医院医生工作计划医院门诊工作计划(13篇).docx
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1、 医院医生工作计划医院门诊工作计划(13篇)医院医生工作规划 医院门诊工作规划篇一 一、坚持行风建立,不断提高效劳质量 强化思想教育,提高职工医德素养 通过普遍教育与重点教育相结合、正面教育与反面曝光相结合、常常性教育与专题教育相结合、理论教育与解决实际问题相结合,不断提高了职工医德素养。本年度科室思想政治学习余人次,为部门行风建立打下坚实的理论根底。 建立和完善监视网络 把医德医风建立真正落到实处通过发放病人问卷调查表,邀请社会义务监视员帮助科室开展行风建立,共发放调查表余份,满足率到达。本年度共收到患者表扬信篇。 实行“两公开”,增加透亮度 严格落实医院规定的挂牌效劳、医患联系簿制度,定期
2、检查联系簿,对患者提出的意见建议,由科主任准时答复,时刻承受群众监视,受到患者好评。 落实完善制度,加强治理 严格贯彻落实治理中心公布的卫生技术人员禁令以及_卫生系统职业道德建立若干规定(八要十不准),积极响应医院组织的无假日医院活动,确保了全年无收受红包等违法违纪现象发生,并荣获_优秀党风廉政建立先进基层单位的荣耀称号。 二、坚持科教兴医,不断提高医疗质量 建立质控网络 在院质控小组的领导下,门诊部制定了科室质量掌握方案并予以落实。定期利用班会组织职工对治理制度和医疗缺陷进展争论、评价,提出整改意见,医学教,育网|搜集整理制定整改措施督并予以落实。门诊重点强化了首诊医师负责制,门诊医师能够依
3、据病情需要合理检查,合理用药,仔细书写门诊病历。努力为患者供应便捷、高效的医疗效劳;合理排班,配足医疗力气;制定就医流程并悬挂过于醒目位置,到达了简化就医手续,缩短候诊时间的目的,极大的便利了病人。 努力提高医务人员的业务素养 (1)组织医务人员每两周安排业务学习一次。由科主任或高年资的医生讲课,结合科室特点,理论联系实际开展病例争论,相互学习,共同提高,落实了“两个笔记本”制度,即听课笔记和自学笔记,每季度检查考核一次,2022年职工笔记平均达字以上; (2)有规划的向院内推举业务骨干外出进修学习,本年门诊部共选派外出学习进修人员人次,并严格落实院内规定的学问共享制度,将外出学到的新学问、新
4、理论、新进展广泛的与同事们进展沟通; (3)鼓舞和支持科内人员报考参与各种成人学历教育,本年度由两人考取了本科学历教育。目前门诊人员构造,大学人,大专人,中专人,高级人,中级人,助理人,员级人。 (4)鼓舞职工总结临床阅历,积极撰写学术论文,年门诊部在省级刊物发表论文人次,篇,获得社区各项成果人次项。对提高职工的整体素养起到了积极的作用。 加快了医疗设备更新,提高医疗竞争力 为了提高医疗质量,不断满意人民群众日益增长的医疗需求,年在医院的大力支持下,门诊部新添置了预真空压力蒸汽灭菌器、超声波清洗机、手机注油机、灭菌袋封装机、超声波喷砂洁治器、微电脑根管测量仪、电脑康复治疗仪、全科治疗仪、胎心监
5、测仪等价值余万元的先进医疗设备,大大促进了诊疗水平的提高,发挥了很好的社会效益和经济效益。 加强对外技术合作 门诊部_积极引进“星期天工程师”,深入开展联合办医即:利用上级医院专家在我院开展新技术、新工程。口腔科开展了正畸、修复,业务收入较去年翻番,睡眠中心开展了儿童_的手术治疗,提高了医院的影响力,取得较好的经济效益和社会效益。 三、坚持基层文化、不断提高职工分散力 门诊部始终把基层文化建立作为提高职工分散力的桥梁和纽带。积极组织职工参与院内各项活动,开展干群谈心活动,为职工解决实际困难。2022年,参与社区及院内各项活动余人_次,在社区十大唱歌家评比中,一人夺得十大唱歌家称号;在社区书法绘
6、画竞赛中,夺得三等奖人,二等奖一人。日常工作中,门诊部关注职工生活工作细节,自筹资金为科室发放护手油、热宝、胶棒、肥皂盒等物品。开展干群谈心余人次,使得职工都能以院为家,在困难面前、苦恼面前都愿找组织沟通。治理工作的人文化,增加了职工分散力、向心力,大家心往一处想,劲往一处用,门诊的各项工作都能顺当的落实。 详细指标: 开展“四五”活动,制定“四五”措施,三防措施三防掩盖率达。无重大社会治安大事发生。 医疗责任事故、医疗纠纷过失发生率,无火灾、触电、民用器、交通等安全事故发生。 医院内部治理制度执行率,无影响医院考核积分的责任现象发生。 医院感染率,一人一针一管一用一灭执行率。 四、存在的问题
7、与缺乏 主要是党的建立和思想政治工作还存在薄弱环节,尤其是新形势下如何加强医院文化建立还需要我们去讨论,并付诸实施。 医务人员的职责及责任感有待进一步加强,思想观念有待进一步提高。 缺乏竞争力,医疗质量有待进一步提高,人才队伍建立有待加速 五、_年工作思路 抓治理,加强学习,提高自身素养。 部门主任是职工的领头羊,首先是加强自身学习,提高自身素养,把责、权、利落实到实处,真正做到有章可循,有法可依,开创门诊部工作新局面。 抓战略,拓展业务,打造医疗特色。 制定科学的战略进展目标,努力提升业务收入。全体职工肯定要把精力投入狠抓医疗业务中,要力争业务利润突破万元。这就要求我们必需内抓治理,外树形象
8、,努力提高效劳水平,提高医疗工作质量,加大人才培育力度,提高人才队伍素养,进展拳头科室,着重打造口腔、妇产、理疗康复专科等,以重点科室带动其他科室进展,拓展业务工程,聘请权威专家教授坐诊。 抓竟争,鼓励竟争机制,深化安排制度改革。 积极探究安排制度改革新模式,努力提高工作效率。_年门诊部将全面推行奖优罚劣,实行责任到科室,任务指标到个人,收入直接与工资、奖金、医疗质量、医德医风挂勾。拉大奖金差距,彻底转变人浮于事、做与不做一个样的局面,彻底打破吃大锅饭的现状,做到环环相扣、公正竟争、奖优罚劣,真正表达多劳多得、不劳不得的安排原则,竭尽全力有效地调动干部职工的积极性。 抓干部治理,完善治理机制,
9、促进人才培育。 加大对年青医师“传、帮、带”的力度,鼓舞他们参与各类成考、自考,以促进医院学习空气的良好气氛。 抓医疗质量,促进医疗安全。 门诊部将连续加强质量掌握。严格落实医疗文书书写标准,对屡纠未引以为戒者,赐予经济惩罚,实施奖罚兑现。加大医疗安全治理的力度,消退一切不利于医疗安全的隐患。 抓廉政、纠行风,落实医德医风建立。 新的一年里,我们要把生存进展的压力,变成改善和提高效劳动力,坚持质量是生命,医德是本钱,信誉是效益的观念,没有优质效劳就没有工作质量。应始终遵守这样的信念,医院的功能就是敬重病人,想方设法为病人看好病,做好效劳。首先把“看好病”这一实事办好,在为病人效劳的问题上,力求
10、“好事办实”。要强化效劳态度,杜绝一切与病人耍态度、争吵的事端发生;对其违规者处以肯定的经济惩罚,尽量地给病人营造一个宽松的就医环境。在廉政方面连续推行效劳承诺十项准则,连续推行严格掌握药品购销中的不正之风,开单提成,请吃、请玩,利用职务之便索要红包、礼品等不良行为发生,严格医务人员医德医风十不准制度。 医院医生工作规划 医院门诊工作规划篇二 一、仔细形势,统一思想,坚决信念努力完成各项工作 新年要有新气象,新院要有新特色,面对新医院,无论从治理、效劳、还是追求质量给我们均提出更高更严要求,科室召开全科人员会议,仔细形势,统一思想,树个人形象,树科室形象,树新院品牌,从自身做起,高标准、严要求
11、,树立院兴我荣,院衰我耻思想,虽然我们目前面临困难较大,但新型合作医疗给我们带来机遇和挑战,靠精湛的技术和优质的效劳来赢得患者,争创双赢全科上下团结一心,增加分散力,坚决信念,努力完成各工程作任务,我们坚信,有各级领导大力支持,有院科两级正确领导,更有700多职工齐心协力,我们医院肯定会成为名副其实的百佳医院。使人民群众真正放心满足。 二、转变效劳理念,强化效劳意识 1、人性化治理 新型医院治理不能停留在原有治理模式和水平上,科主任、护士长首先要转变观念,不断学习治理阅历,提高自身治理水平,反对一言堂,提倡以人为本治理方式,开展人性化效劳,人性化治理,依据不同层次患者,应用不同效劳方式。加强同
12、志间沟通,加强医患、医护之间沟通。科主任、护士长敢抓敢管,不做老好人,科室弘扬正气,使科室成为一个团结拼搏积极向上的团队。 2、改良效劳措施 新入院病人热忱接待 宣教仔细认真 准时处置新病人、力争在5分钟内,30分钟内输上液体 危重病人立即处理,5分钟内输上液体 护送危重病人检查,主管医生,主管护士 保持病区洁净、光明适舒,坚持周二卫生日 彻底转变观念,效劳向宾馆式转化,彻底消退生、冷、硬现象及无人应答现象 出院时送出病区,道一声安康。 三、完善各种规章制度,成立各种治理组织 根据医院治理年活动要求及医院安排,熟识15种核心制度,首诊医师负责制,病案书写、争论、会诊、危重病人抢救制度人手一册。
13、科室成立医疗质量治理小组医疗安全小组合疗治理小组急救应急小组病案治理小组院感掌握小组单病种质量治理小组,科主任全盘负责,护士长积极协作,人人尽职尽责,做好各自工作。 四、医疗质量 医院质量是重中之重,是立院之本。是医院生存生命线,重点抓内涵建立。 1、从根本素养抓起,培育良好素养、美妙的医德,特殊是年轻医生,年轻护士,多是独生子女,在家娇生惯养,心理素养差,爱发脾气,工作责任心不强,科室发觉一个重点抓,杀一儆百。 2、抓基层质量,抓年轻医生综合力量提高培育全科医生。 3、抓医疗文件书写,从病历抓起,以卫生厅病历书写手册为准则,科主任、二线医生对所管的病人心中有数,查房后准时签字。 4、抓危重病
14、人抢救及疑难病人诊断与治疗,科主任亲自抓危重病人抢救,及疑难病人诊断治疗3日诊断不清科内争论,1周诊断不请院内争论。 5、加强环节质量治理,首诊医生负责制,责任划清楚确,既有分工又有协作,坚持每日三次查房制度,二线医生对每日危重病人心中有数,新入院病人一一过目,消退潜在隐患,严格各种操作制度及会诊制度,加强与患者沟通,签写好每一份知情同意书及特别检查、治疗协议书,上对科室负责,下对自己负责。职控小组每月或每季度对医疗质量进展检查反溃并作惩罚、嘉奖。 五、抓医疗安全不放松 科主任为科室安全责任人,上对院长负责,下对同志负责,科室与院方签定安全责任书,科室与每个同志签好安全责任书,责任明确,安全措
15、施到位,增加防范意识,仔细落实医疗制度和诊疗标准、知情同意书,等各种程序执行到位,珍贵药品,毒麻特别药品及财产专人保管,特殊要加强医患沟通每月对医疗安全进展一次自查,将担心全因素,毁灭在萌芽状态,杜绝医疗事故发生。削减和避开一般过失及误诊纠纷。 医院医生工作规划 医院门诊工作规划篇三 今年全县卫生工作总体思路是:深入贯彻落党的卫生会议精神,坚持一切为了人民安康的工作宗旨,连续实施科技兴医、人才强院战略,着重提高医疗效劳力量,稳固推动和完善新农合制度、公共卫生、根本药物制度、公立医院改革、中医药事业、重大疾病掌握、卫生监视执法和妇幼保健工作,加快卫生信息化建立,创新完善卫生人才、卫生文化建立和卫
16、生新闻宣传,攻坚克难、实干兴卫,全面完成党委政府的民生部署,不断实现全县人民安康新期盼。 (一)优化构造布局,加快人才队伍建立,提升医疗机构综合效劳力量 一是加快医疗效劳体系建立。投资1亿元开工建立县医院新门诊楼,20-年全部建成并交付使用。投资4千万元建立的二院新病房楼要争取在20-年10月底前投入使用。制定政策扶持民营医疗机构差异化进展,与公立医院形胜利能互补。实施医院精细化治理,通过强化公共卫生工作和新农合政策引导,逐步实现防治结合、急慢分治、上下联动、基层首诊、双向转诊,增加医疗效劳连续性和协调性,使全县卫生资源分布更加合理,医疗效劳更加完善。加快卫生信息化建立,推动建立数字化医院治理
17、信息系统、公共卫生治理系统、居民安康信息查询系统,并实现系统相互链接,搭建一个掩盖全县的,包括城镇职工、城镇居民、农村居民医疗卫生信息的卫生信息网络平台,实现卫生局与各医疗卫生单位、各医疗卫生单位之间、卫生局与相关部门之间信息互通,数据共享。 二是要转变基层医疗卫生效劳模式。鼓舞基层医务人员依据居民安康需求,主动效劳,上门效劳,开展慢性病治理、安康治理、巡回医疗等。基层医疗卫生气构的岗位设置要实行定编定岗不固定人员,变固定用人为合同用人,变身份治理为岗位治理。一方面要将收入安排向工作一线、关键岗位、业务骨干、奉献突出等人员倾斜,另一方面要加强行业治理,对有过度医疗、不合理使用抗生素、推诿病人、
18、虚报公共卫生效劳等违规行为的机构及人员,严格按规定予以通报、罚款乃至赐予辞退、撤消执业证书等惩罚,严峻查处没有根据规定实行根本药物零差率销售的基层医疗卫生气构。 三是连续实施科技兴医、人才强院战略。今年我们要连续实施科技兴医、人才强院战略,大力培育学科带头人,重点引进和培育一批具有较高专业素养和丰富工作阅历、把握先进医学技术、带动学科(专科)进展的优秀人才。引进人才不要局限于省内,对名牌院校医学生可出台优待政策。县级医院要加强重点学科建立,连续和北京、上海等大医院搞强强联合,强化新技术创新和临床应用,争取通过几年的努力,打造一批在鲁西北有影响的学科。严格落实县直医师晋升副主任医师或中级职称前到
19、基层对口帮扶一年的政策。加强基层人才队伍建立。大力开展连续教育,加强对卫生治理、医技、护理、公共卫生人员及全科医生、乡村医生等的培训,全面完成乡镇卫生院和社区卫生效劳中心全科医生转岗培训任务。通过城乡对口帮扶、送出去培育、发挥全科医生帮助系统助学、助诊功能等途径提高基层业务力量。 (二)深化医药卫生体制改革,稳固扩大医改成果 一是扩大新农合报销范围,强化新农合保大病力量。国家根本医疗保障制度重点是筑牢新农合常规保障,重大疾病医疗保障和医疗救助三重保障线。为提高保障水平,促进根本医保从传统的保医疗向保安康的转变,我们要严峻查处各种套取、骗取新农合基金行为,严格限制政策外药物、耗材、技术的使用。推
20、动支付方式改革,结合实际,科学测算各类病种的医疗费用,特殊是20类新农合重大疾病的医疗费用实行限额治理。将恶性肿瘤、尿毒症、血友病等3种疾病的门诊大病报销封顶线提高到每人每年3万元,县中医院、妇幼保健院住院报销起付线降低200元,补偿比例在原报销根底上提高5%。新增医疗康复工程报销,将以治疗性康复为目的的运动疗法、偏瘫肢体综合训练、日常生活力量评定等9项医疗康复纳入新农合报销,按限定支付范围执行同级医疗机构住院补偿政策。 二是扎实做好20种大病商业保险再报销工作。我县新农合大病医疗保险由中国人民财产保险公司20-市分公司承保,我县目前正在进展联网前的资料预备工作,收集20-年12月份的大病患者
21、资料并进展手工录入,待全省联网后便可即时结报。届时将由商业保险机构对个人负担的合规医疗费用进展二次补偿,每人每年最高限额20万元。新农合大病医疗保险是一项重大的制度创新,对于防止群众因病致贫、因病返贫具有重要意义。相关部门肯定要做好政策讲解宣传工作,使百姓清晰明白,切实将好事办好。 三是保障国家根本药物制度实施。县医院、中医院、保健院的根本药物使用量和销售额要按标准到达40%以上,乡镇卫生院和村卫生室要全部选购和使用根本药物。要加强医务人员根本药物学问培训,将其作为竞聘上岗、执业考核的重要内容。我们也了解到,现在农村居民对于根本药物不是特别认可,认为疗效、安全性都没有保证,可选择性差。这里面有
22、两方面的缘由,一方面农村居民用药习惯很大程度上是依据药品广告。要解决这个问题,就需要基层医务工尤其是乡村医生要加强对根本药物制度的宣传,在开展公共卫生效劳、根本医疗等活动时为百姓进展讲解,使他们了解基药、信任基药、选择基药。另一方面根本药物选购、配备等环节也的确存在一些问题,国家依据基层反映,调整了根本药物名目,新改版的根本药物名目已经公布。 四是以维护公益性为核心,积极稳妥地推动县级公立医院改革。公立医院改革是医改的难点。公立医院改革,政府担当的是兜底责任,而能不能供应群众需要的多样化医疗效劳需求,则是各医疗卫生单位的责任。各单位要掌握医疗效劳本钱,合理利用卫生资源,要全面推行便民惠民措施,
23、围绕改善病人就医感受和就医环境,优化和再造诊疗流程,标准诊疗行为,推行检查结果和影像资料互认、缩短病人等候时间、预约挂号等多种方式,便利群众就医。去年,我县做为全省首批30个医改试点县,正在探我县级公立医院改革阅历,省政府打算,今年再新增50个试点县,明年实现全掩盖。各县直医疗机构要把握先机,主动开展工作,积极在便民惠民、削减药品收入比例、绩效安排改革等方面做好前期预备,以免陷入被动局面。 五是加快以国医堂为代表的农村中医药事业。仔细贯彻落实市政府关于实施中医药效劳力量推动工程的意见,提高中医预防和医疗保健效劳掩盖和质量,扎实推动基层中医药效劳力量提升工程、治未病安康工程、中医药传承和创新人才
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