医院防疫防控物资储备应急预案.docx
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1、 医院疫情防控物资储备应急预案 为加强对新型冠状病毒肺炎疫情的应对预备,指导和标准我村新型冠状病毒肺炎疫情的应急处置等工作,最大程度地削减新型冠状病毒肺炎疫情对公众安康与生命安全造成的危害,保障我村人民群众生命安危、经济社会安康进展,现结合实际制定我村肺炎疫情防控应急方案。 一、工作原则 (一)统一领导,联防联控。切实履行政府部门负责新型冠状病毒肺炎疫情应急的统一领导与指挥,亲密协作卫生部门,共同做好新型冠状病毒疫情应急工作。 (二)依法防控,科学应对。依据相关法律法规和本预案规定,标准开展新型冠状病毒肺炎疫情应急工作。充分发挥专业作用,运用先进科学技术,提高防控水平。 (三)预防为主,有效处
2、置。不断健全全村新型冠状病毒肺炎疫情应急体系和防控机制,做好人员、技术、物资等应急预备,落实各项防控措施。加强监测,准时研判新型冠状病毒肺炎疫情风险;适时预警,及早响应,快速处置。 (四)加强宣教,社会参加。加强宣传教育,提高公众自我防护力量和社会责任意识。积极组织、发动公众参加新型冠状病毒肺炎疫情应对预备和应急处置等活动。准时、主动引导社会舆论,维护社会稳定。 二、编制依据 依据中华人民共和国突发大事应对法、中华人民共和国传染病防治法、中华人民共和国国境卫生检疫法、突发公共卫生事伴应急条例、国内交通卫生检疫条例、国际卫生条例(2023)。 三、适用范围 本预案适用于全村新型冠状病毒肺炎疫情应
3、急处置工作及其防控工作。 四、组织领导 为发挥新型冠状病毒肺炎疫情应急指挥机构效能,现成立我村新型冠状病毒肺炎疫情防控领导小组办公室,办公室设在村部,领导小组如下: 指挥长: 副指挥长: 组员: 领导小组详细负责片区内发生的新型冠状病毒肺炎疫情处理的日常治理工作。办公室另成立疫情报告组、疫情处置组、宣传组等4个工作组。 1.防控工作领导小组 组长:XXX 成员:XXX、XXX 全面领导新型冠状病毒肺炎疫情防控工作,参加制订、修订本组应急方案:确定大事级别:对应急预备提出建议,对应急处理进展技术指导;对应急反响的终止、后期评估提出询问意见:制订应急队伍演练方案,参加演练的检查、指导和效果评价工作
4、:负责我村新型冠状病毒肺炎疫情大事发生态势推断及对突发大事进展决策,负责全面领导、组织、协调各防控组成员,部署防控处置工作。 2.疫情报告组 组长:XXX 成员:XXX、XXX、各屯队长 负责掌管疫情报告和审核工作,实行24小时值班制,对各屯上报的疫情信息进展统计和分析,并准时向防控指挥办公室汇报工作进展状况,向县委、县政府、县卫计局、县新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作领导小组等上级部门报告新型冠状病毒肺炎疫情信息动态;疫情大事的初始报告、进程报告和结案报告的撰写与报告;对村卫生院疫情网络报告进展指导;对新型冠状病毒肺炎疫情进展动态监控,保证我村与上级疾控中心新型冠状病毒肺炎疫情报告信息畅通
5、,每日执行“两报告”制度与零报告制度。 3.疫情处置组 组长:XXX 成员:各屯队长 负责对新型冠状病毒肺炎疫情实行准时有效措施,对疫点或疫区进展随时和终末消毒处理,对卫生院等医疗机构消毒处理,掌握疫情进一步扩散。负责疫情调查、危害评估等工作,依据防控工作的需要,负责准时提出需要储藏的药品、消杀用品等应急物资用品,发觉重疫患者或疑似病例患者,准时进展处置,转至定点医疗机构医治,并按医疗措施安排医护人员跟踪病情。 4.宣传组 组长:XXX 成员:各屯队长 负责会同相关部门制定新型冠状病毒肺炎疫情期间的新闻宣传报道和舆论引导方案,指导村级小播送、及相关部门做好疫情的信息公布、防控学问的宣传教育等工
6、作;负责开展新型冠状病毒肺炎疫情应急学问普及、心理危机干预及防控技术支持,消退公众恐慌,维护社会稳定,以利于疫情的掌握。 五、督导与评估 工作组依据职责分工,开展新型冠状病毒肺炎疫情预备工作的自我评估与检查,视状况派出工作组进展督导。 六、应急保障措施 各小组要依据应急工作职责和任务,做好突发公共大事的应急保障,快速反响力量。对不作为、延误时机、组织不力等失职、渎职行为依法追究责任。 (一)通信与信息保障。确保应急期间村“两委”干部、各屯屯长通讯畅通,明确应急参加人员的通讯联系方式。 (二)交通运输保障。重点是制定突发疫情期间的交通管制和线路通行、车辆调度等保障措施,保证应急物资和人员的优先运
7、送。 (三)治安保障。明确安保人员及设备分布状况。建立健全安保调度、集结、布控方案、执勤方案和行动措施等。 (四)生活生命线保障。重点是确保在应急状态下交通、供水、供电、供气等公用设施的安全和正常运行,保证群众根本的用水、用气、用电。 本预案自公布之日起实施。 医院疫情防控物资储藏应急预案 1、目的 使物业公司全体员工对突发大事具备快速反响力量,做到遇突发大事有步骤、有秩序地实施各项紧急措施,以确保证券大厦内的公共人员及财产的安全。 2、范围 适用于各部门 3、大事级别的定义 3.1三级大事: 预警状态得悉近期将流行某种高传染疫情 3.2二级大事: 高度戒备状态本地已发生高传染性疫情 3.3一
8、级大事: 高度紧急状态本物业治理区域已发生高传染性疫情 4、大事处理组织机构、职责分工 4.1成立紧急防疫领导小组 4.1.1物业总经理任小组组长,各部门经理为小组主要成员。 4.1.2小组组长为大厦的紧急防疫最高领导人,小组成员需听从组长的统一指挥和领导。 4.2小组组长主要职责 4.2.1依据疫情的紧急程度下令启动相应级别的处理预案。 4.2.2宣布进入紧急状态,准时开会布置防疫小组工作。 4.2.3向上级机关和主管部门汇报本物业治理区域的卫生防疫工作布署和实施状况。 4.3各部门主要职责 4.3.1综合部加强公共卫生宣传工作,保证信息畅通和精确性,各种信息应准时公布。做好疫情防控工作的物
9、资预备。 4.3.2客服部负责环境卫生和客户沟通工作,依据组长安排调整消杀工作。 4.3.3工程部负责保障新风系统卫生安全,依据组长安排调整消毒工作。 4.3.4安保部负责物业治理区域进出人员及车辆的治理掌握工作,依据组长安排调整安全保卫工作。 5、通用处理程序 5.1从有关卫生部门、报刊、网络等各种渠道和媒介准时了解、把握和收集各类公共卫生方面信息,保证信息渠道的畅通。 5.2通过通告、宣传栏等方式向客户进展公共卫生信息的宣传,并严格保证此类宣传公布的权威性和时效性。 5.3宣传资料的汇总应准时发放到物业公司各部门及外包单位。 5.4建立并实施对本物业治理区域的定期消毒制度,加强对垃圾的消杀
10、与清洁力度,生活垃圾用垃圾袋盛装,准时进展无害化处理,保证日产日清。 5.5依据季节性及虫害生存特性进展重点消杀安排,防止通过虫害传播病菌。 5.6确保防疫物资的选购,保证选购准时、供给充分。 5.7坚持每周对空调过滤网、新风口进展消毒,保证各区域的空气流通及空气质量。 5.8每周对生活水泵房进展检查,保证生活用水安全。定期对污水井、隔油池及排水等设备设施进展消毒,并由专人负责检查。 5.9加强对进入本物业治理区域的车辆及人员的治理,对进入的车辆进展消毒,给进入的人员测量体温,杜绝闲杂人等进入,维护公共安全,防止疾病传播。 5.10严格执行汇报制度,不造谣、不散播未经公司证明的有关信息。 5.
11、11严格掌握外包公司人员流淌,如更换人员或请假外出必需登记并通报物业治理处。 6、特别处理程序 6.1为削减对环境的污染及保证消防安全,日常防控消毒制止使用过氧乙酸。 6.2直接面对客户部门的人员应做好个人卫生防护工作。 6.3如发生重大疫情,相关部门或政府机关需对本物业治理区域实行全封闭紧急隔离治理,物业公司应准时通知全部人员,大厦内全部单位和个人应无条件的承受和协作政府部门工作。物业公司各部门员工依据物业紧急疫情领导小组组长统一指挥待命。 6.4本预防措施将依据国家卫生防疫工作要求随时补充和调整。 7、特别岗位要求 7.1保洁员应正确把握各种消毒方法和个人安全卫生防护方法,进入客户区域更应
12、实行防护措施(戴口罩、手套),避开穿插传染。 7.2安保部门岗对大厦实行封闭治理,杜绝非内部人员进入。对进入的人员测量体温,对进入的车辆进展消毒,以保证公共安全,防止疾病传播。 7.3客服部接待人员应加强与客户沟通工作,随时了解客户对防控工作的需求,并准时向客户通报公司防控工作安排。 7.4客服部人员应做好对客户的防疫宣传工作,准时将疫情的预防状况及预防消毒措施以书面形式进展通报,使客户了解本大厦防疫工作的进展,并发动客户能自觉的协作、支持物业公司的防疫工作。 8、不同级别的紧急传染性疫情大事处理程序 8.1三级大事处理程序(预警状态得悉近期将流行某种高传染疫情) 8.1.1由物业总经理召开专
13、项会议,宣布进入预警状态,准时安排布置各部门的各项工作。 8.1.2进入预警状态后,各部门经理应召开本部门发动会,将组长布置工作准时传达给部门员工,并将各项工作落实到人,各部门可依据实际状况进展调整。 8.1.3综合部加强公共卫生宣传工作,保证信息畅通和精确性,各种信息应准时公布。做好疫情防控工作的物资预备。 8.1.4客服部负责环境卫生和客户沟通工作,随时了解客户对防控工作的需求,并准时向客户通报公司防控工作安排。依据组长安排调整工作。 8.1.5消毒工作在日常防控治理根底上,对消毒频次进展调整,安排保洁公司对消毒次数进展加密,对消毒效果进展监视检查。 8.1.6工程部负责保障新风系统卫生安
14、全,依据组长安排调整消毒工作。 8.1.7安保部依据组长安排调整安全保卫工作重点并协作各部门的工作。 8.1.8预警状态是高度戒备状态和高度紧急状态的前奏,当疫情消失时启动相应处理程序,全部程序的启动需报组长审批。 8.2二级大事处理程序(高度戒备状态本地已发生高传染性疫情) 8.2.1依据政府防疫部门的要求,物业领导小组确定落实各部门卫生防疫的重点工作。 8.2.2综合部负责安排各部门做好员工及所管辖外包公司员工的防疫宣传和培训工作,把握员工的身体安康和出勤状况,做好大厦各项防疫物资选购供给工作,加强垃圾房、餐厅、公共区域的清洁卫生治理。 8.2.3客服部负责对内、对外的联系,对内要准时通知
15、、联系、宣传及沟通,保证客户了解状况,对外要依据组长安排准时进展通报。同时负责安排、监视和检查保洁公司对本物业治理区域的清洁卫生和消毒工作。 8.2.4工程部负责对物业设备、设施的消毒工作,保证各类设备正常运转。 8.2.5安保部负责对本物业治理区域实行封闭治理,有突发大事时准时维护现场秩序,帮助各部门工作。 8.2.6本物业治理区域内的全部施工装修工作应停顿,特别需要的施工必需由小组组长审批。 8.2.7物业公司全部员工担心排出差或离京,凡出差或离京要返回单位上班的人员,应隔离一段时间前方可上岗。 8.2.8大厦按要求实行封闭治理时,客服部负责发函通知全体客户,安保部负责安全检查,全部人员凭
16、出入证进出。 8.2.9建立汇报制度,有状况准时向主管领导反映,未经紧急疫情小组组长批准,不制造、不散播未经公司证明的各种有关信息。 8.2.10建立倒班工作制:依据疫情需要,结合公司内部工作特点,为保证公司正常运转,避开员工穿插传染,各部门依据部门状况实行倒班制。倒班原则为部门分A、B两个班次,要求做到每周一倒班(或几天,视状况而定),两个班次不穿插工作,处于相互隔离状态,以记录本或电话方式联系布置工作,各部门应保证部门工作的连续性。各部门经理应分别在A、B两组,如一部门有状况,另一部门经理代行职责,杜绝公司各项工作、档案治理消失失控现象。倒班工作制方案须报小组组长批准前方可执行。 8.2.
17、11综合部 8.2.11.1依据疫情要求,准时选购相应预防物品,保证预防物品供给充分,并发放至相关部门。管业部负责存放防护隔离衣。 8.2.11.2参考济南市卫生部门开出的预防处方,选购必要的防护用品、药品发放员工,保证员工的防护安全。 8.2.11.3将近期收集到的有关疫情状况及预防措施张贴在本物业治理区域内的公共区域,做好防疫宣传工作。 8.2.11.4组织安排各部门进展疫情预防培训工作,对公司员工进展总发动,保证公司全部员工了解疫情,养成良好的生活习惯,留意个人卫生和家庭卫生,并把握预防防护措施。员工上岗时应做好自我防护措施,避开相互传染或与客户穿插传染。 8.2.11.5依据疫情及结合
18、治理处安排,为避开相互穿插感染,安排倒班工作,监视各部门出勤状况,保证治理处各项工作正常运转。 8.2.11.6建立员工联系档案,精确把握治理处全体员工的住宅地址、联系电话,保证治理处全体员工联系通畅。 8.2.11.7建立监掌握度,每天上午统计上岗员工的安康和出勤状况、在家休息员工的安康状况,以及员工家属安康状况。员工外出必需登记,每天上午向组长和治理处汇报。 8.2.11.8依据自身条件设立自助卫生站,放置消毒纸巾及消毒棉,供到访的全部人员使用。 8.2.12客服部 8.2.12.1准时与卫生防疫部门和地区政府机关联系,了解目前疫情状况和实行何种预防措施,如何进展正确操作。 8.2.12.
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- 医院 防疫 物资 储备 应急 预案
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