医院科室主任个人年终工作总结[001].docx

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1、 医院科室主任个人年终工作总结医院科室主任个人年终工作总结1 一年来，在院党委的正确领导下，在兄弟科室的大力支持下，科室领导班子率领全科医护人员，紧紧围绕加快科室进展为中心，以科学进展观为统领，稳固和加快麻醉科临床重点专科建立与治理，在不断提高医疗质量、保障医疗安全、提高全科素养方面又迈上一个新台阶。真抓实干，完成和超额完成了我科20xx年的各项进展目标和工作任务，取得了令人可喜的成绩。现总结汇报如下： 一、思想政治及医德医风方面 1.全科医护人员响应院党委号召，积极参加院党委组织的各项政治、学习活动，从思想、政治上与院党委保持全都。连续深入学习各种相关的法律、法规，如过失事故防范制度、执业医

2、师法、传染病防治法、医疗事故防范预案和处理条例等等,每月一次，并作好学习记录和登记。 2.坚持医德标准加强医德医风建立，医德医风涉及医院内涵建立和可持续进展的内在动力。要求全部医护人员对比学习，共同提高。切实改良工作作风，不断提高工作效率和效劳质量，建立效劳型、责任型、效能型、廉洁型科室。 本着实事求是、真抓实干的工作态度，准时自查自纠，仔细抓好民主评议医德医风建立。全体人员自觉承受社会监视，树立了微笑效劳，廉洁行医的效劳理念，设身处地为病人着想，做到凡事都换位思索“假设我是病人”，坚持做好关怀每一位病人、做好每一项工作，加强与病人的沟通，加强与手术医生的沟通，满足地帮助手术医生完成各台手术。

3、 二、医疗质量与患者安全 1.依据医院的安排和要求，仔细部署和落实，提高医疗质量，保障医疗安全，保证医疗和护理质量，提高医疗效劳的安全性和有效性。 2.完善医疗质量掌握体系，强化医疗效劳质量治理，建立医疗质量持续改良机制。麻醉科手术室是高风险的临床科室，一切工作以质量为核心，为了把医疗护理质量真正摆上科室治理的核心地位，我们强化了各质量治理者的责任。各医护小组将质量治理组织的作用进一步发挥，形成人人参加、各尽其责、层层把关的质量安全气氛。 3.落实各项核心制度，加强手术和麻醉医疗安全治理。实行患者病情评估制度，加强围手术期质量治理，严格执行各种诊疗工作常规，防止手术患者、手术部位及术式发生错误

4、。 4.加强病历治理，提高病历书写质量。连续强化医疗、护理病历书写质量与治理，由质控员每月依据制定的规程和标准统计数据，经科室负责人审查，发觉问题，并提出整改措施，付诸实施。 5.建立麻醉操作主治医师负责制，标准麻醉工作程序。加强对麻醉术中和术后患者的监护，实施标准的麻醉复苏全程观看，准时处理麻醉意外，20xx年我科医疗事故发生率连续为零。 6.贯彻落实医院感染治理方法和相关技术标准，有效预防和掌握医院感染。每间手术室每周一次采样送检监测，患者院感发生率为零。 医院科室主任个人年终工作总结2 本人于X月份正式进入市三院，被安排在办公室工作。在各位院领导的关怀重视和办公室同事的帮忙指导下，开头全

5、面了解我院的运行治理状况，逐步适应了在医院工作和生活的模式。现就我的工作简要总结如下： 一、加强学习，全面熟识医院的运行治理。 医院的运行治理，对于我来说，是一个完全生疏的领域。为尽快适应院办工作，我在_主任和其他同事的协调指导下，学习了我院的规章制度和工作规划、院办的工作职责、二甲医院评审标准、我院文件拟发和会议组织的详细要求等内容，熟识了我院的科室人员构造和医院的运行治理现状。这几个月来，我积极学习主任和其他同事好的工作方法，取长补短，注意与同事的协调协作，不断提高自己的业务水平。 二、踏实工作，仔细履行办公室工作职责。 医院办公室是一个综合协调部门，工作繁杂琐碎，一般难以量化。所以，为使

6、自己的工作标准、高效，依据_主任的一周工作规划安排，本着“效劳好院领导、效劳好科室、效劳好医护人员”的工作理念，仔细完成好本职工作。这几个月来，我共帮助或组织了X屡次会议（包括院长办公会议、二甲创立例会、行风监视员会议、医患关系座谈会、灾难易损性分析工作会议等），拟制印发了X份文件，帮助_主任完成了二甲医院创立初评意见整改反应状况汇总，积极完成年度医院双拥工作考评资料整理、各科室人员考勤统计、跟随_主任参与了两次急诊科早会和我院中层干部推举工作、帮助_主任开展医院行风监视、满足度调查以及二甲创立办公室所担当的如院务公开、平安医院等工作。 三、认清缺乏，努力提高自己各项工作水平。 来医院工作以来

7、，虽然我所参加的办公室工作有序开展，自己的本职工作根本完成，但我深知我的工作离各位领导的要求和同事的期望还有很大差距，主要表现在与其他科室的沟通协调较少，对县级公20_年的工作中，我将加强对医疗卫生工作政策制度和办公室事务性工作的学习，通过向领导、向同事、向书本、向网络学，努力提高沟通协调力量和工作效率。 我来医院的时间不长，对医院的运行进展还在深入熟悉中，对于我院进展的建议，我觉得很重要的一点就是医院要高度重视人才的引进与培育，多开展专业技术培训，提高福利待遇，留住现有人才。通过对外聘请和供应进修学习时机等，加大专业技术人才的引进和培育力度，为打造我院的特色优势专科奠定根底，增加我院的社会知

8、名度。 最终特别感谢各位领导和同事的关怀帮忙，盼望各位领导、同事们对我的工作提出意见，使我进一步完善自己。我将以此次座谈会为契机，努力学习，勤奋工作，和大家一道为医院的跨越式进展增加一份微薄之力。 医院科室主任个人年终工作总结3 本人于X月份正式进入市三院，被安排在办公室工作。在各位院领导的关怀重视和办公室同事的帮忙指导下，开头全面了解我院的运行治理状况，逐步适应了在医院工作和生活的模式。现就我的工作简要总结如下： 一、加强学习，全面熟识医院的运行治理。 医院的运行治理，对于我来说，是一个完全生疏的领域。为尽快适应院办工作，我在x主任和其他同事的协调指导下，学习了我院的规章制度和工作规划、院办

9、的工作职责、二甲医院评审标准、我院文件拟发和会议组织的详细要求等内容，熟识了我院的科室人员构造和医院的运行治理现状。这几个月来，我积极学习主任和其他同事好的工作方法，取长补短，注意与同事的协调协作，不断提高自己的业务水平。 二、踏实工作，仔细履行办公室工作职责。 医院办公室是一个综合协调部门，工作繁杂琐碎，一般难以量化。所以，为使自己的工作标准、高效，依据x主任的一周工作规划安排，本着“效劳好院领导、效劳好科室、效劳好医护人员”的工作理念，仔细完成好本职工作。这几个月来，我共帮助或组织了屡次会议（包括院长办公会议、二甲创立例会、行风监视员会议、医患关系座谈会、灾难易损性分析工作会议等），拟制印

10、发了X份文件，帮助x主任完成了二甲医院创立初评意见整改反应状况汇总，积极完成年度医院双拥工作考评资料整理、各科室人员考勤统计、跟随x主任参与了两次急诊科早会和我院中层干部推举工作、帮助x主任开展医院行风监视、满足度调查以及二甲创立办公室所担当的如院务公开、平安医院等工作。 三、认清缺乏，努力提高自己各项工作水平。 来医院工作以来，虽然我所参加的办公室工作有序开展，自己的本职工作根本完成，但我深知我的工作离各位领导的要求和同事的期望还有很大差距，主要表现在与其他科室的沟通协调较少，对县级公20xx年的工作中，我将加强对医疗卫生工作政策制度和办公室事务性工作的学习，通过向领导、向同事、向书本、向网

11、络学，努力提高沟通协调力量和工作效率。 我来医院的时间不长，对医院的运行进展还在深入熟悉中，对于我院进展的建议，我觉得很重要的一点就是医院要高度重视人才的引进与培育，多开展专业技术培训，提高福利待遇，留住现有人才。通过对外聘请和供应进修学习时机等，加大专业技术人才的引进和培育力度，为打造我院的特色优势专科奠定根底，增加我院的社会知名度。 最终特别感谢各位领导和同事的关怀帮忙，盼望各位领导、同事们对我的工作提出意见，使我进一步完善自己。我将以此次座谈会为契机，努力学习，勤奋工作，和大家一道为医院的跨越式进展增加一份微薄之力。 医院科室主任个人年终工作总结4 20xx年马上过去，回忆这一年来，我科

12、在院领导的正确领导下，坚持“以病人为中心，提高医疗效劳质量为重要指导思想。努力学习，钻研业务，使个人的自身素养和业务水平都上了一个台阶。俗话说有总结才会有提高，为了能在以后的工作中扬长避短，取得更大的成绩，现将我个人在本年度的工作总结如下： 一、政治思想方面： 由于工作性质的关系，看多了生命的脆弱与短暂，所以我时常想起，曾看过的钢铁是怎样炼成的里面的仆人公保尔柯察金说过的一句话：人最珍贵的东西就是生命，生命属于我们只有一次而已。人的一生应当这样来度过的：当他回首往事时，不因虚度年华而懊悔，也不因过去的碌碌无为而耻辱。所以我端正思想努力工作让自己的工作更有意义，自己的人生更有价值。 二、业务水平

13、方面： 俗话说“活到老学到老”，这话用在医生身上再贴切不过了。在许多人的眼里只有临床医生的压力大，风险高，必需医术精湛，以确保万无一失，其实随着科技的进展，大量现代化设备应用到了医学上，绝大局部医生在给患者诊断前，要依据医技科室供应的各种报告、诊断，然后结合患者病症来下定论，这样看，医技科室才是冲锋在前的排头兵，风险系数才是的，生怕漏看，错看，而让自己的错误报告误导医生诊断。用如履薄冰，来形容我的工作心态丝毫不为过，对待每个患者的x光片，我不敢有丝毫懈怠。也正是由于压力大所以我不断要求完善，力求在技术上更精湛，不由于自己的水平低而给患者造成更大的苦痛，给医院抹黑。为了提高自己的业务水平，我不断

14、学习，丰富自己的理论学问，拓宽视野，让理论帮助、指导自己的实践工作，但理论与实践终究存在着千丝万缕的区分，许多时候面对新的病情我从书中找不到答案，一筹莫展，科室会诊大家的意见也莫衷一是，所以我就到东港中心医院求教，最终解快乐中疑团，回到医院后许多同事对我的这种行为不理解，或许觉得讨教的行为不光荣吧，但我认为在学术领域里，只有无知才是可耻的，求知无罪。 在不断的走、看、求教的过程中，让我糊涂熟悉到，目前我们医技科室仍存在大量问题，急待解决： 1、客观上：设备落后、老化，致使成像清楚度低影响诊断，片子拿出去也影响医院声誉。有时候拿着别的医院的cr片子，我的脸上满是艳羡的表情，由于片子上，病人的病情

15、清楚可见，漏诊的几率固然会大大降低。我盼望我们医院也能引进先进的设备，虽然本钱很高，但是我们长山医院既然是乡镇中的一流医院，就应当有高于其他医院的设备，先进的设备在日后肯定会带给我们更高的回报，而不仅仅是经济效益。 2、主观上：科室成员水平不一，良莠不齐，又各自为政，这势必会影响工作。 首先团队意识不深厚，大家相互帮忙，相互学习的气氛有待于提高。在一个团队中只有大家齐心协力才会攻克道道难关，盼望在今后的工作中能通过各种活动，听讲座学习，增加我们科室的团队意识。 其次，报告书写不标准，各写各的，详简不一，没有统一认可的标准，漏症率较高，导致临床医生不信任医技科室，假如是这样的话那医技科室就失去了

16、它真正的意义而是形同虚设。所以在下一年里盼望医院在搞业务学习时，能把一些时间放给各科室，各科室针对相应的业务问题，有针对性的学习，而我们科室，则可以开设一、两节如何书写标准报告的学习。 再次，摄片质量不高，除去设备缘由也有个别医生技术不高，责任心不强等因素在里面。盼望院领导能充分熟悉到医技科室的重要性，赐予我们科室更多的关注，分批分期派出去学习，倾力打造一支责任心强，技术过硬的医疗队伍。 最终，个别医生对患者效劳态度较差，表达不出“以病人为中心”的效劳宗旨。 总之，这一年里有收获也有圆满，盼望在xx年里全部的荣耀不会褪色，全部的圆满都变成完善，我更期盼在院长的带着下，在全院职工的共同努力下，长山医院不仅仅是一流的乡镇医院，而且可以和省、市一流医院相媲美。