医院主任工作述职报告(五篇).docx

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1、 医院主任工作述职报告(五篇)医院主任工作述职报告篇一 肛肠科在医院领导的支持与帮忙下，以年初制定的工作思路为指导，以提高医院效益为核心，以增加肛肠科综合竞争力为目标，以提高效劳质量为重点，全面落实医院治理，强根底，抓标准，顺当通过“三甲中医院复审”，实现了全年业务制度标准化，治理科学化，社会效益最大化，有力地推动了肛肠科各项业务水平的进一步提高。作为肛肠科主任的几年期间，本人仔细履行科主任职责，尽职尽责。为更好效劳于患者，鞭策自己，今日向各位领导及同事汇报一年来的工作，不当之处，请各位领导、同事批判指正： 一、加强学习，不断提高自己的思想水平和业务素养，全年开展新业务、新技术1项。2022年

2、全科累计出入院人数约1200人次，床位使用率110%，总收入800余万元，全年完成手术约800人次，其中类以上手术150余例，电子结肠镜检查突破1500例，完成了结、直肠肿瘤根治术62例，包括全结肠切除2例。各类痔病、肛裂、肛瘘、肛周脓肿手术560余例。其它各类手术二百余台次。收治重症坏死性筋膜炎3例。无较大医疗事故发生。在皖西北地区领先开展pph术治疗环状混合痔及直肠粘膜内脱垂，并顺当开展了直肠癌超低位保肛术、结直肠息肉镜下治疗、直肠前突修补、经腹生物吊带治疗直肠脱垂等新工程。丰富中药熏洗、中药灌肠、红光治疗、枯痔、结扎、挂线等中医治疗。邀请省内外知名专家会诊手术30余人次，增进了医院、科室

3、在同行业内权威专家近距离的了解，并得到权威界的支持和好评，扩大了科室在皖西北地区的影响力。 二、强化以病人为中心、以质量为核心的效劳理念：努力提高医疗技术水平，实行人性化温馨效劳，恳切仔细工作、细致急躁沟通，为适应新形势下医疗环境，加强对科室成员的思想及职业教育，树立面对社会、面对患者，把一切以病人为中心的思想贯穿到科室的各项工作的全过程。激发科室成员积极向上的精神，增加科室的分散力。培育科室精神、树立医务工整体形象，即效劳一流，技术精湛，爱岗敬业，文明效劳的白衣天使形象。 三、打造良好团队精神。肛肠科的工作一年到头都忙劳碌碌，加班加点连轴转，而且专业性强。需踏实、急躁、不惧脏累，才能胜任工作

4、。甘于奉献、诚恳敬业是外科工作的必备人格素养。特殊是年轻医生的成长、成长方面，甚至是打算性因素。我常告知他们，只有这样，你们才能成为医德高尚、技术精湛的合格的外科医生。一年来，本人踏踏实实地做好各项医疗工作，克抓严管，确保医疗安全，以积极地态度投入工作，只要工作需要，从不计较个人得失。 四、医乃仁术，廉洁行医，作为科主任应领先垂范：一是常常深入病员和家属当中，了解病员的苦痛和需求，关怀和爱护病人，诚意诚意为病员效劳。二是在工作上大胆创新。仔细切实转变思维方式，大胆开展技术创新，努力提高业务技术水平。三是大力推广中医药相宜技术。以自己的医德和人格力气赢得病员的敬重和信任。切实标准自己的言行，树立

5、良好的天使形象，严格履行效劳承诺。四是严格自律，做廉洁从医的表率。在临床工作中，提高觉悟，坚决信念，锤炼意志，耐得住清贫，抗得住诱惑，坚持原则、秉公行医、公私清楚，仔细处理好医院和患者的关系;敬重自己的人格，珍惜自己的声誉。永葆医务人员的政治本色和浩然正气。 翻过去的一页已成为历史，假如说做了一些工作，能较顺当的完成各项任务，这主要与每位院领导的支持和医院相关科室的关怀帮忙分不开，与科室全体人员的团结协作，敬业奉献分不开。在这里，对全院职工对我们的扶持和帮忙表示真心感谢。但自己深知离各位领导的要求和全院职工的期望还有很大的差距。在下一年度，加强中医专科建立，丰富推广非药物治疗手段，争取在医院“

6、十二五规划”期间，开展一些新业务，争创省级特色专科，使肛肠科的业务更上一个台阶。 医院主任工作述职报告篇二 我主要负责医院医保办公室的工作。这一年来，在院领导和同事们的支持协作下，我紧紧围绕医保工作特点和工作规律，仔细履行自己的职责，集中大家的才智和力气，扎扎实实地开展了各项工作，较好地完成了工作任务。 一、总结 我院医保工作于_年2月底正式绽开，到现在已经运行年，现将这一年的工作状况向院内作出汇报。 一工作 1、从2月份开展工作至今院内医保系统运行良好，期间在五月份进展医院his系统改造，做好医保门诊住院接口顺当的完成医保病人直接his录入然后导入医保工作计算机的工作。 2、在医保单机运行开

7、头阶段收费员在门诊操作中试验数据每人到达二十五次，操作正确无误，到12月21日底共计门诊结算医保1250人次，门诊数据上传精确，无上传错误信息。医院his系统改造后收费员积极的进展医保病人的收费操作练习，每人到达一百人次，6月份以后通过his系统完成医保病人收费720人次，数据录入精确，能够顺当的导入医保工作单机并上传。 医院全年接待医保住院病人52人次，顺当结算49次，现有医保住院病人2人，需要细致的做好病人病历、费用的审核工作。 3、关于持卡就医、实时结算的工作，全年共计参与市区组织的持卡就医工作、实时结算工作会五次，根据市区两级的要求顺当进展每一项工作。 4、对于院内的医保单机准时的进展

8、补丁的更新安装，在4月份由于系统缘由导致医保单机不能正常工作，准时的与首信公司联系并将系统修理好，细致的查找问题发生的缘由，准时的安装杀毒软件，并定期更新。 二存在的问题 1、我院现在医保住院病人少，对于医保住院结算这一局部收费人员没有细致的操作时机，操作不熟识。 2、医保和his系统的数据对比工作还不能顺当的操作，导致医院的药房在有新的药品录入后不能准时的对比。 3、医院新入职人员对医保工作不太熟识，药品分类和诊疗工程不清晰。 4、对于持卡就医、实时结算工作了解较少，政策和操作方法不了解。 二、工作规划 1、针对_年发觉的问题制定针对措施并实施：加强收费人员的操作力量，做好院内数据库的对比，

9、准时的对院内人员特殊是是新入职员工进展医保学问政策的培训工作。 2、根据市区两级的要求做好持卡就医、实时结算工作的顺当进展，保证我院医保工作的顺当开展。 3、做好医保数据的上传工作，指导收费人员进展医保数据的上传工作，做到每人都能够独立的完成数据传输上报工作。 4、加强业务学习，做好院内医保学问的培训工作，带出一支专业化的医保队伍效劳医院，效劳病人，保证医院医保工作的顺当开展。 医院主任工作述职报告篇三 敬重的医院领导、各位同事、大家好! “子在川上曰，逝者如斯夫，不舍昼夜。”时间过的好快，转瞬2022年马上过去，回首2022年，我们在医院领导的正确指引下硕果累累收获满满。我们后勤全体同仁，本

10、着一切以病人为中心，一切以临床为一线的效劳理念，尽心尽力，尽职尽责，较好的完成了医院后勤分管的各项任务，为医院的整体工作保驾护航。现将2022年的工作状况向领导和同事们简要汇报。 一、响应市委、市政府创立国家卫生城市的号召 为了创立卫生城市，我们后勤人员，心往一处想、劲往一处使、汗往一处流、加班加点、不分昼夜的协作医院创卫。经过努力医院后勤创卫取得了较好的成绩，院容院貌焕然一新，医院环境明显转变，文明卫生建立富有成效，我们后勤人员协作医院圆满的完成了开封市创立国家级卫生城市的创卫工作。 二、处理突发大事状况 医院后勤工作繁琐、简单，许多大事的发生具有不固定性。针对这种有关医院后勤保障工作方面的

11、问题。我们树立了一支，生活上相互帮忙、工作上积极协作、团结奋进、分散力强、战斗力强、快速、快捷、能准时应对各类突发大事的优秀队伍，保证了医院的水、电、暖、通风、交通、通讯的正常供给和正常运行，坚持下收、下送、下修和效劳上门，为我院的进展供应了坚实的后勤保障。 三、安全治理状况 在完成了根本后勤保障工作的同时，我们还加强了安全保障治理，针对患者家属的不合理诉求，我们后勤人员与患者家属急躁、细心、仔细的一遍遍沟通、即坚持了原则、又不激化冲突、协商解决了患者家属的不合理诉求，保障了医护人员的人身安全和医疗工作的正常进展。我们后勤人员加强巡逻，全年再没有发觉医托到医院和医院周边地带行骗。与此同时，我们

12、还加强了消防安全培训，使得医院人人参加到培训当中去并进展书面问答，提高了我院职工的消防安全意识，把握了消防学问。 四、适应医院进展趋势，优化食堂工作 为了解决我院职工午餐问题，在院领导的指引下，我们组建了职工食堂，便利了职工生活。其实这是医院领导对我们医院职工的关怀与关心，我们后勤人员要将这份关心传递给每一位职工，让他们深切的感受到我们医院这个大家庭的温馨、和谐与暖和! 2022年马上过去，新的一年已经降临，我坚信在医院领导英明的决策和带着下，我们医院的明天会更好。我，作为医院的一员，自己有决心、有信念、从提高业务工作入手，提高治理水平。充分发挥自己的职能作用，为医院的”进展奉献自己全部的力气

13、! 医院主任工作述职报告篇四 敬重的各位领导、各位同事，下午好! 我从20_、9月份开头担当儿科副主任，至今已3年多，首先，感谢我们科的胡主任、孙主任及各位医生和护士对我工作的支持，也感谢各位领导对我工作的关怀，才得以让我在这个岗位上不断地成长。儿科是个特别的科室，工作量大、工作强度及压力也比拟大的科室。由于儿科工作的特别性，加班是常事。再加上儿科的经济收入又较低，奖金根本垫底，和别科的差距越来越大，造成了付出和收获的不平衡。既然选择了儿科就意味着清贫和更多的付出。下面，我把自己这三年多的工作状况向大家汇报一下： 一、仔细工作、任劳任怨 自从担当科室副主任，帮助胡主任做好科室的各项医疗工作。这

14、3年多来，最主要的工作就是通过全科人员的共同努力，标准科室的规章制度，标准医疗行为，催促年轻医生完成病历，近3年无乙级病历，成为市级重点学科;圆满完成了二甲评审中儿科方面的工作，并获得专家的认可。儿科效劳对象为儿童，工作中所面对的是着急的家长、哭闹的孩子，良好的医患沟通是构建和谐医患关系的第一步，而以病人为中心，实施医患沟通是适应市场经济体制改革而形成的全新效劳模式和思维模式，在为病人治疗过程中，我学会换位思索，将患儿的疾苦放在第一位，敬重家长知情权，选择权，隐私权，建立良好的医患关系。近年来，由于新医改的推广，我科住院患者剧增，危重患者多，加班加点，早出晚归，已成为家常便饭。我们全科室工作人

15、员任劳任怨，在积极解除病人苦痛的同时，提高效劳质量，改善效劳态度，急患者之所急，想患者之所想，得到了广阔患者的信任和支持，提高了社会效益。 二、不断提高自身业务素养 作为一名医生，光说不练是嘴摆式，虽说沟通好了可以为临床工作打下良好的开端，但真正把病治好才是硬道理。不断的学习才能充实自己，才能使自己的业务力量不断的提高，才能更好的效劳于临床。这三年里通过自己的努力，取得了硕士学位、晋升为副主任医师。 三、以后的工作准备 儿科的进展面临着机遇与挑战，新大楼启用后病床数增加近一倍，新生儿科工作的开展迫在眉睫。如何保证上新楼后床位的利用率，如何将儿科的医护人员分散在一起都是一个不小的挑战。本人为人耿

16、直、有啥说啥、情商不高、且力量并不突出、创新性不强，如能连续担当科室副主任，将尽自己最大的力量，帮助主任、团结同事，更好的完成儿科工作。 感谢大家! 医院主任工作述职报告篇五 敬重的各位领导、各位代表： 你们好! 站在这里，回忆三年来的工作，感受许多。感到欣慰的是，我在院办室副主任这个岗位上，为医院的快速进展作出了一份奉献，较好地履行了自己的职责;但圆满的是，由于自己的力量和水平所限，工作上还存在很多问题和缺乏。下面，把三年来的工作简要述职如下： 一、持续学习，提高素养，主动适应办公室工作要求 2022年，我从临床科室来到院办室工作，角色和职责发生了很大变化。在领导和同志们的热忱帮忙和大力支持

17、下，我从头学起，从零做起，从新干起，积极帮助院办室主任做好院办室的每一项工作，做到边干边学，在实践中历练，在历练中提高。一是向书本、报刊和网络学。读书、看报、上网已成为我猎取学问和信息的三大法宝，记读书笔记、积存报刊资料、下载文件已成为我每天必做的功课。三年来，我越来越深切的体会到，学问和信息的更新是永无止境的，要做好办公室工作，首先要不停地学习、学习、再学习。二是向院领导学。在办公室工作,与领导接触的时机较多。三年来,院领导的人格魅力、领导风范和工作艺术,使我受益匪浅,收获良多。三是向同事们学。古人说,三人行必有我师。从不同角度看,包括在座各位的医院每位同事都是我的教师,无论是为人处事、治理

18、阅历，还是业务力量、写作水平，我都从中学到了许多，使自己的思想意识和工作水平取得了很大进步。 二、严于律己，团结奉献，仔细履行岗位职责 院办室作为医院沟通上下、协调左右、联系各方的枢纽，它的职能和作用是特别特别和重要的，可谓“干好了悄悄无闻，干砸了轰轰烈烈”。三年来，我始终留意把握好自己的一言一行，积极协作好主任的工作，做到到位不越位，对上不轻漫,对下不张狂;日常工作中，做到严于律己,宽以待人，时时、事事留意团结同志，维护领导的权威，维护医院的形象，维护医院的大局。三年来，我较好地完成了各项工作任务。一是完成了大量的文件起草和公文处理工作。对于领导交给的每一项材料写作任务，都能按时按要求完成，

19、加班熬夜成了家常便饭。据粗略统计，三年共撰写各种材料300余篇，约50万字。二是与同志们一起完成了2022年以来医院院志和医院规章制度的编印和修订，在医院文化建立和加强医院治理方面作出了有益的奉献。三是在质控方面，积极协调组织各有关部门做好每月的质控检查，并不断改良工作方法，编好每月的质控简报。四是与相关科室同志们亲密合作，共同做好医院宣传工作。在宣传材料的写作、医院形象广告的制作、电视广告的公布等方面，努力发挥自己的能量，精彩地完成了各项宣传任务。五是充分发挥效劳职能，努力做好领导的参谋助手。一方面，积极收集整理有关信息，进展调查讨论，为领导决策提高参考，帮助领导处理好日常事务;另一方面，热

20、忱为各科室和全院职工效劳，特殊是在车辆调配使用等一些敏感问题上，坚持向一线倾斜，把一线的事、病人的事看成院办室的大事，不推、不脱、不等，全力保障一线需要。六是做好档案治理，提升治理水平。经过我们的积极努力和仔细预备，档案治理工作得到了省卫生厅和省档案局的充分确定，档案治理工作被认定为国家二级，使医院档案工作上了层次、上了水平。 三、廉洁清正，脚踏实地，正确对待名和利、得与失 走上办公室这个岗位后，我不断提示自己要执着地追求，尽力地干好，不同别人计较享受的条件和优势，要经得住诱惑，守得住清贫，严格遵守党纪国法，不把以权谋私看作本领，在任何状况下，对待名利始终保持一颗寻常心。努力做到不为名所累、不为利所缚、不为欲所惑。扎扎实实做事、堂堂正正做人。在与同事们的合作中，甘为他人做嫁衣、作铺垫，把别人的工作当作自己的工作，把别人的困难当作自己的困难，从而赢得同志对我们工作的支持与合作，制造更加宽松、和谐的工作环境。