医院药房年终总结(九篇).docx
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1、 医院药房年终总结(九篇)医院药房年终总结篇一 20xx年我们从本职工作中也做了肯定改革,实施了责任到个人制、全面性双人配发药制度、严格执行三查八对制、分区治理等等。 20xx年我们全面的施行了“新农村医疗合作”的新政策模式,在这新的政策、新的章程,我们许多不熟识、我们需遇到许多困难、但经过领导的指示大家的努力都得到了很快的解决。 20xx年我们在院领导的工作方程下进展了更好的、更全面的改革,同时也承受过许多新的工作模式、工作方针。使得在过去的工作中医疗安全事故发生率为零,这是领导有方,员工称职,每个人都很负责任的工作态度换来的硕果。值得连续发扬与庆贺。 坚持以病人为中心、微笑效劳为窗口、文明
2、礼仪作后盾的工作思路,建立我院的医院文化。使得全院素养得以全面的提高,是我们每一位春江人应尽的职责。 在过去的一年中我们消失过过失事故、同事相处不和、科与科之间相互不理解等带来的一些不必要的误会,我们深表圆满。但同时我们盼望科与科室之间多相互帮忙、多相互体惜,同事之间相互敬重、相互谅解,多换位思索。工作中没有谁特意去犯难谁、刁难谁,只是院有院规、科有科制。这一点是我院全体人员还需要加大步伐改良的,盼望我们在新的一年中像兄弟姐妹一样和谐相处、由于我们都是春江人,一家人。 对20xx年的工作期盼 1、全面建立完善的药师治理制度 2、全面培育个人的工作力量和业务技术水平 3、连续发扬优良的工作习惯、
3、微笑效劳窗口、文明礼貌的效劳形象、细心急躁的解答、仔细慎重的工作态度 4、促进同事之间和谐相处、以礼待人、以诚相助建立春江一家人的良好形象。大家一起努力、春江的明天肯定会更加美妙。 医院药房年终总结篇二 (一)善始善终、从严履职,食品安全综合监视一着不让。 一是落实责任,督查督办。帮助政府制发全市xx年食品安全工作意见,以目标任务分解形式把食品安全责任落实到各级政府和相关部门。通过召开全市食品安全工作会议、联络员例会等,层层推动食品安全工作。对国家、省、市的工作文件、要求准时传达贯彻到位,做到有布置、有检查、有反应。 二是专项整治,净化市场。组织开展重大节日和世博会期间食品安全、校园周边食品安
4、全、食品安全整顿等专项整治,清查销毁xx年问题乳粉原料750千克和含乳ho雪饼532箱(1489.6公斤)。5月份省督查组对我市食品安全整顿工作成效赐予了“领导重视、措施有力、目标明确、成效显著”的高度评价。 三是统筹协调,当好抓手。严格执行食品综合监管信息和检测信息报告制度,按季度汇总全市种养、生产、流通、消费环节等相关部门执法、检测信息。连续第四年编印镇江市食品安全状况报告,加强食品安全法律、法规宣传,普及食品安全学问。稳固食品安全“三网”建立和食品安全示范县创立工作成果,全程指导帮忙丹徒区创立省级食品安全示范区,目前该区正在积极迎检中。 四是过渡监管,破解难题。协作有关部门仔细抓好过渡时
5、期餐饮监管工作,上半年全市发放餐饮效劳许可证487张。针对食品加工小作坊及保健食品生产与销售安全监管所面临的一些新状况和新问题,准时向省食安委和市政府作出请示,并提出可行性建议。主动走访相关单位,调研餐饮环节、保健食品、化装品监管现状,学习沟通监管阅历,初步形成下一阶段餐饮、保化监管的详细设想。 (二)依法行政、打假治劣,药品安全全程监管扎实有效。 一是突出质量认证治理。加强新版gmp相关政策宣传,前期介入企业申报新版gmp认证,监视帮忙5家企业顺当通过gmp复认证;健全gsp认证监视治理制度,加大认证前的指导、上报资料的审核以及模拟检查力度,上半年受理gsp认证136家,安排认证113家,协
6、作省局对江苏科诚、康仁公司进展了gsp复认证。 二是突出日常监视治理。完成21家药品生产企业的换证材料审核、8个药品和药包材品种注册核查及抽样。开展药品生产企业飞行检查25家次。日常监视检查医疗器械生产企业14家(次),登记不良行为1次。加强对药械经营企业质量负责人在职在岗状况、疫苗以及冷链药品、医疗机构药房、特别药品等监管。加快城市社区药品“两网”创立步伐,成立由分管副市长任组长、分管秘书长、市食药监局局长为副组长、各相关部门分管领导为成员的领导小组,出台创立城市社区药品“两网”建立示范区工作实施方案,并两个街道先行开展试点工作,力争京口、润州区第一批通过城市社区药品“两网”建立示范区验收。
7、加强药品不良反响监测,累计上报药品不良反响报告723份,其中新的、严峻的报告205份,报告质量评比位列全省第一。 三是突出根本药物质量监管。出台关于加强全市根本药物质量安全监管工作意见,建立根本药物中标状况报备等制度。完成5家药品生产企业17个根本药物品种的报备、2家企业8个根本药物品种的处方和工艺核查,对4家根本药物配送单位进展了严格检查。四是突出专项整治。联合七部门开展药品安全专项整治,制定专项整治联席会议、催促检查、状况通报、新闻公布、案件督办、信息报送、统计报表、重要案件挂牌督办等制度,扎实推动。结合镇江实际,开展利用互联网等媒体公布虚假广告及通过寄递等渠道销售假药、节日期间药品市场、
8、非药品冒充药品、中成药非法添加药物活性成分、医疗机构在用分子筛制氧设备、虚假药品广告等专项检查活动。上半年累计出动执法人员4385人次,检查涉药械单位1458家次,受理投诉、举报59件,立案查处案件 55件,结案65件,涉案物品标值30.96万元。立案查处了某医疗机构制剂室违法配制制剂、某大药房涉嫌出租许可证给他人销售假药等重大案件。上半年提请查处违法药品广告涉及的品种数量超xx年全年总量。五是突出检验技术支撑。市药检所顺当通过试验室认可其次次监视评审。共完成抽样455批,送样63批,净化检测17批;抽样不合格39批,不合格率8.6%。非标检验取得突破,麝香接骨胶囊薄层高效液相色谱法和化学高效
9、液相色谱两种检验方法、骨筋丸胶囊化学高效液相色谱法两个品种的补充检验方法已经通过省所复核。 (三)只争朝夕、效劳进展,医药产业迅猛进展朝气蓬勃。 一是效劳重点挂钩医药工程。制定xx年振兴镇江医药产业实施方案,打造“三大工程”,即:医药经济进展环境优化工程、医药科技创新和产学研对接工程、效劳药企招商引资和质量强基工程,对鱼跃、海昌、吉贝尔等总投资14.38亿元的17个重点工程开展挂钩帮扶指导。这一做法得到了市委许津荣书记的充充分确定,许书记的批示是:“加快振兴镇江新医药产业正值时、很重要。望能以只争朝夕的精神抓落实”。 上半年,局领导先后赴企业开展密集型调研指导 次,为企业在科技创新、招商引资、
10、工程推动、人才培育等方面排忧解难。截止目前,17个重点工程进展顺当,呈现快速增长态势,如:索普兴大药业“双环铂”完成二期临床试验,马上申领药品生产许可证;江苏天晟药业有限公司新建新品研发中心已于4月中旬投入使用;吉贝尔药业投资6000万元的二期工程进入桩基阶段;江苏707公司投资8000万元的中药生产基地马上竣工;江苏鱼跃今年投资4亿元用于工程建立,其中数字x射线机已拿到产品注册证,电动轮椅车已通过美国fda、欧盟ce和日本sg认证;海昌隐形眼镜有限公司投资5000万元引进的英国产隐形眼镜生产线和新仓库设施已投入使用;苏南制药投资6000万元的新厂搬迁工程已经启动;等等。 二是效劳药械企业行政
11、许可。进一步简化审批程序,缩短办理时限,减免收费工程,推行“四零效劳”(零收费、零距离指导、零时限办理、零假日效劳)和vip效劳,实行“一次性”告知、“一站式”效劳和“一条龙”审批,全力打造全省同行业“办事效率最高、收费标准最低、效劳态度最好”和“党和政府满足、人民群众满足、行政相对人满足”的医药经济进展环境。 目前,药品、医疗器械经营企业的行政许可办理时限分别削减为10个和20个,申报材料工程分别削减为14种19项和6种16项,办理环节削减为4个和2个。累计接待各类询问1070余人次,受理各类办件243件,办结率100%。三是效劳创业型城市建立。成立创业帮扶领导小组,明确11个职能处室与丹徒
12、新城管委会11个村(社区)实现点对点结对帮扶。上半年,局领导屡次与结对帮扶单位对接帮扶,全局共计有250余人次深入镇村宣传发动,印发创业宣传海报3000余份,举办食品药品创业人员培训班4期,受训人次达400余人次。截止6月底,共帮扶创业基数 238 户,个体工商户188户,私营企业50户,企业注册资金总数7.8亿元,树立创业典型2个,综合指标位居丹徒区首位。上半年新增药品零售经营企业81家,增长了7.5%。药品经营销售增长了6.7%。药品批发企业销售4.03亿元,比去年同期增长41.4%。 (四)效能建立、弘扬文明,食品药品监管事业欣欣向荣。 上半年,我们以迎接市人大效能建立评议和省级文明行业
13、创立检查为契机,以开展“打造三型机关、效劳跨更加展”主题实践活动为平台,大力加强干部队伍建立,力求实现全局干部职工“精神状态大兴奋、工作作风大转变、履职力量大增加、办事效率大提速、效劳水平大提高、队伍形象大提升”。 一是提升队伍素养。出台xx年干部教育培训规划,实行“分层次、分级别、多渠道、重实效”培训,通过开展“为谁监管、怎样监管”、“为谁检验、怎样检验”大争论、优质效劳竞赛、读书日、党风廉政教育等活动,全面提升干部职工科学进展的力量、依法行政的力量、创新创优的力量、破解难题的力量和勤政廉政的力量。 二是开展自查自纠。以“五个不让”为标准(即不让布置的工作在我这里延误、不让需要办理的事项在我
14、这里积压、不让各种过失在我这里消失、不让食品药品监管部门的良好形象在我这里受到损害、不让一起重大食品药品安全大事由于我的疏忽而发生),努力查找部门或个人在力量素养、工作效能和效劳水公平方面的差距,做到边查边纠,边整边改。 三是完善规章制度。对建局以来的103项规章制度进展梳理完善,对不适应食品药品监管工作需要、制约食品药品监管事业进展的制度进展修订或废除。截止目前,已废除17条、修订41条、新订10条规章制度。 四是加强督查督办。确定了9大类18项重点督查督办事项,实行“一月一督查、一季一通报”,确保各项重点工作落到实处。出台效能建立绩效考核实施方法,把改良工作作风、提高行政效能、创优进展环境
15、等工作与部门推优、个人评先等结合起来,与干部职工工作津补贴发放等奖惩措施结合起来,以形成弘扬先进、奋勉向上的工作气氛。五是推动文明创立。通过每天在镇江电视台滚动播出食品药品安全消费警示、每半月编印效能建立简报、每月印发食品药品监管简报以及拍摄专题片、制作宣传画册等强化对外宣传,通过发放征求意见表、开通12345效劳热线等加强社会监视,通过开展廉政书画征集、每周“志愿奉献一小时,全民共创文明城”志愿效劳行动等丰富创立载体。目前已通过省级文明创立检查验收。六是加快食品药品质量检验检测大楼建立。目前大楼地下局部已完成根底梁、承台等施工,平面设计、施工图设计、土建招投标等工作正在有序推动。 (五)统一
16、思想、因势利导,机构改革职能调整有序推动。一是严守纪律,营造良好改革气氛。坚决不移地遵守机构改革期间政治、财经、人事等各项纪律,加强思想政治工作,干部职工“想干事、能干事、干成事而不出事”的工作气氛已经形成。二是积极沟通,制定“三定方案”。在充分调研和科学论证的根底上,草拟了镇江市食品药品监视治理局主要职责内设机构和人员编制规定、关于镇江市食品药品监视治理局职能调整内设机构和人员编制状况的说明,并依据市领导的指示精神和市编办提出的意见不断修改完善,最终获得了市政府的认可通过。 同时,7月14日,镇江市餐饮安全监视所正式组建,为下一步履行监管新职能奠定了坚实的根底。三是加强协调,帮助基层机构改革
17、。将辖市、区局领导的人事档案移交地方,积极向各辖市、区组织部介绍辖市、区局相关状况。在中编办关于药监系统体制改革紧急通知下达后,屡次与市编办及地方协调,建议食药监部门单独设置,保持队伍和人员相对稳定,保证其相对独立依法履行监管职责。目前,丹阳、丹徒、句容市食品药品监管局都明确单独设置。 医院药房年终总结篇三 通过近一年的工作,是我对药店的工作有了更深的了解,看似简洁的工作,要做好他确实不简单。现在对近段时间的工作总结如下: 1.要提升自己的销售必需加强自己的专业水平,这是我们作为营业员的必要条件,假如顾客进店以后找到自己,自己就必需以专业的推举为顾客解决问题。这是最重要的。相对价格的凹凸,品种
18、的齐全来讲,专业有效的推举比什么都更能赢得顾客的好评。那么我们该如何来提升呢?那就是我们平常积存的阅历和熟识药品的专业度. (1).我们零售药店可以依据自身的实际状况,定期组织内部培训,让店长或其他优秀员工进展药品推销方面的阅历介绍,把一些顾客反应回来疗效较好的药品随时登记来并加以总结,把这些资源共享,让每个员工在给顾客推举药品时更有自信、更专业,由此增加顾客对我们的信任感。 (2)我们肯定要站在顾客的位置上多替他们着想,这些老客户一般都有长期服药史,对药品的价格比拟敏感,来到我们这里肯定要首先是让他们有效,其次才是谋求利润,给他们一种安全感,不要让他们有受哄骗的感觉,让我们的药店成为他们的家
19、庭药箱,看似在无利经营,实则赚了信任,赚了口碑,“欲擒故纵“方能获得长远利益。 (3)我们零售药店可以给老顾客免费办理睬员卡,只要他们拿着这张卡到我们的药店买药或其他东西,都可以享受折扣优待(特殊是敏感药品)。这样一来,我们根本上就拥有了一局部固定客源,从而可以有时机逐步树立企业的良好口碑。 2、客户反映较多的状况 对于我们销售型药房来说,质量和效劳就是我们的生命,假如这两方面做不好,企业的进展壮大就是纸上谈兵。 (1)、 质量状况:质量不稳定,退、换货状况较多。如发生质量问题接二连三,顾客怨声载道。 (2). 报价问题:因公司内部价格体系不完整,所以不同的顾客等级无法表达,老顾客、大顾客体会
20、不到公司的照看与优待。等等都是问题。 3思路打算出路,思想打算行动,正确的销售策略指导下才能产生正确的销售手段,完成既定目标。销售策略不是一成不变的,在执行肯定时间后,可以检查是否到达了预期目的,方向是否正确,可以做阶段性的调整, 强化效劳理念,效劳思想深入我们每一位心中。 4.中药问题存在的许多不完整的也不健全的体系,在每个药房来说中药可谓是一个很重要的不行缺少的一局部。既然重要那么我们就更应当注意,要销售好中药就必需去了解它熟识它爱惜它,我们存在的问题就是没有爱惜,注意,导致他的质量上有太大的不合格如:生虫,潮湿,霉变串柜等诸多问题,还有许多珍贵药材的生产厂家不健全导致了顾客不信任而造成的
21、销量直线下降,我们以前的许多珍贵药材的老客户现在完全都没有回头的了所以对中药的损失是很大的。其次由于我们的专业学问欠缺和阅历的许多缺乏的地方而让我们的顾客还不太满意所以我们自身问题才是最主要的缺乏。所以以后我们应当从我们的品牌,质量效劳,这些方面来赢得顾客的好评做到让顾客买我们的药感觉到放心,安全。尽量从效劳上来提升我们的信誉。 胜利好比一张梯子,“时机“是梯子两侧的长柱,“力量“是插在两个长柱之间的横木。只有长柱没有横木,梯子没有用处 ,一旦你产生了一个简洁的坚决的想法,只要你不停地重复它,终会使之成为现实。提练、坚持、重复,这是你胜利的法宝;持之以恒,最终会到达临界值。 医院药房年终总结篇
22、四 回首20xx年,是播种盼望的一年,也是收获硕果的一年,在上级领导的正确指导下,在公司各部门的通力协作下,在我们药店全体同仁的共同努力下,取得了可观的成绩。 作为一名店长我深感到责任的重大,多年来的工作阅历,让我明白了这样一个道理:对于一个经济效益好的零售店来说,一是要有一个专业的治理者;二是要有良好的专业学问做后盾;三是要有一套良好的治理制度。 专心去观看,专心去与顾客沟通,你就可以做好。 详细归纳为以下几点: 1、仔细贯彻公司的经营方针,同时将公司的经营策略正确并准时的传达给每个员工,起好承上启下的桥梁作用。 2、做好员工的思想工作,团结好店内员工,充分调动和发挥员工的积极性,了解每一位
23、员工的优点所在,并发挥其特长,做到量才适用。增加本店的分散力,使之成为一个团结的集体。 3、通过各种渠道了解同行业信息,了解顾客的购物心理,做到知己知彼,心中有数,有理放矢,使我们的工作更具针对性,从而避开因此而带来的不必要的损失。 4、以身作则,做员工的表帅。不断的向员工灌输企业文化,教育员工有全局意识,做事情要从公司整体利益动身。 5、靠周到而细致的效劳去吸引顾客。发挥全部员工的主动性和创作性,使员工从被动的“让我干”到积极的“我要干”。为了给顾客制造一个良好的购物环境,为公司创作更多的销售业绩,带着员工在以下几方面做好本职工作。首先,做好每天的清洁工作,医学.教育网搜集整理为顾客营造一个
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