医院行政人员的年度工作总结医院行政个人年度总结(4篇).docx
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1、 医院行政人员的年度工作总结医院行政个人年度总结(4篇)医院行政人员的年度工作总结 医院行政个人年度总结篇一 因没有接触过医院的工作,感受到自己所把握的学问太少,为适应工作需要,我能做到自觉学习,增加自己的实际工作力量,细心学习他人特长,改良自己的缺乏,不断地使自己在工作中有所提高。 办公室的工作是承上启下,联系左右,协调内外的枢纽。为此,我要求自己仔细、公正地对待每一个人、每一件事。作为办公室的一名治理员,我能充分发挥参加政务、治理事务、综合效劳的职责,仔细当好领导的参谋和助手。 (一)人事治理方面 1、建立、健全、标准档案。办理新进、离职等手续。对新近员工进展劳动合同签订、规章制度的告知等
2、事项。对离职人员办理离职手续等。 2、依据各科室的实际需求有针对性聘请员工。 3、严厉劳动纪律:加强考勤治理,标准考勤制度。 (二)行政、办公室方面 1、做好医院文件的通知、传递、催办,加强办公文件、档案的治理。 2、完善、制定医院治理制度,并执行贯彻医院制度。 3、监视、治理、检查方面:不定期对医院环境卫生、消防、纪律检查工作,有特别状况进展处理。在检查中发觉的违纪、违规等各种不良现象准时通知各部门负责人进展处理,为医院加强治理。 4、医院会议的记录和整理。 5、合同的拟定和送签。 6、医院日常行政、人事、办公事物等治理工作,处理上级临时交办事项。 在日常工作中,我努力从每一件事情上进展总结
3、,不断摸索,把握方法,提高工作效率和工作质量。在工作保密性方面,我尽职尽责,无愧于领导的叮嘱和信任。也由于工作性质的不同因此而得罪了一局部人,他们的不理解、不体谅有时也会让我感到委屈,但是我敢说,对待工作我无愧于心、无愧于自己的岗位。 1、在过去的一年中,由于工作阅历的欠缺,在实际工作中暴露出了一些问题,虽然因此碰了不少壁,但相应地,也得到了不少磨砺自己的时机,这些时机对我来说都是实际而有效的。虽然自己尽心努力做了一些工作,但是还存在着不少缺乏之处。 2、在工作中,我时常感到力量和学问的欠缺,需要进一步提高业务技能和理论水平,尽快提高业务力量,提高文字水平和综合素养,使自己能够圆满精彩地完本钱
4、职工作。 3、有时工作方法欠妥当,考虑欠周到,在这里我向领导道个歉,盼望赐予谅解。 不积跬步,无以成千里。在今后的工作中,我依旧会以我对工作的这份执着与坚决,尽我全力把工作做好,真正让领导交办的放心,努力改正以上缺乏。 医院行政人员的年度工作总结 医院行政个人年度总结篇二 20xx年度马上过去,在卫生局领导的关怀、关心和正确领导下,在院长、书记的直接领导下,在各职能科室科长和临床科主任、护士长们的不懈努力、辛勤工作和大力支持协作下,在全院广阔干部职工的大力支持下,我院行政部门通过不懈努力、积极工作、仔细学习、刻苦钻研,完成了局领导和院长、书记交给的各项任务。现将各项工作总结如下: 为了仔细贯彻
5、落实市卫生局与我院签订的综合目标治理责任书,扩大病源,挖掘潜力,增加收入,提高效益,充分发挥和调动科室、职工的主观能动性,在全院范围内全面推行了综合目标治理责任制。原则上把医院全部力量创收的科室都进展了以责任制治理为中心的综合目标治理,医院分期分批对临床医技科室进展了综合目标治理,已经和全院个临床科室和局部医技科室签订了综合目标治理责任书。责任书是医院领导及有关职能科室负责同志依据卫生局与我院签订的综合目标治理责任书的内容和要求,结合我院工作实际制定的。 自x月x日实行综合目标量化治理以来,医院进一步加大了检查力度,强化了监视约束机制,院领导屡次明察暗访,职能科室分头负责,进展医护质量、收费、
6、效劳等各项工作进展了全面检查,检查发觉我们的工作是更上一层楼,比以往有了更长足的进展,特殊是医护质量得到了高度重视,对医疗纠纷的防范也更加科学,医院已经和保险公司联系为全院全部医务人员的医务效劳入保,从而使大家更能放手工作,大胆工作。 为进一步贯彻市卫生局下达的综合目标责任书,充分发挥各职能科室的作用,催促其遵守岗位职责,履行好效劳职能,并提高工作效率,以激发职能科室的工作积极性和主动性,调动职工的工作热忱和干劲,我们将自x月x日起推行职能科室工作质量量化考核制。 在此次量化考核中,将对包括行政科、人事科、文明办、信息科、财务科、总务科在内的xx个职能科室进展量化考核。考核分三个内容:一是行政
7、科室工作质量量化考核(占量化考核总分的xx%);二是临床科室对行政科室的评议(占量化考核总分的xx%);三是院领导对职能科室的评价(占量化考核总分的xx%)。这项考核由文明办、办公室牵头组织,对各职能科室的工作质量每月进展一次,并在每月初由临床、医技、药剂等科室对职能科室进展评议。最终,依据以上各方面考核分数,对职能科室的效益工资进展重新安排,量化分数低于xx分者,扣除当月全科效益工资,量化分数在xx分以上者,当月效益工资全额发放。 x月xx日上午,xx市副市长xx同志在市卫生局长xx同志伴随下,来我院视察指导工作,x市长就医院改制问题进展了仔细调研。x市长等一行四人在院长xx伴随下,首先到医
8、院各科室进展了视察,就目前医院收治病人状况,效劳状况及存在的进展问题等进展了深入细致的调查了解。之后,x市长又召集院领导班子成员进展了座谈,特殊就卫生改革,医院改制,如何促进医院进展方面的问题进展了深入探讨。x月xx日,我院赴xx市xx县人民医院学习考察团一行xx人在我和x院长的率领下,就股份制改革方面的问题进展了考察、学习。xx县人民医院x副院长、信息科x主任就股分制改革的阅历措施和成效为我们做了具体介绍和答疑。 自20xx年x月份实行股份制经营以来,取得了很大的经济效益和社会效益。通过改制,增加了职工的仆人翁意识,转变了医护人员的效劳观念,促进了业务技术水平的提高,业务量和经济效益大幅度提
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