单位员工个人年终工作总结范文单位年终个人总结范文大全(4篇).docx
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_05.gif)
《单位员工个人年终工作总结范文单位年终个人总结范文大全(4篇).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《单位员工个人年终工作总结范文单位年终个人总结范文大全(4篇).docx(9页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、 单位员工个人年终工作总结范文单位年终个人总结范文大全(4篇)单位员工个人年终工作总结范文 单位年终个人总结范文大全篇一 为使自己的思想更好地适应新形势下对治理工作的要求,一年来自己积极参与公司组织的各类学习活动,努力钻研本专业的安全与技术业务,深切领悟上级领导的指示精神,针对上级领导提出的各项意见和要求仔细查找自己的缺乏,使自己的思想和公司领导工作的指导方向保持全都。为更好地搞好全车间的安全生产工作,日常工作中自己能够仔细听取职工所反映的各类意见、建议和要求,团结四周的同志,大力抓好车间的安全生产工作。 为充分抓好机械化作业线在安全生产中的优势,在自己的思想和业务水平不断提高的同时,把积极抓
2、好职工的安全思想教育,也作为自己的一项重要任务,一年来,自己总是利用好班前会,在布置工作任务的同时,结合以往的设备事故和公司下发的各种事故案例,有针对性的对职工进展安全思想教育,让职工坚固树立“安全第一”的思想,提高每位员工互保、自保意识,较好的保证了车间安全生产工作的顺当进展。 重点是强化班组建立,强化班组建立是要坚持以人为本,以树立班组团队为核心,以强化班组治理为重点,以打造安全为主线,以实现创优胜班组为目标,并提出一些与安全生产亲密相关的要求。 一年来,自己在工作中虽然取得了肯定的成绩,同时也感到离领导和生产的要求还有很大差距,思想上有时跟不上形势的要求,观念老旧,锐意进取的思想差。今后
3、必需加强学习,以适应企业深化改革的需要。在治理工作上力度不够,执行制度不够坚决,工作中有拖拉现象,主动性差,这是在今后工作中必需加以克制的。工作中易犯急躁心情,有时不能妥当处理好设备和生产的关系。 对班组长要求松懈,没有充分发挥好一线基层治理者的作用,消失安排工作落实不到位的现象。职工队伍的整体素养与公司的进展要求还有较大的差距,还需加大职工的培训力度和安全教育力度。有些职工工作时安全自我爱护意识差,还需进一步的进展思想教育。员工培训虽多,但是起不到培训效果,培训存在流于形式的现象。 连续深入学习贯彻集团和公司的各项方针政策和工作要求,努力完成好公司领导交给的各项工作任务,加强自身思想建立,积
4、极为员工起榜样带头作用。重点做好班组长的技术培训、岗位练兵工作,打造出一支技术过硬、思想过硬的高素养队伍。抓好员工思想教育、安全教育、安全技能培训等工作。抓好节能降耗、本钱核算和设备检查保养工作。加强与领导沟通和请示汇报工作。 总之,工作成绩和缺乏都已成为过去,在下一步的工作中,自己要认仔细真的学习、踏踏实实的工作,完成好公司交给的各项工作任务。为公司的进展壮大、为构建和谐班组、和谐车间、和谐企业奉献自己的全部力气。 单位员工个人年终工作总结范文 单位年终个人总结范文大全篇二 过去的一年,公司全体员工齐心协力、团结拼搏、务实创新、真抓实干,切实完成了公司下达的各项经营指标。以下是今年的工作总结
5、。 一是制定完善了规章制度。首先从工作出勤、按作业指导书操作、每天准时完成生产规划等制度上标准了员工;二是加强本钱、费用掌握。为了寻求好的本钱核算方法,真实的反响本钱,财务人员对每一个产品、原材料品种质量及各种消耗都去了解,还熟识有关生产、选购、新品开发、设备添置等业务环节的内容,分析费用开支的合理性、必要性,标准了审批、执行、报销程序,削减节省不必要的开支,杜绝铺张现象;三是盘活闲置资产,充分利用资源。 配套部精确把握市场行情,紧紧围绕销售规划,积极调整选购策略,加大了自制机壳、铝盖的品种和数量,本着“价格更低、质量更好”的原则开发新的供方,细心安排配件。销售人员为摆脱不利的销售境况,快速适
6、应急剧变化的市场形势,在领导的带队下加大走访力度,精确把握市场信息变化,充分发挥营销技巧,在稳定老客户根底上开拓新客户,进展了一批实力雄厚的新客户。 安全工作是稳定企业生产、保障职工权益、保证企业效益的重中之重。安全工作是我公司工作的难点之所在,每一个细小的治理漏洞都会给安全工作造成不行猜测的后果,为了克制各种不利因素对我们安全工作造成的影响,在公司领导的高度重视和大力引导下,我们在继承传统的安全治理阅历的同时,积极学习和探究先进的安全治理方法。 重视数量而轻视质量。对质量缺乏熟悉,质量治理措施落不到实处,产品质量不稳定,批量性质量问题屡次消失。部份治理人员工作缺乏主动和应有的积极性,有些岗位
7、的人员设置不合理,工作量极其不饱和,给其他员工负面影响相当大,且引发心理不平衡,横向攀比,加之公司缺乏鼓励绩效机制,导致公司整体工作效率特别低下和被动。 员工流失率太大。老员工的流失,无论是对产品质量还是对生产效率的保证都是特别大的损失,盼望各部门都有义务想方设法留住员工。门业车间处于治理真空和死角。定价机制不归口,混乱。产销尤其是生产与外贸电子商务不对接和共享资源,极度脱节,流失商机。 加强财务治理,拓宽融资渠道为了解决企业流淌资金紧急,影响生产投入的问题,一方面在企业内部挖潜,加强财务治理中的本钱治理,统筹兼顾收支平衡,削减占用,将有限的资金投入到生产中,最大限度地保证了生产规划的进度要求
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 单位 员工 个人 年终 工作总结 范文 总结 大全
![提示](https://www.taowenge.com/images/bang_tan.gif)
限制150内