准、知情同意书,等各种程序执行到位,珍贵药品,毒麻特别药品及财产专人保管,特殊要加强医患沟通,每月对医疗安全进展一次自查,将担心全因素,毁灭在萌芽状态,杜绝医疗事故发生。削减和避开一般过失及误诊纠纷。 医生的工作规划 医生
4、个人工作规划篇二 20_年以来,在县卫生局及我院领导班子的正确指导和大力支持下,仔细贯彻科学进展观,更新思想观念、改良工作作风、强化内部治理,进一步增加职工的竞争意识、现制定下半年工作规划: 20_年是我科挑战与机遇并存的一年,这一年我院进展门诊综合楼及职工楼的建立,很大程度地影响了全院尤其是我科的就医、办公环境,但由于院领导及职工同心协力,共渡难关,最终又明显地改善了我科就医、办公环境,使我科取得了可喜的成绩,全年的业务收入到达240万元,比去年同期增长了11。2%;入院人数达1452人次、门诊人数达15560人次,分别比去年同期增长11。6%和13。儿科住院医师个人年度工作总结。8%,取得
5、经济效益和社会效益双丰收。 自今年2月份以来,我科贯彻开展创先争优活动,统一思想,坚决信念,从责任意识、安全意识、效劳意识来教育职工,提高职工的事业心和责任心;从工作作风和工作力量等方面查找缺乏,仔细整改;通过义诊、下乡随访体检等活动进一步提高了职工救死扶伤和全心全意为人_效劳的宗旨教育,并通过实施开展诚信在卫生,满足在医院活动、组织展白衣天使风采,树共产党员形象活动、开展医院治理年活动和实施医疗惠_工程四项举措推动了医院各项工作的进一步进展,全面提升了科室形象。 从今年1月份起,在全科广泛开展向社会效劳承诺活动,自觉承受社会监视。科室全部医护人员不承受病人的请客送礼,不为了创收而搞乱收费、乱
6、检查、乱用药。把效劳环境人性化、效劳工作标准化、效劳工程特色化、文明创立常态化、投诉处理快捷化、提高社会美誉度等治理理念落实到科室的日常治理中去。儿科住院医师个人年度工作总结。落实医疗效劳标准,落实周六、周日医生查房制度,设置医患沟通记录制度、建立医患联系卡。医学教,育网|搜集整理一年来,科室在坚持对病人实施共性化医疗、人性化效劳,吸引了当地及周边大量患者来诊,门诊病人、住院病人数明显增长,到达了历史水平。 1、注意人才队伍建立 我科人员利用早班_时间、休息时间,努力学习专业学问,利用病历争论,主任查房积存临床阅历,业务水平不断提高,人才队伍不断加强。 2、强化规章制度的落实 科内定期召开会议
7、,每周一次,强调医疗安全,狠抓医生、护士职责执行状况;每月两次安全质量检查,对不合格表现给以彻底整改、彻底查办。 3、抓好三个环节的治理和监控 (1)入院时:详问病史、全面查体,严格用药; (2)住院时:严密观看,安全护理,文明效劳; (3)出院时:交待事项,建立感情,定期随访。 4、加大安全治理力度 制定切实有效的安全治理措施。安全是保证科室业务开展的重要环节,医学教,育网|搜集整理因此,每位职工必需树立坚固的安全意识,树立剧烈的责任感和事业心。 定期进展安全教育,做到制度化、常常化。 定期对病历进展检查和评估。 定期对安全隐患进展检查和评估。 医生的工作规划 医生个人工作规划篇三 我院将狠
8、抓医疗效劳质量,建立医疗质量治理委员会,在院内开展医疗质量评比,并定期将评比结果公示上墙,承受全院的监视,加强“三基”“三严”培训,加强职业医师法、医疗事故处理条理的学习,树立医务人员的责任感,不断地提高医疗技术,完善自我,现制定工作规划如下。 连续推动“放心药房”工程;加大力度宣传我院特色中医科,充分发挥名老中医的作用。加强医务人员的业务水平,病历书写质量,对每台手术都要做到术前争论、术中协作、术后总结,杜绝医疗责任事故的发生;加强医院感染治理工作,建立重大医疗过失行为报告制度,完善医疗纠纷、医疗投诉处理方法,削减医疗纠纷、医疗事故的发生。 1、疾病的预防保健,特殊是妇幼卫生保健 对非传染慢
9、性疾病如心脑血管疾病,恶性肿瘤等要以预防为主,防治为辅,大力加强非传染慢性疾病的预防、治疗及患者在日常生活中的保健。我院的妇幼卫生工作仍坚持以保健为中心,连续加强孕产妇的系统治理和儿童的系统治理,全面普及新法接生,提高住院分娩率,削减产后出血,高褥热及新生儿破伤风,新生儿死亡率的发生,确保母子平安。 2、加强规划免疫工作,创立预防接种示范门诊 标准免疫接种门诊,提高规划免疫接种质量和接种率,连续加强预防接种治理制度,对接种儿童进展认真询问核对,严格把握疫苗的禁忌症,对不符合接种的儿童进展缓种,加强生物制品的治理,做好各类疫苗的领、用、存记录做到帐苗相符,严格把握各疫苗存放的温度,坚持每日实事求
10、是填写冰箱温度记录,严格执行安全注射操作规程,对各种疫苗实行分室接种,杜绝错种、漏种、重种,避开接种反响的发生。 社区卫生效劳连续坚持以安康为中心,家庭为单位,社区为范围,要求为导向;连续坚持以妇女、儿童、老年人、慢性病人、残疾人等为重点。今年将进一步加强社区卫生效劳建立工作,切实做好社区居民的预防、医疗、保健、康复、安康教育、规划生育技术的“六位一体”的基层卫生效劳。加强社区医务人员队伍的培训,不断提高医务人员的医疗效劳水平,努力到达全科医生的要求。 医生的工作规划 医生个人工作规划篇四 一、建立合理的生活、学习制度 依据幼儿不同年龄及季节特点,科学制订出一日生活、学习规划,留意动静结合,保
11、证充分的户外活动时间。 1、制订幼儿园的食谱时(早点、午点),遵循养分充分的原则、科学的平衡膳食的原则、考虑幼儿身心特点的原则、伙食收支平衡的原则。确保制订的食谱既经济,又新奇,养分价值高,为幼儿供应大量的丰富食物。 2、确保幼儿的早点、午点伙食有专人负责,民主治理,定期召开家长会,讨论伙食问题。保证幼儿的进食量、养分量。 3、严格执行食品卫生法,做到一人一巾一杯,食具一餐一消毒。 4、培育幼儿不偏食、不吃零食的良好习惯。 1、保证幼儿每天做一次体操和活动性嬉戏。每天坚持两小时以上户外活动时间,加强冬季熬炼。 2、确保运动工程和运动量适合各年龄段的特点,对个别体弱的幼儿赐予特别照看。 1、园里
12、工作人员每年体验一次,安康检查合格方可上岗。 2、幼儿每年体验一次,要仔细做好记录,进展安康分析、评价、疾病统计。建立安康卡,加强以体弱、多病幼儿的治理,使其逐步到达正常标准。 3、坚持晨检及全日安康观看制度,仔细做好一摸、二看、三问、四查。发觉问题准时处理。 4、加强常见病、传染病的预防工作,发觉传染病准时隔离并通知家长做好治疗工作,配备好卫生保健箱的常用药及卫生保健用品。 5、建立健全室内室外环境清扫制度,每天一小扫,每周一大扫。玩、教具要保持清洁,定期消毒、清洗。 6、要常常保持室内空气流通、阳光充分,冬天要定时开窗通风换气。 1、各项活动要以孩子为中心,教师要亲密凝视幼儿的各项活动。
13、2、要留意场地、玩具、用具使用安全,避开触电、砸伤、摔伤、烫伤等事故的发生。 3、建立健全幼儿接送制度,不得丧失幼儿。 采纳多种方式,同家长加强联系,争取家长协作。定期召开家长会,常常向家长宣传幼儿卫生保健学问,幼儿如无故缺勤,要准时和家长联系,共同做好幼儿的培育工作。 医生的工作规划 医生个人工作规划篇五 思想方面 我能严格遵守医院的各项规章制度,积极参与医院组织的各项活动。工作态度踏实仔细,也避开了一些医疗隐患或医疗责任事故的发生。在医院创立无_医院、三好一满足5s治理、等级医院创立及市重点专科创立等多项活动中,能严格执行创立活动中的各种规章制度,从自身做起,从琐事做起,真正做到具有良好的
14、职业道德和敬业精神。今年成为医院一名入党积极分子,努力从思想及行动上向党组织靠拢。 工作方面 我能严格执行科室的各项规章制度,做到首诊负责制、三级查房制、疑难危重病例争论制、术前争论制等十六项核心制度;做好科室各种会议、台帐的记录;做好病房、门诊、急诊的工作安排及院内会诊;抓好病案质量关和手术关;帮助主任处理好科内事务。 业务方面 我能仔细学习医学理论学问,并将理论与临床相结合,从疾病的诊断、治疗及围手术期病人的处理等各方面,不断提高自己的业务水平。一年收治病人98个,参与手术人次256台,严把术前、术中、术后每一关,没有发生一起医疗纠纷及责任事故。 为进一步增加我镇农村卫生室的效劳力量建立,
15、标准乡村医生在岗培训工作治理,提高乡村医生业务技术水平,培育具有综合执业力量,适应农村卫生事业进展的乡村医生,满意农村居民医疗卫生效劳需求,完成国家根本公共卫生效劳标准的工程工作。根据国务院乡村医生从业治理条例、卫生部乡村医生在岗培训根本要求文件精神,结合我镇实际状况,制定本年度培训规划,依次开展培训工作。 为了更新乡村医生的学问,提高防治常见病、多发病的诊治力量和公共卫生效劳力量,每季度培训一期,对国家根本公共卫生效劳标准的内容,卫生法律法规、常见病多发病的诊断与治疗,传染病防控等等内容。 经考试纳入乡村一体化治理并在乡村医疗卫生气构从事预防、保健和一般医疗效劳的乡村医生83名 1、卫生法律
16、法规、 2、临床医学、 3、内科常见疾病、 4、外科常见疾病、 5、妇产科常见疾病、 6、常见皮肤病及性传播疾病、 7、儿科常见疾病、 8、临床根本技能学问、 9、预防医学、 10、传染病治理与传染病防治、 11、农村初级卫生保健学问、 12、妇女儿童保健与规划生育指导、 13、全科医学与社区卫生效劳学问、 14、医学心理学与医学伦理道德、 15、中医药相宜技术。 农村常见病与多发病诊治与预防、合理用药学问、公共卫生学问、临床根本技术学问,另外增加手足口病防控学问专题讲座、新农合业务。 卫生院须成立了乡村医生在岗培训领导小组,按年度制定乡村医生在岗培训规划,对全期培训工作进展了部署。 通过培训
17、,找出缺点与问题,有针对性的进展解决,逐步提高辖区村卫生室人员的业务力量和综合水平。 一、指导思想 坚持以病人为中心的效劳宗旨,进一步推动优质护理效劳。以加强护理队伍建立,全面提升护理效劳力量和专业技术水平为重点。加强科学治理。 二、进展目标及重点 任务加强护理队伍建立,提高护理人员综合素养;加强护理治理,使我院护理工作逐步走向科学化、标准化、制度化。 1、合理配置护士,医院病区床护比1:0.4,椅护比1:0.6,各科室护理人员年龄、学历、职称构造分布根本合理。 2、加强护士分级治理和连续教育。 3、加强专科护士培育。建立护士专科护理岗位培训制度,手术室、供给室护士参与省、市级专科护士培训率达
18、50%、picc专科护士的资格培训。 4、进一步推动优质护理效劳,患者满足度调查95%。 5、建立人力资源储藏库,应对各种紧急状况。 6、扩大护理效劳领域,实行对出院患者的连续护理效劳。 7、对我院消毒供给中心进展量化治理,全院复用器械集中治理与供给。 8、加强建立,深化并落实门诊优质护理效劳,为患者供应全面、全程、专业、人性化的护理效劳:一种理念:以患者为中心,提高就诊舒适度两大创新: (1)、护患无障碍沟通:标准化接诊:各楼层的分诊护士要走出分诊台,走进候诊患者中去,与患者进展沟通沟通、在患者候诊时间,利用宣传页、录像等形式对患者进展卫生宣教,包括就诊流程、拍片位置、留意事项、口腔卫生、以
19、及我院诸多的惠民政策。 (2)、椅位责任制:切实落实口腔门诊责任护士椅位包干制,门诊护士包干椅位,形成了我的病人我的护士的责任对应关系。在前期广泛开展椅位责任制的根底上,连续深层次的推动申请院方在每个诊疗隔断上,标识责任护士的姓名,即让患者知晓接诊医师和责任护士,又使得每个诊疗医生对护士的护理协作质量有所评价和考核,逐步与护士的绩效挂钩。护士长和科主任每月评比出当月的护理效劳明星并赐予嘉奖。 新的一年伴随着春节的到来已经悄然来到了我们身边,在过去的一年中,我同医院其它同事亲密合作,为快速精确的为病人进展诊断和治疗进展了科学的讨论和探究,在本年度,加强业务学习与讨论,加强医风和医疗道德建立,标准
20、自己的行为,遵守医院的各项治理规定,为了更好的完本钱年度的工作特制定本规划: 一、连续加强医疗行风建立,提高自己的医德修养水平,坚决对决收受病人红包的行为,要在工作中视病人如亲人,想病人之所想急病人之所急。事事到处为病人着想,仔细履行医生的个人职责,维护医生的社会声誉。 二、要不断加强医学讨论,特殊是针对临床的常见病症的讨论与治疗,要充分利用多媒体网络技术加强和其他省市同行之间的医学讨论,做到对各种讨论资料的共享和使用。随着社会的不断进展,各种各样的疾病不断消失,加强疾病的掌握与治疗的工作已经刻不容缓,本年度我将对本地区常常消失的地方性疾病的预防与治疗进展讨论和探讨,争取在这方面能有所突破。
21、三、仔细遵守医院的各项治理规定,医院的进展与治理离不开医护人员的共同遵守,只有遵守了这些规章制度,医院才能正常的运营和进展,在本年度,我将坚持有事请假,不迟到不早退,出满清干满点,严格自己的工作制度。充分发挥年轻医生的优势。 四、2022年连续发扬团队精神和集体主义精神,虽然工作用分工,但是合作是必不行少的,要想在医疗技术上有所突破需要集体的集思广益才能有所进展,有所提高。因此,在本年度我将加强这方面的工作,正确在工作上能有新的创新和突破。 一、2022年在院长,院支部的领导下,仔细学习医院二级综合医院评审的各项条款,对比,争取做到在新的一年里软指标上不丢分,硬指标上向医院请示,争取达标不丢分
22、。 二、进一步开展增收节支活动,加强数字x线机的宣传,加强病房与门诊医生的沟通,争取根据卫生部临床路径及单项病种关于影像方面的各项检查执行。 措施: 1、每天实行主任、副主任一起对使用耗材进展登记,发觉违规现象罚款30元。 2、利用媒体和墙报对无线平板dr的优点进展宣传,增大业务量,增加经济收入。 3、每天对临床各科室临床路径的实施状况进展统计,每月进展汇总,向全院通报。 三、带着全科同志仔细学习专业根底学问,同时承受国内外新学问、新技术并不断应用到实际工作中,提高我科的经济效益和社会效益。 1、每周四下午对典型病例和疑难病例进展争论,提高每个人员的诊断水平和鉴别诊断水平。 2、每月由工作阅历
23、的执业医师对某个系统疾病进展专题讲座提高每个人员的根底理论水平。 3、积极开展新业务、新技术争取新的一年里经济收入突破500万。 规划: 1、与骨密度厂家联系,对骨密度机器实施大修,开展骨密度检查工作,增加医疗收入,保证医疗安全。医院支持:请医院供应骨密度检查方案:如病房收入局部50%纳入科室核算,门诊病人10%做为个人收入等。 2、积极开展四周血管的介入治疗和非血管介入治疗:介入治疗是具有创伤小、恢复快,具有重复性等优点。现在二级以上医院已有许多医院开展了工作。过去由于机器条件不具备无法开展此项工作,搬至医院后我院添置了平板胃肠机且具有床旁监视器,对四周血管和非血管的介入治疗条件已经具备。可
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