医院科室主任个人工作总结医院临床科室主任工作总结(5篇).docx

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1、 医院科室主任个人工作总结医院临床科室主任工作总结(5篇)医院科室主任个人工作总结 医院临床科室主任工作总结篇一 积极参与群众路线教育实践活动，仔细落实科学进展观，始终和医院保持全都，积极响应院领导的各项号召，遵纪守法，遵守各项规章制度，医德医风正派。在业务上，努力钻研专业学问，利用早会、查房进展理论联系实际学习，稳固了专业学问，学到了国内外新动向新学问，提高了整体业务水平。 调动全科室人员积极性，增加分散力，工作中以身作则，严于利己，宽以待人，充分任每一位医护人员，充分发挥每一位医护人员的主观能动性，对他们的工作做出公正、公正的评价，以理服人，以德理科。发扬科室人员始终如一的团结向上的精神气

2、氛，处理好科主任与他们之间的关系，处理好医护关系，处理好医护与患者的关系，使大家把自身的进展融入到科室进展的整体进展之中，只有科室团结才有向心力，科室各项事业才能得到充分的进展壮大。科室医护人员严格遵照各项规章制度，遵纪守法，积极响应各项号召，医护人员技术水平和效劳水平深受患者及家属的好评。二甲复审工作预备充分，来科检查工程顺当达标。 仔细执行各项规章制度，积极参与全院各项会议，常常利用早会和工作中进展医疗安全学习，仔细学习执行病例书写标准，会诊制度、首诊医生负责制度、早晚x制度，做好术前争论，疑难病例争论，死亡病例争论，仔细执行抗生素应用标准，处方书写标准，增加法律意识，时时防范医疗纠纷和医

3、疗事故发生。 在实际工作中，严格执行范围内开展业务，一年中开展了小脑扁桃体下疝伴脊髓空洞症手术x例，脑积水腹腔分流术腹腔端导管介入手术x例，左大脑半球胶质瘤手术x例。 医疗纠纷及事故发生，营造了安全舒适的工作环境。 我科成立近xx年，科室成立至今，注意人才培育和梯队建立，科内医生根本到达全员进修学习，专业技术水平逐步得到提高，现主任医师x人，2023年晋升主任医师批件下来x人，原有副主任医师x人，医生技术队伍全员已到达高级职称水准，为科室可持续性进展奠定了良好根底。 寒冬辞旧岁，瑞雪迎新年，新年到来之际，感谢院领导和全院职工对我科的关怀、支持、和帮忙，预祝大家新年欢乐，身体安康，工作顺当，幸福

4、相伴永久。 医院科室主任个人工作总结 医院临床科室主任工作总结篇二 在领导下在全科医生的辛勤工作下，我科工作全面安康、协调快速进展的重要一年，这一年取得了可喜的成绩：全年的业务总收入、入院人数、出院人数比2023年同期增加了近x成；经济效益和社会效益双增长。 1、首先我们仔细组织科室医师，反复学习了医院的各种文件及规章制度。 2、树立优质效劳理念，提出科室效劳理念，树立起各具特色的效劳理念和行为标准。落实医疗效劳标准，落实医生查房制度。一年来，科室住院部医生在坚持对病人实施共性化医疗、人性化效劳，吸引了大量病患者的就医就诊，住院病人数明显增长，均到达历史最好水平。 3、2023年度科室加大对医

5、生的治理和培训。 4、积极调整医疗构造，实行有效措施，想方设法降低医疗费用，取得显著效果。一是抓合理用药。二是抓单病种费用。三是抓一次性材料的使用。四是加快病床周转。通过实行一系列强有力措施，保证了科室今年圆满完成医院下达的各项费用指标，在科室业务增长速度较快的状况下，使各项费用维持在相对较低的水平，切实减轻群众的负担。又提高了医院科室的效率. 1、注意人才队伍建立 一是我科人员利用专家做诊时间，卫生局讲课时间，桂林业务培训时间努力学习专业学问，利用病历争论，主任查房积存临床阅历，业务水平不断提高，人才队伍不断加强。 二是我科在院长的领导和安排下，我院大力对医疗业务骨干进展培育，2023年度培

6、育了骨科外科妇产科科业务骨干，为我们以后医院的分科壮大储藏了干部人才。 2、强化规章制度的落实 科内定期召开会议，每周x次，强调安全，质量，医生，护士职责执行状况；每月x次安全，质量检查，对不合格表现给以两彻底：定期进展安全教育，做到制度化、常常化。定期对病历进展检查和评估。定期对安全隐患进展检查和评估。 廉洁行医、诚信效劳、“细心效劳、爱心关心”还没有成为每一位员工都认同的价值观，但科室的行政治理、经营治理水平仍有待提高诊治疗疾病的力量已经每位医生的特长已经专科影响力也有待提高，医院医疗技术形象仍旧未被广泛认同等等。 总之，回忆一年来的工作，成绩是主流，我们会连续发扬好的做法，学习缺乏之处，

7、我们有信念我们做的会更好。 医院科室主任个人工作总结 医院临床科室主任工作总结篇三 不知不觉一年又过去了，现将一年工作总结如下： 1、强化效劳意识，转变工作作风，千方百计为临床一线科室保驾护航，为领导分忧解难，宁肯自己受委屈，不要科室担风险，宁肯自己有压力，不要领导有不满。 2、提高创新意识，增加创新力量。使我院医政治理向科学化、信息化，制度化转变。 4、正确处理各种关系。对上级部门和各级领导，做到敬重而不崇拜，听从而不盲从，到位而不越位；对同事，团结协作，互助互爱；对基层，做到严于律己，宽以待人，以身作则；对社会、对外界，做到坦荡处事，自重自爱。留意用自已的一言一行，维护医院和各级领导的威信

8、，维护医务科的整体形象。 自觉学习政治理论学问和业务技术学问，时刻用先进的理论武装自己的思想和头脑，不断提高政治素养和业务素养，增加人生观世界观改造，增加区分是非的力量，增加政治敏锐性和预见力，增加干事创业的力量，努力做到政治上糊涂，理论上成熟，信念上坚决，实践上自觉。通过学习，深化了对“科学进展观”重要思想的理解，增加了做“科学进展观”重要思想坚决实践者的自觉性，明确了当前和今后的学习和工作目标，并且找出了自己在思想、工作等方面的缺乏和差距，制定了个人整改措施，为进一步做好各项业务工作奠定了较为坚实的思想根底。 一年的工作中，发觉自己存在很多的缺乏：学习意识淡化，理论水平、素养力量还不能适应

9、形势进展的需要；工作作风上有时比拟散漫、松懈、不够严谨；思想观念更新不够快。我会努力弥补自己的缺乏，努力工作，为医院的进展，奉献出自己的力气。 医务科工作任务重、压力大、责任强，是全院公认的又忙又乱又必不行少的科室，医务科工作的效率和质量直接影响着全院医疗质量和声誉。由于组织的信任，领导的帮忙，科室的支持，使我布满了信念，义无反顾地投入到医务科工作中，得到了领导和同事的确定。 医疗质量治理和效劳水平的提高是医院治理永恒的主题，更是医务科工作的重中之重。坚持“以患者为中心”的效劳理念，狠抓“医疗质量”“优质效劳”两个主题，帮助开展了很多工作：完善医疗治理组织；增加依法执业意识，健全核心医疗规章制

10、度；加强质量掌握监视检查；加强医疗安全教育和医疗质量治理培训，有效防范医疗纠纷;加强医患沟通，准时处理医患纠纷，构建和谐医患关系，使我院医生素养有了肯定的提高。 医院科室主任个人工作总结 医院临床科室主任工作总结篇四 在2023年既将完毕之既，我们对2023年度工作进展了仔细总结。从失败中总结阅历。查漏补缺，争取在医院领导的大力支持和我们的努力下，使我们的工作将在新的一年更上一层楼。 第一:本年度在执行以往工作制度的同时，又增加了细菌，免疫等生物试验室安全制度。并积极开展了院感监测工作，每月对医院各科室进展空气，物表，医护人员手，消毒液及无菌物品等标本进展监测，严格执行无菌操作，确保每一份监测

11、标本的培育结果真实有效。 其次:在质量治理方面，在仔细做好每天的室内质控同时，积极参与省内室间质控。从而保证了每天检验工作的精确性。 第三:2023年度下半年，我们将各室的布局进展了调整。使工作布局根本合理。增加了洗眼器，脚踏式垃圾桶，内置高压锅，运行标志等。到达生物安全试验室的标准。 第四:本年度未发生因检验结果而引发的医疗事故。 第五:严格执行了危险值报告制度，为临床供应了准时的参考依据。 第六:在科室治理细节上，尤其在2023年，借助医院创立二级乙等医院之际，补充和完善了许多治理制度和登记。 第七:在医德标准方面本年度科室的整体素养有了很大提高，未发生延误病人，慢待病人和病人吵架大事。

12、第八:在劳动纪律方面，科室比拟松散。科室业务学习气氛不浓，培训缺乏，业务开展局限，与临床沟通缺乏，这些是我科存在的很大问题，也是我们今后改良的方向。 通过以上总结，我们感觉今年的工作比往年有了进步与提高，各项工作更加完善了，但同时也发觉了治理上存在的缺乏之处，我们将在2023年连续保持成绩、改良缺乏，使我们的工作更上一层楼。 医院科室主任个人工作总结 医院临床科室主任工作总结篇五 在过去的一年中，药剂科各项工作坚持以“构建和谐社会”为己任，仔细贯彻执行药政治理的有关法律法规，在院领导的关怀和分管院长的直接领导下，在有关职能部门和科室的大力支持下，紧紧围绕医院的工作重点和要求，全科职工以团结协作

13、、求真务实的精神状态，顺当完成了各项工作任务和目标。现药剂工作状况总结如下： 全科人员充分熟悉“解放思想，开拓创新”重要意义，加强理论与实践的联系，学习和领悟医院工作精神和各阶段的工作重点，在日常繁忙的工作中，不拘形式，结合科室的实际状况开展学习和争论，鼓励职工积极参加推动医院各项改革措施的落实和实施。通过系统的学习教育，提高了科室人员的思想政治觉悟，增加了法制意识，发扬求真务实精神，做到自觉遵纪守法，自觉抵抗行业不正之风，全心全意为人民效劳，做好一线窗口药学效劳工作。 门诊药房是药剂科直接面对病人的重要窗口，如何便利病人、如何提高工作效率，是药房工作的重点。通过完善工作流程，合理设置窗口、机

14、动配备人员等，充分调动全体人员的积极性，齐心协力，克制困难，提高工作效率，有效转变了取药排队、取药难等现象，为病人供应便利。 严格执行药品网上阳光选购，保证了购进药品的质量，并亲密联系临床，准时了解各科药品需求动态及把握药品使用后的信息反应，通过医院信息系统将药品供给信息公布通知至临床科室，保证了临床药品的准时供给。 为了加强药品在购进验收、在库养护等环节的质量治理，我科成立了药品质量监控小组，质控小组成员每月不定期对科内工作流程及各岗位的工作质量进展抽查，并催促科室工作人员仔细执行各项治理制度，从而有效保证了我院药品质量，保障了患者的用药安全，且削减了医院因药品过期造成的损失。严格执行处方治理方法，开展处方点评工作，对不合格处方进展张贴公示。 将药品不良反响的监测工作转为主动效劳的形式。在日常工作中，主动到临床收集药品使用后的信息反溃发觉药品发生不良反响时，帮助临床做好药品不良反响的处理工作并查找缘由，如与药品质量有关的，准时更换厂家，以保证临床用药安全。根据药品不良反响的监测“可疑必报”的原则，我科准时做好药品不良反响/大事的网络直报报工作。 在过去的2023年工作中，仍存在许多缺乏之处，如主动效劳意识欠缺、临床用药指导的开展不够全面及深入、由于实行了国家根本药物制度临时导致药品不能准时供给、药品治理的指导工作不到位等，都是我科有待改良的问题。