医院2023内部审计工作计划结尾.docx

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1、 医院2023内部审计工作计划结尾_内部审计工作计划 医院内部审计作为医院的经济监视部门，构建和谐社会、和谐医院都与内部审计工作息息相关，深入地把握审计工作的根本思路，仔细履行好自已的职能，积极为促进医院和谐进展效劳是关健。我室2022年工作规划如下： 一、提高审计质量，发挥审计监视作用1、全面履行审计职责，提高审计监视力量。在工作中要自觉遵守、严格执行审计工作要求和审计程序，克制审计过程中的随便性。2、坚持“全面审计、突出重点”的审计思路。医院由于经营规模的扩大，经营业务的日趋简单，使得内审对象及内审面逐步扩展。因此，医院内审工作要从医院的经济工作中心动身，重点着眼于对加强各类资金治理力量、

2、提高经济效益与社会效益等事项。3、改良审计规划治理，使审计年度规划要和我院的经济工作规划在时间上错位半年，使审计规划能的确落到实处，建立健全规章制度，提高财务治理水平。4、提高审计人员素养。不断更新审计人员整体学问构造、提高综合素养， 做好审计人员的教育培训。只有审计人员综合素养提高了，审计质量才能得到保证。二、更新审计理念，提高审计工作层次内部审计对所审查的活动向院领导供应分析、评价、建议和询问，帮忙他们更有效地治理医院。内部审计查出问题的过程，是解决问题的过程。审计工作不能停留在揭露问题上，要站在医院进展的前沿，立足于纵观全局的基点上，扣紧为医院经济决策、经济治理效劳、促进医院经济安康，树

3、立起效劳第一理念，实行参加式的审计谋略。尽可能地对被审计的科室面临的困难和对策供应询问意见:主动恳求被审计科室对自己的工作方式、效劳态度和效劳质量提出建议;为医院加强治理、完善决策机制发挥参谋助手作用，更好地为医院的和谐发挥重要作用。三、以本钱治理审计为重点，强化审计经济监视在市场经济条件下，医院被推向市场，医院的生存不再取决于上级主管部门的意志，而是取决于市场对医院的接纳程度，取决于医院能否为患者供应优质、价廉的医疗效劳，市场打算着医院的生存和进展。医院要开展正常的经营活动，向广阔患者供应医疗效劳，必定会消耗肯定的人力、财力和物力，因此医院的经营过程也就是资源消耗的过程，同时也是本钱的形成过

4、程。医院之所以必需留意本钱是由于每增加一元的本钱不仅会增加病人的经济负担，而且会削减医院的收益，影响医院的长期进展;本钱问题解决不好，医院的效益就没有保障，竞争力也会变得低下。因此，内部审计要把医疗效劳本钱作为根本审计，准时发觉本钱治理中存在的主要问题、重大问题，找到损失铺张的主要表现、症结所在，做好综合分析，针对存在的问题及其缘由提出有效的解决方法和建议，促进医院有效节省与合璎利用资源，降低本钱，从而提高经济效益与社会效益。四、运用计算机审计，提高审计效率随着医院治理信息化程度的渐渐提高，我院计算机信息系统要联网，使医院内部审计从传统的、以纸质账簿为载体的财务审计转向以业务、治理、绩效审计为

5、主。通过借助计算机审计技术，能准时地获得相关信息资料，缩短审计时间，节省审计本钱,从而提高审计效率。我们科室要把握时代的脉搏，坚持以科学进展观为指导，立足自身,立足内部，充分发挥应有的作用，就肯定能够为促进医院的和谐进展作出新的奉献。医院内部审计工作规划结尾范文 第一章 内部卫生系统审计 第一条 为加强卫生系统内部审计工作，建立健全各单位内部审计制度，完善内部监视制约机制，标准收支治理，促进卫生事业安康进展，依据中华人民共和国审计法和审计署关于内部审计工作的规定，结合卫生系统详细状况，制定本规定，医院内部审计工作规划。其次条 卫生系统内部审计是指卫生系统内部审计机构和审计人员，对本单位及所属机

6、构的财务收支、经济活动的真实、合法性进展独立监视审核的行为。第三条 本规定适用于县级以上卫生行政部门和各类国有卫生企业、事业单位以及其他卫生单位(以下简称各部门、各单位)。其次章 内部审计机构和审计人员第四条 内部审计机构及内部审计人员在本部门、本单位主要负责人领导下，依照国家法律、法规以及本规定开展审计工作。单位主要负责人要加强对内部审计工作的领导，定期听取汇报，讨论部署工作，准时批复年度内部审计工作规划、审计报告，并催促有关部门、单位落实审计意见，保证内部审计人员依法行使职权。第五条 各级卫生行政部门应根据国家法律、法规的规定，设置内部审计机构，配备审计人员，开展审计工作。年收入3000万

7、元以上或拥有300张病床以上的医疗机构、年收入2023万元以上或所属单位多的企业、事业单位，应当设置独立的内部审计机构，配备专职审计人员。其他卫生企业、事业单位可以依据需要，设置独立的内部审计机构，配备专职审计人员，也可以授权本单位其他机构履行审计职责，配备专职或者兼职审计人员。第六条 内部审计人员应当具有审计、会计、经济治理、工程技术等相关专业学问和业务力量。内部审计人员实行岗位资格准入和后续教育制度，各单位应当予以支持和保障。第七条 内部审计机构负责人必需具备中级以上相关专业技术职称或5年以上的审计、会计工作经受。内部审计机构负责人任免应征求上级主管内部审计机构的意见，并按干部治理权限任免

8、。第八条 内部审计人员办理审计事项，应当严格遵守内部审计准则和内部审计人员职业道德标准，依法审计，忠于职守，做到独立、客观、公正、保密。内部审计人员与被审计单位或者审计事项有利害关系的，应当回避。任何组织和个人不得干预内部审计工作。第九条 部门和单位应当支持内部审计工作，准时解决工作中存在的问题，爱护内部审计人员依法履行职责，保证内部审计开展工作和培训所必需的经费。第三章 业务指导与监视第十条 卫生部内部审计机构负责指导和监视全国卫生系统内部审计工作，并对部属(管)单位组织实施内部审计。地方各级卫生行政部门内部审计机构负责指导和监视本地区卫生系统内部审计工作，并对所属(管)单位实施内部审计。各

9、类卫生单位的内部审计机构负责本单位的内部审计工作，并对所属机构进展审计和业务指导、监视。各部门、各单位内部审计机构承受国家审计机关的指导和监视。第四章 内部审计职责与任务第十一条 卫生行政部门内部审计机构对本系统内部审计业务指导和监视的主要职责是：(一)根据国家法律和法规，制定内部审计制度规定及工作标准;(二)指导和监视有关部门、单位建立健全内部审计机构，配备内部审计人员，按规定开展内部审计工作;(三)制定内部审计工作规划，组织行业内部审计及审计调查活动;(四)组织审计业务培训，开展审计工作讨论，沟通审计工作阅历，表彰内部审计先进单位和个人。第十二条 内部审计机构履行以下职责：(一)拟定内部审

10、计规章 制度;(二)审计预算的执行和决算;(三)审计财务收支及有关经济活动;(四)根据干部治理权限开展有关领导人员的任期经济责任审计;(五)审计根本建立投资、修缮工程工程;(六)审计卫生、科研、教育和各类救济等专项经费的治理和使用;(七)开展固定资产购置和使用、药品和医用耗材购销、医疗效劳价格执行状况、对外投资、工资安排等专项审计调查工作;(八)审计经济治理和效益状况;(九)审计内部有关治理制度的落实;(十)其他审计事项。第十三条 内部审计机构每年应当向本部门、本单位主要负责人提交工作报告。第十四条 内部审计机构对审计工作中的重大事项，应准时向上级主管部门内部审计机构报告。第十五条 内部审计机

11、构依据审计业务的需要，报经所在部门、单位主要负责人批准，可托付具有相应资质的社会中介机构进展审计，并检查监视审计业务质量。第十六条 内部审计机构在审计工作中应加强与外部审计的沟通与合作。第五章 内部审计机构权限第十七条 内部审计机构在履行审计职责时，具有以下权限：(一)要求被审计单位按时报送财务预算、财务决算、会计报表及有关文件、资料;(二)参与本单位基建、设备购置、财务、对外投资等相关会议，主持召开与审计事项有关的会议;(三)参加讨论制定有关规章 制度;(四)审核会计凭证、账簿、报表，现场勘察实物;(五)检查计算机系统有关电子数据和资料;(六)对与审计有关的问题向被审计单位和个人进展调查，并

12、取得证明材料;(七)对严峻违反财经法规、严峻损失铺张的行为，做出临时制止打算;(八)经本部门、本单位主要负责人批准，对可能转移、隐匿、篡改、毁弃会计凭证、会计账簿、会计报表以及与经济活动有关的资料，予以临时封存;(九)依据审计结果，提出订正、处理违反财经法规行为、改良治理、提高效益的建议;(十)对榜样遵守财经法规的被审计单位和人员，提出表彰建议;对违法违规和造成损失铺张的被审计单位和人员，提出通报批判或者追究责任的建议。第十八条 本部门、本单位在治理权限范围内，授予内部审计机构必要的处理、惩罚权。第六章 内部审计工作程序第十九条 内部审计工作的主要程序：(一)依据本部门、本单位的详细状况，拟定

13、审计工程规划，报经单位主要负责人批准后实施;(二)内部审计机构实施审计前，应编制审计工作方案，组成审计组，并提前3日以书面形式通知被审计单位;被审计单位应协作审计工作，供应必要的工作条 件;(三)审计组对审计事项实施审计，应取得审计证据，编制审计工作底稿，由被审计单位相关人员签字确认;(四)审计组对审计事项实施审计后，编制审计报告，并征求被审计对象的意见。被审计对象在收到审计报告之日起10个工作日内，提出书面反应意见，送交审计组;(五)内部审计机构对审计组提交的审计报告进展审核后，报本部门、本单位主要负责人审批下达被审计单位，被审计单位应当执行;(六)内部审计机构应催促被审计单位在规定的期限内

14、落实审计意见，并书面报告执行结果;(七)内部审计机构应对必要的工程实施后续审计。其次十条 内部审计机构对办理的审计事项，应当建立完整的审计档案，并根据有关规定保存。第七章 嘉奖与惩罚其次十一条 对审计工作成效显著的内部审计机构和履行职责、忠于职守、坚持原则、做出突出成绩的内部审计人员，所在单位和上级主管部门应赐予精神或者物质嘉奖;对不履行审计职责的内部审计人员，由所在单位赐予批判;对滥用职权、徇私舞弊、玩忽职守、泄露隐秘的内部审计人员，所在单位和上级主管部门依照有关规定严厉处理。其次十二条 对拒绝或者不协作内部审计工作、拒绝供应或者供应虚假资料、拒不执行审计意见以及打击报复内部审计人员的单位和

15、人员，各部门、各单位主要负责人应当准时做出严厉处理。第八章 附则其次十三条 各部门、各单位可依据本规定，结合实际状况制定详细规定或实施方法，并报上级内部审计机构备案。其次十四条 本规定由卫生部负责解释。其次十五条 本规定自公布之日起施行。19xx年3月17日公布的卫生系统内部审计工作规定(卫生部令19xx年 第51号)同时废止。2023内部审计工作规划结尾 为落实北京市教育委员会关于做好XX年教育审计工作的意见的文件精神和我院XX年工作的总体要求，高质量完成国家示范性高职学院建立任务，进一步建立健全内部审计制度，强化内部审计职能，发挥内部审计的“免疫系统”功能，实现“为标准财务会计工作效劳、为

16、提高教育资金使用效益效劳、为教育改革与进展效劳”的内部审计工作目标，特制定XX年审计工作规划。详细内容如下： 一、连续深入开展预算执行审计坚持“揭露问题、标准治理、促进改革、提高绩效”的审计思路，进一步落实北京市属高等学校预算执行和决算内部审计实施方法（试行），深入开展预算执行审计。今年重点对各个工程的经费预算执行状况实施全过程审计，加强对工程资金使用效益、效果分析和审计，努力实现预算执行审计与绩效审计的有机结合。积极发挥内部审计的监视作用，促进各部门进一步加强财务预算治理，严格执行各项财务制度，提高预算资金使用效益和效果，确保学院各项事业任务和工作目标的实现。二、进一步加强领导干部经济责任审

17、计审计处积极与组织、纪检、监察部门协作，做好干部任期经济责任审计，进一步深化经济责任审计的内容，坚持以领导干部履行经济责任为主线，重点关注领导干部任职期间贯彻执行法律法规、政策部署，重大经济决策制定和执行，以及遵守廉政规定等状况，促进领导干部树立正确政绩观和科学进展观，提高领导干部的经济责任意识。加大对领导干部任期内经济决策及效果、内部掌握制度的健全及执行状况等方面的审计力度，促使领导干部行使权力与履行经济责任严密连接，进一步发挥经济责任审计在促进科学决策，推动依法治教，完善监视机制，防范廉政风险等方面的重要作用。依据学院组织部的托付，今年将对6名副处级领导干部进展任期经济责任审计。三、连续做

18、好基建修缮工程工程审计结合我院实际和治理要求，连续做好基建修缮工程工程审计，积极落实教育部关于加强和标准建立工程工程全过程审计的意见的精神，连续加强对基建修缮工程工程治理过程与工程工程造价的内部审计，不断改良和加强对各类工程工程的立项、勘察、设计、招标、施工、竣工以及相关工程设备材料选购、变更洽商、工程款结算等各个环节的运行状况和相关经济治理活动的审计监视，促进各类工程工程标准治理，节省工程本钱，标准工程治理，防范基建修缮投资治理风险，维护合法利益，保障工程建立的顺当实施，提高资金使用效益。四、连续搞好专项审计和审计调查根据领导要求，今年连续做好饮食中心的财务治理和学院会议中心经营效益的专项审

19、计工作，对学院各部门的收费状况进展审计调查，以加强部门内部掌握，标准各类财务行为，防范经济治理风险，防止消失违反“收支两条线”政策和私设“小金库”等违法违纪行为。五、加强审计结果利用和审计整改根据市教委关于进一步加强教育系统内部审计结果利用工作的意见的要求，切实抓好审计结果的利用和审计整改工作。制定审计结果利用工作制度，明确各部门的职责，建立部门联动机制，对内部审计发觉的各类财务违规问题要仔细进展整改，对严峻违法违纪的行为要准时向有关领导和纪检、检查部门汇报，并建议进展责任追究，同时把内部审计结果作为内部相关考核评价的重要依据，以加强审计整改，遏制“屡审屡犯”现象，进一步增加审计在促进各部门加

20、强和改良内部治理中的作用。六、进一步加强审计的自身建立加强业务学习，积极参与审计和财务业务培训，提高审计业务力量。完善审计制度，提高审计质量。积极开展跟踪问效，做到内治理，外监视，在原有制度、规定的根底上进一步完善各项制度，结合审计法仔细抓好审计质量掌握工作，把好审计质量关，降低审计风险，并积极开展计算机审计和效益审计，不断提升内部审计力量。2023内部审计工作规划书结尾 一、集团公司内部审计工作总体思路： 1、今后5年公司审计工作的总体目标是：由传统的财务收支审计转变为经济效益审计、内部掌握审计、经济合同审计等并重。2、20xx年审计工作重点是：以内掌握度审计为根底,以经营业绩审计为中心，提

21、高审计工作质量，加强审计意见的落实，充分发挥内部审计在防范风险、完善治理和提高经济效益中的作用，即在实施审计监视同时，提高审计效劳职能。二、20xx年度集团公司内部审计工作规划如下：1、完善审计内掌握度,促进集团内控治理健全与完善 首先完善集团公司内审制度，做到审计工作有据可依，依据审计业务类型，预备建立集团公司内部掌握制度审计方法、集团公司预算执行状况审计方法、集团公司合同治理审计方法三项内审制度。 内掌握度是指公司为实现经营目标，保障资产完整、保证会计信息真实、促进经济活动安康有序进展而制定的一种内部协调、组织、制约、检查的掌握系统，20xx年内审工作应当建立在公司内部掌握的根底上，对其执

22、行状况进展检查与评价，主要是评价内控是否健全、有效，可依靠程度如何;评价在其内掌握度健全、有效、可依靠的前提下，在运行中是否得到仔细的贯彻和执行，是否有利于公司的经营活动、促进公司的进展等，以便准时发觉治理中的薄弱环节，从而确定审计重点，提高审计工作效率，保证审计工作质量，有针对性的提出审计意见，促进下属企业健全和完善内掌握度，保证其经营活动正常运行。 通过预算审计促进预算治理思想观念转变。目前公司费用开支的相关制度尚未健全，局部单位即以预算作为费用开支的标准(而非以费用制度为预算标准)，因此，费用开支丢失了规划性，局部工程突破预算范围。审计将协作财务等相关部门，建立与健全各项费用治理方法，制

23、定相关费用开支标准，同时使之成为预算编制指引、标准性文件。2、以经营业绩审计为中心，结合经济责任审计。内部审计必需以公司经营业绩审计为中心，主要是对下属企业的每半年度经营业绩(预算执行)审计，通过经营业绩审计不仅要查错防弊，准时发觉问题并予以订正，逐步实现由发觉型向预防型的转变，更重要的是要找出影响业绩提高的主要因素，分析缘由，抓住关键，提出建议和意见，进而促进下属企业加强经营治理，提高经济效益。在开展经营业绩审计时，内部审计应留意的问题是：经营业绩审计肯定要与经济责任审计以及其他专项审计相结合，经济责任审计也就是对下属企业经营者年度或任期内的经营目标、经营任务完成状况以及真实性进展审计。集团

24、公司不仅要加强离任审计，还应搞好任中审计，注意对下属企业领导干部任中经营绩效的评价。 对下属企业经营业绩审计(年度审计、半年度审计)：通过对下属企业201x年度经营业绩审计，出具审计报告，提交集团公司考核小组，作为对各下属企业考核的依据。通过对201x年的半年度预算执行审计，发觉预算执行过程与内控治理中存在问题，敦促其订正问题、执行集团经营政策、落实经营治理措施，围绕集团年度经营目标提高经营效益。 结合经营开展经营专项审计，促进内掌握度贯彻与执行收入合同审计集团实行资金集中治理，各企业的收入应全部纳入预算治理，并入账核算，禁设小金库，因此，对下属企业的各项收入工程是否纳入预算治理，收入金额全部

25、入账，以及收入内控是否健全、有效进展审计。在各项本钱费用支出进展跟踪审计集团公司与下属企业签订经营责任书，但主营业务本钱并不纳入业绩考核，并在ERp中实行预算掌握，因此，对下属企业的主营业务本钱的开支范围、标准、原始票据合法性进展审计，以确定下属企业各项本钱费用支出的真实、合法性。工程工程的竣工结算审计近年来集团公司不断有一些修缮工程竣工结算，工程竣工结算均聘请具有资级的工程造价资质的询问公司审计，因此，主要是对工程招标、合同签订、竣工验收、付款进展审计。三、依照“审后要追究、审后要整改、审后要运用”的原则，建立审计结果落实反应制度，加强对审计意见落实状况的跟踪，并定期组织开展审计成果运用执行

26、状况的检查。1、对下发整改通知责令限期整改的下属企业，要准时进展回访，监视审计意见的落实，使企业存在的问题渐渐削减，同样的问题不重复消失，从而到达查违纠偏、防范未然、强化治理、躲避风险的目的。2、与集团公司各职能部门，尤 其是财务部要进一步加强合作与工作沟通，将审计部把握的相关信息准时通报，避开治理、监视、考核脱节。四、加大宣传力度，改善内审环境，加强审计人员培训，进一步提高审计工作质量。1、201x年审计队伍人员消失流淌，审计岗位配备缺乏，导致年度工作目标未能全部落实，201x年，需要领导支持与相关部门协作，按岗位设置配备审计人员，充实审计队伍力气。2、帮助与协作相关部门健全与完善内掌握度，

27、使治理有制度，审计有依据，惩罚有规定，进一步发挥审计事前、事中、事后参加经营治理作用。医院内部审计工作规划 工作规划是提高工作效率的一个前提。我们企业的规划有年度规划、季度规划、月规划、周规划这些规划明确了我们这个月要完成什么任务，这个季度要完成什么任务，以及当年要完成的任务。同样我们的工作也有这样的规划，我们要明确这个月要完成什么任务，然后把任务进一步细化成周、日，就是这周要完成哪些事情，今日要完成什么事情，明天要完成什么事情。这篇关于医院内部审计工作规划的文章，是小编为大家整理的，盼望对大家有所帮忙！ 【篇一】 第一章内部卫生系统审计 第一条为加强卫生系统内部审计工作，建立健全各单位内部审

28、计制度，完善内部监视制约机制，标准收支治理，促进卫生事业安康进展，依据中华人民共和国审计法和审计署关于内部审计工作的规定，结合卫生系统详细状况，制定本规定，医院内部审计工作规划。 其次条卫生系统内部审计是指卫生系统内部审计机构和审计人员，对本单位及所属机构的财务收支、经济活动的真实、合法性进展独立监视审核的行为。 第三条本规定适用于县级以上卫生行政部门和各类国有卫生企业、事业单位以及其他卫生单位(以下简称各部门、各单位)。 其次章内部审计机构和审计人员 第四条内部审计机构及内部审计人员在本部门、本单位主要负责人领导下，依照国家法律、法规以及本规定开展审计工作。 单位主要负责人要加强对内部审计工

29、作的领导，定期听取汇报，讨论部署工作，准时批复年度内部审计工作规划、审计报告，并催促有关部门、单位落实审计意见，保证内部审计人员依法行使职权。 第五条各级卫生行政部门应根据国家法律、法规的规定，设置内部审计机构，配备审计人员，开展审计工作。 年收入3000万元以上或拥有300张病床以上的医疗机构、年收入2023万元以上或所属单位多的企业、事业单位，应当设置独立的内部审计机构，配备专职审计人员。 其他卫生企业、事业单位可以依据需要，设置独立的内部审计机构，配备专职审计人员，也可以授权本单位其他机构履行审计职责，配备专职或者兼职审计人员。 第六条内部审计人员应当具有审计、会计、经济治理、工程技术等

30、相关专业学问和业务力量。内部审计人员实行岗位资格准入和后续教育制度，各单位应当予以支持和保障。 第七条内部审计机构负责人必需具备中级以上相关专业技术职称或5年以上的审计、会计工作经受。内部审计机构负责人任免应征求上级主管内部审计机构的意见，并按干部治理权限任免。 第八条内部审计人员办理审计事项，应当严格遵守内部审计准则和内部审计人员职业道德标准，依法审计，忠于职守，做到独立、客观、公正、保密。 内部审计人员与被审计单位或者审计事项有利害关系的，应当回避。任何组织和个人不得干预内部审计工作。 第九条部门和单位应当支持内部审计工作，准时解决工作中存在的问题，爱护内部审计人员依法履行职责，保证内部审

31、计开展工作和培训所必需的经费。 第三章业务指导与监视 第十条卫生部内部审计机构负责指导和监视全国卫生系统内部审计工作，并对部属(管)单位组织实施内部审计。 地方各级卫生行政部门内部审计机构负责指导和监视本地区卫生系统内部审计工作，并对所属(管)单位实施内部审计。 各类卫生单位的内部审计机构负责本单位的内部审计工作，并对所属机构进展审计和业务指导、监视。 各部门、各单位内部审计机构承受国家审计机关的指导和监视。 第四章内部审计职责与任务 第十一条卫生行政部门内部审计机构对本系统内部审计业务指导和监视的主要职责是： (一)根据国家法律和法规，制定内部审计制度规定及工作标准; (二)指导和监视有关部

32、门、单位建立健全内部审计机构，配备内部审计人员，按规定开展内部审计工作; (三)制定内部审计工作规划，组织行业内部审计及审计调查活动; (四)组织审计业务培训，开展审计工作讨论，沟通审计工作阅历，表彰内部审计先进单位和个人。 第十二条内部审计机构履行以下职责： (一)拟定内部审计规章制度; (二)审计预算的执行和决算; (三)审计财务收支及有关经济活动; (四)根据干部治理权限开展有关领导人员的任期经济责任审计; (五)审计根本建立投资、修缮工程工程; (六)审计卫生、科研、教育和各类救济等专项经费的治理和使用; (七)开展固定资产购置和使用、药品和医用耗材购销、医疗效劳价格执行状况、对外投资

33、、工资安排等专项审计调查工作; (八)审计经济治理和效益状况; (九)审计内部有关治理制度的落实; (十)其他审计事项。 第十三条内部审计机构每年应当向本部门、本单位主要负责人提交工作报告。 第十四条内部审计机构对审计工作中的重大事项，应准时向上级主管部门内部审计机构报告。 第十五条内部审计机构依据审计业务的需要，报经所在部门、单位主要负责人批准，可托付具有相应资质的社会中介机构进展审计，并检查监视审计业务质量。 第十六条内部审计机构在审计工作中应加强与外部审计的沟通与合作。 第五章内部审计机构权限 第十七条内部审计机构在履行审计职责时，具有以下权限： (一)要求被审计单位按时报送财务预算、财

34、务决算、会计报表及有关文件、资料; (二)参与本单位基建、设备购置、财务、对外投资等相关会议，主持召开与审计事项有关的会议; (三)参加讨论制定有关规章制度; (四)审核会计凭证、账簿、报表，现场勘察实物; (五)检查计算机系统有关电子数据和资料; (六)对与审计有关的问题向被审计单位和个人进展调查，并取得证明材料; (七)对严峻违反财经法规、严峻损失铺张的行为，做出临时制止打算; (八)经本部门、本单位主要负责人批准，对可能转移、隐匿、篡改、毁弃会计凭证、会计账簿、会计报表以及与经济活动有关的资料，予以临时封存; (九)依据审计结果，提出订正、处理违反财经法规行为、改良治理、提高效益的建议;

35、 (十)对榜样遵守财经法规的被审计单位和人员，提出表彰建议;对违法违规和造成损失铺张的被审计单位和人员，提出通报批判或者追究责任的建议。 第十八条本部门、本单位在治理权限范围内，授予内部审计机构必要的处理、惩罚权。 第六章内部审计工作程序 第十九条内部审计工作的主要程序： (一)依据本部门、本单位的详细状况，拟定审计工程规划，报经单位主要负责人批准后实施; (二)内部审计机构实施审计前，应编制审计工作方案，组成审计组，并提前3日以书面形式通知被审计单位;被审计单位应协作审计工作，供应必要的工作条件; (三)审计组对审计事项实施审计，应取得审计证据，编制审计工作底稿，由被审计单位相关人员签字确认

36、; (四)审计组对审计事项实施审计后，编制审计报告，并征求被审计对象的意见。被审计对象在收到审计报告之日起10个工作日内，提出书面反应意见，送交审计组; (五)内部审计机构对审计组提交的审计报告进展审核后，报本部门、本单位主要负责人审批下达被审计单位，被审计单位应当执行; (六)内部审计机构应催促被审计单位在规定的期限内落实审计意见，并书面报告执行结果; (七)内部审计机构应对必要的工程实施后续审计。 其次十条内部审计机构对办理的审计事项，应当建立完整的审计档案，并根据有关规定保存。 第七章嘉奖与惩罚 其次十一条对审计工作成效显著的内部审计机构和履行职责、忠于职守、坚持原则、做出突出成绩的内部

37、审计人员，所在单位和上级主管部门应赐予精神或者物质嘉奖;对不履行审计职责的内部审计人员，由所在单位赐予批判;对滥用职权、徇私舞弊、玩忽职守、泄露隐秘的内部审计人员，所在单位和上级主管部门依照有关规定严厉处理。 其次十二条对拒绝或者不协作内部审计工作、拒绝供应或者供应虚假资料、拒不执行审计意见以及打击报复内部审计人员的单位和人员，各部门、各单位主要负责人应当准时做出严厉处理。 第八章附则 其次十三条各部门、各单位可依据本规定，结合实际状况制定详细规定或实施方法，并报上级内部审计机构备案。 其次十四条本规定由卫生部负责解释。 其次十五条本规定自公布之日起施行。1997年3月17日公布的卫生系统内部

38、审计工作规定(卫生部令1997年第51号)同时废止。 【篇二】 xxxx年在院领导的支持下，在上级主管部门的指导帮忙下，我们审计科全体同志仔细学习、领悟十七大会议精神，一如既往地贯彻和落实审计法、审计署关于内部审计工作的规定和国家相关法律法规。以医院工作为中心，结合内审工作实际，紧紧围绕我院的热点、重点、难点问题开展审计工作，充分发挥内审的监视和效劳职能，为医院领导准时供应决策依据。共开展各项审计10余项，为医院节省了资金。在深化医疗体制改革，促进廉政建立，加强财务治理，提高经济效益等方面，真正起到了经济卫士和参谋助手的作用。 一.根底建立 xxxx年是我院快速进展的一年，医疗、科研、治理工作

39、有条不紊的开展，为我们搞好工作供应了有力保证。我们审计科仔细贯彻落实卫生局、审计局等上级部门的指示精神，结合我院实际，在做好审计工作的同时，积极协作其它各项工作的开展。坚持完善自我，提高熟悉的原则，努力完善审计制度，健全审计机构，调整人员构造。 1、标准了审计工作流程，根据xxxx年审计工作规划，进一步加强了对院内各经济工程的监管。 2、参加制定了医院物资选购、设备治理及相关规章制度若干项。标准了经济行为，使审计工作进一步走向法制化、制度化和标准化。 3、在审计部门单独成立时，进一步明确了审计工作人员的职责和权限。使内审工作的内部监视职能进一步得到表达，可以更好的为领导供应决策依据。 4、调整

40、人员的学问和年龄构造，新增专业审计人员1名(应届本科毕业生)，加强了审计队伍建立。 二.学习及培训 强化措施，进一步提高审计人员的业务素养和政治素养，使我院每个内审人员都真正成为思想、业务过硬、技能娴熟、务实高效的工作高手。 1、参与审计厅、市审计局、市卫生局规财处召开的培训班，猎取了大量审计工作信息及先进工作阅历。 2、与南昌市第九医院、江西省精神病医院等审计人员相互沟通，共同探讨审计工作新思路。 3、加强自身业务素养的学习，积极进展学术讨论和探讨。 三、详细审计工作 1、参加后勤修理审计 随着医院业务不断的扩大，后勤治理部门所涵盖的内容也越来越丰富，这就要求我们须建立健全治理制度。我们参加

41、制定了一系列后勤治理的规章和措施，对零星修理每月审计一次，对基建修理的每个工程都进展审计，截止到6月底，共为医院节约开支1000余元。为推动医院的后勤进展起到了应有的作用。 2、参加财务收支审计 做好医院财务账面审计工作，为保证医院财务账面的合法性、合理性、精确性，我科室协作审计局对医院xxx年财务收支状况进展审计，对存在的问题进展了准时有效的整改，进一步标准了财务制度，为领导供应了决策依据，为医院的改革和进展做出了奉献。 3、参加各项招投标工作审计 随着医院业务的快速进展，加强内部治理，强化内部监视机制就显得尤为重要。医院工程建立和物资选购是与市场严密相联的，要实现对工程建立和物资选购工作的

42、有效掌握，就必需用各项规章制度来标准和约束。我们参加制定招投标程序的相关规定并监视实施。在招投标工作中真正坚持公开、公正、公正的原则。依据政府选购治理方法要求，我科室切实加强了对单位选购活动的监视，尤其是对药品、医疗器械等招标选购，进一步预防了商业*的发生。在这半年工作中，单位六个工程的招标工作，我科室全程监视，严厉招投标纪律，较好地保证了招标过程严格根据程序和要求，公开、公正、公正地顺当进展。为单位节省资金万余元 4、参加物价审计 为了加大医疗收费的监视，我科室每个月定期对出院病历、运行病历及药房处方批价的状况进展检查，截止到6月底，发觉20多份出院病历，30多份运行病历存在“三单不符”的现

43、象，并准时做出了整改。 5、参加专项支出审计 科研工作是医院进展的一项至关重要的工作，我们集中力气加强对科研专项资金的审计监视，使这些资金充分发挥作用和效益。半年来我们开展科研经费审签10项，促进了科研工作的进展。 四.工作体会 1.领导的重视与支持是搞好内审工作的关键。领导的重视程度越高，内审工作就越有依靠，发挥的作用也就越大。我们在仔细做好工作的同时，注意同上级领导的沟通，不定期汇报工作状况，争取领导的信任，取得了领导对内审工作的高度重视和大力支持。 2.健全的审计机构，合理的人员构造及学问构造是做好审计工作的根底条件。在院领导的高度重视和帮忙下，审计机构不断得到完善，工作效率明显提高。合

44、理的人员配置和人员构造便于工作的顺当开展，为我院审计工作的长远进展奠定了坚实根底。 3.内审要树立效劳意识。内审工作的性质打算了审计工作必需坚持监视与效劳并重，寓监视与效劳之中。内部审计归根究竟是一种内部治理行为，它的目标是为了加强内部治理，为治理者效劳。结合学校实际，内审工作的监视、评价、掌握职能都必需着眼于为学校经济进展效劳，把效劳意识融于整个审计过程中，在做好监视的同时为领导供应牢靠的决策依据。 2023内部审计工作规划 随着集团党委、董事局从战略的高度提出“二次创业”的概念，以及集团治理创新工作的启动，注定2022年将成为集团改革和进展过程中的里程碑式的一年。集团审计部将围绕集团进展和

45、改革的大局，“保稳定、促进展”，依法履行审计监视、评价、掌握和效劳职能，促进各有关方面不断提升内部掌握和风险治理水平，为实现集团经济目标有效地发挥增值的作用。 一、指导思想坚固树立“以审计促进公司治理”的审计理念，坚持“效劳大局、围绕中心、突出重点”的工作方针，寓效劳于监视，寓帮忙于促进，充分发挥内部审计对经济安全、安康运行的“免疫”功能，促进集团经济的平稳、高效进展。二、工作目标紧紧围绕集团党委、董事局提出的集团2022年经济工作目标，仔细履行集团董事局给予的职责，全面监视财务收支的真实、合法和效益，突出重点领域、重点工程、重点资金和重点环节，更新观念，创新机制，加大力度，在审查重大违法违规

46、问题的同时，更加注意将内部审计的工作重心从事后查处转向过程掌握，“以监视促进过程”，从治理、机制和制度层面提醒问题，提出建议，改善企业经营治理，提高企业可持续进展力量。三、工作措施(一)深化监视，进一步强化审计评价职能，提醒资源配置和使用的合规性和效益性。审计的根本使命在于协同保证各企业的业务战略与集团的总体战略保持全都性，并能够根据集团进展战略的要求制订规划和安排资源，以保证在集团战略框架下的资源的化配置。在其中，审计应充分发挥监视职能，并在监视的深度和广度上下功夫，有效评价企业战略制订的全都性和资源利用的合规性和效益性，以发觉是否存在游离于集团战略之外的经营行为，是否存在不合规的占用资源，是否存在资源的闲置、铺张等，诸如此类，均应当通过合法的审计监视予以提醒，促进集团资源的更优化安排。(二)突出重点，进一步加大专项审计力度。2022年，集团审计部将在常规审计工作开展的根底上，有针对性的、有重点的开展以下几方面的专项审计工作，并盼望到达两方面目标：一是通过审计发觉问题、分析问题、解决问题，提高企业治理水平，促进企业的自我完善;二是总牢