医院药剂科个人工作总结范文医院药剂科工作总结及计划(十篇).docx
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1、 医院药剂科个人工作总结范文医院药剂科工作总结及计划(十篇)医院药剂科个人工作总结范文 医院药剂科工作总结及规划篇一 一、积极发动搞好双创,深入开展医院质量治理年工作 今年是我院创等级医院验收及深入医院质量治理一年,全科人员根据医院总体要求,屡次召开科室会议,对科室成员广泛宣传和思想发动,使大家能糊涂熟悉到创等的重要性,提高了参加创等的积极性。组织成员仔细学习相关法律、法规和文件,开展职业道德教育,明确岗位职责,加强业务学问培训考核,搞好制度建立,同时完善相关资料,为顺当通过双创验收工作打下了坚实的根底。 二、标准科室治理 我科以双创达标和医院质量治理为契机,仔细搞好科室的治理工作。一是对科室
2、的制度、标准、程序进展了一次梳理,查漏补缺,该完善的完善,制定了一套完整的科室治理文件,使大家有章可循,用制度管人。二是协作医院搞好绩效工资发放,此项工作是医院顺应事业单位改革以及医院科学进展总体要求而进展的一次打破大锅饭、按劳安排、重质量和效益的改革,我科积极响应,广泛宣传,使每一个成员熟悉此次改革的重要性,对本科室的绩效工资发放实行公正合理、质量效益优先、逐步改革到位,充分调动大家积极性。三是主动查找问题,排查冲突隐患。对科室的成员多做思想工作,先后对成员谈心、思想沟通。积极制造一个轻松欢乐的工作气氛,削减过失事故的发生。四是加强思想政治学习,仔细学习党的各项方针政策,组织科室成员学习党的
3、科学进展观,写好心得体会。五是组织成员学习医院下发的文件,传达院务会议精神,仔细贯彻执行。六是搞好与其他科室联系,相互协作,效劳好临床科室。七是做好处方点评工作,根据处方治理方法严格审核处方,对大处方、有安全隐患的处方打回修改,并建立了登记本。每月按时对处方进展点评,从而提高了我院的处方质量,强化了医疗安全。九是做好廉洁行医、反商业贿赂工作。宣传教育我科人员树立“全心全意”为人民效劳思想,不计付出,不计酬劳,树立高尚的医德医风形象,严于律己,杜绝歪风邪气,净化医疗领域空气。 三、药品质量治理工作 药品质量不仅关系到患者的生命安全,也关系到医院的医疗安全与信誉。我科严把药品购进质量关,一是对供货
4、商的治理,建立供货商信息档案,索要三证,签订供货质量保证协议书;二是药品购进治理,制定了一套从规划、审核、选购到验收的完整相关程序,对购进药品名称、批准文号、生产日期、失效期等根本信息仔细审核、记录,有质量问题的一律不予入库,从而保证了购进药品的质量。对药品效期实行动态治理,以先进先出为原则,近效期药品准时报告并通知临床科室,从而保证临床用药安全,削减医院损失;三是积极搜集药品相关信息,时刻关注药品不良反响,做好药品不良反响记录、本年度上报药品不良反响六份。 四、做好药品招标选购工作 药品挂网选购率达95%以上,到达了省药招标选购要求。积极做好药品选购工作,探究适合我院的药品储量,科学储存,合
5、理削减库存,少积压,满意临床需求。 五、加强业务培训 加强业务培训,提高从药人员业务素养不仅是提升医疗质量削减过失事故的需要,也是个人进展的一项措施。我科积极搞好“三基”培训测试工作,狠抓从药人员业务素养,督催从药人员参与各种院内外培训,鼓舞参与职称、执业资格考试,今年我科有三人已通过工人等级考试。四人通过培训取得药品从业合格证。 六、标准一次性耗材治理 我科根据卫生部要求加强医疗一次性耗材治理,严格审核供货商资质,索要“三证”,建立档案,按规定办理入库验收、出库等记录,按要求上报医疗器械不良反响大事,使我院一次性耗材方面逐步到达标准治理。 七、搞好甲流防治工作 为了搞好我院甲流防治工作,根据
6、医院要求储藏好相关物资、药品,组织科室成员学习医院的防治预案,积极做好防治工作。 今年我科工作虽然取得了一些成绩,但还存在以下几点缺乏: 1、是虽然建立了一套完整的工作制度,但是还存在一些缺乏,需要进一步完善。 2、是从药人员业务素养有待进一步加强。 3、是培育临床药师有肯定的困难,需要医院领导赐予重视与支持。 4、是库房面积严峻缺乏,储存条件有待进一步提高。 以上几点缺乏有待我们在新的一年里连续加强治理,完善制度,使我们的工作安康有序的进展。关于20xx年工作,我们提出以下设想: 一是连续加强从药人员业务素养,实行自学与争取医院领导安排到上级医院短训,全面提升从药人员业务素养,注意人才培育。
7、 二是做好中药房建立的后续工作 三是对绩效工资实行合理安排,注意质量与效益,奖罚清楚,充分调动大家积极性,以此搞好科室治理。 四是抓好“三统一”工作。 总之,我们还需要加强治理,提升自身素养,期盼来年工作有进一步提升,力争使各项工作做到尽善尽美,为医院进展奉献自己的力气。 医院药剂科个人工作总结范文 医院药剂科工作总结及规划篇二 20xx年药剂科在院领导的正确领导和支持下,紧紧围绕医院的工作重点和要求,科室成员以团结协作、求真务实、仔细负责的精神状态开展工作,全年药品收入360万元,其中中药饮片收入121万元,占全年药品收入的33.9%,中成药收入100.1万元,占全年药品收入的28.04%,
8、中药使用率为61.94%,化学药品和生物制品收入135.9万,元占全年药品收入的38.06%。西大分院药房业务收入150万元,比上年增长25%。处方调配过失率掌握在万分之一以下,顺当完成了全年的各项工作任务和目标。现将工作状况总结如下: 一、积极发动搞好双创,深入开展医院质量治理年工作 今年是我院创等级医院验收及深入医院质量治理一年,全科人员根据医院总体要求,屡次召开科室会议,对科室成员广泛宣传和思想发动,使大家能糊涂熟悉到创等的重要性,提高了参加创等的积极性。组织成员仔细学习相关法律、法规和文件,开展职业道德教育,明确岗位职责,加强业务学问培训考核,搞好制度建立,同时完善相关资料,为顺当通过
9、双创验收工作打下了坚实的根底。 二、标准科室治理 我科以双创达标和医院质量治理为契机,仔细搞好科室的治理工作。一是对科室的制度、标准、程序进展了一次梳理,查漏补缺,该完善的完善,制定了一套完整的科室治理文件,使大家有章可循,用制度管人。二是协作医院搞好绩效工资发放,此项工作是医院顺应事业单位改革以及医院科学进展总体要求而进展的一次打破大锅饭、按劳安排、重质量和效益的改革,我科积极响应,广泛宣传,使每一个成员熟悉此次改革的重要性,对本科室的绩效工资发放实行公正合理、质量效益优先、逐步改革到位,充分调动大家积极性。三是主动查找问题,排查冲突隐患。对科室的成员多做思想工作,先后对成员谈心、思想沟通。
10、积极制造一个轻松欢乐的工作气氛,削减过失事故的发生。四是加强思想政治学习,仔细学习党的各项方针政策,组织科室成员学习党的科学进展观,写好心得体会。五是组织成员学习医院下发的文件,传达院务会议精神,仔细贯彻执行。六是搞好与其他科室联系,相互协作,效劳好临床科室。七是做好处方点评工作,根据处方治理方法严格审核处方,对大处方、有安全隐患的处方打回修改,并建立了登记本。每月按时对处方进展点评,从而提高了我院的处方质量,强化了医疗安全。九是做好廉洁行医、反商业贿赂工作。宣传教育我科人员树立“全心全意”为人民效劳思想,不计付出,不计酬劳,树立高尚的医德医风形象,严于律己,杜绝歪风邪气,净化医疗领域空气。
11、三、药品质量治理工作 药品质量不仅关系到患者的生命安全,也关系到医院的医疗安全与信誉。我科严把药品购进质量关,一是对供货商的治理,建立供货商信息档案,索要三证,签订供货质量保证协议书;二是药品购进治理,制定了一套从规划、审核、选购到验收的完整相关程序,对购进药品名称、批准文号、生产日期、失效期等根本信息仔细审核、记录,有质量问题的一律不予入库,从而保证了购进药品的质量。对药品效期实行动态治理,以先进先出为原则,近效期药品准时报告并通知临床科室,从而保证临床用药安全,削减医院损失;三是积极搜集药品相关信息,时刻关注药品不良反响,做好药品不良反响记录、本年度上报药品不良反响六份。 四、做好药品招标
12、选购工作 药品挂网选购率达95%以上,到达了省药招标选购要求。积极做好药品选购工作,探究适合我院的药品储量,科学储存,合理削减库存,少积压,满意临床需求。 五、加强业务培训 加强业务培训,提高从药人员业务素养不仅是提升医疗质量削减过失事故的需要,也是个人进展的一项措施。我科积极搞好“三基”培训测试工作,狠抓从药人员业务素养,督催从药人员参与各种院内外培训,鼓舞参与职称、执业资格考试,今年我科有三人已通过工人等级考试。四人通过培训取得药品从业合格证。 六、标准一次性耗材治理 我科根据卫生部要求加强医疗一次性耗材治理,严格审核供货商资质,索要“三证”,建立档案,按规定办理入库验收、出库等记录,按要
13、求上报医疗器械不良反响大事,使我院一次性耗材方面逐步到达标准治理。 七、搞好甲流防治工作 为了搞好我院甲流防治工作,根据医院要求储藏好相关物资、药品,组织科室成员学习医院的防治预案,积极做好防治工作。 今年我科工作虽然取得了一些成绩,但还存在以下几点缺乏: 1、是虽然建立了一套完整的工作制度,但是还存在一些缺乏,需要进一步完善。 2、是从药人员业务素养有待进一步加强。 3、是培育临床药师有肯定的困难,需要医院领导赐予重视与支持。 4、是库房面积严峻缺乏,储存条件有待进一步提高。 以上几点缺乏有待我们在新的一年里连续加强治理,完善制度,使我们的工作安康有序的进展。关于20xx年工作,我们提出以下
14、设想: 一是连续加强从药人员业务素养,实行自学与争取医院领导安排到上级医院短训,全面提升从药人员业务素养,注意人才培育。 二是做好中药房建立的后续工作 三是对绩效工资实行合理安排,注意质量与效益,奖罚清楚,充分调动大家积极性,以此搞好科室治理。 四是抓好“三统一”工作。 总之,我们还需要加强治理,提升自身素养,期盼来年工作有进一步提升,力争使各项工作做到尽善尽美,为医院进展奉献自己的力气。 医院药剂科个人工作总结范文 医院药剂科工作总结及规划篇三 我院开展了药房治理社会化改革药房托管。五年来,在县委、政府及有关部门的关怀支持下,经过双方的共同努力,圆满地完成了药房托管改革的尝试,到达了预期的目
15、的。现合同期限已满,特将五年药房托管改革状况作如下总结。 一、我院药房托管改革的历史背景 进入新世纪,全国医药卫生改革蓬勃兴起,当时正值我院药品治理的混乱时期,药品回扣等不正之考试,大收集整理风的盛行使医院也深受其害,有关人员也受到了惩办。xx年11月,新一届领导班子调整健全后,虽然进展了全面整治,但与多家公司及厂商打交道的混乱局面仍未能摆脱,加之日趋鼓励的医疗市场竞争,院长难免分心扮演“药品商人”,面对虚高的药品价格,群众看病贵,患者不满足,医院进展困难。在财政补助严峻缺乏,医院进展举步为艰的逆境中,我们想到了改革。在科学进展观思想的指导下,医院领导班子解放思想抓治理,脚踏实地搞改革,深刻理
16、解“进展才是硬道理”的。同时,多项卓有成效的改革也轰轰烈烈地在“十五”期间绽开,其中,药房托管改革就是今日医院翻天覆地变化不行缺少的顽强后盾。 二、慎重起步,标准托管 为了把握省内药房托管的相关信息,xx年12月初,我们组织了有关领导和相关人员前往已经实施了药房托管的弥勒、开远、文山等医院参观考察。回院后召开了党政扩大会议,结合院情,专题讨论药房托管改革事宜。经过论证分析,大家全都认为,实施药房托管改革势在必行。xx年12月18日,以禄医字09号文件关于实施药房托管改革的请示汇报县政府分管领导及主管局。xx年1月13日,以禄医字01号文件下发,成立药房托管改革领导小组。xx年2月20日,经五届
17、三次职工代表大会争论通过,并报请xx届禄丰县人民政府第四次常务会议打算,同意我院实施药房托管。 xx年4月15日经过公开招投标,有5家公司参加竞争谈判。最终,云南省药品科技开发经营公司中标。xx年4月26日进行了签字仪式,并对所列合同条款内容进展了公正。托管期限为五年,从xx年4月26日起至xx年4月26日止。 三、托管有目标,“三赢”变“四赢” 我院实施药房托管改革的目标,从“三赢”设想开头,最终到达“四赢”目标圆满完毕。最初提出“三赢”的目标是,患者受益、医院进展、公司得利。即:通过开展托管要使药品价格下降,医院的既得利益得到保障,满意临床用药,削减本钱支出,标准药品治理,加快医院进展,医
18、院公司双赢,患者得到实惠。通过实施三年后,云南省委组织有关专家教授来院调研考察后,充分确定了我院药房托管改革的成绩,认为不仅仅是“三赢”,还要加一赢,即:“有效地遏制了医药购销使用过程中的不正之风”。回忆五年药房托管改革,已到了预期改革的目标。 四、医院实现跨更加展,药房托管举足轻重 xx年2月20日,在五届三次职工代表大会上,我们就提出了医院进展的雄伟蓝图,即:在“十五”期间,要领先在州内县级医院中实现“人才一流、技术一流、设备一流、效劳一流、效益一流、环境一流”的花园式医疗卫生单位。在短短的三年中,医院变化日新月异,并在xx年的庆典仪式上,向县委、政府汇报我们已经实现了跨越式进展的目标,给
19、禄丰人民交了一份满足的答卷。 药房托管给医院带来的进展和变化不言而喻,但政策和改革不配套也给我们带来了不少麻烦,特殊是在xx年的那场“治贿”运动中,险些把“政绩”视为“贿赂”,要是没有县委政府的关怀支持,主持正义,后果将不堪设想。当前,药房托管又成为我省医改的主流,为避开停顿后又要求再搞的状况发生,我们将向政府及主管局请示后按批示执行。 医院药剂科个人工作总结范文 医院药剂科工作总结及规划篇四 医院药学工作是一门科学,是集专业性、治理性和经济性为一体的综合工作,在过去的20xx年中,药库各项工作坚持以“科学进展观和构建和谐医院”为己任,仔细贯彻执行药政治理的有关法律法规,在院党政领导的关怀和分
20、管院长的直接领导下,在有关行政部门和科室的大力支持下,紧紧围绕医院的工作重点和适应农村新型合作医疗职工医保用药要求,带着全科职工,以团结协作、求真务实的精神状态,顺当完成了年初医院新领导班子制定的各项工作任务和目标。现将一年来药库工作状况总结如下: 一、加强理论学习,提高职工的政治思想觉悟 坚持仔细学习党的路线、方针和政策,精确领悟关于科学进展观的重要思想和树立正确的社会主义荣辱观,加强理论与实践的联系,学习和领悟医院治理年精神和各阶段的工作重点,在日常繁忙的工作中,不拘形式,结合科室的实际状况开展学习和争论,鼓励科室人员积极参加推动医院各项改革措施的落实和实施。学习有关治理商业贿赂的文件精神
21、,并根据要求仔细进展自查自纠。并在此根底上,建立和健全了防范商业贿赂的长效机制和措施。全心全意为病人效劳,做好临床一线窗口药品保障供给效劳工作,争创文明效劳先进窗口,使病人满足在医院,为创立诚信医院而努力奋斗。 二、做好药品治理工作,确保临床用药需要 1、保障药品供给 20xx年111月期间,新进入院使用药品90多个,停顿长期不用药品292个。按物价局要求,完成药品调价7次,涉及药品619个。又想方设法根本满意了一些紧缺的如白蛋白、八因子等药品的供给,还随时满意临床特别药品以及抢救药品临时需要。药库严格把好选购药品质量关,在今年药监局对我院100多种抽查中全部合格。为了便利各部门领药,坚持中午
22、无休,取得了不错的效果。 协作医院新门诊大楼的启用,完成了门诊中药房和西药房合并和搬迁,门急诊处方量共942138张,处方过失率低于十万分之一。配置中心(包括感染呼吸楼)不断扩大效劳量,增开了ccu、肾脏内科、心脏科和临床血液中心,配置输液量共达978560多袋。 2、加强药品治理 加强科室药品质量治理小组职责,常常争论与药品质量有关的问题,以防患于未然。同时,加强药品监视,实行科学的措施,严格依据各种药品的性质、合理贮存、妥当保管,以保持药品质量稳定,严格特别药品(麻醉药品、精神药品等)治理。 仔细完成每月月底的药品盘点工作,全科平均药品损耗率小于药品库存量的千分之一点五。并与财务处、信息中
23、心联合协商,积极实施解决药品出库金额与财务处药品收费金额相符率。其中,病区药房各小组药品每月盘点损耗率均掌握在0.07%以下,高干药房在解决老干部用药和院内借药方面有所创新。 3、开展药品调控 为了落实上级卫生部门解决群众“看病难、看病贵”问题,减轻医院医保压力,在院药事治理委员会领导下,从今年下半年起对门急诊100余种药品实行总量掌握,抑制过快增长的药费开支,将对局部特别增量(50%)品种进展停药和限制使用的措施。经过努力,门诊均次处方金额下降了5.6%,急诊次均费用下降19.8%。经过全院医药护技人员共同努力,安全、有效和经济用药已经成为大家的共识。 三、医院制剂与质检工作 20xx年2月
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