医院工会工作规划四则.docx
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1、 医院工会工作规划四则 (一则) 年是全面贯彻党的十七大精神的其次年,工会将在区总工会及院党委的指导及领导下,紧扣医院创立“和谐医院”的工作主题,听从和效劳于医院工作大局,明确责任,牢记使命,仔细履行工会维护、建立、参加和教育等职能,发动广阔职工在医院的建立进展中作出新的奉献。 一、以构建和谐医院为主题,充分发挥广阔职工的主力军作用。 在市总工会,区工会,院党总支的领导下,我院工会将发动全院职工明确目标和要求,仔细做好各项预备工作。在今年“医院管.年”活动中,院工会将协作方1案8.4欢送您.,.院行政狠抓医疗质量医疗安全,扎实做好各项工作,圆满完成任务。充分激发广阔职工制造活力。以“医院管.年
2、”为目标,发动广阔职工积极投入系列互动,分散职工的才智和力气,发挥职工主力军作用。进一步健全制度,突出主题,强化考核,开展各类竞赛活动,强化医疗安全、职工人身安全、环境安全。全面提高职工队伍.体素养。提倡职工努力学习党的十七大精神,努力学习业务学问,强化技能培训,连续推行医院各项活动。以良好的效劳态度,精湛业务技术为病人解除苦痛恢复安康,确保医疗质量及医疗安全,杜绝医疗事故的发生。 二、以协调劳动关系为主线,切实维护职工合法权益。 劳动关系和谐是社会和谐的根底。今年医院的工作主题是“创立和谐”医院。工会必需坚固树立中国特色社会主义工会维权观,以推动劳动合同法、劳动法、工会法及劳动争议调解仲裁法
3、的贯彻实施为重点,进一步健全维权机制,加大维权力度,提高维权成效,团结发动广阔职工切实做到在共建中共享,在共享中共建。努力做好院党委、院行政与职工的桥梁和纽带,营造和谐的气氛,促进医院的进展。 三、以竭诚效劳职工为宗旨,努力为职工办实事。 工会是职工的“娘家“,为职工排忧解难是工会义不容辞的责任,也是“创立和谐医院”的根底之一。 1、连续做好送暖和工作。多到职工中去了解职工的生活及困难,热忱接待职工的来信来访,并赐予准时答复,慰问住院职工及离退休老同志,吊唁去世的职工及职工家属,帮忙生活遇到困难的职工解决困难。同时发扬中华民族“老吾老以及人之老,幼吾幼以及人之幼的优良传统,积极响应上级号召向贫
4、困、困难户及受灾同胞伸出救济之手,献出真诚爱心。本届工会在近期将出台关于职工慰问金的使用方法,建立职工互助金制度,确保职工最根本利益。 2、连续开展安康有关的文体活动。为了活泼职工业余文化生活,增进职工之间的友情,增加.体荣誉感,工会将进行迎新年扑克竞赛,抓彩活动。以庆三八“五一”“五四”“五一二”“七一”“八一”“国庆”等节日,结合医院实际工作开展演讲竞赛,书法竞赛,学问竞赛,大型联欢活动,体育活动。协作方1案8.4欢送您.,.卫生局组队参与区政府部门进行各项文体活动。组织一次离退休老同志文体活动,丰富老前辈的生活,安康其身心。聘请专家来院给全院职工讲课,进展政治思想培训,专业学问培训,使职
5、工进一步树立自信、自强、独立、自爱意识,加强学习,提高自身素养,成为合格的医疗工。开展一次以“消防安全”为主题的大型宣传教育活动。 3、连续做“安康体检”及“低保职工”义诊工作。 工会将连续做好“安康体检”的宣传,联系接待工作,把我院良好的效劳,精湛的技术通过“体检”这个窗口宣传到各单位、各部门、各社区。连续开展“低保职工”义诊工作,把医药送到需要帮忙的相对贫困的老百姓手中,为解决老百姓“看病贵、看病难”作出奉献,在效劳人民的同时宣传医药,在为医院创社会效益的同时制造经济效益。 三、以加强自身建立为,不断提高工会工作水平 工会要履行号根本职责,在创立和谐医院发挥作用,必需以改革创新精神加强自身
6、建立。工会将.取.中学习、自学等形式,加强工会干部的政治.论、工会业务学问、法律法规学问、科学文化学问等方面学习,努力增加工会干部政治意识、大局意识、责任意识,提高政策水平、业务水平、工作水平,使工会干部更好地胜任更好工作,同时要加强修养,做到德才兼备,勤政廉洁,不断增加人格魅力,赢得职工的认可和信任,努力使更好成为“党组织放心、行政需要、职工满足”的职工之家。 (二则) 年医院将进一步落实科学进展观,仔细学习宣传、贯彻党的十七大精神和新医改政策,紧紧围绕“以病人为中心,以质量为核心,为患者供应安全、温馨的就医环境”的活动主题,提高医疗质量,强化医疗效劳,使医院再上新水平、再登新台阶,主要从以
7、下几个方面做起: 1、进一步解放思想,深化改革,加快医院进展步伐。 仔细组织学习、贯彻党的十七大会议精神,与本院的实际结合起来,主动寻求医院进展的新思路、新途经。深挖潜力,主动制造机遇。要大力弘扬艰难奋斗的优良传统,树立勤俭办院的思想意识。 2、进一步强化管.、.顺机制,深化医院改革。 我们将连续加强制度建立,加大人事安排制度改革,进一步完善规章制度,完善鼓励机制。要建立现代营销.念,不断扩大市场占有额,不断畅通效劳流程,搞好医疗效劳,最终实现让病人满足这一根本。 3、进一步加强重点专科建立,拓展业务范围,打造特色专科。 医院要生存、要进展,要在竞争日益剧烈的医疗市场中立于不败之地,必需不断拓
8、展医疗业务范围。医疗业务范围的拓展,离不开特色专科和重点专科建立。我们下一步的重点工程依旧放在专科建立和专科特色建立上面,用特色专科去拓宽市场,用特色专科去效劳患者。加大特色专科规模建立,力争使其成为襄樊乃至鄂西北的品牌。 4、进一步加强内涵建立,重视人才培育,提高核心竞争力。 “人是生产力中最有打算意义的力气”。医院通过近几年的引进和培育,已经拥有一批专业人才队伍,但是,面对剧烈的市场竞争,人才竞争更为突出。我们的人才队伍还不够强大。将来的时间里,我们将把培育重点从个别学科带头人,转移到优秀中青年骨干;对内增加分散力,对外增加吸引力,加大人才培育力度。院内培训班的内容要更加丰富更加具有实践操
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