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1、 医院后勤工作总结15篇医院后勤工作总结1 一、工作思路 20xx年后勤科工作的根本思路是:围绕一个中心,搞好两个效劳。围绕一个中心,即工作要始终围绕医院正常运营这个中心。搞好两个效劳,一是搞好为临床工作的效劳,为临床工作供应优质保障;二是搞好为员工和患者的生活效劳,解决医务人员的后顾之忧,让全院职工以旺盛的精力和充足的体力投入到临床工作中去,为全面提高我院的医疗质量而努力奋斗。 二、工作目标 本年度后勤工作的总体目标是:做到六个确保、五个力争。六个确保是:确保医院环境建立及医疗设备、医院设施的维护、修理;确保物资的选购、保管、供给准时到位;确保医院水电气正常供给;确保医院车辆安全正常运行;确
2、保医院保卫制度落实到实处:确保医院食堂的安全、卫生、丰富。五个力争是:力争进一步完善后勤治理制度、流程、奖惩制度;力争进一步完善医院设施;力争进一步提高效劳质量;力争进一步提高医院环境卫生;力争进一步节省后勤开支本钱。 三、工作措施 1。优化、修改医院后勤治理制度、工作流程。 (1)依据20xx年工作阅历总结,根据我院实际状况修改、完善后勤各项治理制度,做到精简、有用。 (2)从20xx年的工作中发觉的流程问题及反应的意见来修改各项工 作流程,包括修理、选购等,并将工作流程贯彻到各科室及各位员工身上。 2。加强后勤职工的思想建立、制度学习。 (1)仔细学习和贯彻落实职工例会对后勤工作的各项要求
3、,增加效劳意识,提高效劳质量。 (2)仔细落实精细化治理的各项要求,为临床工作制造优良条件,在搞好效劳的过程中,实现自身价值,奉献自己的力气。 3。加强医院物资、设备治理。 (1)严格物资购进,物资领出制度,非易损耗品领出新的,必需收回旧的。 (2)月底对库房进展盘点,做到帐物相符。 (3)固定资产形成档案,物品的入库、出库严格登记手续。 4。节省后勤支出,节省使用水电气。 (1)加强全院职工爱惜公物的公德心,到达物品的最长使用寿命。 (2)加强选购的价格审核和质量把关,尽量购置物美价廉的物品。 (3)节省使用水电气,做到人离电(水、气)断,防止安全隐患的发生。 5。做好医院清洁工作。 (1)
4、加强清洁工院感染学问的培训,让其意识到清洁工作对院感染的重要性。 (2)增加对清洁工的治理力度,明确职责、责任,严格考核、奖惩清楚。 (3)提高医院清洁质量。 6。提高修理工作的质量与时效性。 (1)优化修理流程,提高时效性。 (2)严格选择修理材料质量、提高修理工作质量。 7、提高保卫人员职能。 (1)连续加强院内车辆治理,大力整治乱停乱放现象,保证车辆停放安全有序。 (2)做好医患纠纷的调处工作,准时妥当处理医患纠纷,利用与城西派出所共建警务室的便利关系,请公安机关提早介入,防止冲突激化,保证医院正常的医疗秩序。 (3)加强保卫队伍的思想作风建立,以良好的姿势投入到工作中去。 (4)加强医
5、院的巡察爱护,以实现良好的治安环境。 8、严格执行禁烟、控烟的治理规定 (1)利用LED广告宣传屏,进展音响同步宣传吸烟有害安康等学问。 (2)发动全部人员对全部在院内吸烟者进展吸烟劝阻,设立专职控烟劝导员。 (3)通过安康教育、宣传栏及开展等各种活动等多种形式,积极宣传吸烟有害安康等学问。 9、完成院内消失的一些临时性工作。 10、把安全防范工作放在首位。 医院后勤工作总结2 各位领导,各位教师 你们好。 20xx年马上过去,我们后勤部门在医院领导的正确领导和帮忙下,在有关兄弟科室大力支持和帮助下。我们后勤部门克制了人员少,事情杂等困难,为医院做了大量的工作。也较好的完成了后勤全年各项工作任
6、务,现总结如下: 一、处理突发大事的工作状况 由于医院管线老化和人为等缘由,前楼及后楼的下水管线和暖气管线常常有堵塞 和管线爆裂等事故的发生。发觉状况后,我们会马上组织相关后勤人员进展抢修,能够在最短的时间内把问题处理掉,保障了医疗工作的有序进展。其中就包括了一楼屡次棚顶漏水和一楼手术室暖气管爆裂以及后四楼暖气管爆裂等事故的发生。 今年的 3月4日的午夜12点多,由于患者家属酒后滋事,把医院一扇大门的玻璃打碎了,我接到电话后立刻来到医院了解状况,并做了妥当的处理。第2天把损坏的大门修复好,没有由于玻璃的损坏而影响到医院的正常工作。 二、节能降耗及用水、用电、防火安全治理工作的加强。 冬季的到来
7、,使得我院的用电量明显加大,由于暖霸、电暖器、热水器等使用量的增加,使我院局部电闸超负合使用而严峻被烧毁。也给局部科室的工作造成了影响及危害。依据这种状况,我们在今年的2月份重新制定了用电、用水、防火安全等制度,分别发放到各科室。并且对全院有暖霸、电暖器、热水器以及用电大的设备一一做了登记。9月份我们又对全院各科室的设施做了一次全面的大排查。对一局部电闸、灯管、及患者热饭位置的电线等地方都进展了更换和修理,排解了担心全隐患。 7月份,我们对医院用的桶装水加强了细化治理,并且更换了厂家,由原来每桶 6.50元调制到现在的每桶 5.50元,对桶装水的使用也由原来的统一存放,到现在发放到各楼层,为各
8、部门单独合算奠定了根底。仅桶装水和体检用的瓶装水一年就为医院节省资金7-8000元左右。 另外我们还为各部门需要选购的一些日常用品做参谋,挖掘医院内部物品的潜力,削减不必要的支出。 医院后勤工作总结3 在这我们医院创立“二级甲等中医医院”的一年之中,在医院领导的关怀和领导下,在医院后勤科全体同志们的支持帮忙下,紧紧围绕搞好医院后勤效劳工作的任务,听从工作安排,加强学习熬炼,仔细履行职责,全面提高了自己的思想熟悉、工作力量和综合素养,较好的完成了各工程标任务。加强理论学习,提升个人修养;提高自己的政治理论水平。本人始终始终做到从思想上行动上与党保持高度全都。通过统一学习和自主学习,使自己对党的各
9、项理论、路线、方针、政策有了更为深刻的熟悉;对当今国内国际形势和进展趋势有了更为理性的分析。从而丰富了自己科学治理等方面的学问,同时也提高了自己在新世纪、新形势下拒腐防变和抵挡风险的力量。 一年来,仔细加强专业学问学习,不断充实自己效劳后勤的业务学问,履行医院后勤治理职责,严格遵守安全相关法规和有关章程,并在工作中不但学习新的医院机械维护、实践中渐渐树立起“严守规章、安全第一”的观念,在工作中要做到任劳任怨,在工作需要时不管早晚或节假日都要随叫随到,仔细完成各项任务。一年来,我都不推委,仔细去做,没有发生任何让领导不满足的事情。工作中我仔细学习仪器修理、保养学问,为单位解决了众多的仪器故障和疑
10、难问题,节约了开支,保证了医院后勤物资的供应。 本年度,医院购置了大量的医学仪器设备,本人的工作职责增加很多新仪器设备修理治理工作,对于这项相对生疏的工作,我一方面对以前的负责同志请教、学习相关阅历,另一方面通过学习相关的医学机械修理学问,摸索出机械修理的保养修理阅历。一年来,我所从事的后勤工作繁杂,人员又相对较少,本人在今年创立“二级甲等中医医院”任务繁重艰辛的状况下,帮助后勤科领导担当了更多的工作。因此占用了我很大的工作精力,但是,本人非但没有怨言,反而以更高亢的工作热忱积极投身到工作中去,力争圆满完成每一项领导交办的工作任务。 以后,我更加喜爱后勤工作,也始终勤勤恳恳,任劳任怨,遵章守纪
11、,具有剧烈的工作责任感、敬业精神和职业道德。我肯定从思想上、行动上与单位保持全都,团结同志,宽以待人,认仔细真学习,踏踏实实工作,使所从事的工作一年一个台阶,不断向前进展。但我深知,取得的一点成绩,是在医院的正确领导下,在老同志的细心指导下,在同志们的帮忙下取得的,我只是做了我应当做的事。在今后的工作中,我将进一步加大工作力度,改良工作方法,更加努力地做好工作。 医院后勤工作总结4 各位领导,各位教师: 你们好。xx月马上过去,我们后勤部门在医院领导的正确领导和赞助下,在有关兄弟科室大力支撑和帮助下。我们后勤部门克制了人员少,事情杂等艰难,为医院做了大批的工作。也较好的完成了后勤全月各项工作任
12、务,现总结 一、处理突发大事的工作状况。 由于医院管线老化和人为等缘由,前楼及后楼的下水管线和暖气管线常常有堵塞和管线爆裂等事故的产生。制造状况后,我们会马上组织相干后勤人员进展抢修,能够在最短的时间内把问题处理掉,保障了医疗工作的有序进展。其中就包含了一楼屡次棚顶漏水和一楼手术室暖气管爆裂以及后四楼暖气管爆裂等事故的产生。 xx月xx日的午夜12点多,由于患者家属酒后滋事,把医院一扇大门的玻璃打碎了,我接到电话后立刻来到医院懂得状况,并做了妥当的处理。第2天把损坏的大门修复好,没有由于玻璃的损坏而影响到医院的正常工作。 二、节能降耗及用水、用电、防火安全治理工作的加强。 xx季的到来,使得我
13、院的用电量明显加大,由于暖霸、电暖器、热水器等应用量的增长,使我院局部电闸超负合应用而严峻被烧毁。也给局部科室的工作造成了影响及迫害。依据这种状况,我们在今月的2月份重新制定了用电、用水、防火安全等制度,辨别发放到各科室。并且对全院有暖霸、电暖器、热水器以及用电大的设备一一做了登记。*月份我们又对全院各科室的设施做了一次全面的大排查。对一局部电闸、灯管、及患者热饭地位的电线等处所都进展了调换和修理,排解了担心全隐患。 xx月份,我们对医院用的桶装水加强了细化治理,并且调换了厂家,由原来每桶6。50元调制到现在的每桶5。50元,对桶装水的应用也由原来的统一存放,到现在发放到各楼层,为各部门单独合
14、算奠定了根底。仅桶装水和体检用的瓶装水一月就为医院节省资金78000元左右。 另外我们还为各部门需要选购的一些日常用品做参谋,开掘医院内部物品的潜力,削减不必要的支出。 医院后勤工作总结5 20xx年,后勤部工作在院领导的指导下,全部人员坚持“强化素养,完善治理,物尽其用,效劳临床”的原则,紧紧围绕我院总体进展设想,同心协力,亲密协作,依据后勤部年初工作规划的要求,积极开展工作,全面落实了我院年度工作规划提出的工作目标,完成了各项工作任务。现将一年来的工作总结如下: 一、明确责任目标,全面做好后勤效劳工作。 后勤部工作存在量大面广的问题,工作繁杂,临时性,强突发状况多的特点,为了加强对资产物资
15、选购,水、电、气修理,院内绿化,环境卫生,食品安全及外包业务的治理,经科室会议讨论打算,对重点部位,重点设备,明确了责任,指定了专人治理和专人监管。 二、加强政治与业务学习,树立效劳育人的理念。 后勤部依据工作需要和医院对科室的学习要求,积极仔细地参与医院组织的政治学习和业务学习。特殊是我们把制定每个人的岗位职责做为一次深入的业务学习,使大家明确了自己所从事工作职责范围,领导有的放矢地指导开展工作,员工各尽其职,工作努力,仔细负责。我部还利用每周一上午半小时学习,主要进展党的十八大精神学习和业务学习,并传达院周会议精神,医院制定的应知应会手册及后勤部各项规章制度、职责、操作规程。通过加强政治和
16、业务学问的学习,全科人员精神风貌焕然一新,进一步增加了做好本职工作的骄傲感、责任感和使命感。 三、发挥能打“硬战”精神,精彩地完成基建、修理等大型工程工程。 依据我院总体进展要求,后勤部在20xx年精彩地完成了大量基建、修理等大型工程工程,较为突出的工程有: 1、完成了总院电改工程工程、增容工作; 2、完成了临港分院抢险任务,新建临港分院配电房、食堂建立工程; 3、完成了中医医院环评验收,新建中医医院医疗废物存放站; 4、完成了中医医院消防整改工作; 5、完成了全院医疗废物、医疗污水的治理; 6、完成了全院设备运行检测,确保了全院中心空调、分体式空调、锅炉、制氧站、水泵房、热力站、二次供水等要
17、害部门的正常运行。 7、完成了全科医生培育基地勘设计招标。 8、完成了中医医院后勤帮助用房施工招标。 四、整理完善医院三甲复评资料。 依据医院统一安排,我部从年初即开头整理完善三甲复评资料,分工安排、明确思想,明确责任,根据三级综合医院评审标准的要求,对比标准,反复阅读,逐条分析,不断完善资料、制度、职责及各种设备运行记录、修理记录,外包业务治理等,确保明年三甲复评顺当通过。 五、加强水、电安装维护治理。 水、电修理是后勤部下属的班组,负责全院水、电、修理。班组人员各司其职,相互协作,精彩的完成了全年度工作。电工班负责白天的日常工作及夜间、节假日的值班任务,定期维护保养配电设施设备及电源线路,
18、工作中一丝不苟,轮番值班,不记个人得失,全年下科室10000余次,确保了医院的正常供电。 六、科室巡查及零星修理工作。 后勤部全体人员根据院领导要求,转变工作方式,由原来的“坐班”变为“走班”,依照总院和各分院详细分组安排人员,坚持每周两次下临床科室巡查,强化与临床科室的联系,将科室自报与后勤巡查相结合,许多问题都得到“早发觉、及处理”,大大提高了工作效率,受到了临床科室的全都好评。一年来共完成各项修理工程约16000次,共计修理金额约1200万元。 七、节能减排工作。 后勤部成立了节能减排工作领导小组,制定了减排目标及工作方案、制度。今年以来,在医院南区、中医医院配电房新安装节能设备两套,更
19、换淘汰老式灯管800件,更新老配电中心低压频及低压输送线路,铺设改造了医院供水管风,更换了节能水龙头、节能马桶,杜绝“长流水”现象,胜利申报了“全国创立节能型公共机构示范单位”。 八、整治环境脏乱差。 我院总院和中医医院的医疗废物暂存点简陋不标准,很简单造成二次污染,使医院的环境受到极大的影响。为此,院领导特别重视此项工作,下决心整治环境。后勤部积极协作院领导精神,年初参加筹划,建筑医疗垃圾,生活垃圾暂存点,对医疗垃圾、生活垃圾在院内限有的场地,选择合理的地方。目前使用效果良好,为职工和患者制造了一个舒适的环境。 九、外包业务治理。 为了使外包业务发挥更好的效能,我部对医院所承包的工程负责监管
20、。制定了治理制度、工作流程、考核方法,有专人负责,定期或不定期检查,实行分值考评,将检查时发觉的问题准时反应承包负责人并跟踪落实整改。 十、明年工作安排 20xx年,随着医疗改革的深入进展,后勤部的工作目标将以“三甲”复评为契机,用“三甲”医院的标准开展后勤保障与效劳工作,力争后勤与医院同步进展,调动全体后勤人员的积极性和主动性,现拟定工作规划如下: (一)部门治理与后勤保障工作: 1、仔细组织后勤人员政治学习、业务学习,做好后勤人员的思想教育工作,要求全部人员准时转变思想观念,紧跟医院的工作节奏,针对存在的问题进一步修订各种规章制度,明确划分岗位职责,制定各岗位的考核细则并严格考核,完善奖惩
21、措施、做到用制度管人,提高工作效率。 2、完善水、电、修理安全责任治理工作制度,责任落实到人。坚持完善水、电、修理人员下修下送制度,确保水、电、设施随时处于完好状态。 3、合理编制办公用品、五金材料、印刷品、棉织品等零星物品的选购规划,严把质量关,确保满意临床科室需求。 4、为更好地完成我院后勤修理保障工作,后勤部需培训中心供氧、污水处理、医疗废物等治理人员。做到持证上岗,使后勤部治理工作上新的台阶。 (二)节能降耗: 1、节能降耗是20xx年后勤部的重点工作。首先,后勤部要对各病区及用电、用水科室加大宣传力度,特殊是节水、节电。 2、下一步将对院内主要用水用电点设置节能监控点,随后制定出完善
22、的节能降耗用水用电规划,并按规划执行。 在新的一年里,后勤部不仅要做开源,更要做节流工作。在精彩完成各项日常工作的根底上,力争通过我们的努力,为大家营造更好的工作和生活环境。我们要锐意进取,不断完善自身的工作,在幕后为医院临床一线各项工作的顺当进展。工作使人信任,态度令人满足。我们的目标、目的都是全都的,既要做好本部门的业务工作,又要相互协作,只有这样,后勤部才有分散力、战斗力。是医院的社会效益和经济效益更上一个台阶。 医院后勤工作总结6 我们后勤部门在医院领导的正确领导和帮忙下,在有关兄弟科室大力支持和帮助下。我们后勤部门克制了人员少,事情杂等困难,为医院做了大量的工作。也较好的.完成了后勤
23、全年各项工作任务,现总结如下: 一、处理突发大事的工作状况 由于医院管线老化和人为等缘由,前楼及后楼的下水管线和暖气管线常常有堵塞和管线爆裂等事故的发生。发觉状况后,我们会马上组织相关后勤人员进展抢修,能够在最短的时间内把问题处理掉,保障了医疗工作的有序进展。其中就包括了一楼屡次棚顶漏水和一楼手术室暖气管爆裂以及后四楼暖气管爆裂等事故的发生。 今年的 3月4日的午夜12点多,由于患者家属酒后滋事,把医院一扇大门的玻璃打碎了,我接到电话后立刻来到医院了解状况,并做了妥当的处理。第2天把损坏的大门修复好,没有由于玻璃的损坏而影响到医院的正常工作。 二、节能降耗及用水、用电、防火安全治理工作的加强。
24、 冬季的到来,使得我院的用电量明显加大,由于暖霸、电暖器、热水器等使用量的增加,使我院局部电闸超负合使用而严峻被烧毁。也给局部科室的工作造成了影响及危害。依据这种状况,我们在今年的2月份重新制定了用电、用水、防火安全等制度,分别发放到各科室。并且对全院有暖霸、电暖器、热水器以及用电大的设备一一做了登记。9月份我们又对全院各科室的设施做了一次全面的大排查。对一局部电闸、灯管、及患者热饭位置的电线等地方都进展了更换和修理,排解了担心全隐患。 7月份,我们对医院用的桶装水加强了细化治理,并且更换了厂家,由原来每桶 6。50元调制到现在的每桶 5。50元,对桶装水的使用也由原来的统一存放,到现在发放到
25、各楼层,为各部门单独合算奠定了根底。仅桶装水和体检用的瓶装水一年就为医院节省资金78000元左右。 另外我们还为各部门需要选购的一些日常用品做参谋,挖掘医院内部物品的潜力,削减不必要的支出。 医院后勤工作总结7 20xx年在劳碌和充实中度过,总的来说,一年来,我分管协管的工作比拟多、工作范围广、任务重、职责大,由于我正确理解院领导的工作部署,充分发挥了领导治理和组织协调潜力,调发动工的工作专心性,较好地完成了全年分管和协管的工作任务。 现回忆总结如下: 一、抓好后勤治理工作,大力提升效劳水平 后勤治理工作涉及面广、杂,一年来我们以加强监视治理,提升效劳水平为指导,从多方面着手,努力做好后勤工作
26、。 我主要负责的是办公用品仓库治理和生活后勤保障工作为各科室做好效劳,能准时、保质保量送去各科室所需办公物品。月月盘点,对库内物品熟识、清晰。 办公仪器和日常生活方面消失故障和问题时能准时处理,处理不了时请专业人士来处理,做到不担误正常工作的运行。在后勤工作中得到了同事的支持和协作。透过我们的努力协作,圆满地完成了20xx年的后勤和仓管工作。 二、车辆治理及维护 严格用车制度,统一调度治理,做到出车有申请,归车有记录等工作流程;同时,车辆用油方面也制定出相关监视流程,排解了公车私用等状况的发生。 在车辆安全运行方面保证出车安全,遵守交通规章。在保证工作正常运行的状况下,加强车辆治理,做好车辆的
27、正常保养及修理,为我院工作的开展带给了较好的效劳。 三、做好全院卫生工作制造美丽环境做好安全保卫工作 制定相关卫生职责制度,要求每一天多转、常扫、勤擦,随时发觉问题准时处理。每周一大扫,周周有检查。 对医院里的床单被罩等医用品及员工的工作服做好准时、分类、洁净的清洗、晾晒、发放等工作。 对医院保卫人员,进展了安全防卫、防电、防火、防水培训,强化安全意识,做到时时提示和常常检查。 四、帮助办公,尽心尽责 在办公室主要是协作办公室主任完成院内日常工作,做好文员统计工作,较好地完成了领导办公室的卫生及接待工作。 新的一年里我为自己制定了新的目标,那就是要不断学习,更好的充实自己,以饱满的精神状态来迎
28、接新一年的挑战,有职责心地踏踏实实工作,不能只限于自身四周的小圈子,要着眼大局,着眼今后的进展。向其他同事学习,取长补短,相互沟通好工作阅历,共同进步。 新的一年里,我会围围着医院的中心工作,明确个人职责做好本质工作,搞好协调、当好参谋、搞好效劳,亲密协作,期望能圆满地完成了今年的各项工作任务,为医院进展起到专心作用。 医院后勤工作总结8 20_年度,后勤治理科在院部的领导和支持下做了大量、卓有成效的工作,现将20_年的工作总结如下: 一、水电安全治理方面 1、20_年我院各项工作处于高速进展阶段,且我院是全县用电大户,在人员少、事情多的状况下。每周定时组织水、电工到各科室进展后勤行政查房。发
29、觉问题准时处理,对于无法准时完成的事情,做好记录并马上上报分管领导,经领导同意后,会同外请专业人员妥当安排处理。今年x月份成立xx区,后勤组织相关人员加班加点进展水、电改造。准时的完成上级领导安排的任务。得到领导和大家的全都好评。今年院部领导根据工作安排,确定在xx月份前完成等级医院创立工作。我们后勤治理科根据创立标准,组织相关专业人员克制困难、加班对水、电、气供给设备进展改造完善工作。做好创立资料的补充工作。在创立等级医院过程中得到评审专家的高度好评; 2、加强水电安全监管力度,后勤治理科与医疗、护理、行政科室领导共同协商制定相关治理制度,共同监管,杜绝滴漏跑冒,有效的节省了水、电费用; 3
30、、修旧利废,节省本钱,对于更换的物品做到能用的修复后再次使用。节省了本钱支出; 4、合理安排时间组织水、电工进展业务学问学习,提高业务学问和效劳技能。 二、物资规划、选购治理 1、医院运行以来,由于行政后勤人员缺乏,供给保障规划性差,给临床工作带来不便,也不符合医院财务治理标准,在财务部门指导下,负责医院日常物资的规划制定,实行规划、选购分开治理。首先了解科室上报规划的合理性,把握科室规划周期的使用量,并作分别统计; 2、了解市场价格,坚持“质好价优”原则,杜绝关系进货的不良状况。规划、选购两条线的实施,有效地形成了约束机制,医院物资保障效力得到进一步提高。同时加强医院的后勤物资出、入库治理,
31、杜绝人情单。 三、加强氧气、消防、污水处理治理 院领导在人员比拟紧急的状况下,准时的安排一名人员充实到消防值班岗位,弥补人员缺乏、事情多的局面。并参与了市消防支队组织的专业技能培训,保证了消防掌握室的正常值班。 1、氧气是医院诊疗工作中的重要保障。每日安排专人24小时值班,定时到病房巡查氧气压力、以及有无跑、漏气状况发生。发觉问题准时处理。保证了临床正常的用氧安全; 2、污水处理站关系到医院污水处理排放是否达标的重点科室。根据环保部门的要求,每日8小时定时工作,做好药物投放、具体记录运行时间。保证了污水的达标排放; 3、在院部领导、安全生产委员会的领导下,根据工作规划,全年组织x次消防安全学问
32、培训,使我院职工人人了解、把握肯定的消防安全学问及初起火灾扑救、逃命力量。深得消防治理部门的好评。 四、加强根底设施的维护、修理,医院安全生产和惯性运行得到保证 自医院实行大后勤分工治理以来,后勤科对水、电等工种实行严格治理,坚持每日查房制度。详细做法是:自行巡查电器设备的运行状况,检查水管线有无跑、漏现象,发觉问题准时处理,每日由水、电专业人员询问各科室存在问题和待修理处理问题。一般问题当时处理,并交付给科室,实行修理工作签单制。疑难问题书面对本科负责人汇报,本科组织争论,拿出处理方案。本院人力、技术等因素不能完成时,马上向分管领导汇报,准时外请人员予以处理。此工作方法避开了拖拉和扯皮现象的
33、发生,提高了工作效率,杜绝了医院安全生产隐患和事故的发生。门卫在人员少的状况下,合理排班。门、急诊、病区遇有特别医患纠纷积极帮助医务部门处理相关事务。 五、强化医院环境治理,树立公立医院行政职能形象 我院是全县的x级公立医院,担当全县大多数卫生行政职能等行为活动的承办,在数次大型检查、验收、观摩活动中,我院花大力气治理医院环境及公共秩序,x月份完成西大门的安保工作(安装减速带及升降杆),协作医务科完成平安医院的验收工作。在每次的检查活动中环境面貌均得到上级领导和相关单位的确定,受到社会全都好评。 六、强化食堂治理 医院食堂在医院的进展中起到了举足轻重的作用。如何合理的解决住院病员及我院职工的饮
34、食问题,是院领导关注的重要事情之一,x月份对食堂进展外包竞标。早、中、晚规定开饭时间。组织各式各样的早点,晚间能保证加班医师的正常用餐。 以上就是我科今年的工作状况,但要取得更大的进步与胜利,还需要努力。后勤工作繁杂沉重,涉及面广,影响范围大。但我信任,通过我科的努力,后勤人员将会仔细工作,奋勉向上,为医院工作的开展增光添彩! 医院后勤工作总结9 20xx上半年,后勤部工作在院领导的指导下,全部人员坚持“强化素养,完善治理,物尽其用,效劳临床”的原则,紧紧围绕我院总体进展设想,齐心协力,亲密协作,依据后勤部年初工作规划的要求,积极开展工作,全面落实了我院上半年度工作规划提出的工作目标,完成了各
35、项工作任务。现将上半年来的工作总结如下: 一、明确责任目标,全面做好后勤效劳工作 后勤部工作存在量大面广的问题,工作繁杂,临时性,强突发状况多的特点,为了加强对资产物资选购,水、电、气修理,院内绿化,环境卫生,食品安全及外包业务的治理,经科室会议讨论打算,对重点部位,重点设备,明确了责任,指定了专人治理和专人监管。 二、加强政治与业务学习,树立效劳育人的理念 后勤部依据工作需要和医院对科室的学习要求,积极仔细地参与医院组织的政治学习和业务学习。特殊是我们把制定每个人的岗位职责做为一次深入的业务学习,使大家明确了自己所从事工作职责范围,领导有的放矢地指导开展工作,员工各尽其职,工作努力,仔细负责
36、。我部还利用每周一上午半小时学习,传达院周会议精神,医院制定的应知应会手册及后勤部各项规章制度、职责、操作规程。通过加强政治和业务学问的学习,全科人员精神风貌焕然一新,进一步增加了做好本职工作的骄傲感、责任感和使命感。 三、发挥能打“硬战”精神,精彩地完成基建、修理等大型工程工程 依据我院总体进展要求,后勤部在20xx上半年精彩地完成了大量基建、修理等大型工程工程,较为突出的工程有: 1、完成了总院电改工程工程、增容工作; 2、完成了临港分院抢险任务,新建临港分院配电房、食堂建立工程; 3、完成了中医医院环评验收,新建中医医院医疗废物存放站; 4、完成了中医医院消防整改工作; 5、完成了全院医
37、疗废物、医疗污水的治理; 6、完成了全院设备运行检测,确保了全院中心空调、分体式空调、锅炉、制氧站、水泵房、热力站、二次供水等要害部门的正常运行。 7、完成了全科医生培育基地勘设计招标。 8、完成了中医医院后勤帮助用房施工招标。 四、整理完善医院三甲复评资料 依据医院统一安排,我部从年初即开头整理完善三甲复评资料,分工安排、明确思想,明确责任,根据三级综合医院评审标准的要求,对比标准,反复阅读,逐条分析,不断完善资料、制度、职责及各种设备运行记录、修理记录,外包业务治理等,确保三甲复评顺当通过。 五、加强水、电安装维护治理 水、电修理是后勤部下属的班组,负责全院水、电、修理。班组人员各司其职,
38、相互协作,精彩的完成了上半年度工作。电工班负责白天的日常工作及夜间、节假日的值班任务,定期维护保养配电设施设备及电源线路,工作中一丝不苟,轮番值班,不记个人得失,上半年下科室10000余次,确保了医院的正常供电。 六、科室巡查及零星修理工作 后勤部全体人员根据院领导要求,转变工作方式,由原来的“坐班”变为“走班”,依照总院和各分院详细分组安排人员,坚持每周两次下临床科室巡查,强化与临床科室的联系,将科室自报与后勤巡查相结合,许多问题都得到“早发觉、及处理”,大大提高了工作效率,受到了临床科室的全都好评。半年来共完成各项修理工程约16000次,共计修理金额约1200万元。 七、节能减排工作 后勤
39、部成立了节能减排工作领导小组,制定了减排目标及工作方案、制度。上半年以来,在医院南区、中医医院配电房新安装节能设备两套,更换淘汰老式灯管800件,更新老配电中心低压频及低压输送线路,铺设改造了医院供水管风,更换了节能水龙头、节能马桶,杜绝“长流水”现象,胜利申报了“全国创立节能型公共机构示范单位”。 八、整治环境脏乱差 我院总院和中医医院的医疗废物暂存点简陋不标准,很简单造成二次污染,使医院的环境受到极大的影响。为此,院领导特别重视此项工作,下决心整治环境。后勤部积极协作院领导精神,年初参加筹划,建筑医疗垃圾,生活垃圾暂存点,对医疗垃圾、生活垃圾在院内限有的场地,选择合理的地方。目前使用效果良
40、好,为职工和患者制造了一个舒适的环境。 九、外包业务治理 为了使外包业务发挥更好的效能,我部对医院所承包的工程负责监管。制定了治理制度、工作流程、考核方法,有专人负责,定期或不定期检查,实行分值考评,将检查时发觉的问题准时反应承包负责人并跟踪落实整改。 十、下半年工作安排 20xx年,随着医疗改革的深入进展,后勤部的工作目标将以“三甲”复评为契机,用“三甲”医院的标准开展后勤保障与效劳工作,力争后勤与医院同步进展,调动全体后勤人员的积极性和主动性,现拟定工作规划如下: (一)部门治理与后勤保障工作: 1、仔细组织后勤人员政治学习、业务学习,做好后勤人员的思想教育工作,要求全部人员准时转变思想观
41、念,紧跟医院的工作节奏,针对存在的问题进一步修订各种规章制度,明确划分岗位职责,制定各岗位的考核细则并严格考核,完善奖惩措施、做到用制度管人,提高工作效率。 2、完善水、电、修理安全责任治理工作制度,责任落实到人。坚持完善水、电、修理人员下修下送制度,确保水、电、设施随时处于完好状态。 3、合理编制办公用品、五金材料、印刷品、棉织品等零星物品的选购规划,严把质量关,确保满意临床科室需求。 4、为更好地完成我院后勤修理保障工作,后勤部需培训中心供氧、污水处理、医疗废物等治理人员。做到持证上岗,使后勤部治理工作上新的台阶。 (二)节能降耗: 1、节能降耗是20xx下半年后勤部的重点工作。首先,后勤
42、部要对各病区及用电、用水科室加大宣传力度,特殊是节水、节电。 2、下一步将对院内主要用水用电点设置节能监控点,随后制定出完善的节能降耗用水用电规划,并按规划执行。 在下半年里,后勤部不仅要做开源,更要做节流工作。在精彩完成各项日常工作的根底上,力争通过我们的努力,为大家营造更好的工作和生活环境。我们要锐意进取,不断完善自身的工作,在幕后为医院临床一线各项工作的顺当进展。工作使人信任,态度令人满足。我们的目标、目的都是全都的,既要做好本部门的业务工作,又要相互协作,只有这样,后勤部才有分散力、战斗力。是医院的社会效益和经济效益更上一个台阶。 医院后勤工作总结10 在20xx年度里,在院部的领导下
43、,总务科能主动的参与院里的政治思想学习,业务学习和院内、外的各项活动,本科人员能进展屡次有规划的政治学习和相关业务学习,提高自身思想熟悉和效劳技能,仔细完成院部下达的各项工作任务,热忱效劳于全院各个部门,在新的形势下,立足本职工作,提高熟悉、转变观念,牢记总务围着临床转的原则,积极主动与相关人员到各科室做好效劳工作。 本年度总务科为节约开支,物尽所能,依据每人的特长和技能,组织相关人员,制作修理了分院电工房防护拦、药房防盗栏、病人急救推车、检查床、诊疗床、医疗仪器车等,配备缝制了;手术衣、洗手衣、手术包布、被、褥、枕、单等床上用品。依据市场价,为我院节省开支今年近两万元钱,在总务治理工作中,总
44、务科各部门在人员短缺的状况下能团结互助不分份内份外任劳任怨。如:电工房正常状况下需三人,现在有两人在轮换值班。担负全院的电力线路和电器用电的修理检修任务。不管何时都要确保电路正常和医疗用电。电工房的同志均无怨言任劳任怨确保了医疗工作的正常工作。 再如:锅炉房需有xxxx运行工作。 现仅有两人, 两人担负着锅炉的安全运行和管道修理工作,二人对工作能仔细负责不辞劳累确保锅炉的安全运行及供暖。总务科工作人员都身数职任劳任怨,物品保管和物品会计对工作均仔细负责物品及帐目均无过失、无霉烂变质等过失,同时还兼负着零杂修理等、医疗废物治理在现有的条件下均能尽力按规定执行,而且治理员均能仔细负责,同时还兼负着
45、零杂修理等。木工一人年令偏大点而且负责全院的桌椅门窗玻璃等木制品的修理。工作中均仔细踏实随叫随到发觉损坏准时修补。做到了修旧利废能修则修。废物相配确保了科室的正常工作。总务科各部位的工作人员在不影响正常工作的状况下均能参加后勤零杂修理等工作,在全年的供排水、电力等系统的修理、综合治理、消防安全、院内外环境卫生、院内的绿、美化、物品供给、设备安装修理治理、门窗、玻璃、医疗废弃物的治理等各项工作中,都能以高度的责任感去落实各项工作的完成。并参加院总值班和院外的每周清扫大街工作。同时帮助院部完成我院的病房改造工程、产房的改造、儿科的监护室和供、派水改造、病房楼的消防拴管道改造及血库、透析室、儿科的隔离完成,完成了新病房大楼的场地房屋扒迁平坦场地建立等工作,帮助院部完成县上分给我院的各项劳动任务。 总务科工作人员在平常的工作中,不计个人得失、任劳任怨、加班加点、随叫随到、爱院如家,但也存在很多问题,如还没有完善我院后勤在社会化效劳、量化效劳、人性化效劳的详细方案及实施细则。在今后的工作中,还需要克制缺点,更新观念,加强各项治理,增加创新意识,后勤总务工作是医院工作的一个非常重要环节,是一项简单的系统工程,随着卫生改革的不断深入,社会主义市场经济的建立,后勤总务工作的改革势在必行,立足本职、转变观念意识,变医院要我效劳为我要为医院效劳,抓好以人为本的
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