单位公务员平时考核工作实施方案.docx
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1、 单位公务员平时考核工作实施方案 为加强公务员(含参照公务员法治理人员,下同)的日常治理和监视,推动公务员考核工作常常化、制度化、全掩盖,全面精确的评价公务员德才表现和工作实绩,建立忠诚洁净担当的高素养专业化公务员队伍,依据XX文件规定,结合我局实际,制定本考核方案。 一、组织领导及机构设置 (一)局党组负责公务员平常考核工作的领导协调和监视检查,保障考核方案正常组织实施。 (二)局成立平常考核领导小组。考核领导小组由局党组成员组成,考核领导小组组长由党组书记、局长担当,成员由其他党组成员担当。考核领导小组下设办公室,办公室主任由分管人事工作的副局长担当,办公室工作人员由人秘股负责人和详细负责
2、人事工作的同志担当。 1.考核领导小组职责:负责审议平常考核工作实施方案,审核考核对象个人总结,组织、指导、监视平常考核工作,受理考核结果复核申请,确定考核等次结果。 2.考核领导小组办公室职责:负责制定平常考核工作实施方案、组织实施考核评价、汇总公开考核结果等工作。 二、考核对象 本单位治理权限内的公务员、参照公务员法治理人员。 三、考核内容 平常考核以公务员、参照公务员法治理人员的职位职责、党组布置的工作任务等为依据,以考核对象的德、能、勤、绩、廉日常表现根底,重点考核深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、遵守政治纪律和政治法规、践行党的群众路线、完成日常工作任务和阶段工作目标的状
3、况,以及担当急难险重任务、处理简单问题、应对重大考验的表现等。 德,是指思想政治素养及个人品德、职业道德、社会公德等方面的表现。 能,是指履行职责的业务素养和力量。 勤,是指现出勤状况、工作责任心、工作作风等方面的表现。 绩,是指完成工作的数量、质量、效率和所产生的效益。 廉,是指廉洁自律等方面的表现。 四、考核程序 (一)考核治理 公务员平常考核一般每季度开展一次,年度最终一个周期的平常考核可以结合年度考核一并开展。平常考核领导小组于每年的4月、7月、10月底前完成上一季度的公务员平常考核工作,并将公务员平常考核状况表和状况报告报区委组织部。 (二)个人工作小结 考核对象对比平常工作进展状况
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- 单位 公务员 平时 考核 工作 实施方案
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