医院科室上半年工作总结范文.docx

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1、 医院科室上半年工作总结范文_医院科室上半年总结 医院科室工作总结 公布时间： 2023.04.23 医院科室上半年工作总结范文。 劳碌而又充实的工作已经告一段落了，回忆顽强走过的这段时间，取得的成绩实则来之不易，我们要做好回忆和梳理，写好工作总结哦。下面是由工作总结之家小编为大家整理的“医院科室上半年工作总结范文”，仅供参考，欢送大家阅读。 医院科室上半年工作总结范文【一】 xxxx年上半年，在院班子领导下，在医院各科室的支持帮忙下，我科坚持“以病人为中心，提高医疗效劳质量为主题”，以学规章制度，说标准话，行标准事的效劳活动为指导。全科同志齐心协力，在工作上积极主动，不断解放思想，更新观念，

2、围绕科室工作性质，围绕医院中心工作，求真务实，踏实苦干，较好地完成了本科的各项工作任务，取得了一些成绩，现将我科上半年工作进展汇报： (一)仔细学习各项规章制度，确保ct设备正常使用，确保医疗安全 ct是我院最大的、最昂贵的医疗设备，ct不能正常运行，我们就将是无用之人，医疗安全不能保证，挣的钱没有赔的多。所以上这两点，是我们工作的重点。各项规章制度的制定和执行是保证以上两点的必要。工作中我们严格根据要求做到设备环境达标，设备专人负责治理、定期维护、保养，保证设备正常使用，使ct设备正常使用率为xx%。 医疗安全的这根弦，我们时时都绷得紧紧的。扫描、诊断我们都严格根据技术标准执行。诊断不明确的

3、，我们把图像传到网站上，同全国影像界的同行开展了远程影像会诊提高诊断率，并已经形成制度。在不能确诊的，我们介绍患者到上级医院。我们的原则，我们能诊断的我们肯定仔细诊断，我们不能明确诊断的，觉不能耽搁患者的病情，找准市场定位，把医疗危急削减学到习最小。 (二)学标准制度、说标准话、行标准事，提升效劳质量 依据说标准话，行标准事的效劳活动内容的要求，我们积极组织学习，在接待患者方面，称呼病人文明用语方面、效劳态度上，便利病人上，询问解答方面上根据要求进展重点学习。通过学习，思想上更加明确，行动上更加标准。同时依据我们工作特点快速的落实，一切从患者的利益动身，急患者之所急，想患者之所想，病人检查前预

4、备充分，检查中仔细认真，诊断结果后急躁解答，从患者走进我们科室，到检查完成，让患者充分体验到xx医院标准化的理管和效劳，让每一位来我科检查的患者及家属满足。 (三)科学治理、努力创新、提高医疗技术 上半年，我科室派一名医生到上级医院进修，科内只有一名医生和两名护士，我们在人员少，工作任务重的状况下，没有叫苦、叫累，而更加积极主动仔细的对待每一项工作。利用网络技术，实现与国内知名专家及专业人员的远程会诊，病例的争论和沟通，提高我们科室诊断率，我们科室利用现有设备积极开展新技术，为临床供应更多的影像依据，如微创的定位扫描技术、三围立体重建等，利用医学影像工作站实现数字化治理，更好的实现病例的复查、

5、统计、病例随访跟踪，科学治理，同患者之间建立医患关系联系卡、效劳电话联系及电话询问。我们科室在保证图像质量和诊断的根底上，削减作业流程，提高工作效率，使发片时间明显加快，由原来的xx分钟发片，提前到xx分钟发片，削减患者的就医时间。科室全体员工积极参与院内外的业务学习，努力提高自己的业务素养和业务水平。不断更新学问，提高技术水平。坚持每天早读片的制度，着重争论疑难片的诊断，不断提高全科人员的诊断水平。 (四)以优质的效劳吸引患源，赢得市场，提高经济效益， 我们特别重视效劳质量、效劳态度的提高，坚持以优质的效劳来吸引病人，赢得效益，赢得进展。上半年ct检查xx人次，实现总收入为xx万，较上年同期

6、有较大的增长，x月份ct检查xx人次，实现收入xx万，创十年来单月新高。 上半年以来，通过全科同志的共同努力，较好地完成了科室各项工作任务，但工作标准和工作质量与领导的要求还有差距，思路还需要更加阔宽。在以后的工作中，要加大学习力度，以学规章制度，说标准话，行标准事的效劳活动内容为指导，提高工作质量，团结全都，扎实工作，高标准完本钱科的工作任务，努力实现创新的治理手段，创新的效劳体系，形成勇于创新，奋勇争先的进展势头，努力实现ct科又好又快的进展。 医院科室上半年工作总结范文【二】 上半年以来，在县卫生局及我院领导班子的正确指导和大力支持下，我科全体医护人员以党的xx大精神为指导，仔细贯彻科学

7、进展观，更新思想观念、改良工作作风、强化内部治理，进一步增加职工的竞争意识、质量意识，圆满完成了全年各项工作目标，现总结如下： 一、不断扩大业务，顺当完本钱年度目标任务 本年共收治xx例患者，比xx年多收xx人，年纯收入xx元，达历史最高成绩。今年是我科挑战与机遇并存的一年，上半年取得经济效益和社会效益双丰收。 二、深入开展先进性教育，提高干部职工的政治思想素养 自今年xx月份以来，我科贯彻开展创先争优活动，统一思想，坚决信念，从责任意识、安全意识、效劳意识来教育职工，提高职工的事业心和责任心;从工作作风和工作力量等方面查找缺乏，仔细整改;通过下乡随访体检等活动进一步提高了职工救死扶伤和全心全

8、意为人民效劳的宗旨教育，全面提升了科室形象。 三、加强科室内部治理，优化效劳环境，提高效劳质量 从今年x月份起，在全科广泛开展向社会效劳承诺活动，自觉承受社会监视。科室全部医护人员不承受病人的请客送礼，不为了创收而搞乱收费、乱检查、乱用药。把效劳环境人性化、效劳工作标准化、效劳工程特色化、文明创立常态化、投诉处理快捷化、提高社会美誉度等治理理念落实到科室的日常治理中去。落实医疗效劳标准，落实周六、周日医生查房制度，设置医患沟通记录制度、建立“医患随访“，科室在坚持对病人实施共性化医疗、人性化效劳，吸引了当地及周边大量患者来诊，门诊病人、住院病人数明显增长，到达了历史最好水平。 四、标准医疗质量

9、治理，提高医疗技术水平 1.注意人才队伍建立，引进利用先进技术 我科人员利用早班交班时间、休息时间，努力学习专业学问，利用病历争论，上级医师查房积存临床阅历，业务水平不断提高，人才队伍不断加强。并且屡次利用单位组织外出时机学习其他医院的特长。学习把握了氧喷技术，蓝光床应用。 2.强化规章制度的落实 科内定期召开会议，每周一次，强调医疗安全，狠抓医生、护士职责执行;每月两次安全质量检查，对不合格表现给以彻底整改、彻底查办。 3.抓好“三个环节“的治理和监控 (1)入院时：详问病史、全面查体，严格用药。 (2)住院时：严密观看，安全护理，文明效劳。 (3)出院时：交待事项，建立感情，定期随访。 4

10、.加大安全治理力度 制定切实有效的安全治理措施。安全是保证科室业务开展的重要环节，因此，每位职工必需树立坚固的安全意识，树立剧烈的责任感和事业心。 定期进展安全教育，做到制度化、常常化。 定期对病历进展检查和评估。 定期对安全隐患进展检查和评估。 四、加强护理质量治理 一是连续实行护理质量三级治理体系，坚持执行检查、考评、反应制度，设立质量可追溯机制，确保各项护理质量到达标准要求。 二是重点监视护理核心制度的执行状况，加强对治理，定期对护理缺陷、护理投诉进展归因分析，从中吸取教训，提出防范和改良措施。 三是重点加强对新上岗护士、低年资护士的技术考核。制定出年度护理人员培训考核规划和护士标准化培

11、训规划，实行各种措施仔细组织落实。 四是进一步标准护理操作用语、告知程序和沟通技巧，培育护士树立良好的职业形象。 五是充分发挥临床护理人才的优势，提升护理队伍科研水平和技术创新力量。 五、加强学科建立，促进业务快速进展 连续沿着“突出本科室特色，发挥优势“的进展思路，把科室做大、做强。 (1)充分利用好我院的现有资源，尤其是帮助检查，把我科的常见病、多发病准时诊断清晰，让老百姓少钱就能看好病，从而提高科室的信誉度。 (2)大胆创新，把学来的新技术用于临床实践 六、缺乏之处 1.“诚信效劳、爱心效劳“还没有成为每一位员工普遍认同的价值观，没有更好地处理好各种医患关系，医患纠纷时有发生。科室的行政

12、治理、经营治理水平仍有待提高，专科影响力也有待提高，医疗护理技术仍旧未被广泛认同等等。 医院科室上半年工作总结范文【三】 在xx院长领导下，今年以五年规划雄伟目标，翻开了医院崭新局面，在不平凡的腾龙岁月，“创立三级医院”的响亮号令，兴奋了每一位工作人员的心，医技科医务工作人员，与临床科股室同道，遵照医院宏观战略部署的目标，团结全都，听从命令，听从院部的指挥。 结合三好一满活动平台，全面落实执行三级医院C标准的要求，加大工作力度，逐步充实完善各种资料的配备以及医疗核心制度的落实。 今年，医院出台工作绩效鼓励机制改革措施，推动医院医疗工作正向蓬勃进展，扩大诊疗范围，取得了功不行没的成效，医技科各检

13、查室，工作量也不低于临床，但是，各检查室，完成工作量很不平衡，有的检查科室已经到达预期目标，x月日工作量，突破历史最高点，日工作量最高，彩超xx人次，CT日xx人次，B超xx人次，他们工作。 几乎每天在忙，病人检查量已经到达预期目标，但是，有小局部检查室还达不到医院预期要求，如病理，检查人数去年削减xx人，收入削减xx万xx元。 因此，在下半年工作中，肯定不能松劲，要加倍努力，以三级医院C标准细节的要求，使每一位医技工作人员，积极投入，勇担医院转型升级进展的前头兵，仔细协作好临床，强化坚守岗位责任心，标准操作流程，提高质量掌握好评度，沿着持续改良方向永不停留前进。努力完成医技检查工作重要任务。

14、现在，将半年来工作状况汇报如下： 一、医德医风建立方面 仔细贯彻学习三好一满足文件内容，医技工作人员能够树立一颗“一切为病人”效劳理念思想。强化以人为本的职业责任感、职业道德感、“一切为了病人，一切便利病人,一切效劳于病人”的职业道德理念，逐步完善医技人员对病人检查中，以关怀、急躁、细心和责任心以人为本思想理念，医务人员在诊疗活动中谢绝红包，和谐了医患及家属关系，通过调查测评，没有发觉对工作人员不满足反响现象。 二、科室治理 执行院部制定院科治理制度，听从院部指挥，落实院部布置各项工作任务，对比三级医院标准，逐步完善整理医技各项资料，加强劳动纪律治理与监视，仔细做好质量治理，以持续改良方向，提

15、升医技诊断质量精确度。 1;根本状况;人员构造; 2;工作绩效奖金安排方案; 医师级;xx分，主治级;xx，主任级按院部定数; 2;个人工作量数计算法;， CT诊断;一部位xx分，扫描操作1个部位xx分，照片;1个部位xx分，增加1人xx分。 值夜班;x部位x分，值班x夜加x分。 彩超，B超工作绩效量化到人。 通过个人工作量计算，表达多劳多得，提高工作效率。 三、科室专业资源整合 今年，彩超B超人员整合，启动人力资源专业协调共同进展空间，虽然目前还未到达人人会娴熟把握彩超操作诊断技术，对今后有规划性规模扩张打下良好根底。 四、强化训练-提高劳动纪律自觉性 劳动纪律是检测一个人，一个团队的工作力

16、度最起码的素养表现，是科室进展根本动力，也是确保各项工作正常开展的重要保证因素。加强组织性纪律性，严明劳动纪律、是提高提高工作效率的主要内在因素。x月在姜医院长指令监视下，医技科集中交班，纪律强化训练，劳动纪律准时度，提升到xx%-xx%，工作积极性提高，精神面貌消失新转变，红装素裹，医疗质量得到提升，对病人检查责任心已到位，常常工作延长超出下班时间，特殊是CT，彩超，B超等检查室。 但是，人员文化思想素养较差，有个别工作人员岗位责任理解不透彻，缺乏高度责任感和安全感，消失值班不在岗，是医院不行容忍现象，是医疗安全危急性的信号，院部对此非常重视，针对这个问题，医技科召开专题会议，当事人作了深刻

17、检讨，教育了所工作人员，会议，一再强调医技工作人员，要时刻牢记不在岗位的危急性和后果的严峻性。盼望今后不再消失类似这种现象。 五、强化培训，提升医疗质量 1、依法执业，岗前培训 遵守法律法规章程，坚固把握卫生法律法规原则、强化其法律意识和自我爱护意识，增加依法执业的自觉性。 2、严抓医疗质量，培训技术人员 医技科始终把医疗质量放在重要位置来抓，实行多种形式，全面开展业务技术人员培训，努力提升医务人员的业务技术力量水平。强调医务人员要重视科学进展，我们要求每一位技术工以自学为主、共同学习，发挥传帮带精神，使医技人员专业学问诊断水平阶梯型进展，到达三级医院要求。 积极参与院部组织专业理论三基培训与

18、考试，不断提高专业技术诊断水平。严格落实医疗核心制度，完善医疗技术治理档案， 六、搞好优质效劳，塑造医院医技新形象 抓好“以病人为中心，创优质效劳，转变医技过去对病人检查消失推诿，硬性效劳态度，实现人性化效劳思想，塑造提升医院“以病人为中心”白衣战士光芒形象和声誉。 七、经济指标完成状况 1、xx年1x月及xx年同比; 八、存在问题 上下班交接内容不完善，得过请过，工作日志统计没有按日按月按年标准性存档，杂乱无章。偷收漏收现象依旧存在。遵守劳动纪律自觉性不强，上班拖拉，迟到现象存在，纪律松散，岗位责任心不坚固，离岗串岗等现象，针对存在问题，下半年工作，要加大力度对劳动纪律监管，在工作环境改善后

19、，重整旗鼓，整装面貌，返回x月集体交班团队庄重新篇章。 上半年来，我们虽然在医疗质量的持续改，效劳态度提升以及治理方面，做了多量的工作，取得了肯定成效。但距院部的要求还有肯定差距，工作量上升幅度范围不够大。 今后，在院部正确领导统一宗旨的大旗下，进一步强化执行力，更新观念，提高熟悉，开展技术创新，加强医疗质量治理，确保医疗安全，创效益，推动医院共创三级做出新的奉献! 医院科室上半年工作总结范文【四】 今年上半年，护理部在医院领导下仅仅围绕“提效劳、掌握量、抓落实、保安全”等中心重点工作，更新治理模式，创新效劳理念，分散护理队伍，深入推动各项护理工作。以下是护理部上半年的工作总结。 一、提高效劳

20、质量 根据三好一满足要求，护理部要求各护理单元依据自己特点制定不同特色的护理效劳目标：病房红灯零召唤、入出院护士全程伴随，门诊全程快准、无忧，手术室温馨、无惧，供给室收送准时，依据上述目标高标准、严要求，力争实现护理效劳零投诉。开展优质护理效劳满足度调查，三个病区每月进展一次，护理部每季度进展一次，每次调查有总结有分析，针对调查中反响的突出问题护理部准时提出整改意见，协调解决。 二、严格护理质量掌握，保证护理质量持续改良 针对护理一级质控相对薄弱问题，护理部准时召开护士长会议，确定护理质量的目标、任务及进展方向，重新制定重点科室护理质量标准，护士长参照护理质量掌握标准周检查、月总结，护理部每月

21、对重点科室进展质控大检查，并在护士长会议上进展反应分析，准时拟定整改措施进展改良。做到有执行标准，有检查落实，有总结分析，有信息反应，有整改措施，有详实记录。表达护理质量持续不断改良。 三、监测护理质量相关标准，落实风险防范措施 重点制定患者身份识别、治疗、用药、手术、预防感染、预防跌倒等重点环节的安全工作程序和措施。每月监测院内跌倒、坠床、压疮、择期手术并发症、管道滑脱的质控指标及防范措施的落实，上半年全院无一例上述大事发生。建立全院统一的抢救车治理制度，高危药品和备用药品分开存放，标示清晰。有院内紧急意外大事的护理工作应急预案和处理流程。有全院统一的护理不良大事上报制度及上报流程。 对过去

22、工作的总结和分析，是为了在下半年我们的脚步走的更扎实更稳健，我们的工作目标更清楚，更有的放矢。上半年我们有许多缺乏，也暴露了许多问题，盼望在下半年里，有意愿的顽强领导，有全院护士的团结努力，我们的护理工作能跃上一个新的台阶。 gz85.COM精选阅读 医院科室2023上半年工作总结 在xx院长领导下，今年以五年规划雄伟目标，翻开了医院崭新局面，在不平凡的腾龙岁月，“创立三级医院”的响亮号令，兴奋了每一位工作人员的心，医技科医务工作人员，与临床科股室同道，遵照医院宏观战略部署的目标，团结全都，听从命令，听从院部的指挥，结合【三好一满】活动平台，全面落实执行三级医院C标准的要求，加大工作力度，逐步

23、充实完善各种资料的配备以及医疗核心制度的落实。 今年，医院出台工作绩效鼓励机制改革措施，推动医院医疗工作正向蓬勃进展，扩大诊疗范围，取得了功不行没的成效，医技科各检查室，工作量也不低于临床，但是，各检查室，完成工作量很不平衡，有的检查科室已经到达预期目标，5月日工作量，突破历史最高点，日工作量最高，彩超156人次，CT日85人次，B超112人次，他们工作。几乎每天在忙，病人检查量已经到达预期目标，但是，有小局部检查室还达不到医院预期要求，如病理，检查人数去年削减670人，收入削减14万6747元。因此，在下半年工作中，肯定不能松劲，要加倍努力，以【三级医院】C标准细节的要求，使每一位医技工作人

24、员，积极投入，勇担医院转型升级进展的前头兵，仔细协作好临床，强化坚守岗位责任心，标准操作流程，提高质量掌握好评度，沿着持续改良方向永不停留前进。努力完成医技检查工作重要任务。现在，将半年来工作状况汇报如下： 一;医德医风建立方面， 仔细贯彻学习三好一满足文件内容，医技工作人员能够树立一颗“一切为病人”效劳理念思想。强化以人为本的职业责任感、职业道德感、“一切为了病人，一切便利病人,一切效劳于病人”的职业道德理念，逐步完善医技人员对病人检查中，以关怀、急躁、细心和责任心以人为本思想理念，医务人员在诊疗活动中谢绝红包，和谐了医患及家属关系，通过调查测评，没有发觉对工作人员不满足反响现象。 二、科室

25、治理; 执行院部制定院科治理制度，听从院部指挥，落实院部布置各项工作任务，对比三级医院标准，逐步完善整理医技各项资料，加强劳动纪律治理与监视，仔细做好质量治理，以持续改良方向，提升医技诊断质量精确度。 1;根本状况;人员构造; 2;工作绩效奖金安排方案; 医师级;110分，主治级;130，主任级按院部定数; 2;个人工作量数计算法;， CT诊断;一部位0.5分 ，扫描操作1个部位0.3分，照片;1个部位0.2分，增加1人1.5分。 值夜班;1部位1分，值班1夜加3分。 彩超，B超工作绩效量化到人。 通过个人工作量计算，表达多劳多得，提高工作效率 。 三、科室专业资源整合; 今年，彩超B超人员整

26、合，启动人力资源专业协调共同进展空间，虽然目前还未到达人人会娴熟把握彩超操作诊断技术，对今后有规划性规模扩张打下良好根底。 四、强化训练-提高劳动纪律自觉性; 劳动纪律是检测一个人，一个团队的工作力度最起码的素养表现，是科室进展根本动力，也是确保各项工作正常开展的重要保证因素。加强组织性纪律性，严明劳动纪律、是提高提高工作效率的主要内在因素。3月在姜医院长指令监视下，医技科集中交班，纪律强化训练，劳动纪律准时度，提升到98%-100%，工作积极性提高，精神面貌消失新转变，红装素裹，医疗质量得到提升，对病人检查责任心已到位，常常工作延长超出下班时间，特殊是CT，彩超，B超等检查室。 但是，人员文

27、化思想素养较差，有个别工作人员岗位责任理解不透彻，缺乏高度责任感和安全感，消失值班不在岗，是医院不行容忍现象，是医疗安全危急性的信号，院部对此非常重视，针对这个问题，医技科召开专题会议，当事人作了深刻检讨，教育了所工作人员，会议，一再强调医技工作人员，要时刻牢记不在岗位的危急性和后果的严峻性。盼望今后不再消失类似这种现象。 五、强化培训，提升医疗质量 1、依法执业，岗前培训; 遵守法律法规章程，坚固把握卫生法律法规原则、强化其法律意识和自我爱护意识，增加依法执业的自觉性。 2、严抓医疗质量，培训技术人员 医技科始终把医疗质量放在重要位置来抓，实行多种形式，全面开展业务技术人员培训，努力提升医务

28、人员的业务技术力量水平。强调医务人员要重视科学进展，我们要求每一位技术工以自学为主、共同学习，发挥传帮带精神，使医技人员专业学问诊断水平阶梯型进展，到达三级医院要求。 积极参与院部组织专业理论三基培训与考试，不断提高专业技术诊断水平。严格落实医疗核心制度，完善医疗技术治理档案， 六、搞好优质效劳，塑造医院医技新形象。 抓好“以病人为中心，创优质效劳，转变医技过去对病人检查消失推诿，硬性效劳态度，实现人性化效劳思想，塑造提升医院“以病人为中心”白衣战士光芒形象和声誉。 七、经济指标完成状况1;2022年16月及2022年同比; 八、存在问题; 上下班交接内容不完善，得过请过，工作日志统计没有按日

29、按月按年标准性存档，杂乱无章。偷收漏收现象依旧存在。 遵守劳动纪律自觉性不强，上班拖拉，迟到现象存在，纪律松散，岗位责任心不坚固，离岗串岗等现象， 针对存在问题，下半年工作，要加大力度对劳动纪律监管，在工作环境改善后，重整旗鼓，整装面貌，返回3月集体交班团队庄重新篇章。 上半年来，我们虽然在医疗质量的持续改，效劳态度提升以及治理方面，做了多量的工作，取得了肯定成效。但距院部的要求还有肯定差距，工作量上升幅度范围不够大。今后，在院部正确领导统一宗旨的大旗下，进一步强化执行力，更新观念，提高熟悉，开展技术创新，加强医疗质量治理，确保医疗安全，创效益，推动医院共创三级做出新的奉献。 医院各科室上半年

30、工作总结 医院工都应当时刻秉持着一颗救死扶伤无私奉献的心，在过去的上半年里都有怎样的收获呢?下面是由工作总结之家小编为大家整理的“医院各科室上半年工作总结”，仅供参考，欢送大家阅读。 医院各科室上半年工作总结【一】 医院办公室在院领导的正确领导下，根据办公室责任要求，仔细履行各项规章制度，坚持“效劳领导、效劳同事、效劳患者”的原则，不断开拓创新，扎实工作，较好地完成了各项工作任务，现将20xx年xx年工作简要总结如下： 一、帮助做好行政治理工作 1、加强文件治理，仔细做好文件的收发、传递、落实等工作。做到收文、发文有记录、传文有痕迹、批文有落实。20xx年上半年共收文xx件，制文40件; 2、

31、严格公章治理、严格统筹安排医院车辆使用; 3、做好材料的打印、信息上报和档案治理等工作，仔细落实完成20xx年全年办公室文件的收集、整理和归档工作，一共归档出xx盒文件达千余份，做到文件归档有序、便利查找; 4、仔细做好会议安排和效劳工作，包括院长办公会、中层干部会议等，电话通知准时、会议记录具体，并准时把落实状况向领导反应; 5、负责总值班排班及协调工作，完成各级领导来院视察参观的接待工作，并按工作程序协调与相关部门的工作联系，准时向院长反应信息。 二、加强行政治理 20xx年上半年共组织行政查房2次，积极参加工作纪律检查，仔细记录检查中消失的不在岗、不在状态以及需要解决的问题等状况，对查处

32、的问题坚决按规定执行，为临床科室分忧解难。 三、开展无烟医院创立工作 院办仔细落实上级领导控烟工作的各项指标，催促检查医院各科室控烟工作，积极协作市卫计委开展“安康湖北行-无烟生活主题宣传活动”。由于我院表现突出，被命名为“随州市无烟单位”，控烟工作初见成效。 四、积极筹备职工代表大会 积极组织筹备第五届二次职工代表大会，做好会场布置、资料收集、整理、打印、资料发放、参会人员到会通知。共打印xx份职代会资料，收集职工代表提案xx条，争论通过医院工作规划等重大决策xx项，调动了广阔职工为医院建立建言献策的积极性。 五、积极协作完成医院各项活动 办公室秉承“效劳同事”的原则，需要我们协作的任务，不

33、遗余力积极努力完成。比方积极协作医务科、科教科开展各类相关业务培训;积极协作党办、公共卫生科、宣传科的工作： 1、x月x日,由院办组织开展评比先进工作，经医院各科室民主推举、院领导讨论打算，授予XX科等x个科室为医院“先进科室”荣誉称号，思想汇报专题授予XXX等xx名同志为医院“先进个人”荣誉称号; 2、帮助工会举办“五一”劳动节体育竞赛，丰富全院职工文化生活，调动了全院职工积极性。 在上半年里，办公室能较好的完成各项工作任务，除了全体办公室人员的努力外，还得益于各位领导和各科室的积极协作。院办公室是人少事多，每人身兼数职，尽心尽力，任劳任怨，积极工作，在一些时间紧、任务重的工作中，不得不通过

34、加班来保质保量的完成。在20xx下半年，我们办公室全体成员会在院领导的指导下，进一步发扬成绩，克制缺乏，创新工作，为医院进展做出更大的奉献。 医院各科室上半年工作总结【二】 20xx年上半年，我院总的指导方针是连续强化治理，理顺关系，而综合办面临的主要工作除了履行好根本的部门职责以外，主要是围绕我院20xx年的工作思路加强制度建立，实现治理标准化，从传统的劳动人事治理逐步向现代人力资源治理过渡，进一步发挥好支部和工会作用，群策群力。从增加企业分散力和竞争力的角度动身，推动企业文化建立。详细完成工作状况： 成绩方面： 一、部门内部治理：今年我院对机关工作连续进展目标治理，并且加大了考核力度。我们

35、以此为契机，重新明确了科室的分工，并完善了岗位责任制，保证了每项工作都有专人负责，而且还有明确的工作标准和完成时间，从而提高了工作效率。另外，我们根据院班子和院党委的指示精神，通过开会和谈心等形式，在科室内部做了大量的思想工作，教育大家增加责任感和紧迫感，树立危机意识和主开工作的意识。在确定初级的同时，指出缺乏，并提出明确要求和努力方向。通过加强内部治理，科室人员的工作质量和独立处理问题的力量有了明显的提高，工作的主动性也大为增加。 二、行政治理工作：综合办每天都要面对车辆调配、证照发放、印信使用、来访接待、资质年检等等大量的繁琐的日常工作，工作量很大，头绪也许多，科室同志在仔细完成好这些琐碎

36、工作根底上，仍旧拿出了大量的精力考虑如何改良提高，我们在3、4月间对往年漏检的证书执照十余项进展了集中清理，每天多要频繁来回于各个主管单位之间，目前我院的各类资质年检和变更工作已经根本完成。另外，我们对日常工作中发觉的薄弱环节和隐患进展了补充完善，比方建立了严格的证照使用审批手续，重新修订了印信治理制度、会务治理制度等等。 三、劳动人事治理：在工资治理方面，我们今年加强了部门之间的协调，加强了工资审核的严密性，进一步理顺了工作流程，过失率明显削减，上半年没有产生工资的错、漏问题。在人事治理方面，我们狠抓制度落实，做到制度目前人人公平，并针对新的形势，对原有的局部治理制度进展了补充完善，如考勤治

37、理规定等等，使工作进一步标准化，杜绝了工作的随便性，因此没有产生新的劳动人事纠纷问题。另外我们今年还与临时工签订了劳动合同，特岗提前退休工作也完成了实际操作，并且解决了局部历史遗留的劳动人事纠纷问题。今年上半年，我们还对我院多年积压的干部人事档案进展了集中的归档整理工作，通过努力，目前归档工作进展比拟顺当。另外，在推动我院人才工程建立方面，我们在总工办同志的.亲密协作下，对“2135”人才战略进展了修订，使之更加适合我院今后进展的需要。 四、工会工作：在上半年的工作中，我们注意发挥职代会作用，发挥工会组织的作用。年初召开了八届二次职代会，每月还进行工会委员的工作会议，传达上级有关精神，审议我院

38、的各项治理制定，较好的发挥了纽带桥梁的作用，使职工的参政议政的权力得到切实保障，企务公开和民主治理的进程更加深入。上半年我们还组织职工开展了很多丰富多彩的文体活动，“三八”妇女节期间我们组织了小型的女工趣味运动会和女职工保龄球竞赛，并夺得局系统保龄球竞赛的团体冠军，5月份，我们还组织职工参与了局系统羽毛球竞赛。另外我们在6月份开放了职工阅览室和乒乓球室，从而大大活泼了职工业余生活的气氛。在保障职工福利方面，我们制定了带薪休假制度，组织职工进展体检，为困难职工发放困难补助，并屡次到工地慰问一线职工。年初，我们还成立了职工技协，经过我们与有关科室共同努力，职工技协的工作已经开展起来。总之，工会组织

39、在上半年的各项工作中发挥的作用越来越突出，工会组织的分散力也大大加强了。 医院各科室上半年工作总结【三】 半年工作转瞬即过，在这半年的工作中，护理部在院领导的领导下，在全院干部职工的支持下，本着一切以病人为中心的办事宗旨，护理部组织全院护理同志，较好的完成了院领导部署的各项护理工作，现将工作环境总结如下： 一、积极完成医院的各项指令性任务 护理部作为职能部门，能较好地做好上传下达、下情上递工作。环绕医院的中心工作，较好地完成院领导部署的各项任务。 二、仔细落实各项规章制度 严格执行规章制度是进步护理质量，确保平安医疗的根本包管。 拟定新进护理人员培训规划，并仔细对新进护理人员进展岗前培训，进展

40、三基理论及操作培训及稽核，要求合格率达100%，以全面进步护理人员的业务素养。20xx年对新进护理人员3人进展岗前培训、三基理论、技能操作培训，并进展稽核，x人进科试用期。 三、仔细落实各项治理制度 1、严格按工作规划支配本月工作重点，总结上月工作中存在的问题，并提出相应的整改步伐，订定出下月工作重点。 2、每月对护理质量进展反省，对工作中存在的问题实时反应，使存在的问题可以或许获得实时办理，使每位护理人员持续进步各项业务程度。 四、办事质量治理 1、仔细落实护士行为标准，邀请上级医院先生来院进展礼仪培训，积极学习医患沟通技术，将文明用语利用于工作中，进步患者满足度，促进护患感情，拉近护患间隔

41、。 2、实行电话回访，与病人及眷属进展沟通，对查询访问中存在的问题落拭魅整改。 五、增加业务技巧学习，进步护理人员业务素养 1、增加护理人员三基学问学习，20xx年上半年进展护理三基理论考试1次。参考率达90%以上，合格率达95%。 2、积极参与院内组织的各项业务学习，护理部上半年除参与院内组织的业务学习外，护理部共组织业务学习6次，护理人员参与率达90%以上，扩张学问面。 3、对全体护理人员进展护理急救技巧培训并稽核。如：心肺清醒、无菌技巧操作、吸氧技巧、心电监测、洗胃技巧等，要求合格率为100%，以进步工作中的应急才能。 4、每月不按期对临床科室进展行政查房，以标准护理治理、进步护理平安，

42、进步病人的满足度;每季度针对特别病种、危重病例、特别病例进展业务查房，督匆忙护理人员进展专业学问的学习，以进步业务才能。 5、护理人员之间相互学习协作提高：年轻护士学习老同志实践阅历，老同志学习年轻同志新学问、新理念，新老相互学习协作进步。 六、院内沾染与质控的治理 1、科室坚持了每天对治疗室、察观室进展紫外线消毒，在病人浩繁的环境下确保平安，未发生一例穿插沾染。 2、一次性用品使用后均能实时毁形，分类、集中处置惩处，并按期反省督匆忙。 七、纪念5.12国际护士节，开展富厚多彩的庆祝运动 为了庆祝5.12国际护士节，弘扬南丁格尔精神，富厚医院文化生活，环绕践行党的群众路线教育实践运动，护理部组

43、织全院护理人员开展了庆祝运动，同时医技人员也踊跃参与了此次运动，使我们的节目加倍富厚多彩，同时增加了全院干部职工的分散力。 八、存在问题 1、由于护理步队不稳定，年轻护理人员较多，专业学问短缺，相关疾病的康健指导不到位。 2、护理人员根基理论学问掌握不牢，急诊急救学问欠缺，可导致在病人急救时动作不敷快捷。 3、个别护理人员工作态度不严谨，工作只图完成任务，沟通和办事不到位。 4、个别科室病房治理较差，欠干净。 针对以上问题，在下一步的工作中要增加护理人员三基理论学问学习，强化三基技能操作培训，进步业务程度和急诊急救应急才能。增加医德医风和护士行为标准的培训，工作中增加护患沟通，营造一个康健协调

44、的护患关系。增加病房治理，让病人有一个安静、舒适的状况接收治疗。 医院各科室上半年工作总结【四】 在护理部的指导下，在科室主任的带着及科室医生的帮忙下，护理同仁的共同努力下，针对年初制定的目标规划，狠抓落实，仔细实施，根本圆满地完成了各项任务，现将半年的护理工作总结如下： 一、优质护理方面 随着优质护理效劳的深入开展，我科除了按常规做好根底护理和专科护理外，还加强了护患沟通和安康宣教，更加强了护士的责任心，我们从内心真正熟悉到优质效劳的重要意义，把优质效劳作为护士的天职和本分，变被动效劳为主动效劳，深入到病房中去，了解病人的需求，改善护患关系，科室满足度95%以上。我们正在进展护理随访登记，下

45、一步将下大力做这项工作，预想通过这项工作提高患者对科室的满足度，从而提高经济效益。 二、科室质量和安全治理方面 质量和安全治理是医院及科室永恒不变的主题，定期进展检查考核，是提高护理质量的保证。为了增高护理质量，科室在总结以往工作阅历的根底上，在根底治理、质量治理中护士长充分发挥质控领导小组成员的作用，结合科室实际，做到月有规划，周有安排，日有重点。在根底护理质量治理上，严格执行护理操作标准，加强检查，确保落实。科室坚持每周23次护理质量检查，对检查中存在的缺乏之处进展详细地缘由分析，并通过深入细致的思想教育，强化护理人员的效劳意识、质量意识、安全意识，并制定切实可行的改良措施。 (一)修订了科室各项疾病护理常规及护理工作流程等并进展了培训学习。 (二)全面提升职业素养、优化护理效劳 依据医院护理部对护士的分级，针对级别标准要求，加强组织根底理论学问及专科学问、护理专业技术操作的培训，提高各层级护士的实际工作力量，培育责任护士，提高护理人员综合素养及专业力量。科室护理人员上半年各层级考核成绩均到达合格标准，并有两名同志在相应层级中取得前三的好成绩。 (三)严格落实责任制整体护理 (1)全面实行APN排班方法，弹性排班。 (2)全面落实护士职责。 整合专业照看、病情观看、帮